车间2023年度工作总结.doc

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1、车间2023年度工作总结车间2023年度工作总结。XX年度,是有梭新领导班子成立的第一年,我们在厂党政工正确领导下,在各专业科室的指导下,按照年初张厂长“开拓创新求生存,园区建立谋开展”的工作思路,紧紧围绕“品种效益年”活动,以“退城入园早谋划,抓住重点保消费”为主线,组织带着800名有梭人,敢于争先,勇于争先,擅长争先,创造性的开展工作,出色的完成了厂部下达的各项工作任务,实现了“充分利用淘汰落后设备,为企业持续开展作奉献”的目的,现将全年工作总结汇报如下:一、XX年主要工作成绩:1.质量指标比过去大幅度进步; 织疵率从3月份以来,连续四个月完成3。0% 上下程度,创XX年以来最好程度,下机

2、一等品率全年完成58.82%,一举完成了过去多年未完成的重点质量指标,实现了张厂常年初的期望和要求,仅此一项,年增加一等品数量66.92万米。方针目的:18项指标到112月份平均全面完成。有梭布机织疵率: 方案5% 完成:3.97剑杆织疵率: 方案6% 完成:5.51有梭下机一等品率:方案58% 完成:58.82有梭布机匹扯分:方案10.1 完成:9.84全年重点消费指标攻关,共四项,三项完成,一项未完成。完成的三项是:有梭布机匹分,有梭织疵率、有梭车速合格率。未完成的是: 小剑杆百脚、稀密、脱针织疵率 重点任务有一项,即有梭下机一等品率到达58%以上,实际完成。节约挖潜反浪费活动四项:完成三

3、项:有梭织疵率到达4.3%以下 月增加合格率数量57977米/月 月机物料费用在8万元以内未完成的是oe1612 10856 63 3/1斜纹布,稀密、百脚、脱针次率到达1.7%以下 2.新产品消费工作成绩显著;全年上机新产品15个,翻改产品2290台次,改车427台次,特别是在r3630 9051 50贡缎;c2121 10858 47纱卡及大山三个高难度产品 c4040/240 14672 54双轴提花布,jc5050/250 11575 54双轴提花布,c 4040 13372 54贡缎中,为了消费好高附加值的新产品,虽然人员紧,设备配件缺乏,但我们在上级各专业部门的支持协助下,全车间上

4、下齐心,同舟共济,克制高难度高频率的改车调车维修操作等不利因素,都能按照厂部要求,按质、按量保证顺利交货。 3.精心规划,统筹安排,设备运行程度不断进步。去年11月份,根据厂部安排,有梭车间外围三片共331台关车,维修人员退职、退休、转岗近20人,今年后各区域又重新相继开齐,为了确保设备根底稳定,结合退城挖潜要求,在人员 严重缺乏的情况下,将保全大平车改为中平车、对落后机台进展特平,将保养月方案改为逐台检修,技措组分片包干等形式,既保证了设备完好运行,又满足了质量要求。同时,我们根据质量要求,进展小改小革,其中k13开槽子851台, n24改造3台,n72改造913台,制作张力弹簧200多台,

5、边撑托脚加双弹簧365台。这些措施的施行,既减少了费用,又保证了布机效率和产品质量,年度实现产量2388.1692万米,完成方案的104.14 %,超产94.9543万米,日均超产3000米。4. 稳定队伍,团结奋斗,操作程度再上新台阶。XX年,班子着力打造一支团结、和谐、朝气蓬勃,能打胜仗,善打胜仗的有梭团队,以确保完成各项儗难任务。在工作中,班子从不盲目指挥,而是深化到班组和职工中开展工作,真心实意依靠班组骨干开展工作,依靠职工群众集思广义解决问题。年初,我们根据车间干部构造、个人特点,参照厂部中层干部意聘、轮岗的做法,对技术干部、轮班长进展岗位对换,扬长避短,有力地促进了干部工作积极性,

