公司并购尽职调查的事项 - 企业并购.docx

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1、公司并购尽职调查的事项-企业并购公司并购尽职调查的事项核心内容:在公司并购的准备阶段,应该怎么对目标公司进行尽 职调查呢?尽职调查应该调查哪些事项呢?在准备公司并购时,对目 标公司的尽职调查主要包括目标公司的主体资格、产权结构、重大合 同等事项。法律编辑为您详细介绍关于公司并购尽职调查的事项。公司并购的准备阶段,对目标公司进行尽职调查显得非常重要。 重大并购交易应对目标公司进行全面、详细的尽职调查。目标公司的 合法性、组织结构、产业背景、财务状况、人事状况都属于必须调查 的基本事项。1、目标公司的主体资格及获得的批准和授权情况。首先应当调查目标公司的股东状况和目标公司是否具备合法的 参与并购主

2、体资格;其次,目标公司是否具备从事营业执照所确立的 特定行业或经营项目的特定资格;再次,还要审查目标公司是否已经 获得了本次并购所必需的批准与授权(公司制企业需要董事会或股东大 会的批准,非公司制企业需要职工大会或上级主管部门的批准,如果 并购一方为外商投资企业,还必须获得外经贸主管部门的批准)。2、目标公司的产权结构和内部组织结构。目标企业的性质可能是有限责任公司、股份有限公司、外商投资企业、或者合伙制企业,不同性质的目标企业,对于并购方案的设计 有着重要影响。3、目标公司重要的法律文件、重大合同。调查中尤其要注意:目标公司及其所有附属机构、合作方的董事和 经营管理者名单;与上列单位、人员签

3、署的书面协议、备忘录、保证书 等等。审查合同过程中应当主要考虑如下因素:合同的有效期限;合同 项下公司的责任和义务;重要的违约行为;违约责任;合同的终止条 件等等。4、目标公司的资产状况。资产状况包括动产、不动产、知识产权状况,以及产权证明文件, 特别要对大笔应收账款和应付账款进行分析。有时在合同签订之后还需 要进一步的调查工作。调查结果有可能影响并购价格或其它全局性的问 题。page_5、目标公司的人力资源状况。人力资源状况主要包括:目标公司的主要管理人员的一般情况; 目标公司的雇员福利政策;目标公司的工会情况;目标公司的劳资关 系等等。6、目标公司的法律纠纷以及潜在债务。法律为您推荐:企业并购的步骤是什么由并购方向被并购方发出意向并购书是一个有用但不是法律要 求的必须的步骤。发出并购意向书的意义首先在于将并购意图通知给被并购方,以了解被并购方对并购的态度。一般公司并购的完成都是善意并购,也就是经过谈判、磋商、并购双方【详细】公司并购的类型有哪些?1、横向并购横向并购,指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。横 向并购有利于迅速扩大市场份额,形成生产的进一步集中【详细】

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