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1、加快农民合作社高质量发展助推小农户与现代农业有机衔接XX县坚持把农民合作社作为实现小农户和现代农业发展 有机衔接的中坚力量，突出“发展好、质量优、带动强”目标 导向，着力推动农民合作社内强素质、外强能力，探索形成了 一条丘区农业大县加快农民合作社高质量发展，助推小农户与 现代农业有机衔接的新路径，为全面推进乡村振兴、加快农业 农村现代化提供了有力支撑。一、优化架构再组织一是推进村社共建。在大户牵头、能人领办的基础上，鼓 励和支持村“两委”领办创办农民合作社或者组织村民加入 农民合作社，探索推进整组、整村土地流转或者农业生产托管。 整村推进的村49个、村民小组879个，土地流转面积49.7万 亩
2、、农业生产托管面积57.3万亩，鼓励引导农户以土地经营权 等入股农民合作社，采取“先租后股” “保底收益+按股分红” 等模式开展合作经营，入股面积7.9万亩，合作经营产值6.75 亿元。二是推进企社联合。推进支持龙头企业和农民合作社组 建农业产业化联合体，实行种养加、产加销一体化经营，形成 完整的产业链条。全县成立台沃粮油、代代为本麦冬、XX州藤 椒、御咖生猪等6个农业产业化联合体，379个合作社加入联 合体，分享全产业链增值收益。三是推进社社合作。引导农民 合作社围绕产业链、服务链，开展再合作、再联合，通过共同 出资、共创品牌、共享收益，提高再组织化程度，促进多类资 源、多方主体、多个层级、
3、多种所有的最佳配置和有效组织, 形成生资采购、服务需求、产品供给的规模优势，增强市场话 语权。全县建立农民合作社联合社2个、产业联盟7个，社均 带动12家单体合作社，经营收入是单体合作社近4倍。二、搭建平台赋能量一是搭建生产服务平台。推进农业全域全程社会化服务, 一体化解决农资农技、育种育苗、统防统治、烘干仓储等问题。 全县麦冬、藤椒、粮油、生猪4个农业社会化服务中心有效链 接农民专业合作社276个，年均服务面积4.3万亩。二是搭建 融资服务平台。引入省农担公司、市科粮担保公司，成立县级 农业担保公司-XX信担保公司，构建政府、银行、担保“三位 一体”的新型农业信贷担保融资模式，为全县合作社成
4、长注入 金融活水。融资担保1.1亿元，试点开展麦冬、藤椒保险6万 亩，生猪价格指数保险10万余头。三是搭建社企对接平台。充 分发挥邮政“商流、物流、资金流”三流合一的综合优势，搭 建多样化应用场景，初步探索出具有XX特色的“百业百态、 多点开花”的“邮政+农民合作社”生态圈模式，六项服务、六 大模式，协同解决产品销售、品牌培育、融资贷款等共性痛点 难点。特别是为486个合作社法人（社员）提供贷款6591万元，组织销售农产品2000余万元，提供农资1000余吨，寄递 农产品17余万件，拉动社会消费品零售额2000余万元。三、拓展功能强带动一是拓展组织功能。充分发挥合作社组织优势，探索“户、 场、
5、社、企、园”发展模式，引导致富能人、新乡贤、返乡创 业者3180人建场入社，1752个合作社累计组织15.8万农户入 社，联营共建，抱团发展，农民组织化程度和话语权得以大幅 提升。二是拓展服务功能。补齐农村双层经营过程中统一服务 问题短板，组织合作社开展统一土地入股、统一投入品采购、 统一生产技术规程、统一业务培训、统一商标品牌、统一产品 加工和销售，分户生产管理的统分结合双层服务模式，统一组 织购买农业生产投入品80%以上的合作社217个、统一组织销 售农产品达80%以上的合作社456个，有效解决一家一户办不 了，办了不划算的产前、产中、产后服务难题。三是拓展合作 功能。围绕增强成员合作意识
6、为主题，开展成员培训2300人 次，建立土地、劳务合作社287个，合作资金8.73亿元、土地 股份合作5.9万亩。培育产加销一体化服务的合作社627个， 产值3.72亿元。四、四级联创强示范。一是生产基地示范。聚焦“3+2”主 导产业，组织合作社建立粮油、水果、蔬菜、麦冬、藤椒、生 猪基地10个，基地面积20.3万亩，推广展示先进种植技术和模式，做给农民看、领着农民干，更好地破解谁来种地谁 来养猪发展难题。二是能人引领示范。多渠道培训合作社领 军人才428人，挑选460名合作社理事长担任村干部，回引53 名大学生领办创建示范合作社，173名离任村干部到合作社兴 业创业。三是强化示范社带动。围绕XX “百强示范社”创建行 动，构建“主体建、镇村帮、财政扶、部门评”和优进劣退动 态管理联创机制，整合涉农业项目10个、资金3700万元，聚 力培育一批运行规范、效益良好、带动能力强的示范社31个， 省级示范社达36个、国家级示范社6个，以示范合作社引领 更多合作社高质量发展。