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1、监理工程师个人年度述职报告年终总结监理工程师个人年度述职报告年终总结篇一回首即将过去的20xx年，进入xx公司已经有一年多的时间，在公司和部门领 导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境 中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履 行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现 了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作情况作如下述职：一、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章 制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉，我为能进入XX这个
2、团队 感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度 为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神， 具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地 完成工作任务。二、项目工程管理任职工程部土建工程师以后，我具体分工负责XX小区项目二标。主要任务是 明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各 项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作 职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得XX小区项目工程施工得以顺利开二是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现
3、实，体现层次性， 区别对待，循序渐进，人性化管理；三是要避免苛求于人。现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在 同一个层面上，因此凡事不能同标准、同档次的要求，在大原则的前提下，要因人 因事而宜，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造出一种生气勃勃的良好局 面。新的一年，我深知自己肩上的担子会更重，任务更艰巨，但我有信心和决心在 公司的正确领导下，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提高工作水 平，为把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。最后，我衷心的感谢公司对我的培养和信任，感谢公司领导对我的关心和爱 护，感谢同志们对我工作的大力支持。监理工程师个人年度述职报告年终总结
4、篇四述职述职提要：(1) .首先应对业绩以及职责有一个明确陈述，重点是把履职经验与组织分享。(2) .寻找工作中存在什么问题，找到产生问题的原因，找到解决问题的方法。(3) .分析我们团队的建设及人力资源管理问题。(4) .确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。我于-5-12号成为公司的试用员工，至今已近3个月，根据公司规章制度，现 申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩 而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切，首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言，我在这里感觉到公司的融 洽工作氛围，团结向上的企业文化。在岗
5、实习期间，在领导和同事的耐心指导下， 使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。也为 我有机会成为亿东的一份子而惊喜万分。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导和客户布置的每 一项任务，同时严格要求下属做好本职工作;利用自己在别的公司好的管理方法应 用到工作中去，培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。经过近三个月，我现 也能够独立处理本职工作，能对车间问题进行简单分析处理，并与iqc工程师一起 处理相关来料品质问题，与生产主管沟通协调相关品质问题的处理方法，纠正产线 相关作业不当（人,机，料,法,环）造成的品质问题，把制程中存在的问题降低到最 小。我
6、在工作过程中充分做到认真，负责，主动的了解生产现场情况。和组长及巡 检的沟通，使我了解了她们内心的真实想法和对工作和认识及看法;经过一段时间 的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过全面的了解，我认为员工整体品质意 识不强，巡检工作力度不够，主要原因我认为在于细节不够完善。集中体现在以下几个方面：1 .产线制程返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业，工装 夹具没有定期保养所致。2 .巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善，5s造成生产现场物料混用， 仪器设备未点检造成品质有所降低。在领导和同事们的细心关怀和指导下，通过自 身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况
