公司保安工作总结（17篇）.docx

《公司保安工作总结（17篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司保安工作总结（17篇）.docx（55页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、公司保安工作总结（17篇）公司保安工作总结（通用17篇）公司保安工作总结篇1时间一晃而过，弹指之间，20年已接近尾声，过去的一年 在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在 工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一 年，现将工作总结总结如下：一、加大监控力度我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼 睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的 配合下充分起到其独特的作用，及时发现问题，准确提供线索， 对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强 有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯 中的各类乘客起到了

2、无可替代的积极作用。二、提升能力为了将强全体安保队员的实际应变能力，提高及时处理意外 情况的素质水平，在有关单位的积极配合协助下，我们保安大队 及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导 件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实 习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展 军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌， 公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组 及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是 关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解 决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保

3、安配置 电视机18台、热水器H台、空调7台，电饭煲33台，有条件的 为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到 保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。二、规范管理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一 位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为： 抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要 做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会， 各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难 题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。 周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司

4、的各项工作计划进 行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的 任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。20_年公司涌现出奋勇救人，勇抓盗贼，拾金不昧等好人好事158 件，213名保安员，公司在会上表扬了这些好人好事，并发放奖金 五万余元。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单 位领导的一致好评。三、清理整顿，专项整治工作取得成效。为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创 建“平安福州”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一 步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们 先后出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共

5、发现本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家 35人，物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场 均对单位领导进行有关市“五局”榕公综（20）24号文件，市局 榕公综（20）79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。 同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33 人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进 行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管 与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2 家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152 人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。四

6、、严格督察，落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严 格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行 跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保 单位的保安工作情况。20年公司派出督察600多人次，出动以 防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患 78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。 各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保 安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的 市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、

7、 努力进取，要不断提高俣安人员的生活、福利、待遇。以人为本， 做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高 保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益 和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技 防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协 助公安机关维护社会治安做出积极贡献。公司保安工作总结篇4一、组织统一学习，增强岗位技能。很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平 偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论， 吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。举例证，

8、打比喻， 摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖 锐性、严重性，培养队员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处 理解决问题的应变能力。二、狠抓岗位执勤，强化服务质量。质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系 到公司的根本利益和前途命运。保安人员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司 的形象，影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人，但 除了白天和队员们一起上班外，夜晚还一般进行两次巡查。队员 们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。在与队员们上班的 同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大 大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满

9、意。三、时刻洞察队员心态，及时解决疑难病症。队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗, 性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲 横流，瞬息万变，竞争残酷的纷繁年代，他们的思维模式和思想 境界理所当然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他 们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处理，防患于未然，对于抑制和缓解保安队伍的流失，鼓舞保安队伍的 士气，遏阻意外事件的突发，的确起到了事半功倍的理想效果。四、注重道德修养，加强团队合作。团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和 公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作 的状况如何

10、，对公司的成功与发展愈来愈重要。保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在 于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人脚法 奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一簧，俯首败北。于此，我 特别注重队员思想品格的教导和熏陶，许多建议和意见总是尽量 让队员们共同探讨，研究处理，不断加强队员之间的交流和自我 更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队 合作精神的力量和作用，充分认识自己真实的人生价值。五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。作为最基层工作的分队长，确实具有举足轻重，不可或缺的 主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系，又要 保持和客户紧密亲切

11、的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接 公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽 带的质量。经常与客户进行交流沟通，加深了解，增进友谊，缩 短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。建议合理支配和使用人才，最大限度的提高分队负责人的工 作热情和积极性。分队负责人是与客户打交道的第一直接责任人，具体工作， 具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽 与否，分队负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正 守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失， 就必须非常重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的 综合素质，最大限度地

12、调动他们工作的积极性，名副其实地做到 知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在巩固老点的基础上， 开辟新点，不断发展，不断壮大，始终独占鳌头，永远屹立于煌 煌之峰巅。工作中存在的主要问题日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关系协调 还有待进一步完善。今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化 公司管理运行机制的改革，并恳切希望能够为公司肩挑重任，尽 心尽力，奉献所学，奋斗终身。公司保安工作总结篇5一、日常工作 今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每一天上班提前一分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗 人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结前一天工作不足之处, 安排当天

13、岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。每 小时巡视各岗位工作情景，发现问题当面纠正并且指出解决的最 佳方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在 岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题 时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消 化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和 交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完 成经理所交代的各项任务，对完成情景要及时反馈，做到有始有 终，就是本班未能完成指定性任务，及时传到达下个班来完成， 领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到 前面。

