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1、2022年物管年终总结2022年物管年终总结1自春节入职，先后在邮件开拆岗位实习，通过一段时间对工 作的了解成为一位交车人员，并逐步成为一位县市封发人员。随 着公司改革和同事们的匡助逐渐成长，在风雨里的艰辛中也体味 到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励，以及同事们的关心就 是的快乐，在以往的工作中有不少的不足：一、服从。认认真真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位 员工必须具备的，此项我还有所不足之处，有待改正、进步。需 要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作 任务当做自己进步的阶石，领导的安排就是冲锋号，第一时间做 好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性
2、。在入 职的3年时间里不停的在变动工作环境界点，有时候真的很不理 解但还是坚定不渝的完成本职工作。我知道领导这样安排肯定有 领导的理由，在未来的工作中也会更加的服从调动。二、工作中的不足。1、个人修养、基本素质需要进一步提高。8、做好总公司办公室搬至青楼底楼的工作，抽调人员及时对青楼办公室和过道进行清洁卫生清扫工作，对办公用品、电器 设备进行打包、搬运及安装工作。三、今年完成的重要工作（一）做好甲型hlnl病毒的防控工作。在学校、总公司的 领导下，全面负责甲流期间红楼、青楼、西山楼隔离区的清洁卫 生工作、生活垃圾及医疗废品出渣工作、铺设新增床垫及日常更 换工作、隔离区域的日常消毒、隔离人员的饭
3、菜运送等工作。（二）贯彻总公司以餐饮为龙头的方针，除做好生态食堂的 物业管理工作，积极配合饮食公司做好第一届美食节各项工作， 配合饮食公司对知园三食堂厕所、门窗及周边环境进行整治工作 等，在饮食中心向外拓展的同时，还协助饮食中心做好各项后备 保障工作，如抽调人员到彭水、合川、科技馆、南开中学等地进 行保洁、维修、管理等工作。四、存在的问题和经验教训虽然我们在一年的工作中取得了一定成绩，但我们也深刻 的认识到我们的不足，还有不少需要完善与加强的地方：第一，管理人员整体素质、服务意识有待进一步提升，今年 的工作中，因管理服务不到位导致明德楼、第二教学楼个别办公室物品丢失，造成为了不好的影响，实际处
4、理事务的能力还有待 提iWj；二第二，与业主的沟通不够，了解不足；_第三，维修服务、保安服务和保洁服务质量还有待加强和提 高;第四，物管中心专业性不强、经营方式过于单一。针对以上几个问题，在20_年工作中，我们将吸取经验与 教训，努力提高员工的业务技能与管理水平，开展丰富多彩的业 主沟通活动，把工作做得更好。J_ 在新的一年里，我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水 平，不断完善各项管理工作，在前行的路上脚塌实地，再接再砺， 勇往直前，为总公司的发展添砖加瓦。2022年物管年终总结3回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心竭力做 好各项工作，较好地履行了自我的职责。现将主要状况小结如下：
5、一、20_年工作小结我所在的部门是物流部，首先在20_年这个及其不平庸的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆 满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到十 分的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业 务潜力，同时更需要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面， 由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统 性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，透过查 阅资料、问询同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过 去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上 还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不 够及时
