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1、2023年度人才工作情况报告一xx年XXX认真贯彻落实省、市、县有关人才政策文件精神，加 大人才培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力 素质，全面促进各类人才为我乡经济建设服务。现将xx年度人才工 作情况报告如下。一、工作开展情况（一）树立“爱才+育才”导向，确立人才优先发展战略。把党 管人才原则贯穿人才事业发展的全过程，把培育乡土人才工作纳入全 乡人才工作总体布局，牢固树立人才引领发展的战略地位。一是强化 组织领导，健全人才体系。实施“一把手”抓人才工作，要根据工作 需要及时调整充实乡人才工作领导小组并明确职能职责；建立健全领 导小组联席会制度，坚持常态工作定期议、专项工作专
2、题议，细化目 标任务，制定“时间表”和“路线图”，实现人才工作领导、组织、 措施、人员“四到位”。二是注重分类分级，创新人才培训。乡人才 调查领导小组深入调查规模种养殖、家庭农场、特色农产品加工、乡 村旅游等与农业产业发展领域相关经营主体的农村实用人才和乡贤 能人，初步摸排人才信息，通过所在村或者企业推荐，经乡党委研究 后确定并分类建立人才信息库，目前共有XX名乡土人才被评选入库。 分类分批举办乡村治理、产业发展、人居环境等专题培训班，为培养 人才提供学习实践机会。（二）创新“内培+外引”机制，推动乡土人才脱颖而出。XXX 在积极引进高层次农业农村人才回乡创业的同时，大力发掘和培养一 支不走的
3、本土人才队伍，推动更多“土专家”、“田秀才”进入组织视 野、走向大众舞台。一是回引孵化“管理者”。聚焦产业发展、乡村 振兴等重点工作需求，深入实施人才强乡战略，引导各类人才向乡村 集聚，创造条件鼓励回乡创业，15名懂农业、爱农村、有技术的专 业人才落户”XX,不断释放外来人才“智能”。鼓励引导“土专家”、 “田秀才”领办和创办农村专业合作经济组织，带动种植、养殖和农 产品加工等行业发展。二是组织发动“智囊团”。结合“万名干部规 划家乡行动”，引导在外公职人员、企业家、乡贤能人，回乡参与“干 部规划家乡行动”，拓宽工作交流沟通渠道，为村庄规划编制建言献 策，积极宣传上级政策、解决实际问题，把各类
4、人才聚集到全乡经济 社会发展大局中来。（三）推进“服务+激励”措施，带动特色产业蓬勃发展。围绕 八月瓜、火龙果、牛油果、石斛、青早豌豆等农业特色产业，鼓励和 引导乡土专家发挥自身特长，助推特色产业高质量发展。一是优质营 商服务，促进企业落地生根。不断完善已出台的人才奖励政策，对引 进的新型经营主体和回乡创业的种养大户给予更多支持。成功引进 XX县XX农业发展有限公司、XX县XX蔬种植专业合作社等一批优质 企业，充分发挥“项目带头人”“基地负责人”“合作社领头人”等示 范引领和先锋模范作用，带动和组织发展能力较弱的村民有机融入项 目、基地或合作社，推动形成培育一个、影响一片、带动一方的示范 效应
5、，XX年带动就业XX户，户均增收X万元。二是立足产业发展， 建立长效激励机制。借XX石斛产业发展的政策“红利”，XX仿野生 石斛种植“底蕴”，积极探索石斛产业发展新路径，建立“XX石斛人” 长效表彰制度，对石斛产业作出突出贡献及时进行表彰。通过交流心 得、激励表彰、外出参观，带动农户发展石斛产业，共同致富奔小康。（四）搭建“党建+人才”平台，助力乡村振兴全面启航。人才 是开启乡村振兴大门的“金钥匙”，XXX注重精确靶向、精细导向、 精准定向，把广大党员、群众、人才的思想、力量、智慧凝聚起来， 积极搭建产才融合平台。一是建强用好农村党员队伍。农村党员是实 现乡村振兴的“排头兵”，通过把返乡大学生
