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1、文件合集：安全生产标准化十三要素模板-安全目标管理 台账16个文件L0安全目标管理台账目录.doc编号文件名方式备注1.1总体和年度安全生产目标通知以文件形式发 布1. 2年度安全生产目标分解、计划每年一次1. 3各部门考核办法每年一次1. 4安全目标与指标实施计划监测表每季度一次1. 5各部门安全生产目标考核表每季度一次1. 6安全目标完成效果评估报告每半年一次1. 7目标和实施计划的调整、修改记 录实时登记1. 8目标责任书实时登记1. 1总体和年度安全生产目标通知（1） .doc2022年总体和年度安全生产目标通知公司各部门、车间、班组：为搞好我公司安全生产标准化建设，提高安全生产管理水
2、 平，现发布我公司2022年总体和年度安全生产目标：一、总体安全目标公司今后将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措 施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化持续改进力 度，加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生，加大对安全 生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力 实现公司中长期内无伤亡事故，无重大火灾，无职业病事 故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标 的实现，为公司营造良好的安全发展环境。二、年度安全目标实行安全生产履职考核，严格执行各级安全生产责任制和 安全事故责任追究的规定，切实将安全生产目标落实到岗 位、落实到责任人，要保证安全生产的人员、队伍、经费、
3、设施落实到位。各部门负责人的收入分配与安全业绩紧密挂 钩，对发生安全事故的部门或个人在评选先进和职务晋升时 实行一票否决制。具体考核奖罚措施如下：1、季度考核：由公司安全生产领导小组每季度根据对部门控制指标落实 情况和工作指标完成情况的检查打分。根据评估结果，被评 为优秀的予以100元奖励；被评为优良的予以50元奖励；被 评为合格的不奖不罚；被评为不合格的予以50元的扣罚。2、年终考核：根据考评结果，被评为优秀的予以1000奖励；被评为优 良的予以500奖励；被评为合格的不奖不罚；被评为不合格 的予以500扣罚。凡在一年内连续两次被评为不合格的部门负责人将予以免 职或降职处理。六、附则1、本办
4、法由安全生产领导小组负责解释。1. 4安全目标与指标实施计划监测表.doc有限公司安全生产目标监测记录。部 门.指标Q完成情况（一季度）完成情况（二季度）.完成情况（三季度）。完成情况（四季度）r长/工亡事故为0 元成未元成一元成未元诙元成未元成小元成未元成一火灾、爆炸、中毒等事故为0-元成未元成户元成未元成元成未元成小元成 未元成7轻伤事故W2人次（全年）元成 未元成一元成 未元成Q元成 未元成小元成 未元成新熠职业病为2元成未元成。元成未元成元成未元成Q元成未元成设备设施技术性能完好率100%元成未元成元成未元距元成未元成小元成 未元成安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100 %元成未元
5、成。元成未元成。元成未元成小元成未元成。员工年度安全生产培训率100%元成口未元成元成未元成一元成未元成小元成 未元成隐患排查治理元成率：95 V元成未元成。元成 未元成Q元成未元成小口元成口未元成安全生产费用严格按规定投入及使用完成 未完成小完成 未完成户元成未元成Q元成 未元成C总体评价Q优良口差口优良口差。优良差*优良差。考核人,考核时间一年度总体评价d,* X*一七 zrzr-rggl大二体至名理1. 5各部门安全生产目标考核表-副本.doc1. 5各部门安全生产目标考核表.doc安全目 标考核内容应得分评分标准得 实分控制指 标（40 分）重伤及以上事 故15否决项15火灾、爆炸、
