个人销售总结(16篇).docx

上传人:太** 文档编号:96881537 上传时间:2024-03-29 格式:DOCX 页数:45 大小:47.63KB
返回 下载 相关 举报
个人销售总结(16篇).docx_第1页
第1页 / 共45页
个人销售总结(16篇).docx_第2页
第2页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述

《个人销售总结(16篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人销售总结(16篇).docx(45页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、个人销售总结(16篇)个人销售总结(精选16篇)个人销售总结篇1一、工作方面的自我提升作为一名销售人员,尽管我已经掌握了一些工作的经验,但 我深知,仅仅是这样啊的情况还远远达不到我们的目标!为此,在 过去的工作中我也积极的向前辈们请教,并多次总结自己,认识 自身在工作中的不足,并在于领导交流沟通后找准方向,积极的 改善自己!我也知道,自己在很多方面比不上优秀同事们的优秀。 因此,我在工作中也一直以其他优秀同事作为目标,积极的观察、 请教、学习!这样一步步的让自己收获了不少的经验。此外,我也不忘在工作外的个人时间里积极的进行自我提升。 我明白,要超越别人,仅仅是去追赶是没有用的,为此,我利用 个

2、人的时间学习了不少关于自身的不足。并充分的补充了关于公 司产品的相关知识,并通过自学,深入的了解了产品的相关信息, 这让我在后来的工作中也得到了很大的帮助。二、工作的情况在工作上,我严谨的跟随着领导的要求,一步步的加强自身 的能力,并通过自身的学习和来改善自己,调整自我的工作态度 幅,对产品的销量是影响巨大的。3 .美泰事件也对客户对中国制造有戒心加上所有的塑料产 品要提供sgs证,不论对客户或工厂都是一种负担。短期内下单 的意愿减少。但事后证明,这是利好,客户不敢压价太甚,他们 也会找规模大的规范的工厂合作,赚安全的钱。4 .赠品的订单比例过大,常规订单的比例越来越小,oem/odm 的订单

3、比例过大,自主开发的产品比例越来越小,模仿/抄袭的产 品多,遇到专利的问题也多,对销售的区域有限制,影响销售量。c.人员配置1 . nico作为我老业务,她的离开对我们有一定的影响,具 体的影响要在明年初才能体现。2 .目前人员配置是够用的,只是有点青黄不接的感觉,老的 业务负荷过重,新的上手慢,帮不了太多忙。还有新的人性格和 老的业务差异太大,较难平衡。3 .新人的敬业精神不足。4 .业务员的业务水平参差不平,整体影响团队的业绩。5 .日本做为我厂的最重要市场,我们欠缺一名日语业务。6 .我们有开周会,提供了业务之间的交流平台,对新的业务 也提供培训,但总体效果不理想。d.与工厂的合作1 .

4、总体是勉强可以,细致的地方不够。如与工厂各部门的沟通不到位,技巧欠缺,引起误会。2 .客户品质的要求和产品的生产工艺的详细情况不了解,做 成不良品多,有单没利润的现象多。3 .工厂对样板的重视不够,做成对客户失信时,业务情绪不 稳定。4.模具的模期未能按时完成,客户投诉频繁,影响业务的积 极性。一年是一个艰苦的一年,人民币持续升值,劳动力成本的 大幅提高,能源租金的价格要提高,政策正大力鼓励促进内需的 市场。这都是我们出口部要面对的困难。我们要苦练内功,真正 提高服务水平,加以优质的产品,我们才能打赢这场硬仗。一年的公司海外销售工作时历年以来发展最慢的一年,所 以我们一定要看清当前的形势,在充

5、分的了解到海外市场的前景 后再做出相应的对策和计划,这样对公司的发展无疑是最有利的。 作为公司的普通工作人员,我一定会看到当前的形势,我相信在 公司海外销售部全体员工的集体努力下,我们的工作一定会越来 越好!个人销售总结范文二:不知不觉中,20_年已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了 很多知识和经验。20是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难 的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经 历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人 生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说, 这半年的时间里,收获额多,非

