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1、 有关企业员工工作总结范文汇编六篇企业员工工作总结 篇1 20_年，在上级部门以及领导的关心下，我仔细执行各项收发工作实际，进一步强化熬炼我收发组成员的业务技能，有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格催促，与努力领导，截止20_年xx月，我收发组工作效益获得了全面的提升，其中，我收发组共清罐xx次，倒灌xx次；共计收发船只xx条，其中外贸游船xx条，内贸船xx条，共计收发总量XX吨；管道发油X次，共计xx吨；不仅如此，我还严格催促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查，保证了我组在收发工作的安全性进展，有效的预防了安全事故的发生。现结合我部门工作实际，将我在收发组一年来的主要工作总结如下，望
2、各位领导赐予审核： 为进一步加强我收发组的各项工作，提升我收发组的各项工作力量。我特切合自身的本职工作，结合我在20_年度的工作实际，仔细开展对20_年度的各项工作任务完成状况的分析与总结，并认真找出工作中所存在的问题，以完成对20_年度工作提出进一步的设想，为我组今后的收发工作打下坚实根底。 一、紧抓安全质量，实际安全工作。 由于我公司储物部的工作性质较为特别和繁杂。因此，在实际的日常工作中，我收发组的工作现场较为简单，物品集中繁多，导致在工作中经常存在有较多的安全隐患问题。这些安全隐患问题时刻威逼着我收发组的正常工作运营，危害着我收发组每一位员工的生命安全性。保障工作的安全性是我储运部收发
3、组每一项工作运营的根本动身点，自上任以来我时刻将安全一词谨记心中，争取将安全的概念与安全意识传入每一位班组成员的思想之中，到达将实践安全工作于实际，确保每一位班组成的生命安全，保证我收发组工作的正常，高效运行。 1、实施安全工作会讲： 在每一次的收发工作执行前后，我都会开展工作例会。在例会中，对每一位班组成员讲解安全工作的重要性，结合我收发组各项工作实际，对我组的详细收发任务进展细致的分析。要求每一位班组成员牢记收发工作的安全隐患点，提高职工工作的安全效益，把握如何避开和处置安全隐患的发生。并在执行收发任务前，安排布置好收发组成员的安全检查工作，与戒备工作等，做好慎重的工作部署。 2、严抓组员
4、安全实施： 在实际的收发工作之中，对我组组员进展严格的工作审查，紧抓组员的现场实际操作标准。结合组员的工作实际，考察组员的每一项工作操作步骤的合理性，分析彻查组员在操作步骤中存在的问题，并对于组员存在的问题实施准时的整改措施。对于消失有两次或是两次以上的违规操，实行严苛的惩处制度，并在例会上作为典型事例分析讲说，以此来提高组员的工作标准。紧抓员工安全意识，对员工进展定期的安全教育，主讲安全隐患的危害与损失，将安全隐患扼杀在萌芽之中。依据实际的现场任务工作进展审查，制定相应的设备检查制度，定期对设备进展详细的巡检工作，对于发觉存有问题的设备进展准时的上报与修理，保障收发设备的正常使用。 3、定期
5、进展工作总结： 在每次的收发任务完毕后，组织全组人员进展总结报告，依据实际工作以及员工对工作的总结，对工作中存在的问题进展认真的审查，并每一位组员的收发操作状况进展具体的记录，并将其存入档案，累计评分，并在年终之际，结合评分进展奖惩制度，以此来加强组员操作上的慎重性。对员工的工作进展评测和教育，提高员工的工作标准性和工作安全性。 二、加强治理力量，提高综合技能 作为一名收发组的班长，我担当着收发工作的重要工作职责，我不仅仅要做好收发工作的安全治理与防范工作，为收发组组员做出带头作用，还要做到对员工的严格治理与制度实施工作。只有加强对员工的治理工作，才能使我收发组的工作效益得以突出表达，为储运部
6、工作打下扎实根底。 1、运行治理安全体系 在实际的工作中，确立正确的安全操作运行体制，设立特地的小组负责人和小组记录员，详细记录员工的每一次操作标准，对此加以评分记入档案。建立全面的运行治理安全制度，并确保安全制度的实际实施，要求各组员严格根据制度执行各项收发任务，确保收发工作的安全进展，保障全年油脂的储运工作安全执行。 2、设置登记严查制度 要求员工在每次的收发工作前后进展登记，记录详细收发状况，记录收发工作时间，以及收发数据详情。增加员工对收发工作的责任意识，更好地了解收发工作的重要意义。并对在收发工作执行过程中，发觉的操作失误，操作不标准，以及习惯性操作等现象逐一进展排查，准时指导改正，