7、作如下汇报。工作规划:1 ,及时有效处理客户反馈信息，整理客户不良统计资料，并进行处理，反馈至 相关人员进行根源上的改善，杜绝不良的重复发生和流出，以减少客诉，提升的满 思度。2,完善客诉客退品质处理流程，建立客户技术资料档案;加强与市场部门的沟 通，及时了解客户需求并保证客户需求的满足;及时完成公司的成品出货检验工 作，质量信息的整改与汇报以及质量例会的核实与跟踪，并能及高效的完成上司下 达的临时任务。3 .提高巡检员的检验水平，实现巡检员至少会两个或多个岗位。提高全员的品 质意识，有针对性的对员工进行品质意识教导。让巡检明确每天的工作重点，计 划，努力的方向。4 .与生产一起分析影响质量的
8、关键因素，制定相关的改进措施。进本公司以 来，看到公司迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式 员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起 成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己实现理想的机会，我将更加 勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司创造价值， 同公司一起发展与进步！监理工程师个人年度述职报告年终总结篇五本人来到沈阳机电工程有限公司已经快两年了，一直负责工程电气技术管理工 作，回首20xx年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里，经过领导关心、同 志们的帮助和自己努力，现在已经融入了 20机电工程公司
9、这个大家庭，同时对公 司的组织结构，工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和 本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导， 努力调动施工现场电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。 20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的 工作经验、教训，有利于以后工作中的扬长避短，更好的做好工程的管理工作，努 力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低 的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师，深感责任重 大。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。一、南科
10、大厦A座工程本工程是20xx年年底开始施工，由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计 变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中 体现。前期由于甲方的资金给付不到位，致使工期后延，有段期间造成工程停滞， 后期区政府基建办积极协调各个部门，把资金落实下来，然后开始进行工程的机电 安装工程施工。我配合监理及设计单位，对电气施工图纸进行了两次图纸会审，对电气施工图 存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设 计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系监理单位电气负 责人及甲方基建办的电气工程师，协商制订处理方案，做到符合设计图
11、纸及验收规 范要求；我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟 通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，协同电业局的电气 工程师重新作出南科大厦A座工程的变电所的二次施工设计。给出各个工序的技术 交底及施工方案。在看施工图纸时，发现图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规 格不一样，及时和设计院沟通，进行改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加 风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和控制电源问题及时和设计院 及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中，冷却塔风机、水泵配电箱，需要增加“手自动、运行、故障、启停”接点，排
12、 污泵配电箱增加故障报警接点问题，同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调，落 实实施，并且签字盖章。二、大江户工程：按照大江户工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过 程中到现场检查施工质量，发现在穿线的过程中，有的工人线头留的过长，增加工 程的成本，及时和蔡经理和吕经理沟通，并且现场进行纠正。在大江户项目和凯利 电气公司的工程师刘工多次进行沟通及协商，督促厂家把大江户项目所急需的配电 箱进场，以免耽误工期的顺利进行。就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问 题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆
