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1、2021年度生产车间工作总结_生产车间年度工作总结 生产车间年度工作总结 当我们的工作得以完成的时候，做好相应的总结是很重要的。工作总结之家我为大家收集了以下“2021年度生产车间工作总结”，盼望您在阅读过后能够有所收获。 20xx年2月份，车间领导班子改组，一年来，在新的领导集体的带领下，以“三基”工作为切入点，内抓管理，外塑形象，在“一学六促三整改”的总体要求下，乙烯车间的整风光貌焕然一新，各方面工作扎实推动。我们横三班作为车间的重要组成部分，对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献，我个人的人生轨迹和工作经受也书写了浓墨重彩的一笔，受益匪浅，获益良多。 在装置的生产运行上，公司上半年的指导
2、思想是优化各项参数指标，随着整个市场经济环境的转变，下半年则以提高产量为主。详细到我们自己，特殊是下半年，生产任务重，在亲密凝视制约生产的突出问题和隐患的前提下，如更多工作总结.扩展阅读 2021年度动力车间工作总结 一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调协作，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。 主要指标完成情怳： 本年度设备完好率:98% 本年度锅炉压力容器完好率:100% 本年度水电气消耗状况： 112月水实际耗用：31278吨 112月电实际耗用：27.2753万千瓦时 112
3、月气实际耗用：13.4424万立方米 一.加强车间内部管理: 动力车间依据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的乐观性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,坚固树立以为生产一线服务的精神，回顾XX年全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作： 1. 根据公司的各项规章制度的规定，车间依据锅炉班以及电工班的特性，车间打算取消了以往的轮番执班，改为全员执班。合理调整淡旺的人员支配，确保了规章制度的惯彻执行。避开一些不必要的隐患发生。做到特别事情特别处理。 2. 乐观协作公司劳资部门人事调动,依据本车间实际状况进行了合理的人员调整. 3. 车间坚持以服务
4、为宗旨，车间电工，修理工以及一线修理工，加强巡逻检查，发觉问题马上解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。 二，保证设备正常运转服务一线 1. 为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调整、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范干净。 2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消退了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期缘由不明漏水的问题。 3. 水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量
5、和使用寿命。 4.合理利用能源,更好地为生产一线服务，车间转变了以往传统的供气方式，亲密协作各生产车间按淡旺季需求调整供气。 三.坚守本职.努力奉献 1.在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间修理按方案对设备进行修理和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，修理工出办法想方法乐观协作各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了乐观协作的作用。 2.在保证了生产任务完成的前提下，车间修理工从公司利益动身，在主管领导的协作下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织修理人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。 3.制膏车间一号锅长期
6、闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间修理工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。 4.为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司制造效益做出了贡献，也体现了修理工自身的价值。 4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不使用，定期负责对全公司的特别工种上岗证培训.复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。 5.本部门负责全公