14、审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没 有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是 极个别员工在纪律方面比较松散，进取性不是很高涨，随心所欲 上班，异常是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识， 不能及时发现问题等。安全方面：加强对酒店的巡查力度，异常 是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有 明显的提高，安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。 酒店今年从五月份开始装修到此刻基本结束，在装修期间，各班 以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，加强 装修区域安全施工和防火

15、工作，禁止无关人员进入装修区，从施 工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修 安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。经理经常教导我们，保安部每一天工作流程都一样，怎样才 能在一年工作当中来不断提高自我，这就要求自我在熟练的工作 方面做得更好。当然在工作方面自我也有不足的地方，对一后的 员工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态，所以没有使他们 的工作本事得到充分的发挥；自我的思想意识和职责心不够强，在 制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍 需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流，从 交流与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的

16、发挥。二、培训总结每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是 岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年一月份 到一为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较 全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共一个科目，总体分为培训资料、培训目的、效果评估。今年培训只进 行了一个科目，为期一课时，每个科目反复两次培训，从整体效 果讲，培训的目的基本到达，并且各培训导师讲的比较全面，受 训人员进取性比较高，仅有个别员工因事临时请假，所有受训员 工基本上能把培训资料运用到工作当中。唯一的不足的地方就是 员工把培训资料细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果 没有持续

17、下去。明年的培训计划：培训时间安排在一月，制定周全的培训计 划，把一个科目全部培训，充分体现出培训效果，并且反复讲解、 反复督促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务 本事比拼，异常是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域 和ktv迎来营业，明年准备把“保密制度”与“发生突发事件应 急预案”加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。三、训练总结今年从一月一日开始军事素质培训，截止目前总共一个训练 日。在训练当中有几个别人有请假现象，我和一紧密配合，严格 按照经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把 队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习资料上进行 新的科

18、目，把我们老队员的军事素质再提高一个档次。一带领新 同事训练，从零做起，以最快的速度赶上老同事，在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的进取性，最终要 到达预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五， 比原先的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面研究, 对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团 结一致，相互交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍 素质能有新的面貌。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所 学习资料上进行新的科目，把我们老队员的军事素质在提高一个 档次。一带领新同事训练，从零做起，以最快的速度赶上老同事， 在训练当中

19、首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的进 取性，最终要到达预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期 二和星期五，比原先的训练时间少了一天，这也是经理从人性化 管理方面研究，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间 里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练强度，使我 们这支保安队伍有个全新面貌。四、明年的工作计划1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、 对重点部位安排专人值班，发生情景基本做到及时到位，及时处 置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基 础上进一步加强巡逻检查力度，确保保安人员24小时巡查，全面与消防知识普及会，使安保队员的消防、防火意识

20、和实际操作水 平等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基 础。三、思想工作时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全 体保安队员例会制度，发现不良问题及时批评教育，使广大保安 队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广大 业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好 的作用。思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇 于献计献策，为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。 利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以 外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还 有差

21、距，今后我们还要继续努力，发扬成绩，改进不足，为实现 本公司的各项工作目标再做多一些工作。公司保安工作总结篇220年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、 齐心协力地开创20_年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、 消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，保证酒店全年无安全事故发生。2、加强管理，要求队员作到的首先我们自我必须要作好。对 队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质， 对他们提出严格要求。3、严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，管理好本班的 各项工作。4、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、 工作、家庭等的情景，及时发

22、现问题。做到思想上信任，工作上 教导，生活上体贴。5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务, 使其坚持良好工作状态。6、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情景，作好考核工作， 发现问题及时解决，遇重大事件及时汇报。总之，随然今年工作取得了一点成绩，我们不能骄傲，明年 新的时期意味新的机遇，新的挑战，自我处处以身作则，敢打敢 拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下， 和各领班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做得更加出 色。公司保安工作总结篇6一、上半年的工作我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的 团队，而且又是在这样一个大型的国际化企业里工作，责

23、任重大， 压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们 重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证， 从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手 抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江 西警官学校招聘了 21名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍 军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初 的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍 建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结 合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。 凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务

24、素质的训 练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授 消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领， 达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练， 风无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执 行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后， 我们对值班、交、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度， 对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来 保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进

