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1、公司职员上半年工作总结精选五篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况 加以回顾和分析的一种书面材料。下面是我为大家收集的关于公司职 员上半年工作总结精选五篇。期望可以帮忙大家。公司职员上半年工作总结1时间一晃而过，20-年已过一半，这半年，我的工作渐渐独立起 来，遇到问题，也能够主动去思索、尽力去解决。对于不懂的内容, 我乐观向同事请教，彻底将问题搞明白，而不是躲避问题、敷衍了事， 也很感谢这半年来赐予我各种帮忙的领导、同事。现将20-年上半年 工作汇报如下：一、已完成工作内容汇总这半年工作内容主要涉及到项目工程量计算、复核，工程量清单 及招标掌握价的编制、审核，以及工程结算
2、审核，共完成工作量统计 如下：（详见附件）二、其他力量提升随着阅历的积累，工作也渐渐进入正轨，期间，我也留意专业力 量的提高，不能单一的从工作中简洁累积，而是要从开头就清晰专业 的应当是哪样的，熟识并把握清单、定额每一条相关规定，确保经手 的项目都尽可能是精确的、精确的。对于工作中遇到的问题，常用的工艺、价格、数据进行汇总，便 于日后查找和记忆。工作之余，我乐观考取各种相关证书，以提高自 身专业技能，理论的东西，和工程实际状况出入虽然较大，但作为一三、上半年工作中的一些问题一是高端客户分层管理仍处于起步阶段，虽然我支行自行创立了 客户分级营销管理方法，但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶 段
3、，急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度方法，让网点营 销工作有方法可依照，有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、 经济论坛等服务手段，才能够吸引客户，留住客户。二是客户经理队伍需要进一步加强，目前我行产品少，客户经理 工作人员少，阅历少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通 过客户经理老客户持续营销才有所成效，在吸引新客户方面明显捉襟 见肘。三是6月初新业务系统，职工磨合娴熟还需要肯定时间。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各项业务工作平稳进展，各项指标较去年有大 幅度提升。但我们也必需糊涂地熟悉到我们下半年面临的巨大的困难 和挑战。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由
4、于利率定价 权的松动对我营销工作造成肯定困难。下半年我们的工作重点：1、连续抓好队伍建设，进一步增加全体员工的组织归属感和职 业使命感。加大文明服务检查力度，提高职工业务素养，服务意识和 客户沟通技巧。2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和 进展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有 需要的人。名工程人员，也是必需要把握的，将理论与实践相结合，阅历和专业 相结合，方能更好的完成本职工作。三、自身存在不足及改进方法经过这半年的工作，我也渐渐发觉自身存在的许多问题。工作上，对价格的把握不够精确，对材料、工艺等了
5、解太少，涉 及专业的单一性，只限于装饰专业的工程，应当乐观向土建专业拓展, 除把握将来清单软件的使用外，也要尽快着手广联达算量、计价软件 的学习。四、下半年工作方向上半年已经结束，自身存在的问题也都已经清晰，所以下半年会 有针对性的学习、工作，能力连续提高，学问连续拓展，不能傲慢，不能自满，由于逆水行 舟，不进则退，尤其是在当今这样一个日新月异的背景下，我更需时 刻警醒自己，不能懈怠。公司职员上半年工作总结2今年上半年，我们紧紧围绕年初确定的目标任务，重点抓好就业、 创业、社会保障、劳动监察，人事人才等工作，各项工作取得了新进 展。以下是上半年的工作总结。一、劳动保障监察执法活动开展状况加大劳
6、动保障法律法规的宣扬力度。结合区政府开展的各项法制 宣扬活动，做到合法用工，准时补签和续签劳动合同。开展专项检查 维护劳动者合法权益。两节期间加大了对用人单位拖欠农夫工资行为 的查处力度，开展全区重点工程项目农夫工工资支付检查与劳动密集 型企业工工资支付状况检查等专项检查活动。了解用人单位的用工状 况，指导、督促用人单位遵守法律法规，做到合法用工，准时补签和 续签劳动合同。为乐观稳妥解决我区企业拖欠职工工资特殊是建筑施工领域企 业拖欠农夫工工资问题，努力构建和谐劳动关系，维护社会稳定，努 力在我区形成解决拖欠农夫工工资问题“统一领导、部门协同、各负 其责、齐抓共管”的良好局面。二、人事人才工作
7、状况仔细做好人员人事变动工作。连续做好事业单位岗位设置工作。 格岗位设置职数管理，严格执行所核准的岗位设置结构比例和细化等 级，严把岗位职数总量关。完成机关事业单位在职人员工资正常升级 工作。为全区机关事业单位职工工资的动态调整和工资改革正常进行 做好预备。完成基层特定岗位人员工资调整工作。提高了基层特定岗 位（原公益性岗位）人员工资待遇，稳定基层工队伍。做好退休人员审 批及遗属补助标准调整工作。严格执行退休制度，做好各种退休福利 费的审批工作，今年上半年根据文件规定，事实调整了遗属补助标准。下半年我们将连续落实做好各项就业创业政策，加强市场信息网 络建设。加大民生工程实施力度，重点推动城乡居