6、使管理工作焕然一新,消费指标节节攀升,受到了厂部的表扬,并组织相关部门来我车间参观交流学习。同时,我们在4月份公开竞聘三名轮班长,9月份因干部调动,退休等,又增添两名新干部,但有梭车间过硬的管理作风得以延续。由于重视日常业务培训,干部奋力争先,业绩突出,在生技部、设备部,培训中心组织的月度,季度评比中,15人次荣获工艺、操作一等奖,优秀设备管理员、调度员、培训教诲员等,qc成果发表荣获二等奖,春季操作比武获得组织奖,操作优一级率到达95.2%的程度。为稳定职工队伍,进步职工的工作积极性。打好人员根底,今年我们打破常规,一方面,鼓励职工招进纯熟工,补充岗位缺员,另 一方面,利用版报专栏,电视等形

7、式以正确的言论引导职工,把心思用在工作上,不断提升自己的工作业绩。在5月23日,车间在小礼堂召开表彰会,表征奖励了15月产质量各项指标等,名列前茅的岗位明星、效劳明星、积极为值车工消费顺利进展,以及青工标兵、操作明星等,到达了承前启后,既往开来,再创辉煌的预期目的。同时,车间支持班组开展职工喜闻乐见的娱乐活动,丰富了职工业余生活,职工参与热情高,效果显著。在厂工会举办的砸沙包、滚铁环比赛中,我们男女参赛队伍均获第一名。5.科学用工初见成效。在多个工种、多个工序采取形式多样的工资制度,使职工多劳多得、多干多得、干好多得,进步了脏、累、重工种的收入,留住了人,稳定了消费。在抓好消费的同时,可以关心

8、干部、职工生活,对因病住院的职工都能及时看望,对家庭困难的职工也能尽力去帮助,以情感人,做到留得住人,也能留得住心。 6.平安消费实现“三无”,狠抓好干部职工的平安意识与 技能培训,经常开车间平安消费会,经常检查日常平安隐患,存在问题及时整改。二、存在问题:1.消费指标不稳定,重点攻关指标有一项全年平均未完成。2.重点产品、新产品上机适应期过长,造成了效率及质量损失。3.职工队伍尤其是青工,思想活泼、人员流失多。4.落后机台造成连疵,操作造成的漏验疵点有待进一步减少。三.今后努力方向:1.抓好干部、职工队伍建立。继续发扬有梭团队特别能吃苦,特别能战斗精神,不断学习强化培训、教育,使干部、职工队

9、伍稳定,才能增强,素质提升。2.博采众长,群策群力,总结经历,汲取教训,分析p 产质量指标中存在的缺点,采取有效措施,继续进步产质量,消耗指标完成程度。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读动力车间2023年度工作总结XX年,xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下,全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的消费任务。截至XX年12月10日,已平安运行2536天,全年累计供送电6.5亿千瓦时,供风1.3亿立方米,供水0.1亿立方米,完成大型倒闸操作15xxxx次,查出并处理隐患10xxxx起,其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时,不断拓宽工作思路,在消费经

10、营管理、精神文明建立方面都获得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结 培养高素质的人材队伍,全面提升员工技能程度 作为以技术密集型为特点的xx车间,培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来,车间领导特别重视员工的培训和学习,不断为员工创造学习时机,要求他们不断更新、扩展自己的知识,掌握和学习新知识、新技术,并号召员工利用一切可能时机进步自身业务素质和技术程度,争做学习型员工。 今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下,向全体员工提出了“工作学习化,学习工作化”的口号,在总结了以往技术培训中的经历根底上,在培训管理上深化探究、不断创新,建立了符合车间员

11、工教育的职教管理考试、考核制度及员工培训方案:一、采取了以业务培训、事故料想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进展培训;二、专门抽派理论知识和理论经历都拔尖的技术人员对各班工作人员进展系统的业务培训;三、以实物教学及现场实际操作的方式进展同步讲解,同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障,以提问、现场解答的方式进展解惑;四、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。迄今车间共组织三次系统的培训,学习课时一百多节,参加培训学习人数达九十多人次,提出和解答事故料想十二题,组成导师带徒对子十二对。通过这样的方式方法,在员工中营造了良好的学习气氛,员工在不断的积累中进步了实际操作、故障判断及应急处

12、理的才能,提升了业务素质。 一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识,更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时,更注重员工的思想、政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步理解并适应公司各项制度的改革,车间专门组织各班学习公司下发的有关文件,各大报刊的优秀文章和先进管理经历,以进步员工的思想觉悟,树立良好的工作态度,从而增强员工队伍的凝聚力。 车间通过技术培训和思想学习,转变了员工的学习和工作态度,业务素质和思想道德程度有了更进一步的进步,为车间的平安消费打下了坚实的根底。 强抓平安消费,确保平稳供电 车间自投产以来就一直把“平安第一,预防为主”作为

