客服工作计划12篇.docx

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1、 客服工作计划12篇客服工作规划 篇1 时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新奇的,然而新奇过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。 作为一名客户效劳人员,我渐渐感受到客服工作是在平凡中不断地承受各种挑战,不断地查找工作的意义与价值。一个优秀的客服人员,娴熟的业务学问与超群的效劳技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的根底上把枯燥与单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。 首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户供应切实有效地询问与帮忙,这是开心工作的前提之一。其次,在为用户供应询问时要仔细

2、倾听用户的问题,具体地为之分析引导,防止因效劳态度问题引起客户的不满。 始终以来,公司都以微笑效劳为己任,以顾客满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服效劳工作。作为一名从事证券业不久的新人,我的确还存在一些缺乏之处。一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时心情急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克制与改良,努力做到以下几点: 一、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为客服效劳人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注意用理论联系实际,用实践熬炼自己,为公司奉献自己的微薄之力。 二、

3、立足本职,爱岗敬业 1. 作为客服人员,我始终认为“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、具体的了解、把握,只有这样才能更好的答复顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。 2. 在工作中,每个人都应当严格根据“顾客至上,效劳第一”的工作思路,对顾客提出的询问,做到具体的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级照实反映,争取尽快给

4、顾客做以回复;对顾客提出的问题与解决与否,做到登记具体,每天查阅,发觉问题准时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习与借鉴他们的工作阅历与技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮忙。 3. 不迟到,不早退,不懒散。能够仔细积极的完成领导安排的各项任务。 三、微笑效劳客服根本素养之一 当今社会,全部的效劳行业都在提倡微笑效劳。微笑是企业对于一名员工的根本要求,但微笑不仅仅是一个表达心情的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完善效劳一体化微笑是一把利剑,可以溶化坚冰。可见,微笑是我们在工作

5、上自我爱护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要我们供应帮忙时,我们准时地传递一份微笑,收获一份盼望。微笑效劳是一种力气,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以制造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。 微笑效劳是人际交往的通行证,它不仅是缩当心理距离、达成情感沟通的阶梯,而且也是实现主动、热忱、急躁、周到、细致、文明效劳的主径,又是到达效劳语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑效劳,是安康的性格,乐观的心情,良好的修养,坚决的信念等几种心理根底素养的自然流露。只有喜爱生活、喜爱顾客、喜爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又舒适优雅的微笑效劳。 与此同时,我对如

6、何做好克制工作也有一些浅薄的见解: 一、做好售后效劳,不断提高售后效劳人员的素养 客服效劳工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服效劳人员的要求也很高。一名优秀的客服效劳人员应具备以下根本素养: 1. 尽力了解客户需求,主动帮忙客户解决问题。 2. 有较好的个人修养与较高的学问水平,了解本公司产品,并且熟识业务流程。 3. 个人交际力量好,口头表达力量好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种状况适合用何种语言表达,懂得肯定的关系处理,或处理阅历丰富,具有肯定的人格威力,第一印象好能给客户信任。 4. 头脑敏捷,现场应变力量好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。 5.外表干净大方,言行举止得体

7、。 6. 工作态度良好,热忱,积极主动,能准时为客户效劳,不计较个人得失。 二、处理顾客投诉与埋怨 1. 建立客户意见表或投诉登记表 接到客户投诉或埋怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及缘由等;并准时将表格传递到售后效劳人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。 2. 即时通过电话、传真或到客户所在地进展面对面的沟通沟通,具体了解投诉或埋怨的内容后争论解决方案并准时答复客户。 3. 跟踪处理结果的落实,直到客户答复满足为止。 三、处理客户埋怨与投诉需留意的方面 1. 急躁多一点 在实际处理中,要急躁地倾听客户的埋怨,不要轻易打断客户的表达,更不能批判

8、客户的缺乏。 2. 态度好一点 态度恳切,礼貌热忱是一个合格客户效劳人员的根本要求。态度谦与友好,会促使客户平解心绪,理智地与效劳人员协商解决问题。 3. 动作快一点处理投诉与埋怨的动作快,一来可让客户感觉到敬重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以准时防止客户的负面污染对企业造成更大的.损害,四来可以将损失诚至最少。 4. 语言得体一点 客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,假如效劳人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用动听的语言与客户沟通。 5. 层次高一点 客户提出投诉与埋怨之后都盼望自己与问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会