7、司机电设备的正常运转以及能源管理，对外含接.能源报表，包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。 6.极积协作公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。 四.平安生产 1.动力车间在为生产服务过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。 2.车间向员工进行平安宣扬训练、对特别岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到100%)，对平安阀实行定期排压。提高员工的平安防范意识。 3同时车间加大了自检自查和惩罚力度，使员工清晰的熟悉到平安工作的重要性，有效的避开了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的平
8、安工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。 五.与时俱进 总结成果找出差距.在即将开头的新的一年的工作中，车间领导班子在主管领导的带领下，连续发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平，带领全车间各班组员工，不断学习提高，连续为生产一线服好务，连续调动技术骨干和各班组人员的乐观性，在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度，做到平安生产，消退隐患。保质保量的完成公司对本部门各项要求。 2021年度平安生产工作总结 20xx年度平安生产工作总结 20xx年*乡平安生产工作，全面贯彻落实党的.和十八届三中、四中、五中全会精神，贯彻落实.、省、市、县平安
9、工作会议精神，坚持把平安工作纳入地区进展总体规划布局，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针。构建党政齐抓共管、.人人参加、法律法规保障的管理机制。切实做到经济.总体规划布局必需“平安第一”；组织指挥生产必需“平安第一”；行使行业管理必需“平安第一”；启动工程建设必需“平安第一”；做好各项工作必需“平安第一”；开展日常活动必需“平安第一”。通过一年的努力工作，完成*省平安社区建设工作，全乡无重特大平安事故和一般平安责任事故发生，确保了一方平平稳定。现将年度工作总结于后。 一、加强组织领导 强化平安职能 （一）强化组织领导。1.依据上级要求，
10、乡党委着手调整了平安生产委员会成员。由党委书记任安委会主任，乡长任执行主任，副乡长任副主任；乡纪委、人大、武装、党政办、国土办、交管站、农业站、林业站、水利站、村建站、食药站、文化站、财政所、民政办及各党支部、村（居）委会负责人为成员单位；安委会设立专职办公室，配备专职工作人员。2.各党支部、村（居）委会和单位，成立相应平安工作领导小组，由党支部书记任组长，村（居）委会主任任执行组长。 （二）完善工作机制。1.实行党内执纪监管。乡安委会根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，切实制定年度平安工作要点和实施看法发至村居委和单位；并把乡纪委列为主要成员单位，强化了执纪监管功能。2.实行
11、综合执法监管。以平安生产法为统揽，集规划经济.进展、平安隐患预防排查、事故苗头治理整改、突发大事应对救援、善后事宜调查处置等为一体，实施综合防控和治理整顿。3.突出以执行各行业法律法规为详细抓手，保障平安生产及管理无事故目标实现。 （三）强化平安职能。1.坚持由乡安办牵头，各部门协调协作，统筹做好全乡各部门、村社、单位及各行各业的平安生产及管理工作。2.强化交管站、农业站、林业站、水利站、食药站、等部门“管生产必需管平安、管行业必需管平安”等职能，切实做好所属行业的平安工作。3.落实全乡各单位、村（居）委会等共19个平安管理机构和32个兼职平安员的平安工作职能职责，根据“辖区负责”规定，做好全
12、部平安工作。4.充分发挥公安派出机构，在维护平安稳定和应对突发大事中的功能和作用，确保抢险救援更加准时有效。5督促企事业单位搞好平安生产标准化建设，夯实平安工作基础。 二、明确平安责任 落实监管措施 一是明确平安工作“党政同责”，“一把手”负总责规定，落实“齐抓共管”工作措施，全面抓好各级、各部门、单位、村（居）委会的平安生产及监管工作。二是明确平安工作“一岗双责”规定，落实党政分管领导分管工作和驻村工作双重平安工作责任；年内党政领导干部和驻村干部共签订平安责任书130多份。三是明确平安工作“辖区负责”规定，落实各党支部、村（居）委会平安工作责任；年内乡与各村居委会签订平安工作目标责任书、道路
