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1、企业经营管理与经营职能一、企业经营管理特征（一）灵活性和变革性企业经营管理的特征之一是灵活性和变革性。在竞争激烈的市场 环境中，企业需要不断适应市场变化，及时调整经营策略和业务模式。 灵活性和变革性使企业能够快速响应市场需求，保持竞争优势。（二）科技化和信息化现代企业越来越注重科技化和信息化对经营管理的影响。企业通 过引入先进的科技设备和信息系统，提高生产效率和管理水平。同时, 科技化和信息化也促使企业的管理方式发生变革，如数据分析、云计 算和的应用，为企业决策提供更加准确和及时的支持。（三）创新和创业精神创新和创业精神是企业经营管理的重要特征。企业需要不断进行 产品创新、业务模式创新和管理创
2、新，以保持竞争力和发展活力。同 时，创业精神也是企业家和管理者应具备的品质，他们需要敢于冒险、 勇于担当，并能够发现和抓住市场机遇。二、企业经营管理基本情况（一）企业的组织形式和规模企业经营管理的基本情况是企业的组织形式和规模。企业可以分 为不同的组织形式，如独资、合伙、股份制等。而企业的规模则涉及 到企业的产业类型、资本量、员工数量等因素。根据不同的组织形式 和规模，企业的经营管理方式也会有所不同。（二）企业的战略规划企业经营管理的基本情况还包括企业的战略规划。战略规划是企 业长远发展的指导方针，包括企业的使命、愿景、核心价值观等。通 过制定战略规划，企业可以明确自己的发展目标，并确定实现这
3、些目 标的策略和措施。（三）企业的组织结构和职能部门企业经营管理的基本情况还涉及到企业的组织结构和职能部门。 组织结构是指企业内部各个部门之间的关系和层次结构，而职能部门 则是按照特定职能进行划分的部门，如人力资源部、市场部、财务部 等。通过合理的组织结构和职能部门划分，企业可以提高工作效率和 协同效应。三、经营的概念（一）经营的定义经营是指通过组织、规划、控制和资源配置等一系列活动，以实现企业目标为导向，使企业能够运作并取得持续发展的过程。它涉及 到利用各种资源和手段，进行计划、组织、供给、销售和监督等活动, 以达到提高企业价值和竞争力的目的。（二）经营的特点1、综合性：经营是一个系统工程，
4、需要综合运用各种管理职能和 方法，协调企业内外部各种资源和环节。2、目标导向性：经营的核心是实现企业的目标，包括利润最大化、 市场份额增加、品牌价值提升等。3、不确定性：经营活动受到市场、竞争、技术、政策等多种因素 的影响，需要灵活应对和适应环境变化。4、长期性：经营是一个长期的过程，需要持续改进和发展，以适 应市场和企业自身的需求。（三）经营的要素经营活动涉及到多个要素，包括人力资源、物质资源、财务资源、 市场资源等。其中，人力资源是最重要的要素之一，它们决定着企业 的竞争力和持续发展能力。经营和管理是紧密相关的概念，但又存在一定的区别。经营是指企业利用各种资源进行经济活动的过程，强调的是对
5、企业整体运作的组织、规划和协调。而管理则是在经营过程中，对组织、 人员、资源和信息等进行有效地指导、协调和控制的行为。经营强调企业的核心业务和主要经济活动，涉及到产品开发、生 产制造、销售推广等方面。管理则更侧重于企业内部的组织、人员和 资源的协调和控制，包括策略管理、人力资源管理、财务管理等方面。经营和管理相辅相成，相互促进。良好的经营需要有效的管理支 持，而管理的目标和手段也应该以经营为导向，服务于经营的实际需 要。五、经营管理职能经营管理职能是指在企业经营过程中，对各项工作进行组织、指 导和控制的职责和能力。它包括以下几个方面的职能：1、计划职能：包括制定企业的长期发展战略、年度计划和细
6、化目 标，明确各项工作的执行路径和指导原则。2、组织职能：涉及到人员的配置和分工、岗位设置、部门机构的 设计等，以确保各项工作协调有序地进行。3、领导职能：作为经营管理者，需要具备较高的领导能力，能够 激发团队的积极性和创造性，塑造良好的企业文化。4、控制职能：负责监督、检查和评估企业各项工作的执行情况,及时调整和纠正问题，确保企业目标的实现。5、协调职能：协调不同部门之间的利益关系和工作关系，提高资 源的利用效率，促进各项工作的协同作业。六、企业经营管理驱动因素（一）科技创新科技创新是推动企业经营管理发展的核心驱动因素。通过持续投 入研发和创新，企业可以提高产品和服务的质量，降低成本，增加市
7、 场竞争优势，并推动组织的持续发展。（二）市场需求市场需求是企业经营管理的重要驱动因素之一。企业需要不断关 注市场需求的变化，了解消费者的需求和偏好，根据市场需求进行产 品创新和调整，以满足消费者的需求，实现持续发展。（三）人才管理优秀的人才是企业发展的核心资源，人才管理对于企业经营管理 至关重要。企业需要制定有效的人才引进、培养和激励机制，吸引和 留住高素质的员工，建立高效的团队，推动企业的可持续发展。（四）战略规划战略规划是企业经营管理的基础和方向。企业需要结合市场环境、竞争对手和内部资源等因素，制定明确的战略规划，明确企业的长远发展目标，并通过有效的组织实施，推动企业经营管理的发展。七、
8、企业经营管理发展方向（一）可持续发展企业经营管理的发展方向之一是可持续发展。随着环境问题的日 益严重，企业需要将环境保护和社会责任纳入经营管理的考虑范畴， 推动经济增长与环境保护的协调发展。可持续发展要求企业在经营管 理中注重资源的节约利用、环境的保护和社会的和谐。（二）人才培养和团队建设企业经营管理的发展方向还包括人才培养和团队建设。企业需要 培养具有创新能力和团队合作精神的高素质人才，为企业的可持续发 展提供有力支撑。同时，企业也需要加强团队建设，通过培育良好的 企业文化和团队氛围，提高组织的凝聚力和协同效应。（三）全球化和跨界经营随着经济全球化的深入发展，企业经营管理的发展方向之一是全
9、球化和跨界经营。企业通过拓展国际市场、开展国际合作和跨行业经 菅，提高在全球市场的竞争力和影响力。同时，全球化和跨界经营也 带来了更大的机遇和挑战，企业需要不断提升自身的国际化经营能力。八、企业经营管理前景（一）全球化发展趋势随着全球化的进程不断加快，企业经营管理面临着巨大的机遇。 企业可以通过利用全球资源和市场，实现规模化经营，降低成本，提 高效率，并扩大市场份额。（二）科技创新驱动科技创新是推动企业经营管理发展的关键因素之一。新兴技术的 不断涌现，如、区块链、大数据等，为企业提供了更多创新 手段和工具，可以帮助企业提升产品质量、增加生产效率，改善管理 流程，提升企业竞争力。（三）可持续发展意识增强近年来，社会对环境俣护和可持续发展的意识不断增强，企业在 经营管理中面临着越来越多关于环境保护、社会责任等方面的挑战。 然而，这也为企业提供了发展的机遇。通过实施可持续发展战略，企 业可以提高品牌形象，获取市场竞争优势，并吸引更多消费者和投资 者的青睐。（四）人力资本重要性的提升在现代经济中，人力资本已经成为企业最重要的资源之一。企业 需要优秀的员工来驱动创新和发展，因此，企业必须加大对人力资本 的培养和管理力度，提高员工素质和能力，并通过人力资源管理创造 良好的工作环境和激励机制，以实现企业经营管理的长远发展。