13、消费的核心内容来抓,在平安消费方面,严格落实各项平安规程、规章制度,各项工作坚决围绕“平安”进展精细部署和细致筹划,力求进步工作效率,确保万无一失。 一、签定平安承包责任书,明确责任,结实树立平安意识。今年年初,在结合公司与车间签订的平安承包责任书和车间工作平安责任特别重大的根底上,车间充分考虑各工作面的实际,分别与各班组第一责任人、车间平安员签定了XX年度平安承包责任书,要求车间全体员工充分认识平安工作的重要性,结实树立平安意识,各自承当起应有的责任。 二、利用公司活动,大力宣传平安消费,强化平安意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“平安月”期间,车间充分把握活动精神,在有效开展该活动的同时

14、,对该活动进展了大力的宣传,办“安康杯”黑板报专栏,写平安标语,召开“安康杯”活动发动会,学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神,学习国务院关于进一步加强平安消费工作的决定、劳动法、工会法、平安消费法、职业病防治法、工伤保险条例等国家有关平安消费的法律、法规和技术标准,大大进步了员工的平安消费防范意识。 三、召开平安消费会,开展平安检查进展催促,促进平安消费。车间每个月召开两次平安消费会和开展一次平安消费大检查,要求各班做好平安消费、清洁消费、岗位自查互查,并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患,消除了员工的违章行为和麻木思想,今年通过这个活动共查找、排除故障隐患

15、30项,有效的促进了车间的平安消费。 四、关键时期特别安排,特殊设备特别对待。车间在针对设备工作不正常、人员变动大或思想不稳定,及环境天气可能影响设备工作状况时,在人员上进展特别的安排和对设备进展特别的处理,为设备提供有力的保证。在今年 1月19日6kv系列2进线201开关不明原因跳闸导致的停电时期,10月和11月公司人事制度改革人员思想不稳定时期以及节假日,车间安排了领导二十四小时值班,保证了可能发生故障时联络的及时性,稳定了当班人员思想情绪,防止了可能事故的发生。在夏天设备受环境温度影响较大期间,车间安排了“平安渡夏”大检查,做到了早预防,早发现,早处理,并安装了临时风机进展散热,及加强设

16、备的巡视力度等措施。通过采取有针对性的措施,保证平安消费的进展。 五、加强设备隐患的排除和故障的处理,确保平安消费。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点,车间强调工作人员巡视检查、操作,以及在维护和处理设备时,要求员工做到按章操作和处理,确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障一百余起。其中在XX年4月6日凌晨5时29分,因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中,车间当班人员及技术人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后,及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障,为上级供电部门查找故障节省了珍贵时间;在X

17、X年9月13日午夜,车间工作人员又查出一次110kv高压输电线路发热的事故隐患,防止了一次重大事故的发生。特别值得一提的是,这两次事故隐患都不属于公司的辖区,这充分说明了车间员工强烈的责任心和积极主动的工作作风。 六、加强设备维护,保证设备的完好率,确保平安运行、平稳供电。车间在公司面对日益严峻的市场形势下,除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验工作。在2月开场的春季设备预防性试验和设备维护工作中,试验检修工作人员共对三万吨6kv系统及下属变压器进展了绝缘电阻、泄漏电流、介质损耗等预防性试验和设备维护等工作一百余项次,为设备的平安平稳渡夏打下了坚

18、实的根底。在9月开场的秋季设备预防性试验和设备维护工作中,车间本着“平安合理,详细周密,检修到位,不留隐患”的原那么,集中人力、物力逐个击破。完成了二万吨、三万吨系列整流机组及所有辅属设备的预防性试验和检修工作。通过这样有方案的预防性试验和设备维护,车间设备以百分之百的完好率,保证着车间的平安消费。 由于车间在思想上进步了对平安消费的重视,在行动上进展了施行,车间的平安消费记录又一次被延续了。 积极响应公司号召,管理工作与时俱进 管理是消费力,是车间正常运行的保证,建立创新机制,必须靠管理来保证,为了促使管理工作的与时俱进,更好的为车间平安消费效劳,车间将加强内部管理列入工作重点: 一、进一步