6、的做到位，自我感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后 的工作里更就应进行多多锻炼，多多改善。二、20_年的工作计划不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适 应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚， 力求把工作做得更好，用心的配合好各部门的工作链接，在适应 新的工作岗位之余，期望学习些其他部门的业务知识，提高自我 的业务潜力，树立办公室的良好形象。三、对公司的意见和推荐以及各种诉求1、期望公司能为我缴纳上海社会保险。年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保，期望公司能予我这样的福 利。2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每二位 职员都是期望自我所付出的
7、努力与回报的结果能够相等这样也 会提高每一位职员的工作用心性，便好的为公司工作，这样也有 助于公司的发展。3、期望20年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考 核制度。2022年物管年终总结4年管理服务中心（商业）在公司领导的正确领导下，在上 级各职能部门及兄弟单位招商中心的大力支持配合下，环绕年初 经营目标，坚决贯彻落实陈总年初提出的新业态、新思路工作要 求，重点抓好计划管理、岗位培训、安全管理、投诉处理、月度 考核及客户评价，全体员工克服艰难，较好地完成为了全年各项 工作任务。现将管理服务中心（商业）年主要工作总结如下:工作任务完成情况（一）、安全管理工作。1、公共秩序管理1）商场装修阶段
8、，严格落实岗位责任制，严格执行清场程 序、员工进场程序、物品放行程序等安全管理程序。合情、合理 的处理了多起装修商铺失窃事件。多次收缴了准备夹带出街区的 施工、装修材料，为项目部挽回了部份经济损失。在街区商铺营 业装修施工过程中抓获了 1名偷窃施工材料人员，其余不明夹带 情况5起，保证施工顺利进行。9-11月份的商铺装修期间无发 生重大治安事故，保障了管理服务中心及商户、顾客的财产安全。2）突发事件的处理及时、到位。处理商城浮现断水断电导 致的聚众闹事1起，抓获小偷1人。处理盗窃事件10多起。3）年度街区发生多宗电动车、电瓶丢失案。究其原因： 主要是秩序队员的人员编制紧，防范区域大，整个街区只
9、是半封 闭,又是商业街区,加之装修多,人员进出频繁,车辆停放点分散、 不集中、难管理而引至。稍后的时间我们及时的了解治安隐患, 对无正规证件、闲杂人员及时清理。并在停放电动车的负一车库 安排了岗位，即再也不有偷盗情况浮现。4）在完成基础安全防范工作的同时，加大力度规范街区各 摊点物品的管理，1卜12月间，公共区域无物品乱堆、乱挂现象， 消除因物品乱堆、乱挂而引起的安全隐患及形象影响。5）商铺占道经营方面经过长期不懈努力的监管、纠正，已基 本无乱摆乱放情况。6）商铺的食品乱丢、乱倒现象,虽然还未能全面杜绝，但经大 力整治已大为减少。2、消防管理工作。1）贯彻“以防为主、防消结合”的管理方针，通过
10、严格执 行公司的消防巡查制度,消控室24小时值守，发现报警及时检查 和处理。保证每班次一个小时对街区内各区域巡查1次。每周 组织1场员工消防培训。加强消防意识，确保街区8-12月份无 火警、火灾事故发生。2）按消防管理制度要求，秩序中队安排专人每月初对所有消 防栓、灭火器实施检查，确保消防器材处于良好的状态,同时针对 在经营的商铺开展灭火器配貉检查工作，目前在经营的商铺均已 按要求配备了灭火器；3）配合华联，联同招商中心完成1次涵盖所有餐饮、超市 员工的消防实战演练，计有菜锅起火湿布灭火、灭火器喷灭，煤 气罐起火的徒手关闭、灭火器灭火后的关闭等四大科目的消防实 战演练。各商铺员工演练后均已能掌