25、行交接; 队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的 岗位，各人的综合素质、性格、好均不相同。更重要的是他们都 刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是 我们在日常工作、中需要注意的。可塑性很大，但是可变性也很 大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终， 紧抓不放。在工作方法上，我们根据不同队员，不同情况，灵活 机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别 谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多 样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、 拾金不昧的事迹

26、，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价 值在哪里？ ”、“做一名政治合格、业务过硬的保安队员？ ”、“我认为一位合格的保安班长应是”的大讨论，每个队员都能在 学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多 数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问 题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在 工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了 “三多三无” 的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃 苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法

27、的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得 到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄 主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队 员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领 导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物 业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大 的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切， 都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保 安工作的。扬州国际珠宝城是

28、一个国际化珠宝产业平台，定位高 端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进， 不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍， 否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思 维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先 是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制 度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到 内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会 尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到 的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工

29、作、生活受 到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时， 在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并 准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮 助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其 次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引 导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典 型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进 行学习，同时，引导他们多问几个“为？ ”，收到了事半功倍的 效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三 是在工作方法上创新。工作方法在工

30、作中尤为关键。面对日新月 异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工 作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效 的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的 思想，从而工作更安心、更用心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自 部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。 他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰 苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结 协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。 上半年我们之所以能在珠宝

31、城大型活动多、情况复杂，天气不利 的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力 功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到 自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八 方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创 新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些， 我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把 今后的工作做得更好、更出色。公司保安工作总结篇7、发挥了优势管理，狠抓了基层建设，责任第一，安全第1、优质服务、赢得信赖公司通过强化管理准则，加强保

32、安部人员管理，严格按照保 安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期 培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的 礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部 位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位 的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主 和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多 次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防 预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事 故。安全部安排干部员

33、工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配 合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特别 区域实行重点监控。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设 备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制 定各小区消防设施设备维修保养计划，使各小区消防设施设备不 但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用， 对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消 防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求， 组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了相 关部门及公司员工的好评。二、严格了管理、提升了品质，改变了观

34、念、创新管理1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范 对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待 客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交 流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安 一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质， 服务态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引 导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员 要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是 高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责

35、任心， 是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理 解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完 成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。公司保安工作总结篇8今年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、 齐心协力地开创20年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、 消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务， 在这一年中，在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及 其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员 团结一致、共同努力，为公司顺利实现各项经营目标提供了强有 力的安全保障，圆满完成了年度公司赋予我部门

36、的各项工作任务。 值此辞旧迎新之际，对我部一年来的工作进行回顾，总结经验， 查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将一 年来我部具体工作情况总结如下：一、年区域安全保卫状况我部共有保安人员一余人，在集团公司的正确领导下，认真 贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕“抓队伍建设，树公司 形象”的服务理念，以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强 有力的安全保障”为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体 性的事件一起;抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交公安机关，及时 制止各类违法犯罪活动一余起、平息斗殴事件一起，为商家、业 主发现和消除各类不安全隐患上百余次，截获商家私自搬离市场一余次，为公

37、司挽回了想应的经济损失，圆满完成承担大型活动 安全保卫任务一次及各类接待安保任务数十次；通过我部全体保 安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为集团公司顺利实现各 项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障公司的正常经营 秩序提供了强有力的保障。二、坚持预防为主，狠抓安全防范我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与 人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立 即处理。1、实行“重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控”的原则。 坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强 了公司财务、老总及办公区域的安全工作，严格落实来访客人引 领制度。2、严格落实安全保卫工作责

38、任制。严格执行逐级负责制，实 行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用 更加明显。3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度，加强人员、 车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入牌证管 理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡在这一年中，在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及 其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员 团结一致、共同努力，为公司顺利实现各项经营目标提供了强有 力的安全保障，圆满完成了 20年度公司赋予我部门的各项工作 任务。值此辞旧迎新之际，对我部一年来的工作进行回顾，总结

39、经 验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现 将一年来我部具体工作情况总结如下：一、20年区域安全保卫状况我部共有保安人员余人，在集团公司的正确领导下，认真 贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕“抓队伍建设，树公司 形象”的服务理念，以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强 有力的安全保障”为宗旨。为商家、业主发现和消除各类不安全隐患上百余次，为公司 挽回了想应的经济损失，圆满完成承担大型活动安全保卫任务及 各类接待安保任务；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发 展不断壮大，为集团公司顺利实现各项经营目标和物业安全作出 了贡献，为有效保障公司的正常经营秩序提供了强有力的保障。二