19、完善全员责任目的管理,进步车间内部整体程度。把车间内部平安责任制与班组考核、员工个人经济效益有机结合起来,全面建立量化责任目的体系。车间制定了车间明星班组竞赛方法、平安考核管理奖惩制度等一系列相应的制度、措施,充分调动了各班组和个人加强本钱管理的积极性。今年车间在经费特别紧张的时候,仍然拿出了大量资金对活动中脱颖而出的三个先进班组、22位明星个人、15位三岗先进个人进展了奖励。 二、夯实车间根底管理工作,加强平安消费和现场管理。车间针对过去根底管理中存在的一些薄弱环节,重点强化了以消费现场管理为核心内容的根底管理工作,强化平安意识,加强现场检查,对改良和进步消费现场管理程度提出了新的要求。为了

20、预防重特大平安事故的发生,车间加强了平安重点要害班组的管理,始终把平安工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间平安网络,做到了主要领导总体抓、分管领导详细抓、车间平安员配合抓的管理程序,并严格履行“谁主管,谁负责”原那么,建立健全了车间质量管理网络和平安管理责任制。 三、建立和健全平安管理规章制度,做到有章可循。在完善质量体系的根底上,建立健全了车间各岗位的平安责任制。要求车间工作人员严格执行操作票、工作票、工作监护制度,从而保障了在消费操作过程中涉及的各类事故发生有了标准性的约束及控制。今年车间共完成的15xxxx次大型倒闸操作,证明我们的措施是得力的,管理是到位的,尽管在诸多不利条件下,

21、还是做到了无一起事故的发生,为消费建立起到了保驾护航的作用。 四、响应公司号召,开展党员先进性教育活动,促进车间管理上台阶。车间根据公司精神,从八月份开场就开展起了党员先进性教育活动,经过三个多月的学习、交流、总结、反思及改正进步,车间党员充分发挥了其应有的模范带头作用,有利地促进了车间管理工作的进一步的进步。由于党员模范作用,车间员工再次捐助了凉水河中学两名贫困同学,凝聚了车间党员、团员、员工的力量。 工作中的缺乏和明年工作思路 在过去的一年里,车间虽然作出了些许成绩,但在某些方面仍存在缺陷或缺乏,如工作创新才能有待进一步加强,求真务实的作风不够结实,车间管理工作的针对性、标准性和鼓励性不强

22、,以及员工的业务和思想素质需进一步加强等。 针对上述缺乏或缺陷,在明年车间必须做好以下工作: 一、进一步进步员工素质,继续抓好员工技术培训和班组管理工作,制定合理的员工教育目的,采取有效途径鼓励员工参与技术创新、五小改造和合理化建议工作,促进平安消费; 二、充分发挥基层组织职能,积极配合公司的各项改革,继续做好员工的思想政治工作,因利势导,引导车间员工转变观念、进步认识,参与改革、支持改革,确保消费和员工队伍的稳定; 三、进一步挖潜增效,节能降耗,积极探究新时期特定情况下确保做好平安消费、文明消费的新路子; 四、创立学习型车间,抓好企业文化管理工作; 五、继续落实平安消费责任制,坚持一月两次的

23、“例会制”,加强各项管理工作,提升管理程度; 总之,在新的一年里,车间将在发扬好的传统的根底上,围绕公司的消费经营目的和企业改革,以创立学习型车间为契机,加大车间各项管理工作,加强员工思想观念教育,使车间管理工作有新的打破,打造出一支积极向上的员工队伍,使他们继续发扬“诚信、敬业、务实、学习、创新、开展”的企业精神,用智慧、勇气和汗水来换得新的成绩,为促进公司的消费经营和开展做出应有的奉献。工会2023年度工作总结XX年度,我校工会在县教育工会及学校党支部的领导下,坚持以法治会,加强自身管理体系的建立,全面进步教代会质量,组织全校教职工团结进取、奋力开拓,加强学校的物质文明建立和精神文明建立,

24、为创立文明学校作出了应有的奉献。现将XX年工会工作总结如下: 一努力进步老师的思想素质和业务素质,建立一支优秀的老师队伍。 学校的首要工作是教育教学,培养新时期的人才是初级中学的主要职责。要进步学校教育教学程度就必须有一支思想素质好,业务素质强的老师队伍,今年工会配合学校教诲处、开展了一系列活动,实在进步了老师的思想素质和业务素质。 二坚持校务公开,发挥工会的监视功能。 教职工是学校的主人,是学校物质文明和精神文明的创造者和建立者。学校工会长期以来,一直关心职工生活,坚持教代会制度,充分发挥教代会的桥梁、纽带作用,增强老师的主人翁精神,参与学校的民主管理。 1施行民主管理。 学校让老师以主人翁