13、乱放；在施工楼内各个楼层都有 乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改。三、碧桂园工程：按照碧桂园工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过 程中到现场检查施工质量。针对碧桂园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对 面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协 商，提出解决方案。针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人 进行协调进行整改。由于碧桂园的监理更换，对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问 题，多次提醒祝刚经理找甲方进行签证确认。四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方
14、，归纳总结几点：1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高；2、对本职工作相近专业的学习有待加强；3、自身发现问题的能力有待提高。4、工作方法有错误的地方需要改善。5、工作中消极懈怠的思想必须改正。五、在明年的工作中拟采取以下措施：总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工 作：1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止 境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学 习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。2、进一步作好施工人员管理工作：在以前的工
15、作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足， 需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管 理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环 环相扣，整体工作才能井然有序。3、技术管理：要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工班组，从而避免施工完 成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠 缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须 严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质
16、。4、质量管理：态度决定一切，以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要， 灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检 工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预 测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场 要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只 有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的 工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象。不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强 检查就能全面
17、的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节， 做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的 环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质 量。5、材料管理:材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材 料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容 和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时 进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一 定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结 合工程实
18、际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和 工人操作。6、安全管理：应从以下几个方面加强管理工作：1、加强安全技术交底工作；2、加强安全检 查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范；努 力提高自己发现问题的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。从事建筑工作十多年来，深感建筑市场的混乱，特别是乙方地位低，权利小的 情况下，在和甲方及监理和设计院沟通的时候，一定要有良好的心态，多为公司着 想，在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工 作方面认真按要求进行。总之，我将以公司的经