6、常感谢公司的每一位领导和同仁 的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以 下几方面总结。一、学习方面;学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正 式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地 产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一 无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较 陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产 市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并 且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面:刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统 培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间

7、之后,回头再来 看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。 心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮 助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面 对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳 的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。三、专业知识和技巧;在培训专业知识和销售技巧的那段时间, 由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天 都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。 终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得 心应手,都充分证明了

8、这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦 过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己, 虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领 导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要 原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧, 这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。四、细节决定成败:从接客户的第一个电话起,所有的称呼, 电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的 礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作, 其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是 提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中

9、, 两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题, 从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一 些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加 有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心, 才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员 的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去 找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动 权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引 出他们心中的问题,再委婉解决,这样

10、不但可以掌握先机,操控 全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。五、展望未来:20_这一年是最有意义最有价值最有收获的 一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以 后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和 专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市 场的最前沿。俗话说“客户是上帝“,接好来访和来电的客户是 我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工 作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了 我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的 舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己 有

11、更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚 有一定的差距。六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足, 在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自 己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方 面的工作:(一)、依据20年销售情况和市场变化,自己计划将工作重 点放在中重点类客户群。(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩 大销售渠道。(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣 传的造势。(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能 及销售实战来完善自己的

12、理论知识,力求不断提高自己的综合素 质,为企业的再发展奠定人力资源基础。(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增 强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到 实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。(六)制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停 的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业 务方面的生命力销售年终工作总结5篇。我会适时的根据需要调 整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管 理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战 不殆(在这方面还希望公司给与我

13、们业务人员支持)。(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息 并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长, 扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争 中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献! ! !个人销售总结篇6今年以来,全省烟草商业认真贯彻全国烟草工作会议精神,紧 紧围绕行业确定的中心任务和重点工作,狠抓卷烟营销工作,扎 实推进卷烟网络建设,实现了卷烟销量的稳步增长,促进了网络 建设水平的不断提升,为全面完成年初制定的各项工作任务奠定 了坚实的基础。一、卷烟营销工作平稳发展,卷烟销量稳步增长(

14、一)卷烟销量平稳增长全省累计销售卷烟169. 8万箱,同比多销4. 5万箱,增长2. 7%, 全省17家市公司销量同比全部实现增长。分月看,全年12个月中,有8个月卷烟销量同比增长。其中销售省产烟147. 5万箱, 同比少销1.3万箱,下降0.9%;省外烟22. 3万箱,同比多销5. 8 万箱,增长35. 6%o全省累计销量完成全年销售计划167.7万箱 的 101. 3%0(二)结构继续较快提升全省商业批发累计实现含税销售收入192. 22亿元,同比 164. 62亿元增加27. 60亿元,增幅16. 76%;单箱收入达到11321 元,较去年同期9960元/箱增加1361元/箱,增幅13.

15、 66%;单条 均价45. 28元/条,同比39. 84元/条增加5. 44元/条。分类别看,一、三类烟销量和比重上升,二、四、五类烟销量 和比重下降,销售结构进一步上移。其中一类烟共销21. 8万箱, 同比16. 0万箱增加5. 8万箱,增幅36. 4%,占总量比重12.9%, 同比9.比提高T 3.2个百分点;二类烟共销20. 6万箱,同比23. 1 万箱减少2.5万箱,降幅10. 6%,占总量比重12. 2%,同比14. 0% 下降了 1. 8个百分点;三类烟共销78. 4万箱,同比70. 6万箱增加 7. 8万箱,增幅11. 1%,占总量比重46. 2%,同比42. 7%提高了 3.

16、5 个百分点;四类烟共销36. 2万箱,同比38. 6万箱下降2. 4万箱, 降幅6.3%,占总量比重21. 3%,同比23. 4%减少了 2. 1个百分点; 五类烟共销12. 7万箱,同比17. 0万箱下降4. 3万箱,降幅25. 3%, 占总量比重7. 5%,同比10. 3%减少了 2. 8个百分点。(三)品牌集中度稳步提高全省在销卷烟品牌80个、规格254个(不含雪茄、进口烟), 较去年同期分别减少15个、28个。百牌号卷烟销量154. 6万箱, 同比增长2. 7%,占总销量比重91. 2%,比重提高0.01个百分点, 基本持平。销量前20位的品牌累计销售160. 3万箱,同比157.