7、并对其进展扣分惩罚，记入员工档案，以保障每一位组员都能够正确操作，做好收发后盾工作。 3、加强学习工作，组织安全培训： 在严抓员工工作治理，保障收发正常运行的同时，我还注意于加强员工各方面的力量素养培训，加强我班组的团队建立工作。依据公司所指定的学习与培训规划，我准时组织我班组成员加强对各方面收发技能的学习，充分利用培训室结合我收发工作实际对我组成员进展模拟现场培训，分析和解决组员在培训中存在的问题，将强员工工作技能，避开员工操作失误状况的发生，进一步使我收发组成员的力量得以有效发挥。在日常的收发工作中，我切实建立团队的团结性，积极与组员进展沟通，征求组员意见，整改治理措施。在工作实际当中，我
8、注意于各个组员之间的和谐与团结建立，通过组队操作评比，团体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力气，建立出一支高技能，高效益的收发团队。 我不仅仅对我组员工进展严格的培训，标准员工工作。还严抓自身的工作技能，组织自身对于收发工作的学习。例如：我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计，对于此新装设备，我组个人员都不够熟识，因此，为做好我收发组的各项发出任务，我对新装的发车流量计设备进展了深入的讨论与学习。我从最根底的发车流量简洁操作学起，仔细学习把握每一步发车流量计的使用步骤，讨论了解发车流量计设备的工作原理以及如何进展检查修理工作，并认真对我公司的运输数据做出统计以便于协作供给商校
9、准流量计的精确性，保障新进设备的正常与精确使用，为我储运部门做好根底工作。 三、总结工作实际，规划工作实施 依据公司部门与领导的监视与指导，结合我收发组今年的各项工作实际。我对我收发组今年的工作作出了详细的总结与分析，我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高，但是在实际的现场工作实际中，我收发组工作还存在有一些问题，作为一名收发组组长我存在有主要责任，我的治理力度还不够，团队建立还不够强。因此在将来一年度的工作之中，我将全面提高自己的各方面素养技能，加强提高我收发组的治理力度，做到严格高效的治理实施，标准员工行为思想，加强员工安全意识，全面建立拥有最硬技术，制造最高效益的收发班组，为我公司的储
10、运工作做出最大的奉献。 企业员工工作总结 篇2 时间飞逝，转瞬间今年已过去一半，在上半年的时间里，我作为公司的行政效劳人员，围绕公司的经营进展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作，取得了肯定的成绩。现将上半年工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提升思想觉悟 我是一个喜爱学习的人，认为在高速进展的时代里，不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不简单的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作力量才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境地。我坚持利用空余
11、时间学习理论学问，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注意理论和实践的结合，探究新的工作方式方法，不断提高自身的综合素养。 二、爱岗敬业，甘于奉献 作为一名行政效劳人员，我坚信“把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、仔细、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作阅历，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积存，也形成了一套行之有效的工作方法。 除了做好日常的行政工作外，我这半年主要的工作包括员工食堂协调治理和公司一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是_月份开业的。我为了做好食堂开业的预备
12、工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，处处奔波。经常加班加点预备材料，最终，用了_天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开头正常运转。 另外，上半年我公司的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前预备、会中效劳、会后处理等都严格根据上级要求，做好协调处理。 三、工作中的成长和缺乏，以及今后的工作设想 在这半年时间里，我在_这个大集体里成长了许多。无论是待人接物，还是做人、做事上力量都有了很大的提升。 但是，我还是能够看到自己的缺乏。比方， 一是工作阅历还有所缺乏。有时处理问题方式方法有点欠妥