25、的精神参与学校全方位的民主管理。在较大的采购方面、基建的招标等都有工会代表参加。并且在教学楼挂上了校长信箱,公布学校领导 号码,供广阔师生向校方提出建议和意见。参与学校的重大的政策出台。我们在六月和七月两次召开教代会预备会,讨论绩效工资奖励条例,为最后通过各项条例作准备。 2坚持校务公开。 学校工会全面贯彻、执行市政府、教育局、教育工会关于“校务公开”的意见精神,积极配合进展学校校务公开工作。向全校教职工全面公开学校党建、财务、基建、职评、评先、考核、福利、教学、后勤等整个工作情况,设立学校校长意见箱,学校“校务公开”公开栏有两处,一在会计室;一在办公大楼大厅里。不定期、随时公开这些内容。校务

26、公开使教职工对学校开展前途、改革的目的、管理的方法、工作的程序进展了全面的、深化的理解,全面调动了广阔教职员的积极性,增强了广阔教职工参与管理学校的意识,加强了学校的民主建立和廉政建立。 三开展各项活动,关心教职工;献爱心,回报社会。 要发挥老师的主观能动性,不仅要在工作上压担子,更要在生活上关心老师,实在帮助老师解决实际困难,把工会办成真正的教职工之家。 首先,关注青年老师的成长。我校开展一帮一活动,由老老师带年轻老师结成对,帮助他们在业务方面的成长。使年轻老师,逐步成长为合格的老师。 其次,关心教职工的实际困难。在12月份富乐镇组织的“献爱心” 活动中,我们组织教职工共捐款2880元。我们

27、还开展了一些常规活动,如: 和学校一起在春节慰问离、退休老师;三八妇女节召开女老师代表座谈会; 段家毅老师的母亲和段娇老师的母亲去世,我们和学校一起去吊唁。我们在XX年10月罗平县教育局组织的文艺汇演中,组织参赛节目2个,获三等奖。针对我校老师爱打篮球的特点,我们组织了一场和富乐二中老师的篮球友谊赛。 总之,XX年,我校工会在县教育工会和学校的领导下,创造条件为教工效劳,为学校开展效劳,很好地发挥了桥梁作用。今后,我们将再接再厉,把工会办成教工温馨的家。 乡镇2023年度工作总结我代表市政府,向大会报告工作,请予审查,并请市政协委员提出意见。一、2023年工作回忆2023年既是_喜迎60华诞之

28、年,也是世界人民英勇应对金融风暴之年。过去的一年,在县委、县政府和镇党委的坚强领导下,在镇人大的支持与监视下,团结和带着全镇广阔干部群众,深化贯彻党的和十七届四中全会精神,树立和落实科学开展观,抢抓机遇,开拓创新,攻坚克难,拼搏奋进,圆满完成了年初确定的目的任务,全镇呈现出经济开展、地区稳定、社会和谐、人民安居乐业的大好场面。初步统计2023年,镇实现消费总值完成亿元,增长8,其中农业总产值增长,乡镇企业总产值增长,财政税收万元,实现农民人均纯收入元以上。二、经济开展获得新成就农村经济稳步开展。农业根底地位稳定,确保了8414吨的粮食产量,2000担烤烟的收买产量,全镇实现肉类总产量1163.

29、74吨,畜牧总产值 0.27亿元,至年底,全镇生猪村栏9014头,其中母猪1407头,牛存栏1380头,其中母牛存栏736头,羊存栏107头,禽存栏49100羽。农民人均收入2960元。效劳业开展有特色。第一,开展农家餐饮业。利用芙蓉江贯穿全镇而过的优势,在毛家塘、洋渡、鱼塘三个进出县城必经之地大力开展农家餐饮业。如今,县城城郊已有各种鱼馆、农庄、农家菜馆等50家,年均创收达1000万元、创税50万元以上,解决就业人数上百人。第二,开展县城近郊休闲娱乐场所。利用现代人回归自然的心态打造郊外休闲娱乐效劳业,先后开展了楼台山庄、四垭农家乐、毛家塘鱼庄等休闲娱乐场所,增加了当地人民群众的收入。此外我