13、交通平安责任书、汛期平安责任书、消防平安责任书、食品药品平安责任书、农村农用货车平安责任书、建筑施工平安责任书、防范地质灾难责任书等平安责任书共120多份，制定并落实平安工作规章制度措施。四是明确各部门平安工作“主要责任”规定，落实“管行业必需管平安”措施；年内乡与各部门签订平安工作目标责任书、消防平安责任书等共20多份。五是明确各单位、企业、行业平安工作“主体责任”规定，落实“管生产必需管平安、管业务必需管平安、管经济必需管平安”措施；年内乡与相关单位签订平安工作目标责任书、消防平安责任书等共30多份。六是明确基层生产经营管理平安工作“岗位责任”规定，把操作规程、技术规范、安保措施落实到人和
14、工种。七是明确平安工作工程项目业主“主体责任”规定，签订交通运输、道路建筑、房屋建筑等平安责任书共50余份。 三、强化源头治理 开展专项整治 （一）严格排查平安隐患。1.严查非煤矿山违规开采、安保措施不到位、警示标志设置不全等平安隐患；督促限期整改到位。2.严格坚持烟花爆竹经营许可原则和准入条件，落实“两关闭”规定，从严规范烟花爆竹经营、储存、销售、燃放等行为；3.严查易燃易爆及危急化学品平安隐患，强化加油站、供气点、中学试验室等涉危涉险行业平安监管。4.严查机动车辆无证无照驾驶，黑车、报废车营运，非法运输旅客，超载超员超速行驶，疲惫酒驾，货车、三轮车载人等非法违法违章行为；年内开展了低速汽车
15、平安专项清理整顿，摸清底数，建立台账。5.严格地质灾难点监控和*汛期执勤值守，加强巡查巡逻、预报预警和应急抢险预备等工作。严格排查农村森林院户和集镇，用火用电及消防平安等隐患。6.严格排查农村基建工程，村居民建房等建筑平安隐患。7.严查校内及周边环境平安和膳食中心平安隐患，开呈现场大检查5次。 （二）开展专项整治行动。一是开展了“平安生产月活动”，把平安生产法律法规学习宣扬、贯彻落实与防范治理平安隐患有机结合起来。二是开展了平安大检查深化“打非治违”专项整治行动，对各行各业的生产经营建设行为和日常平安管理工作，实行全面、综合的执法监督管理。三是开展了烟花爆竹及危急化学品平安隐患专项整治，规范经
16、营、燃放及管理行为。四是开展了道路交通平安隐患专项整治行动，严格交通法规，规范运输行为，维护交通秩序，确保交通平安。五是开展了建设施工领域平安隐患专项整治。六是开展了校内及周边环境平安隐患整治，营造平安有序的教书育人环境。七是开展了食药品市场平安隐患专项整治行动，严格市场准入，惩治销售假冒伪劣产品和过期变质食药品德为。 （三）加强*省平安社区建设。*乡*省平安社区建设，是20xx年12月备案启动，20xx年6月，经*省平安社区评定中心现场评定通过。在*省平安社区建设中，组织流淌宣扬80余次，发放各类平安宣扬资料23000余份，在县级部门的帮扶下，整治道路交通平安隐患工程18起，新建*村道路4.
17、5米宽长11公里，道路加宽到4.5米的里程达到16公里，整治其它平安隐患70余起，完成渡改桥2座，建成*学校平安体验室，完成*学校后校门道路建设工程以及学校前门测速仪建设，完成一次大型平安演练，完善*省平安社区建设档案等相关资料，全面通过*省平安社区专家组的检查验收工作。 四、完善体制机制 严格目标管理 一是乡加强农村道路交通管理办公室管理，落实“管行业必需管平安”职责。二是强化防洪度汛指挥部职能职责，落实减灾救灾、突发洪灾大事应急抢险职责。三是完善食药品监督管理站日常工作，落实食药品市场和农村集中宴席监管职责。四是强化农林牧副渔等涉食产品平安隐患源头治理，落实“管生产必需管平安、管行业必需管
18、平安、管业务必需管平安”职责。五是加强建设施工领域目标管理工作，强化责任意识，落实监管职责。六是完善平安工作年度目标管理和考核机制，实行事故责任追究制，落实较大责任事故“一票拒绝”规定。七是实行平安隐患、事故责任季度通报。八是乡人民政府制定年度平安工作要点，并下发至各村居委会、部门、单位，督促贯彻落实到位。 五、存在的问题及下一步工作准备 总之，我乡平安生产工作在乡党委、政府的领导下，在县安监局的详细指导下，在全乡干部、群众的共同努力下，确保了20xx年全乡无任何平安事故发生，但还存在以下问题：一是我乡地貌以山为主，农村道路客观坡陡、弯急、路窄，地方财力严峻不足，农村道路交通平安隐患整治特别困
19、难。二是农村居民居住分散，电力设备落后、老化，平安隐患严峻，彻底治理任务艰难。三是经济形势整体下行，在乡企业生存困难，整治隐患力量低下。四是平安责任主体平安意识差，主动治理隐患意识淡薄。五是全乡平安生产面宽量大，平安生产监管人力有限。 下一步工作准备：一是进一步落实平安生产责任，落实“三个必需”、平安生产“五掩盖”。二是加大日常监管力度，尽量避开平安事故发生。三是结合本乡实际，结合.五规划，落实好利用好相关项目治理隐患，确保人民生命财产平安。 2021年度车间职员个人工作总结 20xx年2月份，车间领导班子改组，一年来，在新的领导集体的带领下，以“三基”工作为切入点，内抓管理，外塑形象，在“一
