【心得体会】:财务管理学习心得体会.docx

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1、财务管理学习心得体味通过这些天对财务管理学的学习,我觉得上财务管 理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数 据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认 识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的彻底不同, 并不像想象中的那末简单,不仅仅是要记住放在数值暗地里 的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过 程。现就我对近几天的学习心得体味做如下总结首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的 重要组成部份,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财 务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说, 财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理 的合理

2、性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动 生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益 的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为 了企业价值的最大化。作为股分制企业,我们明确了具体目 标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金 管理目标、企业收益分配管理目标等。成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面 问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利 润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标; 五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计 算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说,现金就是企业的血 液;对财务

3、人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和 银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人 没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策 都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在, 需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营, 保证决策正确,才干获得更大的成功。最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理 过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小 麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不 算过的话,谁知道从T立开始,每次力哆T部勺话,到最后 一个格子已是天文数字了。财务管理也一样,所以不管是工

4、作还是生活,你不理财,财不理你,这就是很好的例证! 这一学期通过对财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、 内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财 务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识, 但我知道这是远远不够的,这些知识仅是理论,惟独把它们 应用到实际之中,才干发挥其重要意义。无非,这一学习过 程使我树立财务管理观念,深刻的认识了货币的时间价值, 也养成为了我关注热点经济时事的习惯,这就是我最大的收获。 相信在今后的学习、工作和生活中,所学的这些知识一定能 够发挥其实际意义!其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结 如下:一是要了解一个公司的经营状况情

5、况,重点要掌握一 篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务 情况说明书三部份二组词汇:即反映企业在特定时点状况的 词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间 经营情况的词汇,包括收入、费用、利润三张报表:即资产 负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在时,即企业现在的健康状况如何利润表反映企业的 过去时,即企业过去怎么样现金流量表透视企业的 将来时,即企业将来怎么样。三是对资产负债表要 做到三看三注意:三看主要是一看资产增减变化并找到 变化的原因二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否 强等三看真正的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出 来的。三注意主

6、要是:一要注意表中的资产代表历史,而历 史不代表现实二要注意表中的负债可能是风险,而表外的或者有负债也许是更大的风险三要注意表中的资产是企 业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源 等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到五看 :一看结果二春卦勾三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题四看问题:获利能力,包括 销售毛率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、 净资产收益率等指标五看人的因素对计算结果的影响,如 成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量 要关注。什么是现金对企业老总说,现金就是企业的血液对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存

7、现金 和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制 度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的 经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去, 而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它, 克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才 能获得更大的成功。最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理 过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小 麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不 算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个 格子已是天文数字了财务管理也一样,不算不知道。可 能 一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在

8、生产时是热火朝天, 但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你 不理财,财不理你这就是很好的例证。以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天 可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活 中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也 为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。篇二:财务管理学习心得体味财务管理对我来说算是回归本行了,这门功课早在十几年之 前就学过。但是今天再听又有不同的感受。正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样,在项目的运营 过程中,由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在, 使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目

9、 成本控制等方面都有其特定的要求,因为如何将财务控制贯 穿于项目的整个生命周期如何在执行过程中寻求成本、进 度和效果之间的平衡,以及如何构建一套将项目管理与财务 控制有效结合的内控系统就成为项目财务管理人员必须考 虑的重要问题。其实这门课的学问还是很深的,想当初我们学了一年还没怎 么明白。通过在高顿教育的学习,我对重新新学习这门课虽 然东西没什么变化,可是感觉却彻底不同。以前学的时候拼 命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今天学习就彻底 放在数值暗地里的涵义和潜在表现上。月 日 日上海 财经大学老师会有公开课地址:上海市中山北一路号针对项目管理中的财务控制进行讲解,你们听了肯定会受益 匪浅。

10、这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考,不用死记 硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收 获。再从此外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首 先,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过 渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦 粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算 过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格 子已是天文数字了财务管理也一样,不算不知道。可能一 算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本 的例子。不管是工作还是生活,你不理财,财不理你。我们 学这两天可能不会学到什么,能掌握这种观念就值回学费了。 大家相信下

11、边都还有手下,他们可能刚刚毕业,各种比率怎 么算记得滚瓜烂熟。让他们干,给他们一个工作的机会。我也是说得热闹的很,可是实际上在这十几年的工作中反倒 没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础,数 据的准确性难以保证。从财务报表上来连税务局的人都不 相信报表你相信在大一点的企业基础数据通常由各个部门 各自统计,不容易得到真是准确的数据,特殊是关键性敏感 数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得 多。数据的问题是我最大的困惑,在课堂上老师讲课的时候 举例用的那些简单的数字在实际中才是最大的难点甚至在 老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这 峨字。我觉得上项目管理中的财

12、务控制课程能得到的最大的收获 就是掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具,改善 项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率,加强项 目的现金流管理、控制项目资金风险。固然企业真是的数据 是高级机密,一定要小心竞争对手篇三:财务管理学习心得体味时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了。首先,不得不 说的是,我常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃, 老师讲课通俗易懂,知识面广且大都结合实际,引领我们以 自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们对个人 理财的一些观念。此外,我还非常欣赏老师的教学理念 想同学之所想,及同学之所需,真希翼以后还有机会继续跟 着老师学习。在这学期学习财务管理之

13、前,我们已经学习了一些有关的经 济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有 了这些知识作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大 体有个含糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财 务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经 过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络, 明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项 综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管 理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础, 西资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、 决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐 述了财务管理基本理论和实用方

14、法。通过对本学期所学知识 的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部份,它渗 透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工 作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中, 我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务 活动,处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说, 财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理 的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动 生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益 的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为 了企业价值的最大化。其次

15、,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关 系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一 系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资 活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这 些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财 务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间 的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、 企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系; 企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决 策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其 核心是

16、财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下:一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告: 即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明 书三部份;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇, 包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情 况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债 表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如 何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到三看三注意,三看主要是:一 看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是 否高,短期偿债能力是否强等;三看真正的企业,利润是可 以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意 表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的 负债可能是风险,而表外的或者有负债也许是更大的风险; 三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、 营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到五看:一看结果;二看结构;三看

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