30、镇打造黔北民居高品味观光农庄97户,为县城向东扩群打下根底。招商引资和开展非公有制经济开展扎实推进。资招商方面充分利用盛产红苕、广阔农户大量加工红苕粉的优势,由桃园社区牵头,多方引资,筹办了正安县首家苕粉加工厂,建厂仅两个月实现产值达50万元、税收5万元,广阔红苕种植户受益,人均增收600元。工程招商方面利用县委深化开展“黔北民居”建立立项招商,先后引进成立了红胜等三家彩瓦厂;利用城内规划养殖向城郊整体搬迁的时机先后引资建立了味家康养殖场、田生种牛养殖场等。政策招商方面利用市、县鼓励和支持招商引资的政策,先后建成“榕鑫胶合板厂,王二嘴木材加工厂。三、工程工作获得新成效2023年我镇相续在山峰、

31、大堡、楼台、田生、汪家田等村规划种植蔬菜12900亩;在大堡、汪家田、楼台等村规划适宜组、适宜户种烟1000亩,完成收买烟叶2000担;在山峰、汪家田、大堡村规划种植辣椒3000亩;各地的木瓜、茶叶、茶苗、果苗基地也都保证了开展。这些即满足了县城居民的消费需求,也大大进步了人民群众的收入。同时坚持施行“1113”工程和建立生态畜牧业大镇,打造绿色、优质、高效生态养殖园区。在山峰、田生、楼台等村开展各类养殖大户60户,其中养猪大户40户,养牛大户40户,禽类养殖大户8户,新型养殖技术户1户;完成畜牧项征收检疫费34654元,全面完成县下达的目的任务。四、改善民生获得新打破过去的一年,镇政府把加大

32、扶贫攻坚力度,保民生、暖民心工作作为重点。一是改善农村居住环境,危房改造和廉租房落实到位,全镇完成危房改造97户,其中黔北民居30户。二是加强农业根底施行建立,在汪家田、大堡等地,建成了3000人农村人饮工程;兴建了田生的河坝;投入30万元修建政权的村级路 8km、联户路20km;投入资金50万元,兴建沼气池300口,实现全镇覆盖率达70%;山峰梨树组建无公害大棚50个,建大棚基地500亩。五、社会工作得到新开展(一)“五五普法”工作获得了较好成绩。民主法制示范村(社区)覆盖率达80%,两劳人员、吸毒人员、重点人员和_组织人员等得到了有效教育。(二)稳固“两基”达标成果,千方百计控辍保学,做好

33、师资继续教育和科研教育工作,实在抓好农村人才技术教育和乡土人才培养,全镇符合政策知晓率达98%,为经济强镇建立提供了智力保障。(三)突出抓好人口和方案生育工作,采取宣传教育,改善计生效劳质量等方式,投资200余万元,新建计生效劳大楼、完善硬件施行,加强流动人口管理,和群众政策知晓权落实优生优育措施,使人口和计生工作程度有了新进步。(四)社会保障,民政救济稳步推进,农村合作医疗参合率达99%以上,发放城镇低保金370万元,共计发2596户,3919人次;发放农村低保金89万元,共计1064户,1969人次。计生2023年度工作总结人口与方案生育工作是我国的一项根本国策,关系到政治稳定,经济开展,

34、我在镇计生办的正确指导下,在社区领导的大力支持下,同事们的配合和帮助下紧紧围绕着镇计生班下达的人口与方案生育目的任务,认真学习和施行人口与方案生育法,以人为本抓重点,标准管理,以宣传教育为主,大力开展方案生育优质效劳,狠抓流动人口综合治理,把方案生育工作置于重要位置,踏实工作,扎实有效地开展了一系列富有成效的工作,现将我的计生工作总结如下: 目前,辖区内已入pis的总人数2849人,其中流动人口918人,常住人口1931人;育龄妇女685人,已婚育龄妇女650人。 一、明确责任目的,加强组织领导 我认真研究学习了镇计生委下发的方案生育考核目的,明确了方案生育率100、信息准确率100、期内综合