20、学六促三整改”的总体要求下，乙烯车间的整风光貌焕然一新，各方面工作扎实推动。我们横三班作为车间的重要组成部分，对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献，我个人的人生轨迹和工作经受也书写了浓墨重彩的一笔，受益匪浅，获益良多。 在装置的生产运行上，公司上半年的指导思想是优化各项参数指标，随着整个市场经济环境的转变，下半年则以提高产量为主。详细到我们自己，特殊是下半年，生产任务重，在亲密凝视制约生产的突出问题和隐患的前提下，如gb201段间压差和热负荷、裂解炉的运行尤其是1号和2号炉、pv9025调整滞后等，本着前向物流不中断、平安阀不启跳的原则，尽可能的提高装置负荷。综观全年，上半年整体尚好，下半年
21、问题集中。如7月20日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车一天，是一次典型的生产事故；而8月27日因pshh5110导致gb501联锁停车并波及到整个装置，留下的后续问题也很严峻，则是一起典型的操作上的责任事故。通过这两起极具代表性的案例，充分暴露出了许多我们实际工作中存在的突出问题，日常的工作和生产中，没有.自己的岗位职责，各岗位间沟通不够，没有全局观念，缺少集体意识；缺乏工作热忱，不能以一个更高的层面来对待生产中出现的问题，管理者个人驾驭全局的力量也有待进一步提高；人员结构冲突突出，中坚力气不足，维持正常生产尚且稍显稚嫩，何况在非正常状况下，即便有责任心也心有余而力不足。当然这些都不是
22、一朝一夕能解决的事情，在培训和责任方面还有许多工作要做。09全年共发生四起大范围的停车事故，其中两起为责任事故。实际上任何一起事故都是责任事故，都需要有人来担当责任，只不过有两起是发生在我们自己人的身上，这也正是我们今后工作中需要着力避开的方面，有力量的问题，有管理的问题，或许还有整个.客观现实的影响，乐观性不高。 班组的日常管理和建设方面，我个人以及班组的成员始终以来都认为我们横三班是一个特别优秀的集体。内部团结，氛围友好，也善打硬仗，如年中的篮球竞赛，我们的小伙子敢打敢拼，成果不重要，关键是气概，是凝聚力，是一种精神。对他们的生活和工作也尽量的能考虑周全一些，如针对目前年轻同志多、住单身同
23、志多的状况，横班为他们配备了篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌等文体消遣用品，丰富他们的业余生活。同时有父母因病住院的、结婚生小孩的等等横班都会派代表去探望，使他们能感到组织的暖和。其他如日常生活用品的开销、集体的活动、夏季防暑降温饮品、群建立等等，我们都尽力在做。管理上，在车间考核细则基础上，我们也制订了自己的考核方法，并依据详细状况会做出肯定调整，目的就是奖罚分明，鼓舞典型，充分调动大家的乐观性，为平安生产保驾护航。比如张勇这个同志，在5月份的民主生活记录中我写道：“特殊是裂解小班，张勇在副职班长调离，班长疗养的状况下，在外边带领几个新同志干的有声有色，很辛苦也很充实，值得我们许多人去学习”，日常
24、的巡检中也多次发觉隐患，受到了同志们和车间领导的全都好评，的确是我们身边一位平凡却高尚的学习榜样，起到了很好的带头作用。奖金的安排上我们近期也做出了调整，班会上我讲道：“全民职工做奖金的是15个人，其中拿外操奖的只有3人，都是老师傅，都能够独当一面，假如再拿外操的奖金对他们不公正，所以从这个月开头取消内外操的差别，都一样，班长也仅仅多出10块钱，不过是个体现，当班长要求的是责任。其他的同志以后也参照这个原则，但是肯定要相互学习，里边的学外边的，外面的也要到室内来学，才能有一个大的提高”。也有问题和不足之处，这很正常，俗话说十个手指头伸出来还不一边齐，何况是人呢，关键是正确对待，正确引导。如9月
25、27日的那次劳动纪律，当然这主要是我个人作为一级责任人的管理问题，我也进行了仔细的反思，“唯有德者能宽服民，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家却不领情，那也只好重症下猛药了，今后在这一点上我会努力加以改进和完善。如何抓住和解决生产上、设备上、人员结构上、思想上的冲突和问题，是一项长期而繁杂的工作，需要我们仔细对待。 对于来年的工作，我想首先要确保产品质量和设备平安。质量是生命，设备是根本，搞生产不是拼设备，设备出现问题一切都无从谈起，在优化操作、优化参数、优化产品，在节能、减排、降耗的基础上，在确保设备平安的前提下，尽力的提高装置的生产力量要远比一味的片面追求产量来得实际、有效也有