6、中毒事故1010新增职业病1010轻伤事故5发生一起不得分 外，扣20分5工作指 标（60 分）安全教育培训6一次未按计划实施 扣2分6现场检查6未按期检查，得0 分6隐患整改61个一般隐患未治 理扣1分，1个重 大隐患未治理扣3 分6文档管理61次未及时归档汇 总，扣2分6事故管理6发生事故未及时上 报，不得分；事故 未按照“四不放过 原则”进行处理， 不得分；未对事故 进行回顾、学习， 一次扣3分。劳动保护6劳保穿戴不符合要 求，一人扣2分。6应急演练6未定期进行应急演 练，不得分；演练 结束未进行评审总 结，1次扣3分。设备设施性能 完好性61台设备损坏未及 时修理，扣2分6安全管理人员
7、 和特种作业人 员持证情况6一人未持证上岗， 扣2分。6安全费用投入 情况6未按计划进行安全 费用投入，一次扣 2分。4实际参与考核分100实际得分86得分率为：97. 2%考核结果：优秀口优良口合格口不合格口考核人:1.6安全目标完成效果评估报告.doc安全目标完成效果评估报告现将我公司上半年来在安全生产目标完成效果情况总结如 下：一、组织机构健全管理人员到位，任命*为本企业安全 生产第一责任人，配备安全管理员1名，公司下设有办公 室，具体行使安全生产管理工作；各部门领导与安全生产部 密切配合，直接抓各车间及每个职工在施工中的安全要求和 安全规定的落实。二、制订了各项安全管理制度：如安全生产
8、目标管理制 度、安全生产责任制、安全生产投入提取和使用管理制度、 安全生产法律法规管理制度、安全生产规章制度、“三同 时”管理制度、隐患排查治理制度等，使安全生产有法可 依、有章可循、管理有序，从而保证了国家有关安全生产规 定和技术规程，得到落实和严格执行。三、针对各个岗位指定了与之相对应的安全生产规章制度 和岗位操作规程，特种作业人员通过参加培训学习的有7 人，持证上岗率100%,从而提高了人员素质，为各岗位作业 人员和特种作业人员的安全操作提供了有力的保障。四、自2015年1月1日至今未发生过人员伤亡事故、火 灾事故，事故隐患整改到位，安全设施基本完好，员工“三 违现象”得以杜绝。五、安全
9、生产标准化工作正在有条不紊的逐步推进和完 善，截止目前安全目标和实施计划无需调整。半年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成 绩，但还存在着不足之处。今后我们要在安监部门的领导 下，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，把我公司 安全生产工作做得更好。*有 限公司1. 7安全目标和实施计划的调整、修改记录.docx安全目标管理台账.doc安全生产目标和指标考评表.doc序号部 门安全生产目标和指标完成情况修正或更 新1人事行政部全员安全培训教育率 100%法律法规收集率98以上；安全责任事故率为0；班组考核达标率90%以上；企业安全文化
10、建设重要会议督察督办完成率98%；人员伤亡事故率为0;火灾 重大事故率为0；员工参保率为100%；食品安全事故率为0；每年至少一次应急演练；对职工宿舍卫生进行监督检 查；职业病发病率为0；员工健康档案建立为 100%特种作业人员持证上岗率100%；2安全生产部轻伤事故小于3起（包括班 组）;人员伤亡事故率为0;火灾 重大事故率为0；设备重大 事故率为0；编制主导产品的工艺及设备 的安全操作规程及公司现有 设备的操作规程；组织全公司隐患排查，安全 隐患的整改率达100%;安全责任事故率为0；消防设施完好率100%；簟示标志满足策划方案，达 标率100%;特种设备检测率100%;合格率100%；设
