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1、企业安全牛产管理第一节安全生产管理组织形式一、企业法定代表人经理（厂长）是企业法定代表人，企业建立的是以经理（厂长）为首的生 产经营管理系统。经理（厂长）在企业中处于中心地位，他对企业的人 员、物资、资金等各方面均在最高指挥权和调度权。因此，企业法定 代表人对企业安全生产工作负有全面责任。二、企业分级管理分级管理就是把企业从上至下分为若干个安全生产管理层次，明确 各自在安全生产方面的责任，有效地实现全面安全管理。安全管理层次与企业规模有关。一般企业的管理层次可分为三层： 总公司（公司）、车间（建设工程施工项目）、班组。无论何种规模企业， 安全管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层。决策层主要
2、起决策、指挥作用，贯彻落实国家有关安全生产法律法 规及方针政策；根据法律法规制定本企业安全生产规章制度；落实制 定安全生产规划、计划；建立健全安全机构、配备人员；保证安全资 金和物资投入；为职工提供安全卫生的工作场所。管理层主要对安全生产进行日常管理，贯彻落实企业生产规章制度, 并负责检查落实。操作层应严格执行安全生产规章制度，遵守操作规程，杜绝违章，防止事故发生。操作层是安全生产的基础环节。第二节企业安全生产责任制安全生产责任制是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他 们各自职责范围对安全生产应负责任的制度。安全生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定。要充分体 现责权利相统一的原则
3、，而且要“横向到边、纵向到底，形成一个完 整的制度体系。同时要落实措施，建立完善的制约机制和激励机制, 奖罚分明，防止只奖不罚的现象。1.经理（厂长）安全生产职责经理（厂长）对企业的安全生产全面负责。其内容有：（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全 工作列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议, 批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。（2）负责落实各级安全生产责任制，督促检查副经理和下属行政部 门正职抓好安全生产；（3）健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安 全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的 重大
4、问题。（4）组织审定并批准企业安全规章制度，安全技术规程和重大的安 全技术措施，解决安全技术措施经费；（5）按规定和事故处理的“三不放过原则，组织对事故的调查处理;（6）加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。2.副经理安全生产职责（1）贯彻“五同时的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产 的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部 门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；（2）组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和 编制安全技术措施计划，并认真组织实施；（3）组织分管业务范围内的安全检查，落实重大事故隐患的整改;（4）组织安
5、全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验, 奖励先进单位和个人；（5）负责分管部门的安全生产教育与考核工作；（6）定期召开分管部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态, 及时解决安全生产中存在的问题。3.总工程师安全生产职责总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，其职责是：（1）组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置, 组织研究落实重大事故隐患的整改方案；（2）组织新工程、新装置、新设备以及技术改造项目的设计、施工 和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时 投产；（3）审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实 可行；（4）负责组织制订生
6、产岗位尘毒等有害有毒物质的治理方案，使之达到国家标准；（5）参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。4 .车间主任安全生产职责（注：建设工程施工为项目经理，下同） 车间主任对本车间（建设工程施工为项目部，下同）安全生产负责，其职责是：（1）保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把 安全生产列入议事日程；（2）组织制订并实施车间的安全生产管理规定，安全技术操作规程 和安全技术措施计划；（3）组织对新工人（包括实习、代培人员、临时用工）进行项目安全 教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安 全技术教育；并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组
7、安全活动日；（4）组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、 消防装备、防护器材和爆破物品等处于完好状态，教育职工加强维护, 正确使用；（5）建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥 安全人员的作用；5 .班组长安全生产职责（1）贯彻执行公司和车间主任对安全生产的规定和要求，全面负责 本班组的安全生产；（2）组织职工学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后 总结安全；（4）负责对新工人（包括实习、代培、临时用工）进行岗位安全教育；（5）负责班组安全检
8、查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报 告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好详细记 录；（6）搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工 作，使其经常保持完好和正常运行；（7）及时发放职工劳动防护用品，并教育职工正确使用劳动保护用 品。6 .车间安全员安全生产职责（1）在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主 任贯彻执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；（2）负责或参与工程有关安全生产管理制度和安全技术操作规程, 并检查执行情况；负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报 和检查落实；（3）做好职工的安全思想，安全技术教育与考
9、核工作，负责新工人 的二级安全教育，督促检查班组的岗位安全教育；（4）负责车间安全设备、防护器材管理，掌握尘毒情况，提出改进意见;(5)每天要深入工地检查，及时发现隐患，制止违章作业，做好安 全日记。7 .工人安全职责(1)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章 作业，对本岗位的安全生产负直接责任；(2)精心作业施工，严格执行安全操作规程和劳动纪律，做好各项 记录。交接班必须交接安全情况；(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态， 如发生事故，要正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场；(4)正确操作，精心维护设备，做好文明生产；(5)上岗前必须按规定着装
10、，戴好安全帽等个人劳动防护用品(6)积极参加安全活动；(7)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。8 .安全技术部门职责(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、 指示，在经理的领导下负责企业的安全生产工作；(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人进行 公司安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开 展各种安全活动；(3)组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制 安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；(4)组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患
11、整改工作；（5）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业， 遇到危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关 领导处理；（6）监督检查爆破物品，安全用火管理制度的执行情况；（7）负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，按规定 参加事故的调查、处理工作；（8）检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作；（9）负责对公司的安全考核评比工作，总结安全生产先进经验，积 极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法；（10）指导车间安全员、班组安全员，定期召开安全人员的会议， 加强安全生产的基础建设。9 .机动部门安全生产职责I .贯彻国家、上级部门关于设备制造、检
12、修、维护保养及施工方面 的安全规程和规定，做好业务范围内的安全工作，负责制订和修改各 类机械设备的操作规程和管理制度；负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通风排风装置及工业建 筑物的管理，使其达到符合安全技术要求；负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力 容器、各种气瓶、防毒、防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管 道等安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作;在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；10、技术部门安全生产职责II 编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查
13、；制订长远发展规划，编制全厂技术措施计划；严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产 和使用的原则；组织并督促各生产工艺纪律管理规定，检查工艺纪律执行情况，及 时纠正存在问题；负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。积极采用先进技术和安全装备。III 生产部门安全生产职责1.及时传达、贯彻执行有关安全生产的指标；在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程，及时制止，严禁违章指挥；在生产中出现不安全因素、险情及事故时，果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。12、劳动人事部门安全生产职责对新入厂人员（包