26、意义的多。同时要连续严抓培训，前三季度培训工作抓得严，效果也很好，进步都很快，后一季度由于生产的缘由有所松懈，今后还要持之以恒的坚持下去，对于有效提高个人的操作力量仍旧是一个很好的手段。通过培训，真正提高他们处理问题的应变力量，丰富阅历，提高责任意识，力争不发生重大的人为责任事故。还有就是连续营造班组内部团结上进的良好氛围，不动摇、不松懈、不折腾，做好职工的思想工作，凝心聚力，能够熟悉到公司的进展机遇和前景，力保队伍稳定。 我个人也会加强与各工段、各小组的协作协作，加强与领导的沟通沟通，提高工作标准和责任意识，加强执行力和意志力，任劳任怨、尽心尽力的做好自己的工作。 县2021年度烤烟生产工作
27、总结 XX年的烤烟生产在县委、县政府的顽强领导下，紧紧围绕确保900万公斤收购任务完成、确保k326品种纯度、确保农村.稳定的目标，以促进农夫增收、财政增长、企业增效为工作的动身点和落脚点，以党的xx届三中全会精神为指导，深化学习实践.，仔细落实省、市、县XX年烟叶生产工作会议精神，加强领导、细心组织，实行有力措施，乐观推动烤烟生产工作。现将XX年工作总结如下： 一、基本状况 1、确保移栽工作顺当完成。5月20日全县移栽结束，共移栽烤烟72243.7亩，完成指令性种植面积的120.41%。其中：田烟移栽面积17757.5亩，比指令性方案田烟面积减2242.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，比
28、指令性方案地烟面积增14486.2亩。 2、截止10月21日，全县共收购烟叶900.70万公斤，完成方案的100.08%，比去年削减101.62万公斤；上等烟比例占50.05%，比去年降低20.02个百分点；中等烟比例占37%，比去年增加13.62个百分点；全县平均单价14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤；全县支付收购资金13264.13万元，实现农特税及附加2918.11万元，比去年削减509万元，减14.85%；兑现品种补助392.04万元，支付烤烟受灾补助122.33万元，农夫直接烤烟收入达13778.5万元，实现农夫人均收入968元、比去年削减170.51元。 3、仔细组织实
29、施XX年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区方案新建沟渠39条，长32705米，修机耕路3条长3250米，1月份组织群众投工投劳，2月初施工队开工建设，到4月30止工程全部竣工，完成概算投资585.42万元。 4、圆满完成XX年210座密集式卧式烤房建设任务。XX年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会，20个小组，批复以来，各镇村组乐观协调场地，仔细组织实施。到目前为止全部完工并投入使用，完成投资504万元。 5、XX年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区，于XX年6月15日顺当通过省、市验收，审定完成直接投资848.42万元，其中烟草行业补助637.76万元，市政府补助
30、1.6万元，县乡政府补助126.53万元，群众投工投劳82.53万元。 二、主要工作和取得的成效 （一）明确工作目标，制定工作措施。 根据玉政发XX1号玉溪市人民政府关于切实抓好XX年烤烟生产工作的通知下达给澂江县XX年的方案种植面积60000亩，其中：田烟XX0亩，地烟40000亩;收购方案900万公斤，其中：指令性方案800万公斤，出口备货方案100万公斤；品种要求是全部种植k326。 省、市烤烟生产工作会议后，我县于XX年1月9日，召开了县、镇、村、组共600余人参与的全县烤烟生产工作会议。会议仔细总结了我县XX年烤烟工作取得的成果，找准了存在的不足和差距，支配部署了XX年的烤烟生产工作
31、，明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了XX年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期，县政府于2月16日，召开三农工作会，县、镇、村近200人参与会议，把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起，列入当前的工作重点，明确27个包村单位，派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作，进一步明确工作目标和任务。 （二）严格合同管理，促进种植方案的落实。 XX年，我县烤烟生产全面落实合同制，以“合同管理”为主线，充分发挥合同对落实种植方案、烟叶生产收购的作用。根据“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序，在规划区内有种烟意向的农户，向烟站