19、营理念为坐标，将自己所学知识和 公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。新的一年即将到来，愿公司在新的一年里生意兴隆，财源广进；祝领导及全体 员工工作顺利，合家欢乐！监理工程师个人年度述职报告年终总结篇六回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的 配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作，详 细内容请看下文电气工程师个人年度工作总结。一 P上半年完成的主要工作1P完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设 计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2P与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布
20、置平面图。与 设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。3p配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。4p配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井 动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位 置。5p完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。二P下半年完成的主要工作Ip配合总包p监理p消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电 气设备移交给运营部。2p做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院 确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建p水暖工程师的工作。3P精品商务楼配变所工程安
21、装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。三P存在的不足及改进措施沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不 太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通 过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。监理工程师个人年度述职报告年终总结篇七不知不觉进入公司已满一个月了，也没想到这么快就能申请转正，很开心，在 此感谢同事ken,感谢经理candy。回首过去的一个月，我始终严格要求自己，从不迟早，从不早退，认真工作， 努力完成每一项工作，遵守公司的一切规定，从没违规。虽然过去的已成为历史， 但
22、经历的一切至今依然历历在目，自己一直在成长着。不同的公司赋予seo工程师 的职责不同，刚开始上班时我不太了解自己的职责，只是感觉到工程师责任重大， 但具体工作是些什么，我不太明白，对天拓来说，我是位新人。还好阿ken经常提 点我，总之不明白之处就请教阿ken。随着工作的不断深入，我逐步地明白到， se。工程师的职责是为客户网站制订优化方案，给编辑、外链人员安排分配工作， 把所有人的能力都集中起来，同时还要承担一定的培训任务，为部门的发展培养人 才，更重要的是营造良好的运团队氛围。随着工作的开始我慢慢地转变角色，以前 自己一直是一个人在奋斗，怎么样管理团队，怎么样合理地把网站优化任务分配下 去，
23、从而保证客户网站的优化能高效快速实现，这对我来说是个挑战，我乐于迎接 挑战，我知道自己缺这方面的能力，如今有这样的机会我一定会好好把握的，这也 是我选择天拓的原因之一。一个月过去了，seo部门接到的单子越来越多，每接到一张单都会和同事们一 起讨论，讨论客户网站的基本情况，聆听其它同事的心声，然后定制出优化方案,展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事 项。参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安 排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式， 调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督
24、作 用。经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控 制好工程的质量、进度、成本、安全文明。三、完成年度主要工程工作在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工 程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场 施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。 工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、 劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划逐步细化分解，分为周 计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。单位 工程的进度计划完成情
25、况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况 和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救 措施。总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺利的完成了各项工作任务； 展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面的能力，在公司优质的平台上持续 进步。明年项目工程将继续，工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按 期、安全、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思考的课题，对于 我来说也是一种挑战。一、新的岗位，新的挑战分配基本的工作任务。由于自己缺乏团队管理经验，刚开始时自己分配给各人的工 作任务不够明确，所采用的优化策略也不够明晰，再加上些其它原