13、。 二是习惯按阅历办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。 三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁心情和懈怠心情。 总结过去，展望将来。下半年，我会不断改良上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于承受新的挑战，为我们公司的进展奉献力气。 企业员工工作总结 篇3 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在12月份做了大量细致的工作 一、严格 遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监
14、视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结
15、合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp
16、系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对
17、账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面
18、做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的某年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查
19、活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 企业员工工作总结 篇4 这几个月在xx这里的工作
20、让我感觉特别充实，我也感觉自己进步了许多，在这方面我也有许多的成长的，有些事情还是应当做好充分预备，这一点是必定要去做好的，我也肯定会坚持去做好自己分内的工作，感觉这实在是特别不好，有些事情还是应当做好的这方面预备，我需要好好的反省自己的，但是这段时间我也是坚持做好了许多工作，在转正之际我我也是做好了许多预备，对自己的接下来很有信念。 在工作当中我本着一个特别好的态度，仔细的做好分内的事情，团结同事，把工作仔细的搞好，在这方面我没有丝毫的怠慢，我知道这就是分内的事情在，这一点是肯定的，在以后的工作当中我需要连续的保持下去，这几个月下来是对我的一种磨砺，过去总是会给自己找借口，认为自己这做不好那
21、也做不好，但是来到了xx这里让我感受到了特别不一般的工作气氛，也是这样的工作环境让我很是努力，我对待工作的态度也是积极乐观了许多，虽然过去的几个月时间我不是一名正式的员工，但是我始终把xx这里当作家一样，工作也是特别积极，有那种气氛，让我感觉特别暖和，在这样的工作环境下面我是肯定能能够做的更好的，这特别的关键，这样的工作状态让我感觉特别好，也让我有一种努力工作的冲动，我信任我接下来会更加专心的。 在这样的环境下面我是可以做的更好的，几个月下来我进步了许多，我也对自己各方面有了一个全面的了解，我认为这些都是很有必要去做好的事情，在工作方面我仔细踏实的做好了自己的分内的事情，这一点是很有必要的，在
22、这方面我情愿去积存工作阅历，我也情愿去尝试做好这些，作为一名员工这也是我的职责所在，现在转正之际我也是感觉特别感动，能够在xx这里连续工作下去，让我体会这样的工作气氛，这感觉是特别好的，我也肯定会坚持去做好本职工作，在接下来的时间当中努力提高自己，加紧时间去做好更多的事情，这一点是特别有必要的，我也会让自己坚持内心的想法，这对我而言是很有意义的工作，这段时间以来我坚持做好了许多，我对自己各个方面都是特别有信念的，不管是在现在还是在将来这些我都是可以让自己做的更加到位，感谢这段时间以来的工作，我也会连续坚持下去，做的更好。 企业员工工作总结 篇5 出差时间：20xx年4月24日20xx年4月26
23、日 出差地点：广西南宁 出差日程： 4月24日：1、跟线老员工，高级业务代表甲，20xx年8月入职，20xx年3月升为高级业务代表。2、与PJ、LYD就招人、留人等相关问题和郭总沟通。 4月25日：跟线新员工，业务代表乙，20xx年4月15日入职。 4月26日：广西HR文员(12人)集中培训。 出差情景： 一、老员工对新员工离职率高的缘由分析。 在24日的跟线过程中，除了甲外，还接触到商业组局部员工，他们对于员工离职率高的缘由也谈了自我的一些看法。综合起来，最主要的问题有以下几个： 1、压力过大。新员工还在试用期就进展考核，另一方面，公司的业务技能培训和帮带又不到位，许多新员工工作没多久就被罚