32、提出种烟申请，辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表（申请表由县烟草公司统一印制），经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同，商定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户，合同面积60000亩。 nextpage（三）坚持高质量育苗，培育高茎无病壮苗，确保够载有余。 XX年，以培育高茎无病壮苗为目标，我县乐观推广漂移、漂湿、砂培三种育苗方式，实行严格的统种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时乐观探究商品化、半商品化育苗管理的新模式，仔细组织开展育苗工作。全县共育大棚24个，中棚61.6个，小棚12909.5个，够栽面积71389.7万亩，基本达到够栽。其中：漂湿育苗可
33、供移栽大田面积3.3万亩，砂培育苗方式可供移栽大田面积0.1万亩。 （四）坚持“一县”，确保k326品种纯度。 依据卷烟工业的需要，优化品种结构，确保k326品种纯度，镇、村、组加大工作力度，从宣扬动员、品种管理、集中统一育苗、播种，育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关，防止自留种、劣杂品种扩散，截至2月20日，全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个，铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98%以上。 （五）实施科技兴烟战略，落实各项科技措施。 坚持轮作，田烟小旱轮作率达到100%，地烟轮作率达到30%左右。同时乐观提倡各镇、村、组连片种植，田烟50亩以上连片有169片，地烟30亩以上连片有
34、387片。 坚持“三合一”养分土垫塘移栽的科技措施，努力改善植烟土壤，提升烟叶质量。全县共预备“三合一”养分土65742吨，按每亩1吨计算，占实栽面积91%。 坚持深耕深翻，改良土壤、削减病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。XX年2月12日由县农业局制定*县XX年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案，通过仔细组织实施，共完成机耕作业面积21284.99亩。 乐观探究土壤爱护的新模式，在大力推广使用农家肥的同时，乐观推广桔秆还田和桔秆掩盖技术，有效改善土壤，增加通透性，全县共实施桔秆还田和桔秆掩盖5000余亩。 加大病虫害的防治工作力度，仔细贯彻预防为主的工作方针，全县统防3次，防治面积每次为6万
35、亩。同时加大生物防治力度，推广芽茧蜂防治面积3.5万亩。 （六）加强服务，确保烟用物资预备充分。 澂江县烟草公司依据XX年烤烟生产实际，乐观组织调运烤烟生产所需物资，截至2月20日，全县共组织烤烟所需农用物资，全县调集种子48543袋，调运地膜106吨，池膜棚膜13.5吨，育苗基质3000立方米，农药4.21吨，调进烟用化肥4808吨（其中复混肥4158吨，硫酸钾650吨），保证物资充分，服务春耕生产。 （七）抓住节令，适时集中早栽。 我县烤烟从4月23日开头移栽，至5月20日全县移栽结束，田烟集中在4月23日4月30日移栽，地烟集中在5月1日5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏两个最佳节令，移栽
36、进度比XX提前7天左右。烤烟移栽面积为72243.7亩，其中：田烟移栽面积17757.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，完成指令性种植面积的120.41%，为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。 （八）强化烤烟生产中耕管理。 依据烤烟生产的形势，仔细制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理，组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注意田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队，分类指导，加强对三类苗的管理，促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点，召开烤烟生产中后期管理现场会，动员群众一是留足叶片，合理适时封顶打杈；二是养好烟