9、影响客户的期盼解决问题的心情。假如高层次的客服人员能够亲自到客户到处理或亲自给电话慰问,会化解很多客户的怨气与不满,比拟易协作效劳人员进展问题处理。 6. 方法多一点 解决理客户投诉与埋怨的方法有很多种,如邀请客户参观无此问题消失的客户,或邀请他们参与学问讲座等等。 四、平静顾客的不满 1. 仔细听取顾客的每一句话 2. 充分的赔礼,让顾客知道你已了解他的问题 3. 收集事故信息,以找出最恰当的解决方案 4. 提出有效的解决方法 5. 询问顾客的意见 6. 跟踪效劳 7. 换位思索,站在客户的立场上看问题 以上只是我作为一个新人的浅薄见解,在20xx年的工作中我肯定会尽力做得更好,努力向各位前

10、辈学习,与全部的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。 客服工作规划 篇2 新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下,客户效劳各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的效劳形象。 (一)创立“效劳形象”。 严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行无视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意, (二)转变效劳观念,把“要我效劳”转变成“我要效劳”。 仔细学习公司与品质有关各

11、种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的”各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增加责任感、增加效劳意识,团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处,削减效劳时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完本钱职工作,同时也增加团队合作力

12、量,来更好的效劳于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定。 应即时反响给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订订正预防措施。每周对客户投诉状况进展统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。 可能还有许多不清楚,不明白的地方,盼望领导、同事们多多赐予支持与帮忙。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光芒形象。 客服工作规划 篇3 从不断地学习,培训、降低投诉大事的发生两点为自己制定了工作规划。 一员复始,万象更新。依据

13、客户效劳部的现状,特制定年客户效劳部的工作规划。 一、不断地学习,培训。加强员工自身素养队伍的建立,提高其治理水平。做到有情做人无情治理,扎扎实实做好各项工作。 1鉴于担当责任客服部的重要性,不但要担当责任导医的治理。还要对询问中心开展治理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟识员工手册员工培训资料科室和岗位的规章制度保密制度等,并经过考试通过前方可正式上岗。 2部门担当责任人加强对队员的监视治理,每日不定时对各科当班人员的状况开展检查,落实并提出批判意见。规定各科组长每间隔1小时对1楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡察,准时处理各项工作。 3制定培训规划

14、,定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下: 五月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工娴熟把握并熟记医院各科状况及门诊专家医生的状况。 强化客服中心员工的效劳理念,学习专心效劳,用情呵护以做到感动效劳,把我院的效劳提升一个新的台阶!学习与客户的沟通技巧加强员工与患者的沟通力量。 六月份:将对部门队员开展强化营销治理,上一堂医院内部营销的学问讲座。让客服人员加深对营销根本概念的熟悉。随后开展营销实战技巧讲座,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的”品牌形象。 二、在医院领导的带着下,切实做好上级部门

15、布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉大事的发生。 1做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改良我们的工作,把每一个细节都做好,以到达和满意客户的需求与成长。请企划部与询问中心加强沟通。 2做好门诊各科室协调工作,与医生多沟通多沟通削减科室之间的冲突与冲突发生,做到和平共处。一同成长。 3做好与住院部病人的沟通工作,削减患者对医护人员的误会,削减投诉大事的发生,争取把医院的效劳做得更好! 4依据员工身体素养状况,可请医院领导对全部员工开展军训内容为立正,稍息,停顿间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。 建议:1、医院对全部员工开展5s治理培训。2、可开展户外拓展

16、训练,加强员工的总体素养! 今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好! 客服工作规划 篇4 做了一年的淘宝客服,之前是负责市场销售的工作,后来转回从事淘宝这行业,就从今清楚了自己的人生目标,像我学历和资格不高的人来说,选择这行业是很明确的。同样作为一位客服,时不时也会和其他人都有一种枯燥和繁琐的感觉,身同感受,但每次能获得顾客们的效劳质量认可和夸大时,前期有的那种枯燥和繁琐已经被转化为价值了。要做好一个合格或胜利的客服要急躁、细心和团结,做到精学到精,信任会提升自身的价值。现在转学推广,同时也在负责这方面的工作,盼望能与有阅历者共同沟通一下。 1、

