《(11)--1.5 工程造价管理建筑与装饰工程计量与计价.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(11)--1.5 工程造价管理建筑与装饰工程计量与计价.pdf（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程造价管理工程造价管理：是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算等过程。一、工程造价管理定义及含义1、工程造价管理的定义工程造价管理建设市场管理工程项目管理合同事前控制准确计量与计价前提重点基础一、工程造价管理定义及含义一、工程造价管理定义及含义2、工程造价管理的含义第一种含义：建设工程投资费用管理：投资者少花钱第二种含义：工程价格管理（1）微观层次上：施工企业多赚钱（2）宏观层次上：国家住建部、省建设厅、定额站二、工程造价管理的内容投资估算决策的依据策划阶段设计阶段限额设计优化设计方案工程概算施工图预算招标策划工程量清单招标控制价投标报价
2、承包合同价发承包阶段施工阶段工程计量工程款支付招标控制价费用动态控制工程变更及索赔工程结算竣工决算工程保修费用二、工程造价管理的内容1、工程项目策划阶段：按照有关规定编制和审核投资估算，作为决策的重要依据。2、工程设计阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。3、工程发承包阶段：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。4、工程施工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔，编制和审核工程结算、竣工决算，处理工程保修费用等。三、工程造价管理的步骤1、工程造价的确定方法：基于活动的项目成
3、本核算方法（也叫工程量清单法或工料测量法）项目活动消耗的资源项目活动造价建设项目造价三、工程造价管理的步骤2、工程造价的控制（1）动态控制工程项目计划投资额（目标值）投资实际值与计划工程进展收集投资实际支出数据分析产生偏差的原因，采取纠偏错失事先分析各种产生偏差的原因决策，采取预防措施偏差有人力、财力、物力干扰动态控制原理动态控制原理三、工程造价管理的步骤2、工程造价的控制（2）分阶段设置动态控制目标项目建议书可行性研究初步设计施工图设计工程招投标工程施工工程竣工投资规划/估算设计概算施工图预算工程结算竣工结算招标控制价/签约合同价控制控制控制控制四、工程造价管理的基本原则1.以设计阶段为重点
4、目前，我国设计费用一般为工程造价的1.2%左右。但设计阶段对工程造价的影响度达到30%50%。Kelly-Wootoon曲线（1982）英国凯利教授绘制了著名的凯利曲线，设计阶段以前投资得到控制的可能性最高，施工期则降低至10%以下。前期是项目增值的基础路径。四、工程造价管理的基本原则2.主动控制与被动控制相结合被动：真实地反映投资决策、设计、发包、施工的情况主动：事先采取措施控制，减少实际值与目标值的偏差。被动主动四、工程造价管理的基本原则四、工程造价管理的基本原则3.技术与经济相结合明确项目组织结构、管理职能分工多方案设计、从技术领域研究节约投资的可能动态比较计划值和实际值、审核费用支出组
5、织技术先进经济合理技术经济合同采取对节约投资有力的奖励措施五、工程造价管理理论1.全生命周期造价管理LCC（全生命周期成本，Life Cycle Cost）它是一种从建设项目全生命周期总造价的最小化和总价值的最大化目标出发，努力集成考虑项目建设和运营维护成本，从而实现建设项目利益最大化的方法。五、工程造价管理理论LCC理念源起于美国军方，据美国防部预测：在一个典型的武器系统中，运行和维护的成本占总成本的75%。克林顿总统签署政令，各州所需的装备和工程项目，要求必须有LCC报告，否则一律不准签约。所以项目增值途径包括去除冗余功能，降低全生命周期成本。LCC全生命周期造价管理五、工程造价管理理论五
6、、工程造价管理理论全生命周期包括：项目前期建设期使用期拆除期决策阶段设计阶段施工阶段竣工验收阶段运营维护及翻新拆除阶段项目建造成本运营维护成本以运营制约建设，以建设保障运营，实现全生命周期成本最低。五、工程造价管理理论全过程造价管理五、工程造价管理理论2.全过程造价管理五、工程造价管理理论3.全要素造价管理控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，实现集成管理。建造成本+工期成本质量成本安全与环境成本4.全方位造价管理发包方承包方设计方采购方政府建设主管部门行业协会有关咨询机构尽管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现建设工程造价的有效控制。五、工程造价管理理论谢谢观看！