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1、工程管控管理管控科岗位职责1、在公司上级的相关领导人下，全面相关相关本次项目工程部的管控管理管控 工作，具体事项如下：(1)、对新建相关本次项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作相关相关本次项目。根据水利规范、建筑规范、市政 规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规相关要求，对照检查，确保严格执 行，以保质保量地顺利完成工程建设；(2)、组织并参加工程相关本次项目的招投标工作；(3)、协助上级对施工协议合同协议等各类协议合同协议的草拟、谈判与签订工作;(4)、相关相关本次项目组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。(5)、相关相关本次项目组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，
2、处 理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作；(6)、相关相关本次项目协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解 决有关技术问题，按计划相关要求及时提供设计图纸。(7)、相关相关本次项目审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其 合理性与可行性、进度计划等工作。(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；(9)、相关相关本次项目主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调 查；(10)、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审 核、招标配合；(11)、相关相关本次项目公司相关本次项目工程签证、变更、进度款的
3、审核及结算 办理；(12)、相关相关本次项目审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款 的支付；(13)、协助组织相关本次项目工程的竣工本协议合同支付资金服务与评定工作；(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、 整理工作，并参加每周的监理工程例会；(15)、按照苏州市建设工程竣工结算文件备案管控管理管控实施细则的相关要求，组织相关本次项目竣工本协议合同支付资金服务，并督促施工单位及时编制工程结 算报告，完善相关资料，配合送审相关有关人员及时报送审计机构部门机构;(16)、竣工本协议合同支付资金服务后，协调督促质量本协议合同支付资金事宜。2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下：(1)、相关相关本次项目相关工程的报建手续；(2)、相关相关本次项目与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题；(3)、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系；(4)、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级机构部门机构对工程的临检工作；(5)、工程竣工本协议合同支付资金服务后，协助公司送审机构部门机构做好审计工 作。3、完成相关领导人交办的其它工作。