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1、第一节项组织管理项目组织机构L项目组织管理机构为确保本工程顺利进行，组项目管理体系。为保施工质量,组建质量保证体系，严格执行(GB/T19001:2000)标准，使施工质量 随时处于监控之中.为保证安全生产，组建安全保证体系。2、项目组织管理Q)施工各管理岗位人员和专业工种全部持证上岗。(2)工地组织由各工种技术人员组成的技术管理小组和质量检验小组，对施工各工序进行严格管理，技术人员实行24小时轮流值班，使各工序施工都处于质量监控状态之中。(3)施工中将严格执行公司全面质量管理制度，设立施工质量管理流程图和工序责任表的指导施工。第二节项目机构人员职责12、民管员、在项目经理领导下，对参与该工程
2、施工的农民工管理负直接责任。、负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入 现场携带身份管理卡，对退场农民工收回身份管理卡，并做好记录存入档案。、监督检查劳务企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工商保险，统一着装，严格考 勤管理，监督检查按月发放农民工工资，并将支付情况公示。、负责建立农民工夜校，安排好场地、教材、教师、教学计划和实施记录，协助其 他管理人员组织好安全三级教育和操作技能培训及职业道德教育。、负责农民工宿舍、食堂、厕所、洗浴、文化活动场所的设置，安排及日常环境卫 生的管理。13、电工工长、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。、
3、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电 保护及线路。（3）、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电 安全。、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处 于200元以上罚款。、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。、维修、保养施工现场机械设备。、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。1 ）、运用全面质量管理的思想和方法，实行方针与目标管理。2 ）、负责组织策划施工组织设计、项目质量计划、项目
4、施工方案。3 ）、执行国家有关建筑的法令、法规及有关规定。保证施工全过程的工期、质量、安全、文明施工等各项工作的全面落实。负责现 场质量全过程控制，对关键工序、特殊工序进行监控。对于测量放线、标高倒测项目经理 必须进行复验，以保证该项工序的质量要求。5）、做好自有队伍、劳务分包队伍及专业分包队伍的施工管理工作。6）、明确项目部人员的职责分工，做好职责沟通、体系内部沟通和与顾客、甲方、监 理和相关方的沟通。7）、负责项目基础设施、相关设施和工作环境的控制与管理。8）、对过程质量进行监视测量、过程质量检查、对不合格品识别、控制，采取纠正和 预防措施。9）、完善对新技术、新工艺、新材料的应用，加强学
5、习，以确保工程质量。10）、调动项目班子全员管理、全员核算的积极性与项目成员签订包保合同，提高全员 风险竞争意识，形成项目责任体。1、协助项目经理做好有关的技术管理及相关的培力11工作。2、做好施工现场文明施工方案的编制与落实工作。3、参与编制项目质量计划、施工组织设计与落实工作。4、做好施工过程中的产品保护及落实工作。5、做好施工过程中的关键工序、特殊工序技术交底与落实工作。6、做好与顾客沟通、协调及有关事宜的工作。7、做好对不合格项纠正措施的落实工作。8、为防止不合格项的出现做好预防措施工作。9、在施工过程中协助项目经理做好监督检查工作。3、安全项目经理负责本工程的具体安全生产工作。认真贯
6、彻执行法律、法规和各项规章制度，坚持安全第一、预防为主”的方针,以身作 则，在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。对本工程各项工作经常进行检查、督促、落实、经常深入工地了解各项制度的落实情况和安全生产情况，发现问题及时解决处理。组织每月一次的安全大检查，对查出的事故隐患问题要立即组织分析，制定防范措施, 并指定专人限期落实解决。组织职工学习各项规章制度，不断对职工进行安全思想教育和考核工作。对在安全生产上有贡献的职工，要给予表扬和奖励，对三违人员要给予处罚。关心职工生活，不断改善生活和生产条件，开展工程质量达标和安全创水平活动片巴建 设标准化工地纳入重要议事日程。发生事故时，必须迅速赶到
7、现场组织救援,并立即报告主管部门，事后要按照“四不放过 原则认真分析，总结教训滞!J定措施。4、工长1 X在项目经理领导下，对自行施工区域的施工技术，工程质量，安全生产、文明施 工、工期进度负直接责任。2 1负责在施工前依据施工图纸、技术规范编制分项工程施工方案和工程施工所需劳 动力、建筑材料、设备、工具、计量器具计划并编制周、月施工进度计划。3 I负责依据有效的设计图纸、设计变更内容、验收规范和施工方案，精心组织施工。 做好施工中抄平放线并做好施工技术复核和技术资料及施工日志的填写，整理工作，及时 提供给资料员保管。4 )、负责对施工分包队伍进行技术、质量、计划、安全、环保交底。并跟踪检查落
