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工程设计管控管理管控和职责（一）列入计划的设计相关本次项目，根据工程相关本次项目的规模大小，分所、室两 级管控管理管控。1 .规模较大的工程相关本次项目的设计方案的审查和设计文件审定，由所主管相关相 关本次项目审定本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法后送出版。2 .其余相关本次项目设计的组织安排，均由设计室主管相关相关本次项目。3 .涉及两个以上设计室的设计，以主要的工艺设计室为主体设计单位，相关相关本次 项目相互之间的协调工作。（二）一般工程设计均由承办设计室选派设计相关相关本次项目人，设计相关相关本次 项目人在室主管相关领导人下承担该项工程的全部设计管控管理管控任务；对设计质量、 进度及各单项设计间的组织协调等全面相关相关本次项目，对各单项工程之间的衔接、协 调和总体方案质量负主要责任，并相关相关本次项目编写总说明，汇编总概算。重大复杂的设计相关本次项目，由总工程师担任设计总相关相关本次项目人或由所长 指定设计总相关相关本次项目人。较大的综合工程，查勘前作出查勘提纲，回来后举行汇报会，明确方案，沟通专业间 关系，确定完成设计日期。