11、握该四科目的各项灭火技 巧。3、交通管理：1）严格按照工作规程对负一到负四车库的出入人员、车辆、 物品进行检查。今年街区车库内未发生由于工作人员失职导致的 盗窃案件和破坏事件。2）根据现场情况配备外围岗位及制定巡查路线，进行外围安防和指引车辆、顾客进出，通过正确引导，车场管理既无堵车现象发生，也没有发生任何事故和投诉事件。保证了街区各进出 口的客流、车流顺畅及停车场的秩序。3）针对华联送货车辆以及其它单位送货和发货车辆增多， 多数为超重货车，护卫值班人员通过加强对车辆巡查跟进，及时 发现了送货和发货车辆损坏我街区内各类井盖约5起，处理及 时，避免了街区的损失。4）针对街区外路面乱停乱放的车辆，
12、秩序维护队员通过耐 心的劝说、引导甚至报警处理的各种方法，车辆乱放现象得到有 效控制，维护了街区周边路面车辆正常通行和经营秩序。（二）环境卫生管理1保洁1）完成为了所有商铺装修及营业装修期间的所有杂物、余料、 材料的清理工作。2）在华联超市开张前，完成为了街区负二层所有内街的清 洁卫生。在街区全面试业前，完成为了所有街区内街、街区，消防通道的卫生、 保洁工作，最大限度的确保街区的顺利开张。3）完成车库所有杂物、余料、材料的清理、搬运、摆放工作。4）按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、街区 落叶清理、街区路面的清扫等各项机动工作。同时加大力度对外 围及草坪落叶清扫，垃圾采集，卫生质量有了
13、很大的改进和提高、 垃圾采集清运做到了日产日清。5）在88街区开业清洁开荒的基础上，管家组在8-12月份 组织保洁人员对地面的石材及地砖、墙面石材等进行了多次清洁 开荒和保养，既达到营业要求又延长了材料使用寿命6）完成为了街区200多车装修施工垃圾的设点堆放，清理、 清运工作。力保街区的营业的正常开展。2消杀工作。1）完成3次公共场所消杀工作，在园区的外围做整体消杀， 对区内各下水道、厕所等都进行喷药灭蚊消杀。及1次灭鼠放药 工作3绿化工作对区内的绿篱每天保洁、清理，并每月检查树木生长情况， 及时清理枯枝黄叶。（三）公共设施、设备的管理1通过多方协调，将电梯到负一、二、三层的出入功能封闭。 电
14、梯厅进行电子门禁关闭。解决负一到负四层商场与住宅用户因 电梯共用而导致严重的安全隐患。将街区与小区彻底的隔绝。2积极配合招商中心及工程部，完成为了对配电室变压器供 电负荷进行重新分配的各项协调工作。最终将华联、小区、商 场的 各方用电分开。有利于以后华联、商场、小区的水电、物 业费的明确区分。平衡各台变压器上的供电负荷，确保小区、 超市、商 场三方的用电设备用电高峰运行正常，又减低变压器 损耗。3完成3起公共区域漏水事件的处理。商场的消防水曾经因 管理原因无法关闭，在加水、加压的时候，导致整个负一、二 街区的多个商铺被水浸泡。经秩序的快速反应协调处理，保洁 人员的全力清理。免去了更大的损失。在
15、最短的时间内完成抢 修工作，保证商户的用水用电正常。4分别多次与集团及招商中心工程部及项目部商议，进行了 街区商铺内8处渗漏水点的整改、处理跟进问题。5协调整改广场大雨天气导致雨水反灌情况。6协调整改街区西侧坡道无排水导致雨水反灌的情况。7对饭堂部份设备设施进行了协调安装。做好食堂设备设施的维修及配谿工作。解决了一线员工的就餐问题8协调完成负一层车库出口的封闭。确保负一车库无闲杂人 员随意进出。98-12月份及时抄报用电余数，确保公共安全供电，其余各 系统运行正常，保证了各区域的营业需要。10联系、协调完成负四层车库集水井的清掏和设备保养。 确保车库无水冒、浸泡事件发生。11在人员不足的情况下
16、，自行采购材料，完成为了负一车 库电动车充电区区域，解决了一线员工的交通电动车辆的充 电问题。也为管理服务中心及招商中心节省了费用。12组织各部门人员对街区负一至负三层消防通道照明、各 楼层洗手间门把手、龙头、冲水阀、消防门拉手、洗把池等30 多项小设备的整改跟进，满足街区营业需要。13协调跟进公馆商铺抽风系统改造方案，并催促施工单位 完成，改善了小区住宅区的空气质量。14配合天监控设备方完成街区监控摄像枪及车场收费系统 安装、改造工作，以最大限度的减少监控盲点。（四）、按照管理服务中心的整体部署完成的重要工作。1德克士、建行、阿里妈妈等主力商户都存在装修程度复杂、 设备改造项目众多、工期较短