17、接待 真诚的面对每一位前来询问的客户,用和蔼友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。 对客户提出的问题要快速,精确地进展解答,尽量不让客户等太久,对自己不明白的问题,别妄下结论,要询问内部确定后再答复客户!也不行自大夸张产品功能等信,以免让顾客收到货后心里有落差。 2、通知付款建议 A编写信息通知:“亲在我们已下了订单,系统会为亲把订单保存3天的时间,建议亲便利时付下款呵,如有什么有问题可以随时联系我们在线的客服。” B电话通知:礼貌用语肯定要到位,以免给误导成骚扰电话,先了解未付款的缘由,然后再知道付款。可以适当地推介我们的品牌,一来稳固付款、二来加深对品牌印象。如“难得能光临我们家,很感谢

18、您的支持,现在购置的价格是我们试营/特价价格,但我们质量也一样有保障的” 3、回访/留言 交易胜利后的订单我是建议以旺旺编写针对性的一些留言,比方这次我们清仓:“亲,现在我们店铺清仓大活动中,3折起的优待,除开特价以为,其他商品都是满100即减20的活动,欢送亲来选购呵!”实在没有动静再实行其他措施:如老顾客电话回访!售后问题建议电话回访了解。还有每售出一件特价清仓的商品我会给一些温馨提示“先和亲说清晰呵,我们这些特价都清仓货品来的,在换的范围会尽量给亲换的,但不宜退货的哦”尽削减售后些工作。 4、登记好友的信息 为更快捷完成订单和更贴心效劳,但凡加为好友的客户们,我都会在好友的备注处或后台的

19、订单登记顾客的信息:身高、体重和购置信息。“已加亲为好友了,亲的身高/体重和穿着信息都登记好了,下次询问时记得联系小青呵,会很贴心地为亲供应效劳的”另外,可以在询问中可以任凭了解顾客平常穿哪家的品牌,分析的消费档次,以便推举! 5、登记每天的日记 A遇到临时缺货和新款上架需要通知的客户,建一个文档登记:ID、需要通知的款号、码数等相关的信息,等来货后第一时间电话通知客户们选购,新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。 B平常有需要跟踪的订单,如物流信息不明,或缺货没发而又联系不上已留言的。 6、检查 每天会规划在后天刷新一下,了解一下销售状况。及检查哪些需要转发其他快递,给顾客联系顾客或留言。

20、一、不断学习,不断成长 一名真正的客服工始终都在学习,始终都在进步,虽然接触客服工作已经有半年的时间,客服工作在开头的时候我是完全生疏的,这半年虽有些进步,但是还是不够,在为来的工作中还是要连续进展自己,我是一名一线的电商客服,我平常的工作比拟多,有时候要同时跟许多客户在线电话,客服工还是要求比拟高的。 二、投诉处理 在第三季度的工作中要加强自身学习,在客户投诉方面要更加高效率处理,做到一个快速的承上启下作用,前面两个季度在投诉这一块做的还是不够好,这是我个人力量的问题,由于投诉的太多了,反应的也多,平常工作没顾得上,不能够准时的处理导致了局部客户的不满足,在第三个季度中我要做的这就是在方面下

21、苦功夫。 三、订单护理 前两个季度在节假日的时候总是消失爆单的状况,就是这这种状况下客服工才是最简单消失工作上的师傅,比方订单处理的不够准时,订单撤单,这些问题都简单在顶峰期消失一些突发状况,前两个季度的工作中就屡次消失了这种状况,所以在接下来的三季度工作中我是不允许自己再消失这种状况。 做好迎来顶峰期的预备,提高自己的客服力量是关键,避开一些不必要的订单纠纷,节省时间,不在单个订单上花太多的时间,把自己的工作全面化,扩大化,做好售后工作。 但是作为一名优秀的客服工,区区以上的这几点不痛不痒的工作,这些还是远远不够,最重要的还是要能提高成交率这才是关键,在第三季度工作这还有待加强,下个季度的工

22、作中肯定抓好自己的工作力量,不断的去在工作中发觉自己。 客服工作规划 篇5 20xx年,我们全面落实科学进展观,以急诊进展作为第一要务,分散人心,以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力,加强急诊治理,提高医疗效劳质量,稳固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加标准化,加快我院急诊进展。现制定如下规划: 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下,以党的十九大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护安康,关爱生命,全心全意为人民效劳为科室宗旨,为把我科建立成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1.医疗质量 要在稳固前两年急诊

23、治理年活动成果的根底上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、效劳、价格”,狠抓建立。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进展急诊医学学问的”学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊效劳准时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊效劳名目、急诊工作流程、治理文件资料、对各支持系统效劳的标准。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类治理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作协作,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。 2.质量治理。 很抓“三

