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1、总经理年会简短的发言稿新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页。下面是小编 采集整理的总经理年会简短的发言稿，欢迎大家阅读参考，希翼 大家喜欢！篇一：总经理年会发言稿大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新 的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一 起，聚到这里，共同组织召开20xx年”感恩过去，放飞未来”主 题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司 的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取 得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果， 我只是起了一个组织者的
2、作用。一年以来，我更多地是通过每周 的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体味、经验和心 得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们 共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家 共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。相信在坐的每一位同事都感受到了 20xx年的销售政策、这体现了 XX公司崇高的理想追求，符合我们XX人发展的期望 值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开辟，成为具 有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑 战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。XX人期望着 走向更广阔的乾坤，用自己的智慧和勤奋打造一个兴旺百年，纵 横
3、世界的辉煌XXO这是时代发展潮流赋予XX人的神圣使命。“XX在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx 将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌! ”是一个战略性 的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实 施，更需要我们每一个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来 实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一 流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企 业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一 目标而努力。20xx年是斩新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每一 个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要更 多的学习，增加知识
4、储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干， 把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展 自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心协力，和衷共济， 为了 xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力！最后祝在坐的各位同事新年快乐!谢谢大家!考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干改变，前 几个月发生的一些事情也会让在坐的某些同事感到不快。是的， 好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让不少人感觉不爽。 确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习 惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也 不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、 反感，从改变
5、到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四部份:第一部份是艰难奋斗，开源 节流不是对历史的否定;第二部份阐述为什么要艰难奋斗?第三 部份是如何理解艰难奋斗，开源节流;第四部份是如何做到艰难 奋斗，开源节流。首先，我要向大家强调的是艰难奋斗，开源节流不是对前几 年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色惟独黑与白，某 些人面对别人就某点问题的批评就想象为对自己的全盘否定，这 是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在20XX年n月正式进入SLA药业，历经10年的时 间，公司向来处在一个上升阶段，销售收入从不足*万元提高 到*亿元，翻了*倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝
6、结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗 水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵯岁月。数据会使我们以为十年的艰难奋战已经胜利。无非我要说， 成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会 掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。* 亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了 SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边不少 药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠 计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划， 商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大
7、拓宽分销市 场，事实上公司向来处于组织变革、营销变革之中。“变促进了 SLA药业（前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同 事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益 于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变 革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会 不断增加。我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希 望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层 次原因。在坐的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并 正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些 同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样
8、你 就会掉队、甚至会被淘汰。我相信，脚塌实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风 发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作 的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬 鞭，与时俱进，谱写一中教育集团斩新的篇章。篇二：总经理年会发言稿20XX年也是我们*极具挑战的一年，在这一年里，我们*也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。 新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场 的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。我们*公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈 过了 20XX年，这一年中我们一路乘风破浪，“路漫漫其修远兮， 吾将上
9、下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改， 我相信，今天*的错误势必成为*未来更加辉煌的基础。沧海横流方显英雄本色，跨越艰难证明我们*人是一支同心 同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表*向所有兄弟姐 妹表示衷心的感谢，向我们患难与共的经销商朋友表示衷心的感 谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。*无论将来 做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们恭敬的合作火伴！大家知道*的诞生起源于XX年，经过几年*人的勤奋努力， 加之迎来了*酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起，已 经凝结了一支上几百人的队伍，面向全国经营着*品牌，企业的 规模和本质已发生了变化，我们不
10、仅拥有成都市著名商标而且还 是*省名牌产品，已从一个小家发展成一个大家，能有今天的荣 誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精 英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，企业的目光也 从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观 也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。我希翼*真正能成为大家自己的家，将大家凝结起来，使企 业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有 了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、 企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的 应对当前愈演愈烈的金融危机，国家
11、领导人也在不同的场合强调 “信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候， 企业家的信心尤其重要，人民的信心尤其重要，国家领导人的信 心也尤其重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自 主创新的能力，有理由相信，在政府的坚毅、正确领导下， 我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有 冬天!祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲 观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重 要的是我们有没有准备好棉袄和食物，惟独“未雨绸缪”，做好过 冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里 面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真
12、的很可 怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转 型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们*必须直面 这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场以生产成 本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品 创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨 的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。冬天来临了，对春天的憧憬也渐渐清晰起来，要从重重风险 迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并 利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我 们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步 展露出来。而经济动荡
13、时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够 适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力， 经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚毅！20XX年的*将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量 有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的 市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让 消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格 元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理 系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强体健身、内外兼 修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理， 进一步夯实
14、基础。让我们在20XX年一起做好以下几方面的工作：1、降低成本，提高工作效率。2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有 舍。3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核 心竞争力的根本。20XX年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机 蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气势闯出一片新乾坤。最后祝*的兄弟姐妹与合作火伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。.篇三：总经理年会发言稿20xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨 雨，我们有过挫折，也有
15、过收获和欢跃。今天，我要感谢和公司 一路走来的每一位员工，为了工作，不少员工主动抛却歇息，加 班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快 速的发展！20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产 品质量也超过和遥遥率先于不少竞争对手，员工队伍在不断壮 大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善， 总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献， 也感谢所有的员工对我的支持和信任。不少时候，我们员工在实 际工作中所面临的艰难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估 计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声:“谢谢你 们!你
16、们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲！谢谢大家!无非今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。 既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发 现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间！公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每一个部门 都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日 常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战 完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来 了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到 各部门协同作战时就浮现问题了呢？我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成 的！我们都知道xx公司是我们
17、所有xx人共同的家园，是我们每个 员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每一个人 的切身利益，可以说，XX兴则员工兴，XX衰则员工困。说的简 单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和 在坐的每一个人都息息相关!所以我们每一个员工、每一个部门 都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任 何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协 作！请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议 中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，坚固树立起以公 司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底 的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础！我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业 内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品 牌！