17、等不利因素，物业管理中心调动一2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心 皆学问”的道理。5、工作的主观能动性还需要进一步提高。三、团队。三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带领下，全站 员工营造了一份有活一起干有艰难一起解决有任务一起执行的 良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。公司也 不断提供机会赋予培训、锻炼，先后从转运组派遣至进口自学习、 实习使业务水平和专业知识短期内得到迅速提高，对业务有了很 大程度的了解。在这个大团队里我也是自豪的兵，深信EMS全体 终有
18、一天会万众一心欣欣向荣的发展。四、业务。要善于总结，要善于在成功提高业务水平的实践中积累经验； 善于在失败中吸取教训，努力使之转化为自己的业务水平。要勤学习、勤动脑、勤动手，加紧业务水平提高的效率，更 快的了解基本业务。五、时间观念。切力量，从现场监管、安防、保洁等方面进行全程密切配合，保 证了这三家商家如期开业，为88街区的招商和营业提供了有利 的条件。28-12月份共配合完成为了 16场的华联大型促销晚会、凤 凰电动车以旧换新、特卖会等活动，基本上达到了清洁及现场 安全管理协调无状况，使各项活动得以完满完成。3联同小区物业管理服务中心与其它商户、华联用户召开了 数次协调会议，确定了车辆及人
19、员的进出路线、及车库车辆停放 区域等问题，在保证不影响各方使用的前提下，尽最大限度地满 足其它各方的需要。4落实88街区、盛天果岭销售点的清洁服务、接待服务、 现场监管等管理工作；5街区下水道穿孔的协调6负二层洗手间漏水点的协调整改7洗手间取水点及拖把池的协调安装8负二层商场生活垃圾堆放点的协调设络。9师院对面广场车辆停放的规范、协调。（五）人力资源管理1充分调配好人力资源，挖掘人力资源潜力。在保证街区安 全的前提下，通过人力资源整合，只设6岗来进行街区的安全保 卫工作，工作饱和度100%。2只设5岗来确保负一、二街区，及负一、二、三个车库的 全面保洁工作，要求高，工作任务重，工作饱和度100
20、%。3行政岗位只设1人进行全面行政管理工作，工作饱和度 100% o4在员工队伍建设方面，管理服务中心一方面严格管理，对 不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换；另一方面，开展人性化 管理，合理进行岗位调整，营造良好的工作氛围。充分的发动员 工的人际关系网，调动大家的介绍热情，积极介绍人员前来参加， 进一步储备人力资源。5团队建设上，一方面在工作中强调身体力行、身先士卒、 以身带领的工作方法，带动员工的工作主动性。另一方面，让员 工认识团队价值，通过讲发展、开思路，鼓励员工目光放远，以 学习、提升为目的，将自身利益和发展与管理服务中心的兴衰相 关联，促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队，以
21、满 足管理服务中心不断变革创新和成长发展的需要。6服务中心一年的重要举措之一，做到每一个部门每周有计划,每周有总结。提高了服务的及时性，提升了服务品质。7在日常工作中按公司体系文件、规程要求，实行自查、检 查相结合的管理方法，使管理服务工作形成制度化、程序化。_8员工内部培训工作是我们重心之二，是日常指标性工作任 务。通过礼仪培训、规范仪容仪表；专业知识培训、提高专业技 能；工作规程培训、强化执行力；案例分析、提高实操技能等相 关的工作技巧的培训，同时也在日常工作中不间断的指导和强； 化，提升整体服务水平。|9主动、积极的协调了员工餐厅的装修、材料采购、安装及 日常管理，并在IF月份开始对员工
22、餐厅进行全面管理。根据员| 工增加情况，采取了增加2022年物管年终总结5我叫_X,家住大武口郊区，所监管的企业是宁夏博宇特钢 集团有限公司，我是年10月23日正式加入华北物流有限公 司这个大家庭。岁月如梭，岁月如梭。不知不觉间，又到了一年东去春来时， 我在这个大家庭里生活了两个多月了。期间，我也由一个当初 什麽都不懂的新人慢慢成长为一个真正的人了。刚来时，我很 茫然，不知工作该如何发展，尾随着上一任监管员努力学习专业 知识，严于律己。遵守各项公司规章制度，最终在上一任监管员 离开时，我基本变成为了一个能够独挡一面的人。感激领导给 了我成长的空间。勇气和信心，更感激各位同事对我的大力帮 持和耐
