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1、附件1.工程竣工结算策划书15 J ：011 1中国建筑结算管理表格工程竣工结算策划书评审表项目名称开工日期（实际）竣工日期（实际）合同造价预计结算额预计总成本（不含管 理费）预计盈亏金额结算报送时间预计结算完成时间结算第一责任人结算小组成员商务经理评审意见签字：年 月 日项目经理评审意见签字：年 月 日商务部审核意见签字：年 月 日总经济师审定意见签字：年 月 日工程名称：工程工程竣工结算策划书中国建筑第二工程局有限公司西南分公司编制日期:工程竣工结算策划书1结算策划书要求1.1 结算策划书应该由项目班子成员负责参与计划编制，项目商务经理负 责整理提交，结算时间、分项责任人务必明确落实。1.
2、2 结算策划内容可根据项目实际情况、合同约定、业主要求等进行编制不限于下述内容。1.3 项目完成结算策划的编制于竣工后一个月内提交商务部。2结算策划书主要内容2.1 项目情况汇报2.1.1 项目概况。2.1.2 项目实际完成产值情况、业主确认产值情况、预计竣工结算产值情况。2.1.3 项目实际发生成本情况、预计竣工成本锁定金额。2.1.4 项目预计结算后盈亏情况及应对措施。2.1.5 以上内容填写时以文字为主辅以表格的形式，预计的产值与成本需有据可依，盈亏应对措施需充分可行。2.2 主结算策划2.1.1 结算任务分解及确立结算责任人，结算时间安排及结算会议安排（可用表格形式）2.1.2 合同条款、计量规范和国家政策的再次分析，制定有利的结算对策。（列出结算对策）2.1.3 工程量核对、计价核对、签证变更合同争议协商、索赔、措施费、价差等相关工作的实施计划、保证措施及预期效果。2.1.4 预计结算过程中会遇到的重点、难点问题及应对措施；如何处理好与初审、复审、审计等审核人员的关系；需要公司配合的地方。预计结算成 果及竣工结算期间的工程款回收计划。2.1.4 其他。（项目根据自身特色填写）3项目班子及参与人签字