17、6 万箱增长1.72%,占总销量的比重94. 4%。前20个品牌中省产烟 品牌9个(不含大丰收),累计销量142.2万箱,占总量比重83. 8%, 同比下降2. 3个百分点;省外烟品牌11个,累计销量18. 1万箱, 占总量比重10.7%,同比提高3. 5个百分点。其中,销量同比增幅 超过50%的品牌有5个,分别是黄山(124. 9%)、红塔山(94. 5%)、 玉溪(87. 2%)、南京(56. 1%)、白沙(55. 8%)。(四)库存总体较为合理12月末全省商业库存8. 0万箱,同比7. 8万箱增长2180箱, 存销比68. 1%,环比6. 8万箱增长1.2万箱。其中省产烟库存6. 5 万

18、箱,同比增长4708箱,存销比63. 4%;省外烟库存1.6万箱,同 比减少2527箱,存销比98. 3%。分类别看,一类烟库存1.3万箱,存销比67. 7%;二类烟库存 6489箱,存销比59. 8%;三类烟库存2.9万箱,存销比49.6%;四 类烟库存2.6万箱,存销比120. 5%;五类烟库存6144箱,存销比 74. 5%o二、围绕中心,各项工作顺利开展突出以销量为中心的工作重点,确保全年卷烟销售目标任务 的完成紧紧抓住销量不放松为做好今年两节市场的卷烟供应,确保实现卷烟销售开门红, 我们早在去年底就开始着手准备,一方面加大适销货源的储备, 另一方面加强市场的专卖管理,同时要求各单位加

19、大卷烟销售工 作力度,放弃节假日的正常休息,确保满足节日市场的消费需求。 元月份全省销售卷烟24. 8万箱,同比增加3. 9万箱,增长18. 7%, 创历史单月销量新高。3月份以后,我们根据淡季市场的特点, 加大了低档卷烟购销力度,实现了淡季卷烟销售的稳步增长。7月 份我们认真总结上半年的销售工作,分析了当前面临的形势和压 力,进一步引导全省销售工作向稳定协调的方向发展。10月份, 针对后几个月销售工作,我们专门召开全省销售工作座谈会,部 署做好年底的收尾工作,提前着手谋划明年的工作。12月份召开 了全省销售工作会议,对年底几天以及年上半年的销售工作进 行了部署。个人销售总结篇7一、工作完成情

20、况 今年公司分配给我的销售额是一元,在年底之前自己是达到了并加强工作能力!今年的工作中,我们也结合团队的力量积极的完成销售的工 作目标,积极的开拓新的客户群体,并巩固好新老顾客的,积极 的发展地公司新业务。一年下来,我们凭借着优秀的团队和扎实的产品质量,在客 户间也得到了极大的认可,这让我们在工作中又增添了出色的一 笔!如今,通过这次对工作的总结,我自己的工作又有了更多的 了解!在今后的工作中,我会更加努力的去完成自己的工作,让自 己的工作完成的更加的出色!个人销售总结篇2在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工 作来做:建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资

21、源,一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业 的根本。在明年的销售经理工作中建立一个具有杀伤力的团 队作为一项主要的工作来抓。完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于一元的销售额的,在完成任务的同时也比目标超出了_%,对自己今 年的成绩我是比较的满意的,为了达到这个销售额我是付出了很 多的努力的,但好在自己的努力是有收获的,这也让我对自己有 一些信心了,在之后是一定会努力的在现在的基础上更上一层的。 去年我的销售额是远没有这么高的,由此就可以看出我今年是进 步了很多的,我也知道自己是还有进步