23、心辅导，使我能早日在工作上步入正轨。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，一年之计 在于春，先对我这两个多月的工作总结如下：一、掌握工作方向，提高工作本事做为一位的监管员，恪尽职守，严于律己，做好本职工作 是义不容辞的，在所监管的宁夏博宇特钢集团有限公司，我对监 管员的工作流程，监管区域及质押物的种类。规格也有了相应的 了解，明确工作方向，端正工作态度，工作本事也有了相应的提 高，在具体的工作中构成为了一个清晰的工作思路，此刻已能够 顺利的开展工作并熟练的完成本职工作。二、加强沟通，加强监管做为一位监管员，我们打交道最多的就是被监管企业了，每 日除了正常的盘库，发数据外，多和企业加强沟通
24、有助于我随时 了解企业的各种状况。在监管工作中，多巡查质押物库区，对所 监管的各种质押物库存状态随时了解。三、工作细心，谨慎经过这一段时间的工作经历，我了解到了监管员这一岗位看 似简单的工作然而监管是公司融资业务中的重要一环。监管员 有着十分重要的任务，职责重大在工作中要分外细心，比如在 每日的报表工作中必须要子细的核查每一个数据;如报表日期， 出入库数量等细节，稍有疏忽就可能会给公司带来不必要的风 险。_在今后的工作中，我也存在着诸多的不足之处。首先是我人 比较内向一些，不太会说话，在与人沟通方面欠缺;其次是我和 公司同事之间的交流。沟通少，不太喜欢参预人多热闹的大众活 动，是个喜静的人，不
25、会进取主动的与人沟通，有些不太合群, 需要加强联络;其三是我在用电脑制作表格我本方面学习不够， 暂时还是个门外汉，以后要多学习，加强改善。工作中，要牢记 华北物流监管员的工作职责，日常管理制度和安全作业管理， 加强对质押物资盘点和巡查工作，一时刻关注质押物库存数量，实 事求是，严格审查，并做到库存数据的统计和按时汇报工作，加 强了解企业的生产状况，认真履行作为一位人的监管职责。2022年物管年终总结6成为一位物流专员已经一年有余，在新年到来之际，在此对 我的20_做个总结，希翼可以在20_年里有更大的进步。一、初进物流公司因之前没有过任何物流方面的经验，很耽心无法融入到物流 的工作中，但是从我
26、进入公司的第一天开始，公司向来强调的“齐 心协力，志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及施 经理和物流部各位同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了 公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。在物流部的工 作中，我向来严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项 任务，并虚心的向同事们学习，借鉴她们许多良好的工作习惯和 在工作中积累的经验。公司注重时限和承诺，所以我们物流专员 在受理、跟踪、查询和确认收货情况时，要本着公司的这种精神， 言语得体，有礼有节，并且要非常的细心。我也会加强学习业务 知识，不断提高和充实自己，希翼能及早独当一面，为公司做出 更多的贡献。无非在工作中我也浮现了
27、一些错误，因此在处理各 种问题时我会考虑得更全面，杜绝类似错误的发生。在此，我要 非常感谢施经理和各位同事，感谢她们对我工作中浮现的错误给 予及时的提醒和改正。二、转正之后在成为的正式一份子后，我对物流专员的工作有了更深层 次的认识，在处理问题和突发事件上有了相对的提高。首先，我 认为工作中“细心”是最重要的，比如在受理时，要尽可能详尽 的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时，更 要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况，并有能力根据这些信息猜测和判断后续情况，在应对客户问询时能够简言答之, 令客户满意。在工作中发现问题，找出原因，找到解决问题的办法不断改 进不断提高。所以说注意
28、物流工作的细节是非常重要的。其次， 不要主观。若浮现和以往不一致等异常的情况，要镇静观察，不 可盲目去处理，认真落实。不要强调“以自我为中心”，而应该 强调“整体利益优先”，在工作中要发扬“有人负责我服从，无 人负责我负责”的精神。如受理时、回复客户时、接到领导指示 的工作等不可凭主观想像做事，循序渐进，简单的事情更要认真 对待。记得有句话这样说的“简单的事情重复做，当成功来暂时 挡也挡不住”。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。再 次，勇于承担。工作是先做人后做事，性格决定命运，态度决定 一切，沟通解决一切。浮现问题要勇于承担，比如输单时浮现错 误，或者周末值班时事情没有处理好，说一句“