8、实 情况，负责自行施工区工、料、机各工序的穿插协调工作。5 负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。6 工程竣工后，负责做好各分部、分项工程质量的自检，对技术资料和竣工图标识 的准确性、完整性和可追溯性负责。7 按时完成领导交给布置的其他工作。5、安全员(1)配合项目经理或栋号工长编制工程的安全生产方案。(2)负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场安全教育。(3)监督安全施工方案的贯彻实施。对施工现场的各种安全防护措施进行检查和验 收。对不安全的隐患督促有关人员进行整改。(4 )负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和专业指导。(5 )对违章指挥、章作业和冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。
9、6、器材员(1)履行项目工程料具的备料、验收、保管、发放与管理职责。(2 )依据承包工程量和施工方案进行项目工程主要材料、大型工具的总体预测分析。(3)编制材料及大型工具的进场使用计划，并组织实施。(4 )料具进场按平面图堆放，做好标识、严格验收手续，做到保质保量。(5 )加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防 污染。(6 )严格执行主要材料的限额领料制度。分项考核不超耗，帐物相符。7、质量员(1)参与施工方案中质量保证措施的制定和编制，并督促落实。(2 )负责协助工长做好工程质量交底。配合项目经理对项目管理人员和操作人员进行 质量教育，推动QC小组活动。(3
10、)严格执行公司质量管理的各项制度，贯彻质量体系各项程序文件。落实项目质量 保证和预防质量通病的各项措施。(4)及时准确地反映工程质量情况，按质量验评标准做好分项工程的质量评定。(5 )正确使用质量否决权，对不合格品签发返修通知单，监督落实复验返修结果，杜绝质量事故的发生。8、预算员:(1)根据施工图纸，及时准确地编制工程预算书。(2)了解并掌握设计变更情况，及时编制补充预算书。(3 )负责分包工程预算书编制及分包方预、结算的审核工作。(4 )负责管理本项目的合同、预结算资料，做好台帐记录。(5 )负责编制竣工工程的经济档案，及时归档保存。9、资料员、档案员(1)负责工程技术资料的收集、整理和保
11、管，保证技术资料整洁齐全，真实可靠，整 理及时。(2)负责保管工程施工图纸及变更，保证其完整性，不得遗失。工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，移交有关 单位和部门。10、机管员、在项目经理领导下对现场内的全部机械设备的技术业务管理工作负责，负责机械 使用和维护中的重大环境因素，重大危险源的识别和方案，并有针对的控制，对因此而产生的不合格项负责制定措施整改。、负责对进入现场的机械、机具设备进行验收，以及合格证等证明材料，尤其对租 用和施工队自带机具、机械设备更要严格验收，各种证明齐全有效，机械性能不合格不得 使用，建立设备台帐，记录进退场时间。、负责校验设备各项装置
12、必须齐全有效，防止安全设置不合格的设备进场，机械设 备要有统一标识牌，设备编号、岗位责任制、操作规程、操作人员必须持证上岗。、负责对机械操作人员和维修人员的培训，加强对运行和维修中安全技术操作规程 和控制重大危险源及重大环境因素的监督和教育，对上级部门检查出的不及格项要制定出 纠正措施和预防措施，整改要落实责任人，事后复查经常巡查设备使用情况。、按时完成领导交给布置的其他工作。11、实验员代表公司对所做的用于交货检验的试块代表性、合格性、正确性负责。在现场实施技术监督的管理职能，负责协调工地的各项工作。对运至工地的硅质量进行严格把关。.及时准确传递工地有关信息。负责对现场施主、技术、质量、养护
13、等问题的解释、协调、处理、反映及报告。(6)服从安排，快速反应，坚守岗位，协调有力，指挥一致.做好佐现场的运输、浇筑、养护的质量监督工作，把好质量关。(8)及时准确向有关部门提供工地现场进度、质量、人员安排等信息.控制好浇筑时磴的坍落度，当坍落度偏高可能影响质量时，先征得部门部门负责人 (或分管领导)同意，办理退料手续，安排司机运回公司。及时向有关人员反映坍落度波 动情况。(10)对看料人员指定车辆进行试块制作，若不明确应及时与看料人员联系确定。试块制 作应在搅拌车运送到交货地点30分钟内完成，试样应在卸料量1/4到3/4之间采取。(11)试块的插捣次数以达到密实为准。现场技术人员在制作试块时，应注意佐的坍落度 不宜过小或过大。(12)在制作泵送佐试块时，应适当加大粗集料比例。(13)试块取样制作及标识，应请甲方(监理)、施工方参加。技术人员在试制作完成后， 应会同对方做强度等级、工程名称、制作日期标识。(14)试块表面要平整，应搁置于车辆、行人不易碰到的地方并盖好，确保试块完好。(15)根据工地搅拌车卸料的快慢，应观察现场施工速度、车辆运行时间等情况，及时反馈信息，协助调度好车辆。