37、叶成熟度，防止抢青采烤；三是做好病虫害防治；四是禁止间作套种；五是做好防洪、防涝、防雹工作。 （九）乐观探究适合烤烟生产管理的新模式。 今年我县推行专业合作社管理模式，成立了海田（广龙一、二、三组）、河西（仪凤三组）、新塘子（凤鸣小组）3个烟叶种植专业合作社，涉及农户438户，面积664.8亩。努力形成“技术员组长烟农”的管理链，以烟农互助的形式组织烤烟生产，管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学（九村）、兴海（海口）、鑫农（龙街）3个农机专业合作社， 通过“.化服务，市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推动了传统烟叶生产向现代烟草农业转变，促进烟农收入持续增加，确保烟叶
38、生产的持续健康进展。 （十）全力抓好烘烤工作。一是连续加强烘烤队伍建设，努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍；二是仔细总结以前年度烘烤的阅历，制定切实有效的烘烤管理方法，健全和完善制度，着力解决烘烤中存在的突出问题；三是乐观推广烘烤质量与师傅酬劳挂钩的烘烤评价制度。 （十一）高度重视防灾减灾工作。 一是加强防雹工作，协调气象部门加强值班和监测，预报工作，做到不漏报。各防雹作业点人员要增加责任心和责任感，加强值班，防止脱岗、串岗；二是要加强防洪防涝减灾工作，对河道、沟道加大检查和督促力度，确保畅通。 nextpage（十二）仔细做好收购的管理协调工作，确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训
39、力度，从源头上掌握“三混”现象的发生，提高等级执行水平；二是协调公司做好人员、组织方面管理工作，营造良好收购环境和收购秩序；三是做好专卖工作，严禁烟叶外流，圆满完成收购任务。 （.）加强烟叶基础设施建设和烤房建设，提高农田基础设施的配套水平。 仔细组织实施我县XX年基本烟田建设项龙街万海项目区，完成概算投资585.42万元。加强镇、村、组、烟草公司协调，对批复的210座密集式卧式烤房指标合理安排，仔细组织实施，保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施，有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产力量，促进了烤烟产业的可持续进展。 三、实行的主要措施 （一）领导重视、细心组织。
40、烤烟产业是我县农村经济进展的支柱产业，是财政增长、农夫增收的重要途径。县委、政府高度重视，县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深化到烤烟生产第一线，调研烤烟生产工作状况，仔细听取基层看法，有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。实行有效措施，人大、政协主要领导常常深化田间地头，关心基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡（镇）、县处级领导干部联系村和部门包村责任制，并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社，抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核方法，调动抓好烤烟生产乐观性。各镇派出了强有力的烤烟工作组，关心基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划
41、片包干，责任到人，广阔农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、其他领导帮助抓的良好工作局面。 烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调，烟草公司牵头，成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组，组建工程建设指挥部，抽调相关单位得力干部及专业技术人员详细负责组织实施，使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体，为项目的顺当实施供应强有力的组织保障。 （二）创新
42、工作方法，措施有力，成效明显。 XX年烤烟生产形势严峻，群众对“一县”认知度不高，给我们工作带来了很大的难度。广阔农村基层干部顾大体、识大局，大张旗鼓地宣扬XX年的烤烟生产扶持政策、“一县”的政策，充分利用广播、电视、黑板报等形势，加大宣扬力度，晓之以理、动之以情、训练劝说广阔烟农，同各级政府保持高度全都。同时，召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势，有效地提高群众的知晓率；在育苗阶段，各镇实行有力的措施，坚决清除劣杂品种；县委政府召开紧急会议，要求各乡镇落实责任，实行部门包村联系责任制，领导联系镇、村制度，启动问责制；公司实行“三个一律”，促进了品种纯度进一步落实。