29、不好意思，我输 的”或者“我值班”这没什么，否则大家一起承担，这样也不好。 浮现问题不要推卸责任。讲讲当时的情况，说说浮现的原因，大 家一起来借鉴一下，以免下次犯同样的错误，说不定领导还会夸 他诚实呢，是个好员工。这样也会保证部门之间的平和和团结。 第四，不可情绪化。当在工作中浮现什么“拦路虎” 了，生活中 浮现什么不开心的事，不可情绪化，不能影响工作或者别人。把 同事、领导当成朋友说出自己的想法和建议。因为你将随时应 对意料之外的事情，所以物流工作要有一颗寻常心，与人为善 的心，说出的话会不会伤害到人家，会不会产生矛盾等等，要增加集体 荣誉感，增强集体凝结力。I最后，定期或者不定期内外部培训
30、。企来的战略在变，执行战 略的能力要求也在变，一所以对员工进行工作及生活的沟通，思想 沟通、对员工进行业务培训1（如师傅带徒弟）、全方面素质培训。 如航空常识培训、内部经验交流、外部参观学习、物流管理培训 等等。益处是公司有了高素质人材，适应了当前的发展变化，而 员工更好的充实了自己、更好的完成工作、更多的付出口 ，把公司当成家，节省每一点能源。把同事当成朋友，增强团 员合作精神与集体凝结力。心往一处用，劲往一处使，我想我们 的20_一定会更好！2022年物管年终总结7岁月如梭，一晃半年多的物流客服工作结束了，工作以来， 在单位领导的精心哺育和教导下，通过自身的不断努力，无论是 思想上、学习上
31、还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。 以下是我上半年的工作总结。一、严格要求自己，端正工作态度严格要求自己，凭着对专业知识和技能的强烈追求，端正工 作态度，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意 各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的知识，从而提 高了自身的一专多能的长处及思想文化素质，包括生活中也学到 了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度 和良好的生活作风，为人热情慷慨，诚实守信，乐于助人，拥有 自己的良好做事原则，能与同事们和睦相处。由于我所学专业离 物流行业不相关，从没有抛却学习理论知识和业务知识学习理论 的同时，把工作中的实战联系到理论知识上
32、，使理论水平变得更 简单。二、做好资料申报和单证客服工作向来负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。向来在操作 中心工作，主要负责资料申报工作和单证客服工作，不管走到哪 里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着 这样一种坚定的信念，我已熟练掌握报关申报、仓单统计等业务， 成为资料组的全能的资料员。做好报关单的申报、打印。报关资 料的派发，入仓单的修改、打印，入仓单的资料补充（商品编码 及副计量），工作量的统计录入，经海关审核后的黄单和经补充 资料后的绿单的派发。报关单的核销单跟踪签收（由受理状态转 为申报状态），应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、 入仓单和出仓单。由于刚开
33、始经验不足，我在工作过程中就曾经浮现过差错。 比如：报关单反复重报，开始工作时速度较慢等，总体来看，在 这段时间的客服工作中，我经过不懈努力取得了 一些成绩和进步：熟悉掌握了相关岗位工作的操作程序并积累了一定的经验； 对公司的流程有了更为全面更为具体的认识和了解;在工作中锻 炼了发现单证问题的警觉性并及时加以解决的能力;认真细致地 完成工作任务，协助单证加速流通。三、审核报关资料并在工作做到及时准确单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关 资料的初审或者填制工作，审核报关资料符合报关单的基本填制 要 求后，参照业务系统数据，对照无误后进行跟踪，再将单证 交付审单员审核;对于报关中浮现
