工程监理现场管理制度.docx

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1、工程监理现场管理制度监理工程管理有限责任公司 监理部现场管理工作制度1 .设 计交底及图纸会审制度1.1为使工程参建各方熟识工程特点和设计 意图,了解工程设计时实行的新工艺、新材料、新方法,刚好订正施 工图错误,削减设计漏项,在工程正式开工前必需进行设计交底和图 纸会审。1. 2设计交底和图纸会审由业主代表或监理部总监组织, 施工单位、监理单位、业主方的有关人员参与,设计单位依据图纸进 行总体和分专业交底。对规模大、施工周期长的工程,可依据实际状况分阶段进行。1. 3设计交底前,监理单位、施工单位和业主代表应组织 有关人员细致、细致熟识图纸,了解工程特点以及关键部位质量要求, 并将图纸中影响施

2、工、运用及质量的问题和图纸差错等汇总,在设计 交底时提交设计单位,协商探讨解决看法。1. 4图纸会审的主要内容包括:是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位 正式签署并加盖设计章;1. 4. 2地质勘探资料是否齐全;设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时辰表; 1. 4. 4设计地震烈度是否符合当地要求;1. 4. 5有几个设计单位共同设计的图纸相互间有无冲突,专业图纸之间、平立剖面之间 有无冲突,标注有无遗漏;总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一样;防火、消防设计是否符合相关规范要求;建筑、结构与各专业图纸本身是否有差错及冲突,建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一样, 图纸

3、表示方法是否清晰、符合设计规范及制图标准,钢筋的构造要求 是否表示清晰,预留孔洞、预埋件是否表示清晰,是否与其他设施相 冲突;施工图中所列各种标准图集施工单位是否具备; 1. 4.10施工图中所列院标设计单位是否供应;1. 4.11材料来源有无保证,能否代换,新材料、新技术的应用在施工中有无问题;图中是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或简单导 致质量、平安、工程费用增加等问题;工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无冲突,布置 是否合理;1. 4. 14设计中有无不便操作或导致误操作等问题; 1. 4.15引进装置资料翻译等问题是否已经解决,采纳的 国外标准是否具备;施工平安、环境卫生有无保证。1. 5设计交底和图纸会审应有文字记录,交底后由监理单 位组织施工单位、业主和设计单位分专业整理出图纸会审纪要,经各 方签字并加盖设计单位章后作为施工依据。1. 6会审纪要应附分专业的会审问题附表,格式为:序号、图号、图纸问题、设计单位看法等栏目。2.施工组织.

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