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1、管理岗位应聘演讲稿（5篇）管理岗位应聘演讲稿【篇1】尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：在武陵城工作的5年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，成功与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中 实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也愿意与科技全体员工 同甘共苦，继续在财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份 微薄之力，我的工作目标是“以为促位，以位促为“，具体思路如下：1、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事 业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合
2、同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服 务一线，服务业务部门落到实处。2、在今后的.工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。不断学习、 不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。3、协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支 情况;注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议；4、做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全；5、财务部门作为公司的窗口部门，在公司资金较为紧张的情况下，搞好文明服务、 优质服务就显得极为重要，必须耐心细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。 在资金
3、紧张的情况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、 勤服务；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自 己的位置，在工作上一定让董事局放心，让员工放心。希望各位领导、评委、员工们支持我！谢谢大家！管理岗位应聘演讲稿【篇2】尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借 几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了 力干好工作，使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的 台
4、阶。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论 结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。谢谢大家！竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘 的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和 综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。我叫，籍贯陕西，年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部 任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园 二职校建设项目现场代表。首先
5、我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投 标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息 资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部 分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的 领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责， 重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励 团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要 有一种吃苦耐劳和基本的专
6、业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢 挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚 定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能 力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演 讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责, 努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这 次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质
7、和个人素养。我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治 修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排, 廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人， 工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指 导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精 神为公司利益而拼搏！因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领 导和同事们的信任。第二、有明确的工作思路与措施1 .通过协调能力解决工程管理难题：单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的
8、工作流程，通过与规划技术部，工程经 营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允 许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与 审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的 服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包 单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好 几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施 工单
9、位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、 促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外, 对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对 于施工单位的合法利益应给予保护。2 .通过有效管理，推进项目又好、又快开展加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位 应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监， 要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的 召开。加强施工单位管理。(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上
10、、质量控质、进度控制上主要执行者。 因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经 理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单 位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉了行业法 规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有 一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大 局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导
11、交办的各项工 作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作 锻炼了我较好的心理素质，不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在 项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度 过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢 决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在 这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向 大家证明：当面临挑战时一，我会更加努力的磨练自己，提高自己。当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清
12、醒地认识到了自己的不 足之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工 作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各 项工作得到完美的展现！如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大 家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个 方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不仅影响到 本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造
13、价、进度和质量进行全 面控制。具体，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度 款；加强工程签证的管理，减少合同外支出；加强竣工结算的审核工作，控制工程造价。 按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度进行监督和检查，及时采取措施纠正进度 偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组 织竣工验收，保证工程质量。三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资计划 值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产 生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充
14、分考虑项目 的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表， 对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析，吸取经验和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度, 以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经验，使管理工作制 度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作积极性 和工作效率。六、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时 代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人终将