34、的任何问题，与客户进行沟通, 迅 速解决。在客服工作中，为了能更好的服务客户，针对不同层 次、不同需求的客户，我赋予不同的匡助和服务，这就要求着 我不仅要有全面的专业知识和广泛的信息,与各部门 也要保持 密切的联系。更重要的是传达信息的及时性、准确性。我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也惟独豆大的光。但倘 若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧。我希翼用我亮 丽的青春，去点燃周围每一个人的激情，感召激励着同事们一起 为 我们的事业奉献、进取、立功、建业。在不少情况下容易浮现迟到的现象，虽然大部份情况下，是 因为家庭事务的纷扰。但本人非常了解，企业管理的完善程度取 决于制度，俗话说“没有规矩不成
35、方圆”；必须在制度约束的同 时，进行自我约束，自我提醒，争取把握住工作生活的平衡点。 2022年物管年终总结2年是总公司寻求改革的一年，也是总公司快速发展的一 年。这一年来，物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、 发展”的工作目标要求，在总公司领导的关心下，全体员工团结 一心，艰难奋斗，扎实工作，不断创新，进一步提升了物管中心 的管理和服务质量，取得了一定的成绩，现将一年的工作总结 如下：一、品牌建设物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运行的 首选目标，坚持总公司“敬业报校，诚信服务，保障有力，追求 卓越”的宗旨。今年年初开始，中心便着手打造物管中心“第一 时间，第一服务”的品牌效
36、应，提高物管中心的运作效率和竞争 力。（一）贯彻is。质量管理体系 物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系，贯彻总公司“质量年”的要求，坚持每月1-2次物业质量交叉检查，通报，实施改进的工作，制定并实施了优质服务方案、安全红五月服 务方案。此外还按照is。质量管理要求，对管理体系文件进行 了部份修改。（二）形成以客户满意为中心的质量体系“服务为本，客户至上”，在今年的工作中，物管中心注重 加强与业主和使用人的沟通联系，主要做了以下工作：1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系，做好日常物业 管理工作以及其他各项暂时交待的袭击任务，保障了各大楼、办 公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学
37、生各项考试工 作以及全国英语四六级等级考试工作，配合国资处和研究生部对 明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作，配合学校职能 部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边 环境布置工作等。2、遇到紧急重要情况，及时张贴温馨提示，坚持在家属区及时张贴板报、黑板报；如元旦、春节、 劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。3、举办“11月18日后勤总公司物业客服联系接待日”活 动，发放“交大物业安全优质服务卡”，广泛征求家属区业主对 物业服务意见建议；张贴服务联系电话，方便大家在第一时间联系物管中心进行相关事宜的处理，力争让全校师生员工满意放 心。二、内部日常管理工作（一
38、）人员素质方面为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力，今年年初，物 管中心便制定了一系列培训计划，积极开展各项知识培训，努力 提高员工的综合素质和服务质量。培训分为两大类，一是普通员 工的培训，二是管理干部的培训。员工培训包括：利用每周各部 门的早会，分别对员工进行素质、礼仪、技能及质量要求进行培 训，培训内容主要包括企业文化培训，专业技术培训等；对管理 干部的培训则主要环绕新版的重庆市物业管理条例以及新版 的gb/tl900120_质量管理标准展开。通过培训，提高了 员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作， 大大提高了服务质量。（二）保安方面年，在总公司领导的正确领导下，保安