24、款好几百，于是只好离职。 2、心态问题。许多时候，带新员工的老员工自我心态就有问题，对业务或公司的一些制度、模式不认同，这些心态很简单影响到新员工。另外，由于体系的缘由，有些老员工对带新人没有职责意识。 3、开会时间太长，开会的时候主要是奖惩，对新员工没有特别的指导和鼓舞。 4、老员工工作一段时间后，看不到自我的进展方向，只好另外查找进展平台。 二、郭总对用人方面的分析。 在沟经过程中，关于人员聘请，郭总最先提出的是人员构造的搭配问题，包括学历、年龄、工作阅历的搭配。同时，郭总认为业务代表这个层级不必需要大学生，此刻的大学生通常吃不了什么苦，实习一段时间就坚持不下去的非常多，能够讨论多招些中专
25、生、高中生，尤其是从农村或偏远地区出来的人。工作阅历上，以1年左右最相宜，有两三年工作阅历的人一般都已经构成固有的思维模式，很难转变。另外，在聘请过程中要特别留意心态的把握。 最终，郭总也提到，假如内勤人员能每月抽出一至两天跟线，对人员的聘请和培训上会有更大帮助。 三、新员工访问客户时消失的问题。 在访问客户的过程中，和老员工相比，新员工主要存在以下几个问题： 1、新员工的根本礼仪可是关。员工有叼着烟进店的现象，在离店时嘴里虽然说着“好生意”，但人却是背对着客人，语气也略显生硬，在被客户拒绝的时候尤为明显，甚至一转身就脏话连篇。 2、对公司促销活动和品牌推广活动的结合把握不到位。在介绍公司山水
26、啤酒“买1包送2瓶”的促销活动时，对4月1日6月30日公司赞助的模特赛活动几乎不提及，海报张贴也较少。 3、业务技巧把握欠缺火候。公司“1包送2瓶”的活动实际上就是“买9包送2包”。为了提高销量，业务代表改成“买18包送4包”的形式，假如客户没有兴趣，再改为“买9包送2包”的说法。对于销售量明显非常少的小粉面店也不做调整。另外，对于促销的分寸把握也有欠缺。遇到客户的确还有许多酒并且非常坚决表示此刻不要的情景，仍有强行提货进店的情景。 4、心情掌握力较弱。一旦连续遭受几家“老虎”店，就会很懊丧且直接表此刻脸上，直接影响到和下一家的沟通。 四、集中培训情景。 在聘请方面，集中培训的资料主要包括缺编
27、缘由与解决方案分析、入离职手续办理及留意事项、劳动合同标准治理、简历筛选技巧、聘请渠道评估及简洁的面试技巧。在整个培训与沟通的过程中，发觉各大区的HR文员对于总部推动的工作大多还是非常专心，工作推行缓慢的主要缘由还是文员自身的定位和专业技能的问题。 从各大区HR文员对目前的缺编情景及缘由、解决方法的介绍中发觉，目前基层人员聘请消失的情景主要有以下几点： 1、新员工心态没有正确指引，老员工到必需阶段会消失职业进展瓶颈。 2、老员工离职过快，新员工没人带。 3、大区总经理只重视业务目标达成，不重视业务代表的聘请，在月度营销会议上从来没提起过人员聘请问题。 4、HR文员不参与晨会，平常也很少和业务人
28、员沟通，对业务不熟识，在聘请和培训上有很大局限性，通常都是大区总经理全权打算。 5、大区之间的异动有困难。业务代表因个人缘由要到另外的大区的，通常很难实现。 6、新员工业务代表没有业务技能培训，很难达成目标，导致留不住人。 在这个沟经过程中，对大区HR文员作出以下指引： 1、HR人员的价值在于有效支撑业务的进展。在全部的HR工作中，都应当在这个前提下进展思索与沟通。 2、要有效进展聘请、培训等人力资源工作，首先HR人员本身要熟识业务。同时，要了解聘请人员的本领素养并从这个方向去努力才能做好聘请。当人力资源工作逐步支撑到业务进展的时候，业务部门自然也就会逐步重视人力资源的工作。这是一个良性循环的
29、过程。 3、对于新老员工的埋怨，HR文员要基于“存在的就是合理的”首先站在公司的角度思索，查找出公司制定那些制度的缘由和优势，并作为面试或员工入职培训的心态引导。 如，员工埋怨开会时间长，作为HR文员首先就要思索晨会的资料和程序如何，目的是为了什么，为什么会有那么长的时间。经过思索就会发觉，各大区的晨会主要是对工作中存在的问题进展剖析，对工作中好的阅历进展共享，这对新员工来说是非常难得的学习时机，由此可看到我们是学习型的组织。假如HR文员在面试或入职培训中把这一点进展有效的引导，那么新员工在开晨会的时候心态就自然会有所不一样，心态一不一样，在晨会中的收获确定也就不一样。那么，即使临时还没有特地
30、的技能培训，新员工也不会有一种“我还没理解什么技能培训就要进展考核”的心理。那么，必需程度上也就能降低新员工的离职率。 4、对于员工离职率高的问题，应首先思索从我们公司离职的业务人员离职后去了哪里。一般而言，能够把这些离职人员的去向分为三类。其一，在做了一段时间的业务后，发觉自我不适合做业务或不情愿做业务，从而转向其他职位。其二，虽然很喜爱业务工作，但做一段时间后认为快消品德业太辛苦，于是转向其他压力较小工作较自由的公司。其三，刚进入快消品德业，对于快消品德业的业务也很有兴趣，可是认为不熟识其他公司的情景，认为其他公司压力可能相对较小或有其他方面的优势，于是离职进入别的快消品公司。 对于前两种