11、备完好率为95%以上；生产区环境每年进行一次职 业危害因素检测；统计报表及时率100%3财务当年安全费用提取完成率100%；部安全责任事故率为0；统计报表及时率100%；4采 购 部配件、物资及劳动防护用品 米格率100%；火灾重大事故率为0；安全隐患的整改率达100%；安全责任事故率为0；文件接收率100%;统计报表及时率100%;5销 售 部顾客满意度95%以上；合同履约率95%以上；安全责任事故率为0;人员伤亡事故率为0；统计报表及时率100%;6质量技术部产品质量一次交验合格率达 至U 95%；监视和测量设备的周检率 100%；火灾重大事故率为0；安全隐患的整改率达100%；安全责任事
12、故率为0;统计报表及时率100%；7车 管部人员伤亡事故率为0;火灾 重大事故率为0；交通重大 事故率为0；安全隐患的整改率达100%；安全责任事故率为0;消防设施完好率100%；统计报表及时率100%;8生产班组轻伤事故小于3起（计入安 全生产部目标）；人员伤亡事故率为0;火灾 重大事故率为0；安全责任事故率为0;安全隐患的整改率达 100%；注：每月考核记录一次。安全生产目标实施计划表.doc目标内容目标实施计划责任 部门配合 部门频率/完 成时间人员重伤以上事故 （含交通责任事故）为零；轻伤事故小于3 起；按安全培训 计划对员工进行 安全培训。企管 部各部 门按计划按检维修计 划对设备进
13、行检 维修。备力 设动部各部 门按计划交通相关法 律法规学习。企管 部各部 门每年至少一次危险作业按制安环企管每次危目标内容目标实施计划责任 部门配合 部门频率/完 成时间度进行作业票管理部部险作业火灾、爆炸事故为 零；消防培训企管 部安环 部每年至 少一次应急预案全 面演练企管 部各部 门每年至 少一次每月一次消 防器材检查安环 部各部 门每月一次每月一次危 险源检查安环 部各部 门每月一次每月一次电 气专项检查安环 部各部 门一 月 每次汽油、柴 油、油漆等使用 时严禁烟火安环 部各部 门有使用 时谷物粉尘作 业区严禁明火企管 部各部 门按规定新入公司员工三级 安全教育率100%, 其它培
14、训合格率 100%；对新员工进行 “三级”安全教 育。企管 部各部 门新员工 入厂在新工艺、新 技术、新材料、新 设备设施投入使用 前，应对有关操作 岗位人员进行专门 的安全教育和培 训。安环 部企管 部“四新”出 现操作岗位人员各部企管人员转目标内容目标实施计划责任 部门配合 部门频率/完 成时间转岗、离岗六个月 以上重新上岗者， 应进行科室（工 段）、班组安全教 育培训，经考核合 格后，方可上岗工 作。门部岗、离 岗重新 上岗对相关方的作 业人员、参观、学 习等人员进行安全 教育培训和告知。企管 部各部 门相关方 人员入 r负责人、安全员 经相关机构培训 考核和取证。各部 门企管 部每年两
15、 次设备重大事故为零 （设备造成直接经济损失5万元以上 的事故）；特种设备检验合格 率100%,其它设备 完好率为95%以上建立设备设施 运行台账，制定检 维修计划。对设备 的完好率进行统 计。安环 部各部 门每年1 月按检维修计划 定期对设备设施和 安全设备设施进行 检修。安环 部各部 门按计划特种设备及时 报特检所检验企管 部安环 部检验日 期前一 个月采购有生产资 质的厂家生产的合 格设备安环 部安环 部新设备 购入1、通过安全生产达标评审，提高全公司安全生产管理水 平；2、重伤和死亡事故为零；3、火灾事故为零；4、轻伤事故不超过2起；5、事故隐患整改率95%；6、安全设施完好率98%；
16、7、安全培训参训率98%,合格率100%；8、特种作业人员持证上岗率100%；9、员工工作环境指标符合国家职业安全卫生标准；10、“三违”现象得到杜绝。11、完成安全生产标准化二级达标工作。要求各部门、各车间、各班组，认真解读和领会，并以此 目标为依据鉴订各级的安全目标责任书。特此通知！主题词：安全生产 总体 目标报 送：总经理 各部门公司安全生产管理办公室201*年4月1日印发1.2年度安全生产目标分解、计划.doc序号部门目标/指标采取措施责任 人计划完 成时间目标内容目标实施计划责任 部门配合 部门频率/完 成时间特种工持证率达到 100%；企管部对特种 作业证进行管理。企管 部安环 部