6、、退伍军人、不是党员 的小组长、积极向党组织靠拢的优秀青年、创业致富带头人等五类人 员吸收到党内来，充实党的新鲜血液，着力增强党员身份意识，提升 党员致富能力。二是积极搭建人才发展平台。有效发挥驻村帮扶队伍 “助推器”作用，有力推动学理论、强组织、固成果、兴产业、美村 庄、共治理、育人才、优服务等职责任务落地落实。打好“感情牌”, 吸引“懂经营管理之道、对农村知根知底”的在外能人回乡发展，借 助成熟技术、成型经验、运转资金等优势，培育拉长产业链条，蓄足 乡村发展后劲；探索农业科技推广人员“县管乡用、下沉到村”的新 机制，压实万名人才兴万村联系服务工作，引导在外公职人员、企业 家、乡贤能人等各类
7、人才到基层一线建功立业。二、存在问题一是部分农村基层党组织对于人才振兴理解认识不到位、不深 刻，工作中存在找不到切入点、选不对突破点、拿不准发力点等问题; 二是乡土人才队伍结构不够合理，有一技之长的人才较多，复合型人 才较少，在年龄上普遍较大，懂经营、会管理、善交际的人才较少。 三是农村大量青壮年劳动力外出务工，“空心化”现象日趋严重，新 型经营主体带动村集体增收、农民致富能力还需进一步增强。三、下一步工作打算接下来，我乡将进一步提升人才工作思路，结合XX发展实际， 抓好各类人才培训工作，促进人才素质提升，不断扩大人才队伍，提 高人才工作对经济建设和社会发展的贡献率。（一）盘活存量，把能工巧匠
8、“聚”起来。本地乡土人才熟悉本 地环境、具有实践经验，是乡村振兴的“金种子”。下一步，我乡将 积极深入各村（社区）开展调研走访，持续发掘技术水平高、传统手 工艺好的“土专家”“田秀才”，纳入“乡土人才库”跟踪培养。主动 与实训基地沟通合作，对乡土人才开展系统性、规范化的技能培训， 进行实地技术指导，提升乡土人才技能和创新能力。不定期组织乡土 人才到发达地区考察学习，为乡土人才增长知识、开拓视野。通过有 计划的培养，使能工巧匠、民间艺人在技艺传承、产业发展等方面能 够更好地发挥自己的技能优势，形成示范带动作用。（二）用好增量，把流失人才“唤”回来。由于产业发展滞后、 基础设施薄弱等原因，XX长期
9、以来面临着青壮年大量外流的问题。 通过让更多“乡土人才”回到本土投资创业，使农村成为吸引人才回 流的“资源库”，改变人才从农村向城市单向流动的局面。树立“农 村大有可为”的导向，牵好人才与故乡的乡愁“红线”，保持“求贤 若渴”的诚心，给职位、给待遇、给人才政策保障，为优秀人才回乡 发展提供便利条件，激发他们回乡创业的热情和信心。同时，向已经 返乡创业的优秀人才征求在创新创业中遇到的困难和问题，为支持乡 土人才发展在资金、项目等方面提供便利，鼓励和支持他们发展特色 农业、乡村旅游、农村电商等新兴产业，让返乡人才来得开心、干得 放心、留得舒心，汇聚乡村振兴人才合力。（三）良性循环，把优秀人才“留”下来。立足于产业发展和人 才体制机制创新，在走村入户的过程中深入调查研究，全面考虑不同 区域的不同发展条件，提出本地切实可行的产业发展规划，因地制宜 发展产业，盘活当地资源，千方百计让产业兴起来，形成地方产业发 展的“磁场效应二同时，进一步健全和完善乡土人才培养、评价和 激励机制，为乡土人才成长提供丰富、提升自我的平台，最大限度激 发干事创业的积极性。确保乡土人才能有位有为、有为有位，营造良 好的留才环境，实现乡土人才成长与地方发展的“良性循环”，使乡 土人才队伍始终保持强大的战斗力和生命力。