15、被时代淘汰，所以只有在工作中 不断的提高自己，完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断 向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑 战。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的 基础。这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度, 进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参 加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋 地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的 更好，真心的希望每各人
16、都心想事成。在新年到来之际，我祝愿大家在新的一年里工作 顺利，合家幸福。谢谢大家！管理岗位应聘演讲稿【篇3】各位领导、各位专家、各位老师：大家上午好！能够作为学员代表在这里发言，我荣幸之至，首先感谢组织单位为我们提供了这样一 次学习和自我提升的机会，其次感谢我们学员二组的专家和学员给我一次跟大家交流的 机会。我今天想从三个方面跟大家交流，第一个是我这几天培训的一个感受，第二是我 通过这几天的培训的一些收获，第三是我的一些反思。一、感受这几天培训的感受，我用5个字来概括“累并快乐着”。累在本次培训活动，每天早晚都有将近一个小时的路途，中午也不能好好休息，晚上 回家还要完成每天的作业，让我又一次体
17、会到了做学生的辛苦。快乐是因为每天都有内容丰富、形式多样的活动安排，既有底蕴深厚的教授在教育理 论上给我们导航，也有专业精湛的专家为我们进行专业引领，更有我们学员中的佼佼者 精彩的课例和教学设计的展示。每天和不同的名家大师、专家们进行思想上的冲击，感 觉真的快乐而充实。二、收获在这次培训学习中，我有幸听了多位专家的精彩讲座。他们或用渊博的科学文化知识 旁征博引或用实际课例给我们讲述深奥的理论知识，深入浅出，通俗易懂，让我深受启 发。回想起一次次的理论洗礼，至今记忆犹新，宋冬生主任关于落实“国八条”做实 “有效学习指导”的讲座犹如及时雨，为我们的教育教学观念的转变，教学方法的更 新起到了指导作用
18、。黄为良老师关于微观视野里的课程改革与教材修订重点从课标 修改的背景和几个重点等方面给我们解读了新的数学课程标准，另外还介绍了新课 标对于教学改革的几点启示，并着重分析了新教材中修订部分的意图，选择内容背后的 深层原因和每个内容所要达到的目标。讲座的内容丰富，语言通俗，案例经典，让我知 道如何很好的把握教材。刘茂森教授的优化“整合”教学的基本途径的讲座，以他先进的理念、鲜明的观 点、渊博的知识、幽默的语言深深感染了每位学员。三位专家关于课改现象、教育理论、教学经验、教育科研、等方面的讲座，拨开了我 在教学中遇到的重重迷雾，使我的眼前豁然开朗，使我在教学理论和教育观念上得到了 大量的补充，开阔了
19、新视野，更新了教育观念，更让我的心灵得到了洗礼。他们以鲜活 的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，使我的学科知识以及教育教学观念发生了 很大的变化。本次活动除了专家的理论引领以外，还安排了同课异构课例展示、教学设计展评等实 践展示活动，四位上课老师在短短的时间里面，为我们呈现了四节各具特色，精彩纷呈 的课例，四位老师也都展示了各自独特的魅力，12位老师优秀的教学设计，先进的设计 理念，都让我收获满满。尤其让我深受感动的是同伴们每次互动交流时都百花齐放，百 家争鸣，能者尽言，在同伴面前阐述自己的观点，交流自己的经验，提己的疑惑。我深 深地感受到学员们都是那么勤勤恳恳，认真钻研与孜孜不倦的学习劲
20、头在每个角落都能 看到。这也是我要向在座的每一位学员学习的地方。4天多来理论学习和实践活动的有机结合，让我喜获专家思想、理论的精髓，领略优秀教师执教的风采，参与伙伴互动式的探究，收获沉甸甸！三、反思专家学员们厚实的文化底蕴，执着的教育追求，严谨的治学态度，让我感到汗颜。回 顾自己的教学，才发现自己实践的不少，但思考太少。懒于反思、总结，通过这次学习。在今后的教育教学工作中，我将会进一步立足实际，加强学习，注重思考。让“不足 和差距”成为我发展的动力，不断地学习理论知识，用理论指导教学实践，研究和探索 教育、教学规律，加强自我反思，我也会努力将在这里学到的新知识尽快地内化为自己 的东西，运用于教
21、育教学过程中去。管理岗位应聘演讲稿【篇4】尊敬的各位领导：大家好！今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己 的机会，请允许我做简要的自我介绍：本人，毕业于电力学校，年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试 研究所、发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、 调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁 波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红第二电厂、蒲城电 厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂机组的热控安装管理工作，全过程负责了 电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵
22、头编制了电厂生产管理制度、流程，负责电厂 生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司年先进个 人、年度西北调试所先进个人和发电公司先进工作者。从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比 较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是 策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施 公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保 各项任务、目标完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能
23、是管理、协调 和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把 工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键, 是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解 决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对 应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益, 也就是好处。只有正确认识、
24、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起 应该承担的责任。2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工 作有序、高效运行。3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟 通，创造“和谐、共赢”，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树立 以下两种观点：从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最 大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才 能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往 往事与愿违，达不成整体效果。我的演讲
25、结束了，谢谢大家！管理岗位应聘演讲稿【篇5】尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们：竞聘上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；我没有惊人的业绩, 也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大 家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自 身存在的差距，但我记得陈主任讲过：勤能补拙也正是这句话，促使我在以后的工作当 中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。在企业近两年的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。 是你们使我最快速度地熟悉了我的业务，把握了业务技能，使我能学以致用，为我创造 了良
26、好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现 在的岗位更加热爱。我认为，我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势：一、我有较丰富的工作经验。自进入移动公司以来，在前期做营业员时我掌握了基础 的业务知识，后期我一直在做业务稽核工作，市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力 也积累了不少稽核方面的经验。长期以来积累的工作经验也将为今后做好业务稽核检查 工作打下坚实的基础。二、有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责，对企业负责。要 具备良好的政治思想和职业道德，这是指导我们工作的动力和指南。我作为一名业务稽 核，对待工作尽心尽力、尽职尽责，积极主动的与各班组沟通，将
27、发现的问题及时纠正, 确保业务流程的正常化。三、我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，积极精神强，能够 全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位，监督把关是业务稽核的主要职责。做好 这个工作，我认为要把握好以下几点：一、要认真执行各项法规制度，做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监 督工作，发现不安全隐患及时采取有效措施。二、加强各营业机构的管理，监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况，严 格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评办法，对代办代销行为实施监控，促进营 销渠道的规范化建设。要加强对内控制度的检查。定期或不定期的开
28、展再稽核监督工作, 及时纠正稽核工作中的偏差和问题，防止稽核工作走过场、流于形式。三、业务稽核工作还需要有勤奋务实精神，要定期编制业务稽核检查工作计划按期实 施，及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目标、有内容的制定每天、每 周、每月工作计划；并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对计划进行调整、修 改和补充。在实际工作中还要加强各班组之间的紧密配合，注重团队协作，否则我们的 工作中会存在一定的盲目性。当今社会充满竞争、机遇和挑战，我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司 一名员工，也深深地体会到这一点，但是机遇总是垂青于那些早有准备的人，所以，我 在工作中兢兢业业，认真负责，在业余时间不断学习，充电，变压力为动力，正所谓： 竞争使我更加优秀，挑战使我更加完美。我相信，公司给每位员工的机会都是平等的， 如果能在一个深爱的岗位上工作，相信我会做的更好。最后，我想说，假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心、用情、用智、用