26、因，导致最开始 的爱马仕那个网站至今仍没有达到客户的要求，目前我们在调整优化策略。除此之 外，其它客户的网站都制定了明确的优化策略，目前在有规划地一步步地实施优化 方案。佛山市麦尔电器有限公司那个客户网站目前已提前完成，收到了预期效果。在日常工作中，我还负责新员工的招聘面试工作，新员工入职时还负责对新员 工的培训，如今部门在职的员工里有很大一部分都是我面试招聘进来的，在面试 时，除了介绍公司业务和企业文化之外，即使不能一起共事还会给求职者些建议， 给予求职者谈职业规划方面的建议。新员工入职后，我都会给予他们些基础培训， 增强他们的工作能力，提升他们的工作效率。至今为止进行了四次培训，内容包括
27、se。基础知识、伪原创基础知识、伪原创创作技巧、如何进行外链建设等内容。经 过培训，让新员工对我们的工作有了明确的了解，提升了新员工的工作能力。在日 常工作中，还经常就平时工作中遇到的问题组织会议，大家一起讨论，相互交流， 相互学习，共同进步。进入公司一个月了，服从公司的安排工作，努力完成任务，今天在此申请转为 正式员工，理由如下：首先，在阿ken的指导下，在我的带领下，在国内seo组全体成员的共同努力 下，已初步完成了客户网站的优化任务，取得了预期的成效；其次，目前房租上涨了，生活成本上升了，我需要这份工作，需要转正提升一 下工资水平；无论这次转正能否顺利通过，展望将来，在未来一年内，我希望
28、部门成员规模 能顺利地达到一百人以上，服务企业不少于200家，我会努力在部门内培养出不少于10名的seo工程师，把seo部门建设成下设有不少于7个小组的专业seo团队，从而把se。部门建设成为天拓最具核心竞争力的服务团队。这就是本人未来一 年的工作目标及承诺。监理工程师个人年度述职报告年终总结篇八一、工作态度和职业道路进入公司后，我先是从事热控专业工作，后因为工作需要被安排到项目前期，由 于项目前期的工作本身就比较繁琐，但我一直以积极工作态度去处理工作中遇到 的事情，虽然偶尔会出现一些情绪问题，但我很快能够处理好自身问题，积极投入 到工作中去，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终，能够正确认真的
29、对待每一 项工作；认真学习公司的各项规章制度，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，对 于再苦再累的工作，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失，坚守在 岗位上，完成一个个工作中的小里程碑，看着工作的顺利开展以及项目核准批复的 取得，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了回 报，我内心也就无怨无悔，心满意足了。二、学识水平、专业能力在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和 专用能力。对于项目审批的新规范、新标准，我都及时去了解并认真学习和研究， 掌握新规范、新标准，把规范、标准应用于工作中，不断地总结经验和教训。每 一专项任务完成时，我都认
30、真作好专项工作的办理流程记录，每当回头总结时，发 现自己在工作中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。三、工作中的一些心得体会项目前期工作的一些心得:1、明确责任分工，督促流程执行。及时收集整理，定期整理资料，及时反馈 问题。办理部门及时跟进，完善资料归档。通过以上措施，及时发现问题，并在第 一时间进行整改，坎坷而又圆满地通过一次次工作。2、项目前期的工作具有时效性、目标性、约束性的特点，所以需要及时的跟 踪最新政策的发布，了解当地政府的最新动向，当地产业布局的规划，通过各种渠 道了解国家能源发展趋势，紧紧把握环保、接入、节能、水资源、国土等项目核准 要件办理的新动向。3、项目
31、审批的办理是一项综合性的专业，既要有专业知识也支撑，又要有协 调沟通能力，所以在掌握自身资源优势的基础上要做好与设计院、当地政府部门的 沟通，使得各个部门能够为项目的推动尽心尽力。总之项目前期工作从综合管理部、工程部到财务部甚至经营部都有千丝万缕 的联系，需要各部门、人员各尽其责的相互配合，才能保证前期工作的顺利开展， 每项工作及时高效的取得进步。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有 高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战 无不胜的优秀团队，优秀团队才能 干出一流的工作。唯有不断的学习和掌握新的 整理方法，才能做好这项工作。我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索
32、、迎难而上的 战斗精神，坚持好的，抛弃坏的，只要不断提高自身的修养，爱岗敬业，定会有 所收获。监理工程师个人年度述职报告年终总结篇九各位领导、各位同事：大家好!我叫，来自内蒙古赤峰市，毕业于南昌大学科技学院，专业是过程装备与控制 工程，现在方案设计部任方案设计工程师一职。接下来是我的转正述职报告！我是6月8号入的职，下面是我试用期三个月的业绩与贡献。首先是6月份，行业知识扫描阶段。因为我在六月份刚刚入职的时候，正好赶上公司盘点，再加上技术服务部的上 一批培训刚刚结束，所以只能在我们部门的带领下，自学产品知识。在这个过程 中，我称之为：疑问的六月。因为刚刚走出校园，踏入消防行业，对本行业的认识