17、每年一 月审核特种作业人员 定期参加相关换证 培训。企管 部安环 部/职业病发病为零；建立健全职业健 康档案和员工健 康监护档案。企管 部安环 部每年1 月检查劳动合 同，合同中写明职 业危害及其后果、 职业危害防护措施 和待遇等。企管 部安环 部每年1 月对员工及相关 方宣传和培训生产 过程中的职业危 害、预防和应急处 理措施。管 企部安环 部相关方 入厂在醒目位置设置 职业危害警示标 志和警示说明。安环 部企管 部每日保 持安全隐患整改率 100%将检查出的隐 患编制隐患整改 表，制定整改措 施，确定整改人、 整改时间，进行整 改安环 部各部 门查出隐 患时安全生产目标实施监测表.doc安
18、全生产目标完成情况评估报告.doc受评估 部门公司各部门评估时间 2015年12月30日评估目 的9月72月安全目标完成情况评估范 围公司各部门评估准 则安全标准化基本规 范评估综述：2015年9月至12月安全生产目标完成效果评估如下：一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本公司安全 生产第一责任人，并各级签订责任书：公司下设安全生产领导小 组，具体行使安全生产领导工作；无人员受伤、设备、火灾事故， 安全隐患整改及时，教育培训合格率达到100%,各项目标指标全 部完成。二、制订了各项安全管理体系文件：如岗位安全责任制、安 全管理制度、安全操作规程、应急预案，使安全生产有法可依、有 章可循、
19、管理有序、从而保证了国家有关法律法规和标准得到落实 和严格执行。三、各部门组织学习体系文件和法律法规，使部门人员对安全 生产标准化有了认识和了解，通过对法律法规的学习增加了很多安 全知识。实现培训合格率100% o不合格项：各部门都能严格控制安全既定的目标，组织实施，完成 效果良好，检查中未发现不合格项。评估组长发放范围公司各部门整改建议：无整改意见；由于公司的安全生产标准化运行工作刚启 动，还需要各部门全力支持、密切配合，使安全生产标准化能有效 运行。评估人员:安全生产目标责任书（参考）.doc1总经理生产责任重伤和 死亡事故率0 火灾事故为0 重大安全责任事 故率0生产责任事故负 伤率0安
20、全目标管理达 标率100%特种作业人员健 康体检率和持证 上岗率都为100% 事故隐患整改率 95%通过安全生产达 标评审“三违”现象得 到杜绝符合国家职业安 全卫生标准员工安全生产教 育培训率100% 职业病发病率为 0认真学习有 关安全生产 的各项法律 法规，加强 生产管理， 强化设备维 修保养工 作，特殊工 种必须持证 上岗，安全 技术较低及 安全教育培 训要及时到 位，加强安 全检查力 度。生产过 程要严格按 照各章程操 作，要有各 项应急准 备，演练记 录。通过安 全生产标准 化评审。标达间月其全目过 全化时7，安产全 安准标为底余生标程生产责任重伤和认真学习有死亡事故率0关安全生产
21、火灾事故为0的各项法律重大安全责任事法规，加强o人事经故率0安全检查力乙理生产责任事故负度。做好职至H不王伤率0工的劳动保安全目标管理达护工作，认标率100%真学习体系特种作业人员健文件，及时康体检率和持证 上岗率都为100% 事故隐患整改率 95%通过安全生产达 标评审“三违”现象得 到杜绝符合国家职业安 全卫生标准 员工安全生产教 育培训率100% 职业病发病率为 0形成相关信 息。3厂长生产责任重伤和 死亡事故率0 火灾事故为0 重大安全责任事 故率0生产责任事故负 伤率0安全目标管理达 标率100%特种作业人员健 康体检率和持证 上岗率都为100% 事故隐患整改率 95%通过安全生产达
22、 标评审“三违”现象得 到杜绝符合国家职业安 全卫生标准认真学习有 关安全生产 的各项法律 法规，加强 生产管理， 强化设备维 修保养工 作，特殊工 种必须持证 上岗，安全 技术较低及 安全教育培 训要及时到 位，加强安 全检查力 度。生产过 程要严格按 照各章程操 作，要有各 项应急准标达间月其全目过 全化时7，安产全 安准标为底余生标程员工安全生产教 育培训率100% 职业病发病率为0备，演练记 录。通过安 全生产标准 化评审。4生产主 管生产责任重伤和 死亡事故率0 火灾事故为0 重大安全责任事 故率0生产责任事故负 伤率0安全目标管理达 标率100% 特种作业人员健 康体检率和持证 上
