市场营销学PPT课件试卷5.doc

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1、市场营销学试卷5得 分一、单选题(每小题2分,共40分,将答案填在答题卡里)1. 市场营销理论与20世纪初诞生在( )。A.美国B.法国C.日本D.英国2. 哪种观念下容易出现“市场营销近视”?( )。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念3. 市场营销学认为,企业市场营销环境包括( )。A. 人口环境和经济环境B. 自然环境和文化环境C. 直接环境和间接环境D. 政治环境和法律环境4. 根据恩格尔定律,随着家庭收入的增加,用于购买食品的支出占家庭收入的比重会( )。A. 上升B. 下降C. 大体不变D. 时升时降5. 参与者的介入程度高,品牌差异大的购买行为属于( )。A.

2、 习惯性购买行为B. 寻求多样化购买行为C复杂性的购买行为D减少失调感的购买行为6. 影响消费行为最广泛、最深远的因素是( )。A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素7. 不属于收集第一手资料的主要方法是( )。A. 询问法B.观察法C. 实验法D.调查法8在一定的理论指导,全面收集有关因素的实际资料,在此基础上通过对资料的科学分析,检验原有的理论或假设,从而对客观现象给予理论解释和证明的调研是( )。 A. 探测性调研B.描述性调研C. 解释性调研D.研究性调研9.市场细分的根本依据是( )。A. 消费需求的共同性B. 消费需求的差异性C. 产品的共同性D. 产品的差异性10.采用

3、无差异性营销战略的最大优点是( )。 A. 市场占有率B. 成本的经济性C. 市场适应性强D. 需求满足程度高11.( )战略是指企业通过内部挖潜尽可能低地降低生产经营成本,并以低成本获取行业领导地位,吸引市场上众多对价格敏感的购买者。A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.分散化战略12. 产品组合的宽度是指产品组合中所拥有( )的数目。装订线A.产品项目B.产品线C.产品种类D.产品品牌13. 导入期选择快速掠取策略是针对目标客户的( )。A. 求名心理B.求实心理C.求新心理D.求美心理14. 随行就市定价法是( )市场的惯用定价方法。A. 完全垄断B. 异质产品C. 同质产品D

4、. 垄断竞争15. 企业利用消费者具有仰慕名牌商品或名店声望所产生的某种心理,对质量不易鉴别的商品的定价最适宜用( )法。A. 尾数定价B. 招徕定价C. 声望定价D. 反向定价16. 某矿泉水制造商尽可能通过许多尽职的、适当的批发商和零售商推销商品,这一渠道策略称为( )。A. 独家分销B. 选择性分销C.集中分销 D. 广泛分销17.经营品种齐全,特别适合购买频繁、用量大的易耗类消费品的零售商业是( )。A. 超级市场B. 便利商店C. 仓储商店D. 折扣商店18促销工作的核心是( )。 A. 出售商品B.沟通信息C. 建立良好关系D.寻找客户19.营业推广是一种( )的促销方式。A. 常

5、规性B. 辅助性C. 经常性D. 连续性20.企业的社会责任不包括( )。A. 保护消费者权益B. 保护社会的利益和发展C. 保护企业的经济利益D. 保护社会自然环境1234567891011121314151617181920得 分二、简述分析题(每小题10分,共20分)1.试述消费者购买行为分为哪几类,各有什么特点?营销人员应该怎么做?(10分)装订线2.试分析产品生命周期各阶段的特征与营销策略。(10分)得 分三、计算题(共2道题,每题5分,共10分)1. (5分)假设一家电烤箱制造商,制造电烤箱的各种费用和销量如下:平均变动成本 100元固定成本3000000元预计销售 50000个假

6、设该制造商获取成本20%的利润,请计算产品的售价。2. (5分)某企业生产一种产品,投资为140万元,第一年预期投资收益率为12%,预计产量为10万件。假设企业各年固定成本消耗为30万元,单位变动成本为6元,求各年单位产品售价多少时才能达到预期投资收益率?得 分四、案例分析题(共计30分)2004年2月,在四川成都,国美家电连锁公司和格力电器股份有限公司发生争端,起因是国美在没有提前通知厂家的情况下,突然对所售的格力空调大幅度降价。对此,格力表示,国美的价格行为严重损害了格力在当地的既定价格体系,也导致了其他众多经销商的强烈不满,要求其恢复正常售价。对此,国美不仅不理会,反而要求绕过格力“各省

7、一级销售子公司”,直接由格力总公司供货;格力坚决不让步,认为“国美与其他一级市场家电零售商一样,我们对其一视同仁;如果按国美的要求做,不但扰乱了格力的市场价格体系,而且严重损害了其他家电零售商的利益。” 争端的结果,国美总部向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存的紧急通知”,通知表示,格力的代理商模式、价格装订线等不能满足国美的市场经营需要,要求各地分公司将格力空调的库存及业务清理完毕,终止合作。格力总部随即反击:“如果国美不按照格力的游戏规则处事,格力将把国美清除出自己的销售体系。” 请回答:1如果你是格力企业的分销渠道管理人员,在这场冲突中你会做些什么来平息争端?(15分)2如果你是小型空调企业的分销渠道管理人员,你会如何与国美这样的家电连锁巨头合作?(15分)5 第 页(共 4 页)

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