40、、坚持预防为主，狠抓安全防范我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与逻检查，及时有效排除各种安全隐患，尽努力减少犯罪分子的可 乘之机。5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作, 落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时 整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，加大对 商家业主进行各种消防知识宣传，增强全民对消防安全的意识感, 使之同参与、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的 发生，确保集团公司的正常经营，保障公司财产、小区业主及其 商家的安全。三、狠抓保安服务质量，树立企业形象“窗口”始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作

41、，抓 队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服 务行业对安全防范方面“多层次、多形式”的需求，牢固树立以 公司为家、不计个人得失的观念，全心全意为公司、业主及商家 服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作 道德，树立公司良好的形象“窗口 ”。四、大力加强队伍自身建设，提高队伍战斗力把加强保安队伍全面素质的提升作为一项中心任务来抓，高 素质的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺利实现 具有重大意义。1、强化队伍培训，提升业务能力。一支过硬的保安队伍是做 好各项安全工作的重要保证，我们在队伍建设上就坚持抓队伍素 质的提高。在人员的配备上，我们严格筛选，多招

42、聘部队退伍军 人。全年来，由于保安行业人员的流动性大，我部先后共新招保 安一余人，及时为保安队伍补充了新的血液。在队伍建设上，我 们高度重视队伍综合素质的提高，凡新队员入职后，我们都要组 织为期半个月的保安业务素质的训练，确保培训合格上岗，对全 体保安人员每周安排一次以中队为单位的组织训练，每天坚持接 班前一分钟训练制度，使大多数队员都能把学习体会落实到具体 的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们始终坚持不隐瞒， 及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精 神，改进工作。把保安队伍建设成为一支拉得出，打得响，有较 强执行力和战斗力、能出色完成任务的队伍。2、抓思想建设，树队伍正

43、气。由于我们的队员来自不同的地 方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。大部分 队员刚20出头，血气方刚，致使我们在日常工作、生活中需要及 时给予正确的引导，青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因 此，我们在队伍建设工作中，首先把思想道德建设贯穿始终，紧 抓不放。在工作方法上，我们根樨不同队员，不同情况，灵活机 动地在工作中以谈心交心的方式及时掌握了解队员的思想动态，认真细致做好思想行为排查工作，防止个别队员违法违纪事件发 生，以典型案例教育，定期组织教育等多种形式，灵活多样地实 施思想教育，使其端正工作态度，提高敬业精神，树立良好的人 生观、价值观。3、是抓制度建设。工作规范有序

44、、卓有成效关键是制度作保 障，“不以规矩，不成方圆”。全年来，我部对值班、交接班、学 习、训练等方面都完善了一系列严格、实用的制度，对保安人员 实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工 作任务的完成。定期召开骨干会议，以多种形式开展批评与自我 批评。定期组织工作汇报，及时有效解决工作中的各种热点、难 点问题，把安全隐患消除在萌芽状态。五、工作中存在不足在这一年里，我部工作取得了一定成绩，但在很多方面仍有 不足之处，离公司要求还差一定距离，部分保安队员工作责任心 不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保 安人员进行了降薪、辞退处理。1、部门管理工作有待进一步提高。

45、年上半年由于管理工作不 到位，对员工工作的领导不力，思想跟踪不到位，缺乏监督检查， 致使发生-员工闹加班工资事件的发生，造成公司工作被动，严 重影响了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。2、提升业务能力，培训仍需加强。队伍现状不容乐观，整体 素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治 安防范意识，加大业务知识的培训，把安全意识深入到每个队员 思想中，落实到日常工作、生活中去。3、服务质量需提高。在日常的工作中，还需提高服务质量, 不断提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安 人员的礼仪培训，提高服务意

46、识，注重礼节礼貌等细节。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工 作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难 而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升， 在工作方法不断创新，全体保安人员为树立公司良好形象尽职尽 责，最后达到让公司领导满意，让业主、商家满意。公司保安工作总结篇91、确保了小区上半年无安全治理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的 落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的出 国留学安全大检查，确保了出国留学上半年无偷、盗、消防等安 全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效

47、落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好 充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理 方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到 安全有序的开展。3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期 预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进 小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。4、保安治理工作顺利开展。根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排俣安人员进 驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位， 现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工 作的

48、顺利开展。5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公 共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清 洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水 送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工 作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配 合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。6、治理制度的调整和修改完善。为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理 制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有 实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。7、内部治理方面的进步。(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制， 有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了一年下半年至 年3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题， 单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至 6月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分 治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前 提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。(2)队伍