《客户抱怨管理程序全.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户抱怨管理程序全.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、客户抱怨管理程序IS09001/IS014001/IATF16949 程序141 .目的1.1 对客户提出的各种投诉均能采取有效、可行的措施,迅速地解决问题,避免类似的投诉 抱怨再次发生,令客户满意。2 .适用范围2.1 凡与公司经营活动有关的所有客户投诉的处理。2.2 客户抱怨及退货发生时均适用。3 .职责3.1 本程序由商务部和品保部联合制订、管理者代表审核、总经理批准后生效。3.2 品保部:3.2.1 负责客户投诉的处理、回复和纠正措施有效性验证;3.2.2 负责组织前往客户或客户指定地进行返工、挑选活动;3.2.3 协助并向商务部提供所需的信息。3.3 商务部:3.3.1 负责接收客户
2、信息,并转达给品保部;3.3.2 负责填写RF-COP06-03-01【客户投诉记录表】、RF-COP06-03-02【客户退货明 细表】并按要求的周期进行统计分析。3.4 其他责任部门:配合品保部处理客诉、承担因己方产生的责任。4 .标准应用与定义4.1 标准引用4.1.1 IATF16949 : 2016(覆盖 IS09001 : 2015)标准之条款:821ce、8211、10.2.6 ;4.1.2 IS014001 : 2015 标准之条款:7.4.3 ;4.1.3 IS045001 : 2018 标准之条款:N/A ;4.1.4 QC080000 : 2017 标准之条款:O4.2
3、定义4.2.1 客户抱怨:客户对本公司的产品品质或服务状况有所不满,而直接或间接提出退货、 换货、赔偿等要求或建议。5 .程序5.1 客诉与退货之受理:5.1.1 客诉受理5.1.1.1 商务部是本公司受理客户投诉、抱怨、退货的窗口,5.1.1.2 无论前款的信息通过何种渠道,任何部门/人员均必须第一时间将此信息 准确无误的向商务部转达,包含源自于品保部的信息如是;5.1.1.3 商务部接获客户口头、书面、电邮抱怨或退货通知后,应a与品保部或其他相关责任部门查证其报怨内容是否属实,如属实则要求责任部门在三个 工作日内回复,特殊情况视情况而定;b同时做好相应的记录,如,RF-COP06-03-0
4、1【客户投诉记录表】和或RF-COP06-03-02 【客户退货明细表】;c若因客户误解或抱怨事项归属责任不在公司,须向客户解说清楚,必要时商务部可要求知 情部门委派人员前往客户处,协助客户分析、解决问题;d若客户抱怨或退货的事项属公司的责任,对于客户的口头抱怨商务部,视抱怨程度,确 定是否将其转化为RF-MP05-01-02【异常联络单】或邮件的形式送品保部处理, RF-MP05-01-02【异常联络单】应注明客户名称、产品品名、数量、批号、交货日期、抱 怨或事项等;e对于客户书面的抱怨信息及退货均由商务部直接通知品保部处理;5.1.1.4 品保部接获商务部转来的RF-MP05-01-02【
5、异常联络单】或邮件或客户的书面投 诉文件后,应指派品质工程师立案追查不合格发生原因;5.1.1.5 若客户将抱怨或退货信息直接与品保部联系处理时,应分别执行5.1.1.2, 5.1.1.4 ;5.1.2 应急措施:品保部应及时将不合格内容传达相关部门,根据客户投诉的内容,由品保 部进行初步调查核实,并在8 H内初步回复客户;5.1.3 退货或不合格品点收:仓库课接获客户退货单据后,记录到RF-COP06-03-02【客 户退货明细表】中,依SP04-02不合格品控制程序处理,并需要隔离、标识存放。5.1.4 凡汽车客户之汽车产品,涉及产品不符合,品保部应:5.1.4.1 无论客户是否要求,均应