22、的空间的,所以我也不会 因为自己今年的好成绩而感到骄傲,明年我会继续的努力的。二、工作中的收获今年自己也有过因为好的成绩而感觉到骄傲的时候,但我的 领导告诉我有更多的人比我有更好的成绩,但是他们还在继续为 了提高自己的业绩而努力。销售这一个行业的竞争是非常的激烈 的,你不努力的话你的客户就会成为别人的客户。在销售的过程 中不仅是要去寻找新的客户,同时也要维护好和老客户之间的关 系,这样才会让自己的销售额不断地增加。当初我刚刚从事销售 这一个行业的时候,我觉得只要完成了自己的任务就可以了,但 越这样想就越完不成任务,因为自己没有上进心,现在自己也明 白了目光应该要放长远一些的。三、明年努力方向明

23、年自己的打算是在工作之余多去学习一些销售的技巧,多 看一些销售方面的书籍,把这些技巧运用到自己的工作当中去,同时学会根据客户的不同需求和性格改变自己的销售方式,这样 不仅能够顺利的销售出去产品,也能够维护好跟客户之间的关系, 让客户乐意购买我销售的产品。销售是有很多的学问的,自己离 优秀的销售还是有很大的差距的,所以自己之后要更加的努力才 行。新的一年自己即将面临着新的挑战,但我相信我是一定可以 有更好的成绩的。个人销售总结篇8自己从二一年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领 导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工 作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售

24、额 元,完成全年销售任务的,货款回笼率为如销售单价比去年下 降了%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了和%。现将三年来 从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:、千方百计完成区 域销售任务并及时催回货款;、努力完成销售管理办法中的各项要 求;、负责严格执行产品的出库手续;、积极广泛收集市场信息并 及时整理上报领导;、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;、对工 作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准, 自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标

25、准,从工作 中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几 年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术 知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经 常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题 及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到 领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完 成任务。总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关 重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网 检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知 识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任

26、务,主动积极,力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外 工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接 受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求, 力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。 例如:、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产, 厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨,而承租人已离开,出于安全 方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天 下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计 划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三 辆车装车结束后,约剩吨左右,自己及时汇报领

27、导并征得同意后 从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这 样既节约了时间,又降低了费用。今年八月下旬,到陕北出差, 恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材 料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快 寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要, 而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深 思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相 关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己 的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技 术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的yhws-/型氧化锌

28、 避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定 的基础。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所 以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程 中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首 先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领 导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对 方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前

29、提。自己在销售的过程中 同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数 基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、 安装。依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代 理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如kv避 雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二 是kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但 附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。五、电气产品市场分析陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市 场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经

30、过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的, 故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下:(一)、市场需求分析陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农 电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局 归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式 为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家, 更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投 标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林 供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。 根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于 省农电局拨款,

31、原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保 以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内 部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。(二)、竞争对手及价格分析这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有 二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业 进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业, 其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北 保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,yhws-/型避雷器销售价格仅为元/支、prw-/销售价格为元/支,此 类企业基本占领了代销领域。个人销售总结篇9我在一季度以分管销售的

32、班子成员身份协助总经理完成一些 工作,并参与中支总经理室做出的所有重大决策,销售工作总结 报告。现在就所做的以下六个方面的工作做简单汇报:一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训,认真学习领 会,会后传达落实到市县两级机构。2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典 礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报,指导工作、解决矛盾。 同时支持其业务发展。3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交 强险,险种结构很好,赔付率低。我中支同代理、代理保持了良 好的合作关系,使代理业务成为20年新的增长点。4、协助总经理开展车友俱乐部的合

33、作,签订合作协议。并具 体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电 台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱,却使得都邦保险在 港城迅速扩大了影响。业务前景很好,车辆的统保正在洽谈中。二、作为内勤营销管理岗负责人,推动业务发展:1、制定全年销售计划,做好任务的下达与分解。在控制应收达标情况下发展业务。2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种报表。 做好上传下达,落实省公司营销管理政策,制定销售推动方案。 做好任务分解。3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的 人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考 试,在用工方面一定做到规范。4、完成前线人员

