《公司工伤事故奖罚管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司工伤事故奖罚管理规定.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工伤事故奖罚管理规定为贯彻以人为本，防止安全事故发生，确保公司进行安 全生产的原则。根据北京亨运通机械有限公司相关条例，对发 生安全事故的损伤程度、费用特制定本管理规定。正激励办法：1、考核时间以半个月（15天）为考核单位，一个月 （30天）分为两次考核期2、总装车间、部装车间、焊接车间考核期间内无一例 工伤事故发生，经核实无误后对车间进行正激励1000元，对 车间主任进行正激励200元，副主任进行正激励100元。机 加车间、喷漆车间、库房考核时间内无一例工伤事故发生，经 核实无误后对车间、库房进行正激励250元，对车间主任， 库房主管进行正激励50元，副主任、副主管进行正激励25O负激励办法
2、：1、一次工伤事故费用在1000元以下的，按照实际费 用比例的20%对车间进行负激励，如 遇 工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期的负激励，待费用核算准确无 误后，则执行对车间该考核期间的负激励，同时该考核期 对车间主任进行负激励100元，副主任进行负激励50元， 在当月工资中体现。2、一次工伤事故费用在10005000元的，按照实际 费用比例的15 %对车间进行负激励，如 遇 工伤费用未核算 清楚，则对车间不进行该考核期 的负激励，待费用核算准确 无误后，则执行对车间该考核期间的负激励，同时该 考核 期对车间主任进行负激励100元，副主任进行负激励50 元，在当月工资中体现。3、一次工伤事故费用在5000元以上的，按照实际费 用比例的5 %对车间进行负激励，如遇工伤费用未核算清 楚，则对车间不进行该考核期的负激励，待费用核算准确无 误后，则执行对车间该考核期间的负激励，同时该考核期 车间对主任进行负激励100元，副主任进行负激励50 元，在当月工资中体现。4、机加车间、喷漆车间、库房出现工伤事故对车间主 任、库房主管进行负激励50元，对副主任、副主管进行负激 励25元。车间出现工伤事故后要由该车间、库房主负责人（车间主 任、库房主管）在两天之内上报人力资源部，并在人力资源部 登记备案。本规定自201x年 月 日期执行 公司安全领导小组