33、真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿着产品知识手册，不停地看不停地记，因为没 有见过实物，没有实际操作，大脑里没有系统性的思考，所以就会产生各式各样的 疑问。有时候就算你想问，你发现你自己都不知道怎么问，那个时候我能做的就 是，死记硬背。就是这样我死记硬背了三个礼拜，把行业知识扫描了一遍。接下来就是七月份，培训学习阶段。七月份正式开始在技术服务部培训，这个月是我试用期三个月，学习东西最 多，进步最大，最充实的一个月。因为带着六月份的疑问，就是想去探索自己不会 的东西。首先，就是前端产品的学习。这下终于见着实物了，声光手报、烟感温感，除 了主机基本都拆一遍，拆完再装上。这基本就是前端产品熟悉的过程。
34、前端产品学 习结束后，就开始按着五大系统的组成，分别进行实际操练。从设备的工作原理到 接线、从地址点的编写到主机的联动、从故障解答到产品的配置、从配置再到报 价。这个过程说起来简单，但在实际操作的过程中，还是挺难的。给我印象最深的 就是，故障解答。你把所有前端设备与主机连接好之后，启动开关，主机就开始报各种故障，什么通信故障（电压直流13-24V,磁场干扰，设备接触不良）、反馈 故障（前端设备太多，总线电压低，10K电阻没接）、输出故障（电压不正常、设 备损坏）主电故障、备电故障等等一系列故障，有时候我们整个一上午就在研究同 一个故障，到了最后才发现是其中的一个设备坏了，换一个就0K 了。就这
35、样，整 整一个月，都在研究各种故障、各种问题。其实在这一个月里，还有一个更大的收 获，就是认识了一群在一起培训的小伙伴，从早上晨跑到白天学习，晚上烧烤到周 末出去玩，我们大家在一起真的非常开心，这就是整个充实的七月。接下来就是八月，设计上图阶段。八月份回到自己的部门，在我师傅章琴还有我们部门主管吴春霞的带领下，开 始学习设计上图，我把这个过程称之为，兴奋的八月。为什么这么说呢？记得，有 一次我们部门经理李飞佃，佃哥，他问我，最近学的怎么样，感觉如何？我当时最 大的感受就是，觉得时间不够用。不是因为要学习的太多，而是练习的太少，达不 到熟练的程度，工作效率特别低，而且还容易出错，所以就只能多花时
36、间去练习去 磨练。随着练习的增加，你也越来越熟练，于是我就开始有了兴奋的感觉。不是因为 熟练而兴奋，而是因为不管你怎么熟练你都会有错误。所以我就越来越兴奋。于是 我就把减少错误当成了一种挑战去面对，我发现我只要一开始挑战，我就无比的兴 奋。我就不信我做不好、我就不信我不够细心等等，虽然现在设计的图纸还是有很 多地方需要提高，但我一点都不怕，因为我有信心，我相信，只要努力、只要坚持 就一定会有进步。整个八月份，在我的两位师傅的带领下，我学习并设计了火灾自动报警系统12个工程项目，智能疏散系统3个项目，包括现在正在学的防火门系统2个项 目。这个过程给我印象最深的就是隔离器的设计上图，因为新国标要求
37、每32个设 备就要安装一个隔离器，开在始的时候我不知道如何在图纸上如何设计隔离器，也 不知道隔离器与隔离器之间怎么接线，就算是我师傅一遍一遍的教我，我就是觉得 别扭。在这一块花了很长时间，才慢慢学会。其次，就是接线的学习，我觉的对于我现在来说，最难学的就是接线。因为根 据建筑结构的不同，接线的方式也各不相同，可能同一种接线方法，在不同的结构 中接线的方式却又很大不同。特别是在穿墙、楼梯、上下楼层引线尤其注意，否则 就会很容易出现错误。这基本就是整个八月份的学习情况，这个月我真的要感谢我师父章琴和我们主 管吴春霞，因为设计上图对产品的功能特性以及注意事项，要求都比较高。而且建 筑机构复杂多样，而
38、我师父章琴和我们主管春霞姐，面对我接二连三的错误，她们 也能再次细心的给我指导，我真的是特别特别的感谢。接下来是，不足与改进措施。首先是，粗心马虎大意。这一块真的让我很头痛，因为设计上图真的是一丝都 不能马虎，你这块少放个探测器，那块接线短路了，只要有一丝的疏忽，都可能引 起很大的错误。而我做出来的图，拿到我师父那，我师父总是能找到很多不足。我 师父经常说的一句话就是，我不是告诉你改这块吗，你怎么又没改啊！所以在细心 这一块一定要加强。改善措施就是：学会工作时多规划，按着计划一步步进行，结 束时多检查，时刻提醒自己。其次就是，设计视野不宽阔。这一块就是在设计上图时，思路单一，有时候不 能从多方
39、位思考问题。改善措施就是：学习火规、建规，多接看有关消防行业的书 籍，了解产品的性能和特点，查找相关资料。还有就是，工作经验少熟练度不够。这一块主要造成的影响就是，工作效率低 容易出错。改善措施就是：多学多练多交流，学会用笔记录过程，不懂的问题多向 前辈们请教，定期回顾总结防止遗忘。接下来就是，下一步发展规划。首先是产品构建及学习，我觉得自己现在对产品的熟悉度还不够，所以还要加 强。那就是：继续学习火规、建规以及我们公司各类系统和不同产品的分类。接下来就是，岗位工作及学习。第一个，学习BIM相关知识，为公司普及BIM 时做好充分的准备。因为我们方案设计这一块，可能明年开始普及BIM所以这一 块
40、要提前学习，做好准备。第二个，阅读相关消防设计的书籍，拓展设计视野，增 强课外知识。这和前面说的一样。最后是，对公司的思考与建议。首先是，人才培养战略。我的第一份工作，是在东莞的一家电子厂。他们对人 才的培养非常重视，他为了培养人才建了一栋楼，成立了一个学院。从普通员工的 培训到管理者的培训，从企业文化的培训到技能的培训，更让我难以置信的是，他 们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说，他们也接受其他外部企业人员的培训， 但前提是你得花钱。那里面有一个，人本精益工厂的培训，3天2998每人。这说 明了什么，这说明了他们的培训已经形成了一个专有化的体系，不仅仅满足了自己 的对培训的需求，而且还开始赚
41、钱了。我在那里上班的时候，那里的员工自己都 说，这个厂就是一个人才培养基地。正好我们公司前段时间学习的那本任正非内 部讲话里，任正非所说的：华为不仅仅只是一个手机行业的领头人，更是一个人 才培养基地。所以我觉得，我们一家企业要想做大做强，对人才的培养绝对是重中 之重，绝不亚于对技术的研究。接下来，就是我对公司的人才培养这一块，做出的的一点点思考。首先，我觉得我们公司人才培养这方面，还比较薄弱，内容单一。所以我的建 议是：搭建一个平台，建立一个专业化的培训体系。这个体系都有哪些内容呢？首 先就是管理的培训，一个良好的管理，对企业的成功与发展至关重要。而我们公司 对管理的培训，根据我现在所知道的，
