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1、机加部部门职能岗位/部门设置经理、外协科长、机加车间主任、数控车工、普通车工、钳工、普工、机加品检部门职能1、机加部生产计划的执行和生产进度的管控(1)根据生产计划,分解至工序,落实安排并执行生产计划。(2)收集生产制造过程中各项数据,并进行分析,包括但不限于: 物料、人员、设备、工艺、环境、异常情况等信息及数据,并向 上级提供问题及解决方案,经审批通过后予以执行。(3)跟踪并监督生产计划的落实,确保最终能够按时、按质、按 量满足需求。(4)负责生产过程的协调与沟通,包括但不限于:公司内外、部 门内外、工序等。(5)负责分析年度、月度生产计划达成情况,分析内外部原因, 进一步提高各项工作指标。
2、2、机加过程质量控制/制程质量控制(1)负责协助质量部进行过程质量控制,对质量缺陷和问题进行 分析和责任落实。(2)负责不合格品信息反馈。3、机加设备维护保养(1)负责设备日常点检与维护。(2)负责收集和进一步发展生产中工装、夹具、模具等的提高, 进一步提高生产效率和设备使用率;负责收集和解决设备使用异 常问题。(3)负责收集设备相关使用率等信息,包括但不限于:设备使用 率、设备维保完成率、设备维修费用、配件/备件等、设备培训、因设备造成停产停工的数量等。4、协助技术部及相关部门进行工艺执行与检查(1)负责工艺文件的培训与工艺执行的监督落实;根据生产实际 情况,提交工艺改善建议。(2)负责组织
3、及协助相关部门进行工装夹具的改善改良与改进工 作。5、机加制造成本管控(1)负责生产过程中各项物料领用的管控。(2)负责废料、废品、残次品的统计;负责物料异常使用信息统 计与反馈。(3)负责不断降低半成品和进一步缩短在制品的制造成本和制造 时间。6、现场及安全管理(1)负责生产场所安全用具、安全用品管理。负责生产场所安全 隐患排查及整改。(2)负责生产场所的现场环境管理。组织相关安全及生产技能培 训。7、负责制定车间布局方案及优化,并组织实施。8、外协开发与管理:(1)负责开发和确定模具及其他外协供应商,并进行谈判洽谈、签约。(2)跟进外协进度,对外协质量及进度异常的处理。(3)负责对外协费用等各项工作进行管理。9、模具库管理:负责模具库定位、货物的收发、库房账实一致等 各项工作进行管理。共1页第1页