39、部全体队员坚持 为学校正常的教学科研秩序和泛博师生员工生命财产安全服务 为宗旨，加强对学校园区进行综合管理，利用各种宣传教育手段、 现有的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法，充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件，全面维护了校区内的人、车、物的安全，具体工作如下：1、根据总公司提出的“安全、质量、发展”的思路为切入 点，结合保安部具体工作为实际重点，加强对校区的人、车、物 管理。2、制定门岗管理制度，来人来访、物品出入登记，车辆实 行“一车一杆一证”的放行制度。3、加强整个区域的巡逻范围，白日队员实行交叉巡逻，不 定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进行巡逻，以季节变 化为
40、准。队员分批进行巡逻，做到防患于未然。4、加强对校区内所有消防设施设备的安全检查。做到“预 防为主，防消结合，隐患险于明火，责任重于泰山”的高度责任 感。（三）保洁及环境卫生方面1、始终按照is。质量管理体系要求，坚持以清扫质量检 查月报表逐项对各责任区进行了严格考核，基本上完成为了总 公司交给的各项任务。2、严格执行清洁工作规程，全天候清扫各教学大楼、办公 大楼、洗手间、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，为泛博师生员工创造了一个干净、舒适的的生活、办 公环境。3、对家属区主干道及家属区楼先后影响住户的树木进行了 适当修枝，对绿地杂草，按每一个清洁工以责任区的形式分片包 干负
41、责。（四）维修方面1、在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的维护、保 养计划和应急方案，及时定期对各种设施进行保养、检查，做到 日常检查有登记、小型维护有记录，发现问题及时维修，及时处 理，做好电梯、消防设备的维保工作。2、利用假期配合维修部门对第二教学楼各楼层爆裂地板砖 约1000多平方的地板砖进行了维修、更换。3、部份家属楼房顶漏水、自来水管锈坏，许多住户水电气 方面问题的浮现，使维修任务重，难度大，物管中心积极与住户 进行协调，配合能源中心、工程队，使能源中心、工程队对家属 区水电气、土木的维修工作得以顺利进行。4、为节约经费，对于一些损坏程度较低的设施设备自行进 行维护，修缮，如维修
42、第一、四教学楼的桌椅200多套，门窗 100多扇。（五）绿化方面1、负责全院范围内20多万平方米的绿化种植和日常管理工 作以及为院内各部门办公室、各种大小会议提供各种植物和花 卉。2、协助工程公司及基建处完成游泳池、青红楼、总公司处、 大坪校区等地的植物移植工作，共移植乔木600余株，灌木1000 余株，地被500米，在车队新植草坪150余平方米。3、在开学迎新、国庆、迎接人大副主任及交通部副部长等 各项大小型会议中，布置草花量共计5万多盆。4、繁殖植物：冷水花上万苗；菊花盆；春季草花3000盆； 杆插苗木（包括蚊母、金叶女贞、红继木、芙蓉花、毛叶丁香等） 上万苗。5、在学校开展的“宏扬生态文
43、明，共建绿色校园”和学生 义务植树等活动中，共同种植植物上百株。6、在绿化租摆业务中，向外拓展业务2起（南坪、应技院） 租花量增加100余盆。（六）其他方面1、积极配合学校各种会议及各二级单位的各种会议服务工 作，全年共完成交通部副部长来校检查工作等重要会议服务工作 178次，普通会议500余次。2、做好学校内的邮件收发工作及报刊、杂志的征订工作,全年共完成各种邮件的收发工作共计25828件3、抓好消防防范工作及安全隐患的处理。今年以来，先后 组织了一百三十余人次，对家属区28栋家属楼进行了楼道乱堆 乱放的各类杂物处理，消除了安全隐患，保持了消防通道的畅通。4、主动与家属区住户联系，更换存在安
44、全隐患的空调脚架， 为生锈的脚架去铁锈，刷防锈漆，做好家属区师生员工的安全防 范工作。5、加大了对农贸市场秩序的整顿和“脏、舌L、差”的管理， 使市场的秩序和环境卫生焕然一新。每周两次对市场门市顶棚杂 物进行清理，为市场每家住户增添消防灭火器，对乱摆乱放，超 摊越位的经营进行了整顿，市场内外所有人力车实行统一归位， 机动车做到停放有序。6、做好家属区和农贸市场的“除四害”工作，安排了每周 一次的打药防治工作，不定时的投放鼠药；及时对浮现在家属区 和校园内的蚂蜂窝进行处理，确保师生员工的人身安全。7、抓好节能工作，除时常向员工宣传节能知识、提高他们 的节能意识外，还编制了一些宣传节能知识的小标语，并在各教 学楼和行政楼内进行了张贴。