6、:a按5WHY格式,使用RF-MP05-01-095WHY分析表,寻找根本原因;b使用8D报告格式,编写报告;c对与产生不合格产品的批次的产品,如客户端、在途、在制、在库产品进行追溯;d对前款c进行风险分析,尤其对客户的风险分析。5.1.4.2 客户要求是提交8D报告。5.2 原因分析5.2.1 根据客户投诉内容,负责人填写RF-MP05-01-02【异常联络单】或同类性质的表格 (如下全文同)或客户指定的格式上,并初步分析原因,初步确定责任部门或人,如需要其他部门协助,可召集开会进行分析;5.2.2 品保部同时应立即初步确定事故的大小及分析造成事故的责任部门,对于客户提出需 到客户处解决问题
7、(例如:返工)时,品保部应立即联系相关部门委派人员前往处理;人员 不够时由PMC课负责协调;5.2.3 确定责任事故部门及事故大小后,品保部将客户邮件或书面纠正要求转化为公司标准 格式的RF-MP05-01-02【异常联络单】RF-MP05-01-02【异常联络单】并编号,同时登 录于RF-COP06-03-01【客户投诉记录表】上;5.2.4 对于客户提供标准格式RF-MP05-01-02【异常联络单】纠正要求,品保部不需要转 化成公司标准格式,但需要登记和编号;5.2.5 对于一般的质量事故,品保部将RF-MP05-01-02【异常联络单】转发给责任部门进 行事故原因分析,责任部门在分析出
8、事故原因后直接制定纠正纠正措施登录于 RF-MP05-01-02【异常联络单】;5.2.6 对于较严重的质量事故,品保部应协同责任部门、商务部深入了解其事故造成原因, 并取不合格样品进行品质分析及鉴定,同时品保部应组织相关部门召开质量事故分析会议, 并在会议上做出组正纠正措施、预防措施和纠正完成时间,对于分析结果及纠正纠正措施由 品保部登录于RF-MP05-01-02【异常联络单】;5.2.7 对于汽车产品的客户抱怨,按本程序规定执行,但所有抱怨或退货均要分开登记,同 时必须用RF-MP05-01-06 8D REPORT形式制定纠正预防措施,并在1个工作周内 回复客户;对于客户有特殊要求的按
9、客户要求执行。5.3 纠正措施制定:责任部门应及时调查原因分析制定纠正措施,措施必须有效且适宜的, 且能防止类似问题再次发生;如客户有特殊要求时须经同意后依客户要求办理。5.4 纠正措施的承认:适当时,获得客户确认。1.1.1 品保部按客户指定的格式回复客户,没有指定的格式按RF-MP05-01-02【异常联络单】回复;1.1.2 如客户规定回复日期时,应按指定日期内回复,无指定回复日期时,一星期内予以回 复;1.1.3 所有回复后的RF-MP05-01-02【异常联络单】品质应与客户沟通确认是否接获。5.6 纠正效果确认5.6.1 由品保部依据责任单位的纠正纠正措施的执行情况进行跟踪,对措施
10、有效性进行验证, 具体见MP05-01纠正与预防措施管理程序。5.6.2 在相关部门执行纠正动作过程中,品保部应指定专人进行监督其动作的规范性;5.6.3 相关部门在纠正动作完成后,品保部应对其纠正效果的有效性进行确认,确认符合后, 由品保部在RF-MP05-01-02【异常联络单】作确认记录并签名;5.6.4 必要时对于严重的客户投诉,品保部应将纠正确认记录交副总经理或公司董事核准。5.7 存档备查:5.7.1 所有RF-COP06-03-01【客户投诉记录表】、RF-COP06-03-02【客户退货明细表】 由商务部保存;5.7.2 除前款外,其它相关的记录由品保部保存。5.8.1 按规定的周期(通常是每月),对客户抱怨进行统计、分析、找对对策。5.8.2 适当时,修订相应的文件和或标准。6 .相关文件SP04-02不合格品控制程序MP05-01纠正与预防措施管理程序7 .记录RF-COP06-03-01客户投诉记录表RF-COP06-03-02客户退货明细表RF-MP05-01-06 8D REPORTRF-MP05-01-02异常联络单