31、情景，公司根本上没有花很大时间精力挽留的必要。而对于第三种情景，则是我们需要仔细思索的问题。员工从公司离职到其他快消品公司，很有可能是由于高估了其他公司的优势或者低估了其他公司的劣势。假如HR文员能够把快消品德业的共性(如压力大、工作时间长等)、其他公司的劣势(如晋升慢、治理不标准、产品的地方性)和我们公司的优势(如进展平台、行业地位、品牌优势)在面试沟通或入职培训中进展分析，同样能够从必需程度上削减离职率。至少，员工离职讨论会更慎重。 5、在面试过程中，对公司进展适当的宣传是必要的，一方面能够提高应聘者的求职意向，另一方面，我们的应聘者都可能是我们的消费者。但在宣传的同时，也应当就工作强度等
32、问题给应聘者打好“预防针”，以免入职后消失心理期望和实际情景的巨大落差。另外，对于应聘者的承压本领以及对业务工作的兴趣也需要在面试过程中进展探寻，不能以简洁的封闭式问题进展询问。 五、针对上头问题，下一步的工作规划。 1、跟进广西HR文员对此次培训的反应和今后的需求。 2、加强HR文员专业上的技能指导。 3、到人员较稳定的大区进展跟线学习，进一步了解公司业务特点。 4、加强和培训、绩效模块沟通，对聘请和配置体系的优化进展相关思索和探讨。 企业员工工作总结 篇6 上海科醇诞生于XX， 随着XX年的脚步声的接近，科醇也要过周了！作为科醇中一名一般的员工，作为“四人组”中的一员，我有幸见证了这一切，
33、参加了一些力所能及的工作。科醇诞生于国家重视和关注清洁能源的大政策下，回首这一年的工作，我们始终努力坚持“节能减排”的理念，围围着一个“醇”字，脚踏实地的在用实际行动一每天在节能减排，并为推动全民节能减排不懈努力。 回首XX年，工作的主要内容有以下几点： 1. 确定产品的概念设计方案、企业的科醇规划 XX年初，在张总的带着下，采纳科学的分析方法，根据产品加工试制挨次，我们整个团队对整个产品的加工、产品功能以及产品性能进展了商定和设计。对相互之间协作不完善的设计进展了改良，并完成了图纸分类等工作，形成概念设计方案等技术性文本资料。在这个概念设计方案敲定的过程中，我是受益匪浅的：进一步熟识了产品加
34、工试制流程，完成了整个产品的概念组装过程，了解加工过程中的质量掌握点和故障点，为我后来的工作供应了坚实的理论根底。 金秋十月，在这个收获的季节，我们在张总的带着下，对整个企业的进展步骤、前景以及产品市场化都进展了设计和规划，形成了科醇规划文本资料。在这个过程中，我明确了我们的产品质量指标。清楚的看到了科醇将来的进展道路。在马上到来的XX年，科醇的进展机遇。我需要付诸努力。 2. 新员工的就职引擎培训 团队的壮大是企业成长的表现。新奇的血液注入到我们科醇这个暖和的家庭里，这是兴奋人心的大大事。在新员工的培训中，领导赐予我我一个荣耀的任务：进展企业安全教育。第一次接触安全教育方面的内容，可以说我的
35、学问范围内，安全方面的学问不全面，而且并没有形成系统的学问网。这次荣耀的任务是领导对我的信任，也是对我自己的一次挑战。搜集三级安全教育的信息和资料。汇编出考题。最终完成了领导给我的任务。企业安全教育方面的资料需要再充实，内容需要再完整。 这次时机也是给我自己上了一节企业安全课。 3. 团队成员之间的融合与合作，产品加工制作与产品设计改良方案 1) 通过岗位分析与设置，安排生产和检测工作。最终在整个团队的合作下，通过原材料检测、设备检测、设备预处理、组件组装、组件检测和泄露处理、整机组装、整机测试、振动测试等环节，完整测试合格13台整机，其中，1台已经上车并进展行车试验，2台组装为配比测试台的帮
36、助部件，10台已经可以成为正规的产品出厂。 4. 主要设备、半成品和成品的检验、检测 牵头并与团队成员一起建立测试平台，并团结协作完成对相应半成品和成品的测试工作。 5. 成品和半成品检测规程的编写 编写相应的检测规程，形成混合组件油压测试操作规程、配比组件油压测试操作规程、前切组件油压测试操作规程、回选组件油压测试操作规程、单向阀油压测试操作规程、压力开关油压测试操作规程、整机综合性测试操作规程、振动测试台操作规程、整机故障排查及处理方法文本资料。 虽然取得了一些成果，可是在安排生产和测试工作的过程中，也存在一些问题， 所以，在马上来领的XX年的生产和测试中，要吸取教训，努力改良。要渐渐形成 1) 形成标准、完整的工艺流水线。 2) 完成岗位细化和分工，真正能够实现定员定岗。 3) 无特别状况下，尽量根据流水线定员定岗操作。 4) 避开在同一时间段工作内容集中和单一的现象，避开产生疲惫感和厌倦感。 5) 尽量避开因返工导致误工现象的发生。 【有关企业员工工作总结范文汇编六篇】