35、避孕措施落实率98以上等三项责任目的。为进一步做好方案生育工作,实在加强方案生育工作力度,经社区两委班子决定,成立了红旗社区方案生育领导小组,由社区主任主抓方案生育工作,实行专人负责,入户调查,把方案生育工作做细、做精,不留问题,争取圆满完成目的。 二、广泛宣传教育,强化计生意识,营造计生良好气氛 一是以转变群众观念为出发点,采取多种方式,不断增强宣传教育工作的浸透力。今年重点结合人口与方案生育法,有针对性的在重点地区,重点人群中加大宣传力度。今年我们在人群较密集的集贸市场主要道口悬挂宣传横幅3条、在社区宣传栏开设方案生育专栏,专人负责定期更新内容,张贴标语。二是向育龄妇女、新婚妇女以及党员干

36、部等宣传国家方案生育政策、妇幼保健知识等,让他们理解国家的政策,方案生育的好处,努力使社区群众少生、优生。三是积极参加上级组织的方案生育和流动人口培训,增强自身的业务才能,进步自己的工作程度。四是每月及时向镇计生办报送宣传信息,及时上报社区的计生动态。 三、以人为本,施行优质效劳,为育龄妇女排优解难 一是及时做好计生书面工作,完善各类帐表、台帐,及时上报档案,填写好生殖保健效劳手册,努力做到不仅工作做的好而且记录做的全、细、准。二是对辖区内80名妇女定期发放避孕药具,及时随访,并登记好随访卡片,为社区内每位妇女建立好个人信息档案。三是以口头或书面传单的形式向社区妇女宣传方案生育知识、避孕方法以

37、及妇幼保健知识等。让妇女自己选择合适自己的避孕措施,到达有效避孕。 四、加强依法行政工作,认真贯彻执行中华人民共和国人口与方案生育法 积极推行方案生育政务公开制度,加强依法行政工作,认真贯彻执行中华人民共和国人口与方案生育法,建立健全各项依法执政制度,严格一、二胎申请、审批制度,照顾再生育审批手续、材料必须合法、齐全。对流动人口齐抓共管,综合治理,不断加大流动人口的管理,在做好宣传工作的根底上,一是积极配合有关部门做好流动人口的管理,查验计生有关证明。二是对加强房屋出租户的管理,对外来租赁房屋人员必须查验婚育证明,并在房屋出租合同中明确规定,租房经营户不得有违背方案生育相关规定,并定期和不定期

38、进展检查。对流动人口实行发证制度,并要求定期验证,同时实行房主与社区签订合同的制度,多方面管理流动人口。及时处理群众来信来访,做到公正公平、公开透明,及时处理解决,报表及时准确,让群众满意,让领导放心。 五、认真仔细做好方案生育统计工作 计生统计是计生工作中的重要环节,稍有不慎,就会出过失。为了做好这一工作,防止瞒报、错报、漏报情况的发生,每个月初按时上报结婚、怀孕、生育、节育等信息到镇计生委,每个月底对快到预产期的孕妇,我都一一打 询问是否已出生,何时出生,男孩女孩等,并叮嘱他们及时办理户口。同时为确保信息的准确无瞒、错、漏报现象,我常常入户上门调查,准确理解情况,并做详细记录,再将结婚、怀

39、孕、生育、节育等信息及时上报到镇计生办。并且做到有情况发生的及时变更育龄妇女信息卡,保证信息的准确性,做到人卡一致,为每位育龄妇女建好一卡、一薄,对自己的帐卡做到认真、仔细核对,按时上交各类统计报表和材料到街道计生办,使计生办可以准确理解社区计生工作的开展情况,并进展指导和监视。 以上就是我的勤廉双述工作总结,虽然获得了一些成绩,但也应看到还存在着一些缺乏之处。在接下来的工作中,我将继往开来,将方案生育工作开展的更好、更标准、更深化,争取获得更大的成绩。 车间年度工作总结一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以效劳公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合

40、,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项消费任务和其它相关的指标。主要指标完成情怳:本年度设备完好率:98%本年度锅炉压力容器完好率:100%本年度水电气消耗情况:112月水实际耗用:31278吨112月电实际耗用:27.2753万千瓦时112月气实际耗用:13.4424万立方米一.加强车间内部管理:动力车间根据公司领导的要求,充分调动消费技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,结实树立以为消费一线效劳的精神,回忆XX年全年的工作,我们车间以围绕平安消费、保质保效劳为前提,主要做了以下几方面的工作:1. 按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间