34、的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、 签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务 协调与支持。三、作为外勤团队负责人,带领外勤团队完成保费任务:1、组建和管理外勤团队。一年领取外勤团队保费任务400万。 一共8人,预计人均保费达到50万。外勤团队完成情况:其中一 月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤 团队完成保费856267万。2、通知业务员和营销员的手续费领踽安排内勤制作手续费发 放表,张贴代理人资格证书,审核业务员报销。四、作为班子成员完成个人保费任务:1、去年半年个人完成年55万,以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证

35、不低60万,完成对班子成员每 月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。2、做客户服务,尽量自己客户出现场,解答客户疑问。缺点 和不足是由于没时间联系业务,续保业务丢失。对客户的服务回 访没有时间做。虽然达到公司考核标准,但是个人目标没有达到。五、协助总经理搞好行政和综合管理:做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作,但是 只要公司需要,总经理安排我都抽时间,哪怕是利用晚上或者休 息时间都尽心尽力去做好。1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才。但是人才 的引进还是非常的困难,正在开拓其他渠道。目前正在组织去人 才市场开展人才招聘,已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车 友俱乐部的合作

36、要求。六、协助总经理做好企业文化和品牌建设:1、我公司对内对外,对上对下文稿基本上由我负责起草、撰 写、提交。还负责企业文化和品牌建设。如为电台提供宣传稿件、 现场勘查车使用方案。生命线学习体会,在紧急情况时候,下了 火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送在企业文化建设方面 受到省公司总经理表扬。2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗诵。后经过整理的都邦保险温暖的家一文在总公司刊物都邦保险第十期发表, 并获得省公司通报表扬。个人销售总结篇10转眼之间,进进一公司已经一个月了,在这一个月的时间里, 是我人生中的又一次重大转折,从一名技术职员转变成为了一名 销售工程师,其中的体会可以说是酸甜苦辣样样俱

37、全,业务销售 人员的工作总结。首先,我很庆性冬在我踏上销售之旅的第一步能够进进这个 减速机着名品牌企业,让我对自己的产品有着足够的信心,同时 也让我在面对客户时,无形中多了一份自信和自豪。再加上公司 对销售职员的强有力的支持,让我知道,选择是正确的,我愿意 把自己的人生理想和公司连接在一起。固然我对公司来说,只是 一名普通的销售工程师,但是对我来说却是我人生中的一次新的 启航,承载着我的希看和梦想。其次,在这一个月的时间里,也让我深刻地熟悉到了自己的 不足,无论是从个人的知识构架上,还是从与客户的沟通交流上, 以及自己的工作习惯上,需要我学习的东西太多太多,让我忽然 之间感到应接不暇。固然我也

38、知道冰冻三尺非一日之冷,这是一 个需要逐渐积累和不断学习的过程,可是,这些知识明显地影响 了我和客户之间的交流,特别是面对专业的知识题目,我不知该放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作 中发挥主观能动性,对销售经理工作有高度的责任心,提高销售 人员的主人翁意识。培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综 合素质,在销售经理工作中能发现问题总结问题并能提出自己的 看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)根据今年在出差 过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约, 车

39、辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差 的目的。造成时间,资金上的浪费。销售目标,今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单 子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月, 每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员 身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上 提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司 的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立 一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境 是工作的关键。如何解释时,失往了一次和客户之间建立信任感的机会,这让我 很苦恼,我迫切的希看能够

40、改变这种状况。在处理题目的的时候, 我也感觉到自己的经验不足,特别是碰到非客户原因的题目时, 不能够很好的解决,我希看自己能够做得更好。但是,在我感到困惑的同时,我看到的更多的仍然是希看, 由于知识可以学习,经验可以积累。而SEW公司的销售工程师前 辈为我们打下了良好的基础,给客户留下了很好的口碑,而且在 我所接触的客户当中,没有客户对产品质量提出过异议,这才是 我们不可多得的宝贵财富。另外,我所负责的区域、和,也存在 着很大的发展空间,像、等很多有待深开发的客户;特别是正处在 经济发展的高速期,不断地有新项目在涌现,如建设、动力机械 有限公司新建、污水处理系统的改造,还有预在循环经济开发区