8、民养老保险、城乡 劳动者技能培训等民生工程的实施进度，确保各项民生工程全面完成。 乐观开展劳动用工、工资支付、农夫工工资支付等各项专项执法检查 活动;准时受理各类投诉、举报，准时办理各类，构建和谐劳动关系。公司职员上半年工作总结320-年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的 团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在品 德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将20-年上半的 工作总结如下：一、思想方面及品德修养方面半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间， 坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成, 仔细学习；爱岗敬业，具
9、有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专 业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作力量和详细工作方面。我的工作岗位是管理员。主要负责仓库日常的收、发、存工作, 并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把工作做的更好” 的目标，扎扎实实做好本职工作，圆满地完成了 20-年上半年的各项 任务：1 .仓库收货物资到库后，仓库管理员依据选购订单对送货数量及物品在 送货单签字确认，送货单一式两份，供方保留，一份，仓库管理员保 留一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进 行确认。经质量部按到达对物资进行检验并填写物资进料验收单 后，仓管人员填写入库单。1 . 1原材料、
10、耐火材料、特别原辅料交货时需附出货检验报告， 未供应者需准时反馈给相关选购人员进行处理。2 .2验收中的不合格物资，由选购部准时与供应商进行沟通，准时进行退、换货处理。1 . 3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写 入库单，并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。2 .仓库发料2.1 领用物资需提前半天做好物资领用方案（除紧急发生需求的 物资）。2.2 由申请部门提出领用申请，写制领料单。2.3 由申请部门主管审核。2. 4申请部门（一级部门）负责人批准。三、存在的不足。总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大 的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和
11、标准与领导的要求还有肯定差距。一方面, 由于个人力量素养不够高，常常犯一些不该犯的小错误。二是有时工作敏感性不是很强，在工作中消失的一些事情，上报 状况不够准时。四、20-年下半年工作方案下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实， 全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工 作进行详细谋划，明确内容和需要达到的目标，加强部门与部门之间 的协同协作，把各项工作有效地结合起，理清工作思路，提高办事效 率，增加工作实效。二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、 知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。
12、公司职员上半年工作总结4上半年已悄然过去，回首这半年的紧急劳碌工作，伴随着大成集 团各新建项目的破土，金宝特公司的顺当创产，我本人也通过实际工 作中的熬炼，和在各位领导的帮忙下，取得了肯定程度业务水平的提 高，但同时更暴露出许多新的不足。一、应对市场变化、保证供应稳定2023年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等 多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运接近，国家环保 部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种缘由处于停产或限 产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格消失较大涨幅，面对供应 市场环境突变。选购中心在焦经理的带领下，乐观应对提前预备、提前预防，落 实奥运期间各类
13、生产物资保障预案，选购中心生产四组截至7月份已 将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到 位，保证生产原料供应。上半年共签订选购合同-份、确认书-份、开发新供应商-家、淘 汰供应商3家，共计选购金额一元，收到选购任务单一份、选购项目- 项，除部分选购项目取消或自采外，100%完成上半年选购任务。二、持续加强企业文化和业务学问的学习选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的 学习，会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结，谈谈思想体会相 互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热忱为各业主公司服务”。乐观参与集团组织的各项学习，通过对企业文化和公司兴亡我 的责任一