42、就是发一些有关培训的书籍，然后在微信上 考个试。我觉得这些只是片段信息的吸取，就像我们只吃零食不吃饭，不会对我们 的管理有任何系统性的思考。所以我觉第一要开的就是管理培训课程，加强管理建 设。其次，就是开设技术、生产培训课程。指挥的再好，没有核心动力肯定是不行 的。这里主要指我们的研发、生产和售后服务。这一块的我的想法就是模拟练习， 正好我们四楼新装修的展厅，在培训时正好发挥作用。生产也是一样，做一个模拟 也不难。最后就是文化，文化包含的就比较多了，他包括企业文化的培训，还包括分 享，比如说某个人出去了，有什么重大发现、重大收获，可以分享交流。那么这个平台开设起来有什么好处呢？第一个，提高了员
43、工的技术、综合素 质、拓宽了视野。第二个就是提高交流，增强公司整体凝聚力。因为每一次的培 训，都不只是一个部门，很多部门的人都在一起，包括研发、技术服务、生产、市 场等。让各个部门的人都有最直接的交流，从而达到提高公司整体凝聚力。最后，留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我们再招聘的时候，应聘者问， 在贵公司可以得到哪些锻炼，我们就可以跟他讲，我们有专业化的培训体系，你学 到的不仅仅只是你的工作。挖掘人才就是在培训过程中，发现那些人有特长，然后 让他发挥出他的特长，他的特长一定是他喜欢做的事，那么我们员工都在做自己喜 欢的事，那我们公司的强大就可想而知了，总而也达到留住人才。其实还有一天我没写，
44、那就是我们花这么多人力物力，我们再把他赚回来，对 其他外部企业开放，然后收费。也就是马云的策略，B2B、C2C、020o最后是，对公司的思考与建议。首先是，人才培养战略。我的第一份工作，是在东莞的一家电子厂。他们对人 才的培养非常重视，他为了培养人才建了一栋楼，成立了一个学院。从普通员工的 培训到管理者的培训，从企业文化的培训到技能的培训，更让我难以置信的是，他 们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说，他们也接受其他外部企业人员的培训， 但前提是你得花钱。那里面有一个，人本精益工厂的培训，3天2998每人。这说 明了什么，这说明了他们的培训已经形成了一个专有化的体系，不仅仅满足了自己 的对培训的
45、需求，而且还开始赚钱了。我在那里上班的时候，那里的员工自己都 说，这个厂就是一个人才培养基地。正好我们公司前段时间学习的那本任正非内 部讲话里，任正非所说的：华为不仅仅只是一个手机行业的领头人，更是一个人 才培养基地。所以我觉得，我们公司未来要想做大做强，对人才的培养绝对是重中 之重，绝不亚于对技术的研究。这一点就是我对公司的一点点思考。接下来是，技术的培训。因为我在培训了一个月，我觉得挺累的，晚上都做噩 梦。为啥累呢，就是我想努力的去学，但不知道如下手，所以就特别的累。后来我 问了下一批人员的培训，我问他们学的怎么样，他们也说不太会。所以这一块我就 思考了一下，要是我我会怎么做？首先是，确定
46、目标。培训的人是技术支持，还是其他。要是技术支持，产品熟 悉后，重点培训故障解答，把所有的故障都整理成一个题库，学院要做的第一件事 就无条件的把这个题库给我背下来，然后考试，考试就考你背过的内容。理论背完 了以后，他自己就知道干什么了。我觉的也没太多的必要搞什么创新，咱们又不是 搞教育的，目标非常明确就是把理论学会了，剩下的真正技术的提高一定是在现场 工地的学习。所以技术培训这一块，讲师的任务很大。接下来，就是加强晨读学习。我记得我刚进公司的时候，我发现早上有晨读， 我特别开心。为什么呢？我在读大学的时候，每天早上上课，我都会比别人早到二 十分钟，干什么呢？就是晨读，我是大声读出来。读完之后我
47、发现自己真的是神清 气爽，上课时特别有精神。后来我就坚持下去了，四年来我读的杂志挺多的，反正 毕业时都拿不了，最后都送给人了。所以我觉得晨读非常好，每天开始工作之前， 通过晨读可以让自己清醒一下，赶走一身的睡意。其实，还有一个更大的好处，就 是可以减肥。那么我们每天晨读的半个小时，我们要做些什么？我大胆的设想了一下，每个 人都喜欢做自己喜欢做的事情，那我们就换位。也就是说这半个小时，不做和工作 有关的事情。举例说明：比如说我们规定每天两个人做分享，那这两个人就要做好 准备，准备好15分钟的内容，分享给大家。当然你也可以说和工作有关的内容和 事例，只要能达到效果就行。监理工程师个人年度述职报告年
48、终总结篇十我是一名建筑工程造价工程师，主要工作是编制或审查建筑工程预结算。在施 工单位工作时，我在核算室、经营部任职；在建设单位工作时，我在成本和约部、 合同预算部任职。一直隶属于工程部这一板块，只是所处的身份不一，在施工单位 是乙方，主要做投标和结算工作；在建设单位是甲方，主要做招标及结算审查工 作。今年在一家集团公司上班，依然做我的老本行一一（房地产）建筑工程审计， 第一次隶属于集团公司的财务部。有的同事开玩笑说：你不是正宗的财务部人员！ 的确，我不是会计，不懂财务，哈哈！这是应领导吩咐写的职位阐述，今天发在博 客上，让关心我的博友知道我平时在忙些啥！集团公司财务部工程结算审计员的主要任务是审核下属各置业分公司合同预算 部报送的建筑工程结算，具体工作内容如下:来到公司的第一天，给我的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作 中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工 作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、 提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技 能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记