41、建设华东玻璃生产航母等等一系列的新项目,这让我感到兴奋。 客户现有也十分有限,挖掘出来的空间还只是很小的一部分,还 有像机、有限公司、有限公司等一些较大型的企业还有待开发; 更是一片空缺,这些都让我对自己的市场布满着希看。并为自己 的工作定下了如下几个努力方向:1、专业知识的学习:我坚信,一个出色的销售工程师,只有 拥有过硬的专业知识,才能够帮助客户解决题目,才能让客户刮 目相看,并在彼此之间建立起信任,只有这样,才能培养起客户的忠诚度。在减速机知识方面,我希看在经过公司的培训之后, 能够有机会和售后工程师一起到现场,对我公司的各型号减速机 有着更加全面的了解。在行业相关知识方面,我会加强和客

42、户交 流,不断地向客户学习,了解客户的生产工艺以及使用工况,在 学习的过程中注重经验的积累。2、与客户沟通和交流:有了一定的专业知识,为我和客户的 沟通架起了一座很好的桥梁。然而,这还远远不够,很多事情的 进展,并不是想像中的顺利,这时如何解决价格、货期等一系列 的题目需要的是全方位的沟通和了解,如何与客户之间建立起更 深层次的关系,把握好客户的动向,需要我用一颗双赢、并注重 长远发展的心态来对待,这些需要我在实践中不断地思考、学习 和总结,碰到题目时及时向同事和领导请教。3、良好的工作习惯:做到事事有条理,对于工作中碰到的题 目,做到心中有数,清楚明白;在工作中认认真真,积极主动,避 免出现

43、由于一时的疏忽而造成的不必要麻烦;把客户的事情在最 短的时间内解决。加强与现有重要客户的进一步沟通,在维护好 现有客户的基础上,不断地往开发新的客户,对于新项目的进展, 做到心中有数。个人销售总结篇11自从转到推销部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多 了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部 门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得推销工作得及顺利 进行。虽然推销情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团 总部结款不及时。20年我会尽量克服这方面的因素,及时与各 子分公司解决回款问题。现将推销工作的内容和感受总结如下:

44、平时公司上门业务的处理,对产品推销过程中出现的问题进 行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应 付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价 格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每一款新产品进 行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的 不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任 务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在 工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己 计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面 的工作:1全年推销任务,平时积极

45、搜集信息并及时汇总;2经理的推销工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;3确度,仔细审核;4物的及时处理;5的维系,并不断开发新的客户。6每一件事情,坚持再坚持!最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。1的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量, 但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情 况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与推销联系提醒下单, 飞单的情况大多于库存量不足有关。2回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人 员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决, 而是希望推销人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对

46、我们的 信誉度降低。(这种现象非常严重)3购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖 延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品推销, 这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的 东西因为质量问题让推销人员非常难堪。4应定期对推销却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉推销人员,期间推销 人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!5门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小 事情就可以解决了,可是却让推销人员走了许多弯路。6及派车问题。7品开发速度太慢。值得一提

47、的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工 的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创 历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今 年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望 公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发 新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人 都会洋溢着幸福的笑容!个人销售总结篇12来到市场部工作已有三个月,在这三个月的时间中,领导给 予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业 务,同时更感受到了市场部领导们海纳百川的胸襟和对员工无微 不至关怀的热和,感受到了市场部人不经历风雨,怎能见彩虹

48、的 英气,也体会到了市场部人作为公司核心部分工作的艰辛和坚定。 更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和兴奋。三个月以来, 在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下扼要汇报。由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面 对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗 口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过 程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、正确。过往 的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点 滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在 工作中除了天天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤 工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户 治理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保 量的按时完成了各级领导安排的各项工作,二是产品的价格治理、 客户治理,具体包括按照相关销售治理制度,对相关部分进行监 视、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时把握市场变化情况, 与销售部一道对客户实行动态治理,作好客户满足度调查、客户 评价;对销售市场进行检查、监视、检查等工作;三是领导交办的 其他工作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