《10设定项目资源.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《10设定项目资源.pptx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、设定项目资源设定项目资源课后作业:1、创建基准日历2、为任务分配基准日历第六章 设定项目资源 引入:假如引入:假如你你现现在被任命在被任命为项为项目目经经理了,心里面已理了,心里面已经经有了一有了一个个认为认为适合适合该项该项目的目的资资源,源,随随着着项项目范目范围围越越来来越明确,逐步建立起任越明确,逐步建立起任务务列表和里程碑及可交付物。列表和里程碑及可交付物。有更多的想法、有更多的想法、谁该谁该干什干什么么,在什,在什么么时间时间内内完成,完成,调调查查原料和原料和设备设备的的来来源、源、规规格和价格等。格和价格等。1、资源对项目计划的影响(1 1)提高)提高进进度度计计划划的精确性:
2、的精确性:PROJECTPROJECT将将工作工作时间时间和和资资源可用提前了解性加入到源可用提前了解性加入到进进度度计计算中去。算中去。(2 2)提前了解在已分配)提前了解在已分配时间时间中是否有中是否有资资源超源超负负荷荷分配了分配了过过多的工作。多的工作。(3 3)依照)依照资资源工源工时时跟踪跟踪项项目的目的进进展情展情况况。(4 4)跟踪)跟踪项项目中原料的使用,成本和消耗情目中原料的使用,成本和消耗情况况。(5 5)通)通过过E-MAILE-MAIL沟沟通或者通或者Micro Project ServerMicro Project Server等,等,与与项项目目资资源交源交换换任
3、任务务分配,任分配,任务务更新、更新、项项目目进进展信息和展信息和状状态报态报告。告。(6 6)确)确认认所有的任所有的任务务都分配了都分配了负责负责的和有的和有责责任的任的资资源,因源,因此此没没有什有什么么事情事情会会被被随随意推延。意推延。2 2、向项目中添加工时资源、向项目中添加工时资源 资源包括:人员、设备、原料资源包括:人员、设备、原料 两类两类:(1 1)工时资源)工时资源:人员和设备。人员和设备。以时间度量任务的完成情况。以时间度量任务的完成情况。(2 2)材料资源:)材料资源:可消耗的原料。可消耗的原料。以使用数量来度量任务完成情况。以使用数量来度量任务完成情况。思考题:思考
4、题:1 1、那么怎样手工添加资源呢?、那么怎样手工添加资源呢?2 2、使用、使用ExcelExcel中的资源,怎么办?中的资源,怎么办?3 3、指定资源的可用性、指定资源的可用性 第一种情况:假定项目中大多数资源都以全职形式工作,第一种情况:假定项目中大多数资源都以全职形式工作,但同时还有两个兼职资源但同时还有两个兼职资源-一个是一半时间可用,另一一个是一半时间可用,另一个是个是5 5个工作日中个工作日中3 3天可用。可以通过确定资源的天可用。可以通过确定资源的“最大最大”单位单位-被成为资源单位。被成为资源单位。那么我们怎么计算呢?那么我们怎么计算呢?全职的全职的全职的全职的100%100%
5、100%100%资源单位资源单位资源单位资源单位一半时间一半时间一半时间一半时间 50%50%50%50%兼职资源为兼职资源为兼职资源为兼职资源为60%60%60%60%资源单位资源单位资源单位资源单位第二种情况:第二种情况:假定有三个工程师,两个建筑师,四个方案起草者,假定有三个工程师,两个建筑师,四个方案起草者,均全职参加项目工作。均全职参加项目工作。注意:决定不单独命名每个资源,依照职能命名资源注意:决定不单独命名每个资源,依照职能命名资源并把他们整合成一个代表多个资源的单一资源,使用资源并把他们整合成一个代表多个资源的单一资源,使用资源单位来实现这个目的。那么:单位来实现这个目的。那么
6、:三个工程师可用性是多少,其他的呢?三个工程师可用性是多少,其他的呢?三三个个工程工程师师并并在一起可用性在一起可用性为为300%300%。两个两个建筑建筑师为师为200%200%。四四个个方案起草者方案起草者为为400%400%假定你有三个全职起草者和一个半职起草者,可用性转变为假定你有三个全职起草者和一个半职起草者,可用性转变为多少了?多少了?第三种情况第三种情况:现在假定人员计划指定你即将启动的项目生命周期需现在假定人员计划指定你即将启动的项目生命周期需要四个方案起草者。但是三个月之后,你将只需要三名方要四个方案起草者。但是三个月之后,你将只需要三名方案起草者,再过两个月之后,则只需要一
7、名。如果想随时案起草者,再过两个月之后,则只需要一名。如果想随时间的变化,具体指出资源数量和可用性的变化,应该怎么间的变化,具体指出资源数量和可用性的变化,应该怎么办呢?具体操作是怎样的呢?办呢?具体操作是怎样的呢?4 4、输入材料资源、输入材料资源 应该怎样操作?应该怎样操作?当指定资源为材料时需要注意:当指定资源为材料时需要注意:5 5、资源工作日历、资源工作日历 课后作业课后作业u有了并设定了资源,那么我们应该怎样分配任务呢?有了并设定了资源,那么我们应该怎样分配任务呢?需要考虑哪些方面呢?需要考虑哪些方面呢?9、静夜四无邻,荒居旧业贫。12月-2312月-23Sunday,Decemb
8、er 3,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。19:45:2119:45:2119:4512/3/2023 7:45:21 PM11、以我独沈久,愧君相见频。12月-2319:45:2119:45Dec-2303-Dec-2312、故人江海别,几度隔山川。19:45:2119:45:2119:45Sunday,December 3,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。12月-2312月-2319:45:2119:45:21December 3,202314、他乡生白发,旧国见青山。03 十二月 20237:45:21 下午19:45:2112月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。十
9、二月 237:45 下午12月-2319:45December 3,202316、行动出成果,工作出财富。2023/12/3 19:45:2119:45:2103 December 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:45:21 下午7:45 下午19:45:2112月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。12月-2312月-23Sunday,December 3,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。19:45:2119:45:2119:4512/3/2023 7:45:21 PM11、成功就是日复一日那一点点小
10、小努力的积累。12月-2319:45:2119:45Dec-2303-Dec-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。19:45:2119:45:2119:45Sunday,December 3,202313、不知香积寺,数里入云峰。12月-2312月-2319:45:2119:45:21December 3,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。03 十二月 20237:45:21 下午19:45:2112月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。十二月 237:45 下午12月-2319:45December 3,202316、少年十五二十时,步行
11、夺得胡马骑。2023/12/3 19:45:2119:45:2103 December 202317、空山新雨后,天气晚来秋。7:45:21 下午7:45 下午19:45:2112月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。12月-2312月-23Sunday,December 3,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:45:2119:45:2119:4512/3/2023 7:45:21 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。12月-2319:45:2119:45Dec-2303-Dec-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:45:2119:45:2119:45S
12、unday,December 3,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。12月-2312月-2319:45:2119:45:21December 3,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。03 十二月 20237:45:21 下午19:45:2112月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十二月 237:45 下午12月-2319:45December 3,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/12/3 19:45:2119:45:2103 December 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:45:21 下午7:45 下午19:45:2112月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