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1、行政人事经理年终工作总结3篇为了便于自己在工作中更好的积累工作阅历，我们有必 要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢？ 下面是我共享的行政人事经理年终工作总结3篇人事经理 试用期工作总结，以供借鉴。行政人事经理年终工作总结1 在行政人事工作之中，我又 度过了一年，回顾过去这年的行政人事工作，在带领部门一 起完成公司的部门任务之外，我个人也是有一些收获，对于 一年的工作，我也是要好好来做下总结。一、工作方面除了做好自己的工作，我主要也是管理好部门，带领部 门的同事一起来把行政以及人事的工作做好，这些工作都是 比较细，比较杂的，但是经过一年的努力，我也是把很多事 情分门别类的去做好了梳
2、理，然后分配给不同的同事去做, 可以说这一年来，很多事情做起来是比之前更加的顺畅，而 且同事之间的协作也是比较的好，该聘请的聘请，该面试的 面试，该做行政性工作的做行政工作，每个人都有好的分工, 这样做起来也不容易乱，并且职责也是明确的。对于部门同 事我也是将自己的一些工作方法共享给他们，让他们得到更 大的进步，并且在做事情之中也是多相互的协作，做好管理 的同时我也是力争把部门带好，做一个优秀的团队出来，大 家有默契，愿意合作，能一起把行政人事的工作给做好了， 特殊是聘请方面，这一年我们也是满足了各个部门人员的需 求，根据要求把人才聘请到。二、学习方面除了做好管理和个人的工作，我也是乐观的去学
3、习，作 为一名经理，管理好部门，不但是需要自己有能力，同时也 是要提高自己的一个管理水平，不能老是一套方法，那样是 不行行的，每个人都是在进步的，假如自己管理不好，那么 也是无法在这个岗位上待下去，所以我也是平时多学习，参 加一些课程，多学管理相关方面的知识，对于聘请方面也是 寻找更多的一些方法，日常的工作也是在做优化和改进，尽 量的去提升我们部门整体的一个工作效率，让工作做得是更 加的顺畅。除了自己的一个学习，我也是将一些工作的方法 通过培训的方式教给同事们，让他们也是得到进步，只有部 门整体都是进步了，那么工作做起来也是更好，完成任务也 是会更加的轻松。时间是过得很快，这一年也是在工作之中
4、过得很是充实, 同时我也是明白，在管理方面，我并不是特殊的优秀，还有 挺多方面还要学习，还要改进，在新的一年里，我要继续的 努力，提升自己的管理水平，把工作做得更好。行政人事经理年终工作总结2 时间匆忙以至于今年的行 政人事工作在部门成员的努力下得到了较好的完成，作为行 政人事经理的我既有对工作完成的喜悦也有部门成员获得 成长的行为，实际上对于行政人事工作的管理仍存在不少需 要自己进行改善的地方，再加上愈加严重的职场竞争形势需 要在明年到来之际做好当前的行政人事工作总结。行政工作中较好地处理了会议接待并根据领导的指示完 成了诸多事务，客户的拜访对于公司的经营而言往往都具备 着较为重要的意义，因
5、此我提前将公司的会议室进行了清理 并根据领导的行程安排进行预约，在领导的空闲时间内做出 安排使得拜访的客户可以进行商谈，在会议过程中也打算了 所需的资料以及合同使得双方可以进行签订，尽管成功与否 并非自己所能想象却也需要为了良好结果的到来做好打算。 除此之外我还带领行政文员对公司的环境进行布置从而酝 酿出良好的工作氛围，针对活动方案的策划也是在领导的指 示下进行并获得了公司员工的认可。人事工作则将精力放在考勤事务以及员工的聘请和培训 方面，尽管网络平台发布了聘请信息却由于应聘者质量参差 不齐的原因需要花费不少时间进行筛选，尽管大多数事务都 由部门的员工进行处理却也要在结果方面令领导感到满意 才
6、行，而且关于培训的组织也要分批次进行从而令新员工对 自己的职业有着完整的认知，重要的还是企业文化的认同感 才是人事部门组织培训的主要目的，至于考勤方面也许是与 绩效挂钩的原因导致全年并未出现任何迟到或者旷工的现 象。部门管理的不足之处便是自己缺少规划性导致问题发生 以后没有应急措施，较为明显的便是考勤记录没有提前做好 备份导致电脑故障的时候影响到绩效核算，实际上若非自己 在行政人事工作中的疏忽完全有可能解决这类问题，另外则 是公司车辆的管理疏忽了油量损耗产生的费用以至于无法 得到有效处理，毕竟车辆的安排工作无法做好的话势必会在 明年影响到领导的出行，所以我在吸取教训的程度上应该转 变过去行政人
7、事工作中的错误观念才能够弥补自身的不足。通过总结不难明白作为行政人事经理的自己需要在明年 的工作中做好表率，尤其是今年的行政人事工作没能完全做 好的情况下更应该认清自身的不足，因此我会更加严谨地对 待自身的工作从而将行政人事部管理得更好一些。行政人事经理年终工作总结3、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不 了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里 的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快 了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂 的或不清晰的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时 间把握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出 色
8、的表现，在x月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则， 做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资 源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业 和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的 公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不 因任何人的个人原因而放宽条件在组织召开会议，参加培训 等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符 合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为 进行惩罚。二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人， 都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上
9、, 即便前进一小步也有新高度工按我的理解，高度不同，视 野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领 导的位置、学院的角度上去思考问题，把握全局观念，只有 这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的才能 将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在 首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的 微薄之力。三、乐观组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加 团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、 统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中， 多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、 执行力培训、技能培
10、训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务， 协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工 有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办 公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好 的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我 们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部 分，使员工感受到亲人的关怀，家人的平坦。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献 突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可, 也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了 20xx年 的进步奖、贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其 他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未准时完成工 作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不行少的，当然， 惩罚不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也激 励其能够专心专心工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步， 通过人事部工作总结范文，我找打工作方法和技巧，更好的 执行20xx年人事工作。