《炼铁厂安全生产检查与隐患整改制度模板范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《炼铁厂安全生产检查与隐患整改制度模板范本.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、炼铁厂安全生产检查与隐患整改制度一、目的:建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现生产过 程中各种不安全因素,消除隐患,改善劳动条件,实现安全生产,为 全年生产任务的完成提供有力条件。 二、范围:第三炼铁厂全体 员工 三、责任者:第三炼铁厂安全生产委员会、安全科、车间 四、 程序:(一)安全生产检查内容1、查思想:对安全生产的认识,是否 树立安全第一的思想,责任心是否强。忽视安全的思想是否克服, 出了事故是否从思想上认真吸取教训。2、查管理:是否正确处理 安全与生产的关系。是否坚持安全和生产五同时的原则。职工的安 全教育、培训情况和遵章守纪是否成为每位员工的自觉行为。设备检 修、动火作业安全
2、措施是否落实到位,安全例会是否规范及时。3、查制度:查国家、集团及厂各项安全生产制度的执行情况。有 无违章指挥、违章作业现象。有无制定车间、班组安全管理制度以及 执行情况。记录、管理台账填写是否符合要求。4、查生产工艺和 职工操作:工作中是否严格执行岗位安全操作规程。各种原料是否按 规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记 录。5、查设备、现场:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消 防器材等安全状况是否良好。工、器具堆放是否整齐。职工劳保用品 穿戴、保管是否良好。安全通道是否畅通。起重设备、压力容器运行 中是否能满足安全要求有无缺陷。通风、照明是否符合条件。电气接 地接零绝缘
3、保护是否安全可靠。6、查事故处理:对事故处理是否坚持四不放过原则。(二)安全生产检查类型和方法1、综合性安全生产检查2、厂级安全检查:每月至少一次,也可结合重大节日(劳动节、 国庆节、元旦、春节等)期间和安全生产形势要求安全生产工作的认 真检查。每月对我厂的安全环保进行两到三次大检查,主要内容为安 全环保台账、除尘效果及现场存在隐患。由厂安全科组织,检查出的 不安全隐患由安全环保科负责汇总,分别提交相关部门、车间整改, 对整改情况进行跟踪。一般分为车间自查、厂部检查、研究整改、复 查验收四个阶段。3、车间级安全检查:每月至少二次,也可结合 重大节日和安全生产形势要求进行。由车间主任、区域专职安
4、全员负 责组织有关人员对本单位内的建筑、机械设备、操作条件等情况,每 月进行两次以上的安全检查。检查情况有区域专职安全员报厂安全 科。4、班组级安全检查:每周一次。由班组长负责,每位员工对 自己工作岗位存在安全隐患及本岗位员工的习惯性违章情况,报车间、 区域专职安全员。5、各专业性检查:厂安全生产委员会可临时成立电气、煤气、特 种作业、特种设备、防火防爆、节能减排、职业卫生等专业安全管理 小组,有安全生产委员会主任、副主任牵头,安全科及各车间专业技 术人员参加。每月最后一周或指定时间进行专业安全检查。6、季节性检查:应针对不同季节、不同生产特点及时组织有针对 的进行检查,每年三月底,四月初对防
5、雷设施保护接地,接零装置和 配电室安全用具等进行全面检查,有厂长会同专职安全员组织,各车 间科室有关人员参加。7、经常性检查:各车间负责人和安全、环保员都必须结合自己的 业务,深入生产现场进行不同形式、不同规模、不同范围的检查,发 现问题即时指出。每个班组都必须严格进行三查(班前查、班中查、 交接班查),每位职工都必须执行班中巡回检查(自查与互查)。不马 虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。结合我厂具体情况,不 定期对防火、防水、防爆、防尘、防毒、防倒塌等工作情况,进行检 查。8、临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用 设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性
6、的安全 检查,该项检查由厂职能部门、车间、班组分别负责进行。(三)安全检查方法1、常规检查:检查人员通过感官或辅助一定简单工具、仪表等进 行的定性检查。2、安全表检查:列举须查明的所有会导致事故的不安全因素。每 个检查表均需注明检查时间、检查者、负责人的分清责任。3、仪器检查:通过仪器对机器、设备内部缺陷及作业环境条件进行定量化的检验与测量。4、安全生产检查的工作程序安全检查准备a确定检查对象、目的、任务。b查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求。c 了解检查对象的工艺流程、生产情况、危险因素d制定检查计划、安排检查内容、方法、步骤。e编写安全检查表或检查提纲。f准备必要的检测工具、仪器、记录表
7、格或记录本。g挑选和训练检查人员,并进行必要的分工等。实施检查a访谈b查阅文件和记录c现场观察d仪器测量通过分析做出判断依据获得的信息和数据,进行分析,做出判断,找出主要问题,即 物、人、环境、管理几方面的不安全因素,必要时可通过仪器进行检 验。做出处理决定对存在的问题,要逐项认真研究,制定整改措施和解决方案,做到 边检查边解决。五、检查要求检查必须有明确的要求和具体计戈|J,各车间将检查情况和处理意见 再检查后三天内报安全科备案,重大隐患处理要立即上报。六、检查后的整改(一)要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,下 达整改通知单,限期相关单位整改。或由有关职能部门制订整改方案、 方法,做到四定即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核 人。 (二)在隐患整改中做到三不推,即班组能整改的不推车 间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天 整改。 (三)在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任 务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此 造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。(四)对隐患整改落实情况进行复查、验证,以实现安全检查工作 的闭环。