41、决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排,确保了规章制度的惯彻执行。防止一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进展了合理的人员调节.3. 车间坚持以效劳为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和消费车间设备正常运转。二,保证设备正常运转效劳一线1. 为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进展了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址,使该区域标准整洁。2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的根底,消除了该泵在工作时的噪声。对锅

42、炉自动进水和手动进水的管道进展了更换,解决了长期原因不明漏水的问题。3. 水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蚀,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进展更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。4.合理利用能,更好地为消费一线效劳,车间改变了以往传统的供气方式,亲密配合各消费车间按淡旺季需求调节供气。三.坚守本职.努力奉献1.在消费过程中,为确保消费任务保质保量的完成,车间维修按方案对设备进展维修和保养,保证了设备的完好率,进步了有效的消费工时。为确保质量,维修工出主意想方法积极配合各消费车间各部门把好质量关。对促进消费任务的完成起到了积极配合的作用

43、。2.在保证了消费任务完成的前提下,车间维修工从公司利益出发,在主管领导的配合下,合理利用原有设备对一些元老设备进展修复改造进步消费效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机,缸体镗缸修复工作。3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,针对传动方式进展了改造,到达了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。4.为了进步成品封包的工作效率,新增了五台封箱机,一台高速打包机。对车间的消费线进展合理的改造,有效的降低消费本钱,减轻操作工的劳动强度,为公司创造效益做出了奉献,也表达了维修工自身的价值。4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及

44、检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器,压力表,计量器具严格把关,做到定期检测不漏检不合格器具不使用,定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作,坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能管理,对外含接.能报表,包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。四.平安消费1.动力车间在为消费效劳过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安消费条例,严格按操作规程进展操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。2.车间向员工进展平安宣传教育、对特殊岗位的员工进展上岗证培训、复训(培训、复训率到达10

45、0%),对平安阀实行定期排压。进步员工的平安防范意识。3同时车间加大了自检自查和处分力度,使员工清楚的认识到平安工作的重要性,有效的防止了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作,车间在本年度的平安工作根本到达了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。五.与时俱进总结成绩找出差距.在即将开场的新的一年的工作中,车间领导班子在主管领导的带着下,继续发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,进步自身的政治素质和管理程度,带着全车间各班组员工,不断学习进步,继续为消费一线服好务,继续调动技术骨干和各班组人员的积极性,在效劳消费过程中加强加大对自身管理的力度,做到平安消费,消除隐患。保质保量的完成

46、公司对本部门各项要求。2023年度车间工作总结在繁忙的工作中转眼之间2023年度已经接近尾声,又迎来了一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关心和支持下,通过自身的努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏,回忆过去的一年,我本着“责任比才能更重要”这样一个目的,来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下: 一、主要所做的工作以及指标任务完成情况 1、自今年一月份调入检修车间以来,认真学习不断加强自身的动手和动脑才能,注重平时一些细节知识的积累,如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生,给消费带来了较大的影响,后组织相关人员分析p 发现

47、剖分剪上刀和下刀在剪切动作时,上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象,因此安排剖分剪在刀片的装配过程中,在原来上刀180mm的高度根底上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量,后经过一段时间的消费观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生 2、认真布置好每次的日修,周修,月修等各项检修工作任务,对消费班反响的各类设备问题安排人员逐一进展落实确认,并且利用好一班三检的制度每天对消费区域的设备进展设备运行情况的理解,对存在有隐患的设备及时进展安排检修处理和催促整改,通过努力每月的故障时间,检修时间都未打破车间所下发的规定,且检修质量的完成率每月都在100%

48、,在搞好检修的同时,也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,做到消费现场道路整洁畅通,设备本体干净无油污,地下室液压站墙角地面无死角,每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗 3、做好辅助工作的开展和落实,在三季度中由于消费的需要,要将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间,并且在原来场地的根底上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地,面对工作量较大,人员少任务多的情况下合理安排人员进展一些加班加点,在规定的时间内提早圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时,传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定,并且在9月份和10月份的自由课题攻关工程中认真组织相关人员进展课题的申报工作,并且也参与了相关课题的一些攻关工作。 4、做好大修的准备工作,由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段时间,但绝不能轻视今年的这次大修工作,今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计92项,其中2#3#冷床立项22项,1#修

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