23、岗率都为100%“三违”现象得 到杜绝员工安全生产教 育培训率100% 职业病发病率为 0认真学习有 关安全生产 的各项法律 法规，特殊 工种必须持 证上岗，安 全技术较低 及安全教育 培训要及时 到位，加强 安全检查力 度，明确安 全防火、放 到责任人。全过程5维修主 管生产责任重伤和 死亡事故率0 火灾事故为0 重大安全责任事 故率0生产责任事故负 伤率0安全目标管理达 标率100%事故隐患整改率 95%“三违”现象得 到杜绝员工安全生产教 育培训率100%认真学习有 关安全生产 的各项法律 法规，加强 安全检查力 度。认真学 习体系文 件，及时形 成相关信 息。全过程6运官王 管生产责任
24、重伤和 死亡事故率0 火灾事故为0重大安全责任事 故率0生产责任事故负 伤率0安全目标管理达 标率100%“三违”现象得 到杜绝员工安全生产教 育培训率100%认真学习有 关安全生产 的各项法律 法规，加强 安全检查力 度，加强对 相关方资质 审查。通过 安全生产标 准化评审。 认真学习体 系文件，及 时形成相关 信息。全过程7模块主 管生产责任重伤和 死亡事故率0 火灾事故为0 重大安全责任事 故率0生产责任事故负 伤率0安全目标管理达 标率100%特种作业人员健 康体检率和持证 上岗率都为100% 事故隐患整改率认真学习有 关安全生产 的各项法律 法规，加强 安全检查力 度。认真学全过程9
25、5%习体系文通过安全生产达件，及时形标评审成相关信“三违”现象得 到杜绝符合国家职业安 全卫生标准员工安全生产教 育培训率100% 职业病发病率为0/息、O8EHS生产责任重伤和 死亡事故率0 火灾事故为0 重大安全责任事 故率0生产责任事故负 伤率0安全目标管理达 标率100%特种作业人员健 康体检率和持证 上岗率都为100% 事故隐患整改率认真学习有 关安全生产 的各项法律 法规，加强 安全检查力 度。做好职 工的劳动保全过程95%护工作，认通过安全生产达真学习体系标评审文件，及时“三违”现象得形成相关信到杜绝符合国家职业安 全卫生标准员工安全生产教 育培训率100% 职业病发病率为 0/
26、息、OL 3各部门考核办法.doc年度各部门安全生产目标实施考核办法1、目的为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工 作方针，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、 健康、协调发展，保障员工的安全健康，根据公司下达的 2015年度安全生产目标与指标，制定本考核办法。2、考核内容企业年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产目标 控制指标与安全生产工作指标。（一）安全生产目标控制指标（40分）1、特大事故、重大事故为零；（10分）2、一般事故死亡率、重伤率为零；（10分）3、危险作业与生产场所隐患整治与受控率100%； （6 分）4、安全生产投入与到位及时率100%； （6分）5
27、、完成安全生产标准化二级达标工作。（8分）（二）安全生产工作指标（60分）各部门的安全生产工作指标的落实、制度执行、培训教 育、现场检查、隐患整改、文档管理、事故报告、劳动防护 等。二、考核对象公司所属各部门负责人。三、考核方法1、考核采取季度评估考核以及年终考核相结合的方式进 行。安全生产领导小组每季度根据对部门控制指标落实情况 和工作指标完成情况的检查打分，根据打分情况实施季度考 核。年终考核由半年度评估考核以及现场检查组成，由总经 理根据考核情况实施年终考核。2、安全生产目标的评估考核，以年度安全生产目标与指 标考核表为依据，每半年评估考核一次，分为优秀、优 良、合格、不合格四个等级，总分在90分及以上为优秀， 8089分为优良，6079分为合格，60分以下为不合格。四、奖罚办法