24、基三严”,加强病史询问及标准查体、大病历标准书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交*制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反应、总结的质掌握度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节治理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进根底质量持续改良和提高。 客服工作规划 篇6 转瞬间来xxx快一年了,没做淘宝之前,我负责人才网的文字信息采集。由于xxx始终没做上去,有一段时间我都是处于迷茫而又灰心的状态,其实还蛮庆幸现在我们做了淘宝,固然人才网也不会放

25、弃,究竟是老板的心血。而淘宝也并不是想象中那么简单做起来,不过它与xxx的不同之处,是淘宝店只要我们付出了,就能看到回报,即使所得到的回报没有和付出成正比,但我还是对将来淘宝店的进展,抱着很大的期望,也布满了信念。 要想在接下来的工作中做出成绩,制定一份合理的工作规划是必不行少的,以下是我的”工作规划。 1.平常要多思索,了解顾客的心理需求。 2.利用平常空闲的时间,学习一些淘宝推广技巧和营销方法。 3.顾客旺旺询问商品的一些信息时,要文明用语,礼貌待客,传达出一种和谐的谈天气氛,让顾客感受到卖家的诚意。 4.工作中遇到问题或是有很好的建议、想法,是记录下来。 固然以上的几点,是远远不够的,我

26、还会将在以后的工作中,多观看、多付出行动。 客服工作规划 篇7 一、工作目标 1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品学问和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把产品学问与淘宝客服技能相结合运用。 2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通力量,有肯定的谈判力量。 3、要特别熟识本店的珍宝,这样才能很好地跟顾客沟通,答复顾客的问题。 4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。 5、对网店的经营治理各个环节要清晰(珍宝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。 6、对于老客户,和固定客户,要常常爱护联系,在有时间有条件的.状况下,节日可以送上祝愿。 7、在拥有

27、老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。 二、自我方面目标 1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。 2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 3、执行力,增加按质按量地完成工作任务的力量。 4、养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。 5、自信也是特别重要的,拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当转变小的方向。 最终,规划当然好,但更重要的,在于其详细实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标规划随时都可能遭受问题,要求有糊涂的头脑。其实

28、,每个人心中都有一座山峰,雕刻着抱负、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芳香、失意、磨砺。一个人,若要获得胜利,必需拿出士气,付出努力、拼搏、奋斗。胜利,不信任眼泪;胜利,不信任颓废;胜利不信任幻影,将来,要靠自己去打拼! 有位智者说过:“上帝关闭了全部的门,他会给您留一扇窗。” 我们曾经失败,我们曾经苦痛,我们曾经迷惘,我们曾经艳羡最重要的,我始终在奋斗。 (一)创立“效劳形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行无视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意, (二)转变效劳观念,把“要我效劳”转

29、变成“我要效劳”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增加责任感、增加效劳意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,削减效劳时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的

30、完本钱职工作,同时也增加团队合作力量,来更好的效劳于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定,应即时反响给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订订正预防措施。每周对客户投诉状况进展统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。 以上,是我对xx年下半年的客服工作规划,可能还有许多不清楚,不明白的地方,盼望领导、同事们多多赐予支持与帮忙。展望xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光芒形象。 客服工作规划 篇8 1. 日工作规划 (1

31、)阿里旺旺需全天保持在线状态,夜间由值班人员手机在线 (2)每天从上午8点开头,每间隔一小时重发20条(一口价)产品信息,下午17至18点之间重发全部未发的信息,这样做可以使产品在晚间有较好的呈现,排名;过了18点以后,系统不再更新产品信息。 (2)看店铺统计数据,讨论访问量、转化率等数据有没有特别 (3)查看产品排名,是否上升,是否有特别,对重点引流产品和关键词推断是否需要做针对性优化,无论是交易方面还是其他方面。 (4)有没有新品可上,有没有爆款可以用来引流。 (5)店铺装修和详情设计等,有没有需要修改的内容 (6)该怎样用最小的投资转化成最大的推广效果 (7)有没有新的销售渠道消失,分析是否可行 (8)查看最新专场活动,适宜的就报名参与 (9)每日在社区中公布至少一条与产品或公司有关联的帖子,帖子内容不行复制,以原创与伪原创为主要内容,侧面宣传企业及产品。 目标板块:(哪些详细的位置) (10)积极回复询价信息并做好记录,不得延误(自动询盘和被动询盘)。 (11)每日学习一篇阿里巴巴优化技巧的

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