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1、水利工程质量保证体系及保证措施“百年大计,质量第一”。本公司把建精品工程,创文明工地”放在各 项工作首位,全面贯彻IS09001质量体系标准,建立健全质量保证体系。施 工中,将编制运用于本工程的质量计划,作为质量保证手册、质量程叙文件 的补充,按照贯标要求建立合理的组织机构,组建现场试验室。认真贯彻我公 司“信守合同,科学管理,质量第一,顾客满意”的质量针,确保实现我公司 承诺的工程质量目标。1.1 工目标工程质量达到合格等级。1.2 引用屣和88011、建造地基基础工程施工质量验收规(GB 502022002);2、水利水电工程施工组织设计规(SL3032004)o3、水利水电工程施工组织设
2、计规(SL3032004);4、水利水电工程天然建造材料勘察规程(SL 2512000);5、土工试验规程(SL 2371999);6、土工合成材料测试规程(SL/T2351999);7、堤防工程施工规(SL 2601998);8、土坝安全监测技术规(SL 601994);9、碾压式土坝施工规(DL/T51292001)o10s砌体工程施工质量验收规(GB 502032002);11、浆砌坝设计规(SL252022);12、水利水电工程天然建造材料勘察规程(SL 2512000);13、浆砌坝施工技术规定(SD 1201984);14、普通混凝土用砂、质量及检验法标准(JGJ 522022);
3、15、混凝土用水标准(JGJ 632022);16、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ 982000)。17、低热微膨胀水泥(GB 29382022);18、通用硅酸盐水泥(GB 1752022);19、混凝土结构工程施工质量验收规(GB 502042002);20、粉煤灰混凝土应用技术规程(GBJ 146-1990);21、水工混凝土试验规程(SL 3522022);22、水工建造物滑动模板施工技术规(SL 321992);23、水工建造物抗冲磨防空蚀混凝土技术规(DL / T 52072005);24、水工混凝土钢筋施工规(DL 51692002);25、水工混凝土施工规(DI7T 51442
4、001);26、水电水利工程模板施工规(DL/T5110 - 2000);27、混凝土用水标准(JGJ 632022);28、轻骨料混凝土技术规程(JGJ512002);29、混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T 101995);30、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程(CECS40 : 92)01.3 质量保证体系我单位已通过IS09001 : 2022质量体系认证。在施工过程中将按照上述质量保证模式建立本工程质量保证体系,成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,由工程技术、质量检查、试验、机械、物资、财务、工程队长及队 技术主管参加的全面质量管理领导小组,积极组织开展全面质量管理活动
5、,优化 施工工艺,提高工程质量,实现创优目标。成立以指挥部总工程师为组长的科技 攻关小组和以队技术主管为组长的创优攻关QC小组,由工程技术部门根据工程 规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施。QC小组定期或者 不定期举行活动,分析质量、安全、工期、成本等问题,查找原因,制定对策, 不断提高工程质量;质检部门负责进行质量检查和评审。工程队根据指挥部创优 规划及工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组,定期组织有关人员进 行专业技术学习、质量教育、催促检查和质量评比。1.4 质量管理体系运行1.4.1 质量管理制度对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施,并阐明技术措
6、 施容和实施细则。项目开工后的一个月,施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计划。工程实施前,对参预本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长 直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底,并组织起由项目经理、技术负 责人、项目质检员、施工队质量负责人和各班组兼职质检员参加的施工质量管理 网,明确各级质量员的责任,协力抓好本工程的施工质量。工程实施时,格按照经过公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措 施的要求进行施工,每道工序都要格按图施工,彻头彻尾地执行质量标准和现行 有关规及建设单位、监理单位作出的技术规定。各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗,并时常进行技术教育和质量意 识
7、教育,不断提高技术水平和质量意识,为保证工程质量多作贡献。积极开展全面质量管理活动,根据工程的质量重点、难点和特殊点,开展 QC小组活动或者技术攻关,发动群众集思广益,把好各道工序的质量关,达到 设计图纸、技术文件和验收规规定的技术要求和质量标准。施工单位应按项目监理的指示精心施工,保证永久工程的质量满足设计图纸 和技术规的要求,施工质量必须全部达到优良等级。1.4.2 质量岗位责碑为了加强工程建设的质量管理,明确施工单位对工程质量的责任,强化 谁承包,谁负责”的原则,实行工程质量责任制,项目经理为本工程的质量第 一责任人。项目副经理、项目总工、质检员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗 位
8、均制订相应的岗位质量职责,形成全员、全过程的质量控制体系。L项目经理质量岗位职责全部负责项目部各项工作,检查各责任部门、各责任人工作。对施工质量全面负责,是工程项目质量第一负责人。牵头制定施工案、组织设计及技术措施。负责安排开工前质监申报,施工中质量控制、竣工后质量验收。负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作。建立项目技术质量保证体系,落实技术质量责任制。推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。2、项目副经理质量岗位职责分管外场施工,落实计划执行情况。参加施工案、组织设计、技术措施的编写工作并执行。配合项目经理协调各部门人员工作。例会上汇报外场进度、质量操纵情况。分管测
9、量、质量工作,落实每项工序质量控制工作,确保各分部份项工程全 优。协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行。作为主要成员参预质量检查活动。3、项目总工(技术负责人)质量岗位职责全面负责项目的技术管理工作,催促质量保证措施的落实。组织有关人员熟悉、审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工案并组织 落实,负责施工中各项技术交底工作。组织做好测量及其核定工作,指导质量检验和试验。审定技术措施并组织实施,参加工程验收,参预质量事故原因分析和处理。组织各项技术资料的签证、采集、整理和归档。领导技术学习,交流技术经验,组织相关人员进行技术攻关。4、质检员质量岗位职责全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查。加强日常施工质量控制,格把关,确保工程质量符合设计要求、质量标准。参加各工序的验收、评定工作,参预质量事故的处理。发现施工过程中的异常情况,应及时通知相关人员到位,采取相应措施,确 保施工质量。配合技术负责人开展质量检查活动,并作好检查情况记录。