14、书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作 角度有了新的熟悉，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提 高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务力量提高方面赐 予我很大帮忙，也是我获得了业务力量提高的又一个途径。通过选购物资轮换，让我有机会接触更多的选购品种，在市场考 察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧，丰富了选购专 业学问，提高了综合业务水平，也让我有机会重新熟悉了自己的不足， 有效的业务沟通、良好的语言表达力量、坚决的审事夺度、自信念的 欠缺等等许多的不足还有待我连续提高。的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作力量的打算
15、 性因素，工作方法、沟通力量、思维方式的转变，才是提高业务力量 的根本动身点，“学问是学来的，力量是练出来的，品德是修出来的”。我信任只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为自己力量 提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神， 肯定可以克服困难，从一般到优秀，最终成为一名卓越的选购员，为 大成集团的进展添一份力。公司职员上半年工作总结5上半年，我支行根据总行和一支行工作部署，仔细贯彻全行“一、 -、-”工作方针，全力协作网点转型工作，加强职工队伍建设，强化 内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各 项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一
16、、各项指标完成状况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影 响，金融体系进展减速，加大了金融业经营进展的难度。在大气候不 利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上 半年指标，截至六月末我支行；（一）公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为-亿元，较 年初新增-亿元，增长幅度和实际增长量都排在-支行所辖网点前列。 对公存款日均增加-，歹卜支行区全部网点第-位，新开对公账户-户。 授信业务通过授信工作人员努力，为避开风险，上半年，我支行共收 回个人贷款-万元，避开因利率波动产生的风险。四级不良贷款收回- 万元，整体质态有肯定好转。（二）个金类指标较好完成年度方案
17、。五月份数据，14项可比指 标中，一项超过一分，5项得到满分。储蓄存款余额-亿元，较年初增加一万元，歹卜支行所属网点第3名，代发 工资客户新增数-；银行卡有效消费额-；新增特约商户数-；电子银行 柜面替代率-；个人网银有效新增客户数小-。二、上半年主要工作回顾（一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作乐 观性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋进展，真 心诚意办实事，理顺了人气，分散了人心。一是建立一支行营销嘉奖 措施，对支行进展做出贡献的职工，在猎取支行营销嘉奖的同时，- 支行增加额外嘉奖;二是定期组织培
18、训，提高职工整体素养，凡是上 级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工 学习，对难点进行争论。做到业务精确性高。三是用亲情暖和人，在 职工生病或家庭消失困难的时候准时伸出救济之手，加大帮扶力度。（二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和共性 化服务为手段,进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。 -支行拥有对公客户-余户，数量排全区网点其次，公司客户存款更是 占了存款总量的-%。如何利用少有的人员营销服务好浩大的客户群体 是工作重点所在。我支行建立起如下一套方法；一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应 注意维护存量客户。将客户根据存款保
19、有量-万一万，-万-万，-万以 上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一 步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在-万元以上存款客户， 加以重点监测，增加对客户存款特别变动的反应灵敏度，准时调整营 销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行支配一名对公非现金柜员, 一个现金对公优先窗口，满意每日对公大量业务；四是利用现代化信息 手段，利用网络与客户亲密联系，第一时间将我行政策和产品信息通 知到客户。（三）落实总行和一支行工作精神，大力推动扁平化工作。营业网 点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现3层集约化管理模 式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激 发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内 容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣扬扁平化管理的 优点，提高职工思想熟悉，确保我支行扁平化过程中职工能够准时转 变思想，乐观参加支行的各层级竞聘活动，无不良大事发生。