43、（三）深化学习实践.，仔细落实生产任务。 仔细落实县委的统一部署和要求，在烟办的全体人员中开展深化学习实践.活动。加大干部政治理论、政策法规、业务学问和工作力量等方面的培训，下大力气学习以.为内容的党的创新理论、烤烟科技学问和现代管理学问，不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理力量。把服务烟农作为自己工作的动身点和落脚点，仔细开展“三走进，三破解”主题实践活动，从宣扬阶段到生产管理的各阶段为广阔烟农供应优质的服务，关心基层解决生产生活难题，确保了烤烟面积的落实和品种纯度。 （四）严格程序，规范管理，确保项目工程的顺当实施。 严格申报和审批程序，确保项目区选点精确，建设方案科学合理；根据
44、技术规范要求和工程管理方法做好施工的管理，确保工程的质量；坚持民办公助，充分发动群众投工投劳；根据资金管理方法，严格资金审批程序，确保资金的平安有效；建立完善项目档案资料，根据省、市验收程序和要求做好验收预备工作。 nextpage四、存在的问题和不足 （一）烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续进展困难重重，主要有以下几方面困难：一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起，烟、菜、花争地冲突突出。二是农用物资涨价过快，烤烟收购价格偏低，种烟效益下降，严峻影响农夫种烟乐观性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农夫种烟的乐观性。 （二）科技兴烟战略的实施任务艰难。一
45、是品种更新换代步伐滞后，品种退化严峻，工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素养参差不齐，科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技学问、病虫害防治学问方面有待加强学习，服务群众意识有待进一步提高。 （三）基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足，组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来，县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足，影响项目的组织实施和申报工作，造成拖欠工程款，影响.稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严峻不足，造成烟办毫无调控力量。一些条件比较差的地块，急需解决水路配套也无法解决，面积随之削减。烤烟生产设施得不到
46、准时合理的修缮，严峻影响烤烟生产，烟办的办公经费紧缺，影响工作的正常开展。 （四）防灾减灾工作任重而道远。XX年自然灾难频繁，烤烟成长至成熟期冰雹灾难给烤烟生产带来严峻影响，成熟采摘后期（7月20日10月5日）干旱少雨，降雨偏少，温度较高，上部烟叶内水分较少，给烘烤带来巨大困难，杂色烟、绿烟筋成倍增长，农夫种烟效益下降。 五、XX年烤烟生产的基本思路 XX年，我县烤烟生产将进一步坚持以党的xx大四中全会精神为指导，全面贯彻.，坚持烤烟生产服务卷烟生产的方针，创新烤烟进展思路，以现代烟草农业为最终目标，坚持轮作，优化布局，稳定种植面积和收购量，强化科技措施到位率，完善烤烟生产扶持政策，优化基本烟
47、田建设，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落实各项科技措施、烘烤、收购等工作为重点，努力实现农业增效、农夫增收、财政增长的目标，仔细抓好以下几方面工作： （一）开展对XX年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取看法和建议，制定有利于调动广阔烟农种烟和广阔基层干部抓好烤烟的乐观性的政策，保持大的政策稳定，完善基本烟田建设的投入力度和机制。 （二）以培育无病壮苗为目标，乐观探究商品化育苗模式。做好漂移育苗的推广工作，高度重视轮作和优化前茬作物，水旱轮作率达100%，山区尽量提倡轮作，从而提高烟叶质量。 （三）坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时乐观探究现代烟草农业的种植管理模式，推动烤烟产业的可持续进展。 （四）连续加强烘烤管理工作。一是连续加大卧式烤房的建设力度，使之向智能化方向进展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是连续抓好烘烤辅导员队伍的建设，提高他们的烘烤技术，增加他们的责任心和责任感，提高烤烟质量。 （五）抓好收购工作。完善“入户预检，约时定点，密码收购”的收购模式，高度重视收购人员的选聘、训练、管理，提高他们的服务质量，提升服务水平，营造良好的收购氛围