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1、IE現場優化改善現場優化改善系列培訓系列培訓 ie01ie011工業 INDUSTRIAL工程 ENGINEERING20年代后期年代后期起源于美國起源于美國80年代初期年代初期引進我國大陸引進我國大陸1.什么是工業工程什么是工業工程IE?22.IE在集團的角色定位在集團的角色定位現場工程現場工程績效管理績效管理價值工程價值工程經營管理經營管理現場改善現場改善標准制訂標准制訂績效衡量管控績效衡量管控價值分析價值分析功能定位功能定位仿真仿真專家系統專家系統投資分析投資分析經營分析經營分析資源管控資源管控31)1)成本和效率成本和效率2)2)改善和改善和 3)3)簡化和標准化簡化和標准化4)4)系
2、統和人本意識系統和人本意識3.現場改善行為現場改善行為ABC3.1 基本行為意識基本行為意識41)1)掌握真實和准確的數據進行分析掌握真實和准確的數據進行分析2)2)不放過細少的浪費和改善點不放過細少的浪費和改善點3)3)遵守解決問題的程序遵守解決問題的程序4)4)錯了只需要馬上改正錯了只需要馬上改正5)5)不求完美不求完美提升到提升到5050分也可以馬上行動分也可以馬上行動6)6)改善與學習無止境改善與學習無止境7)7)兩人知識大于一人智慧兩人知識大于一人智慧全員參與使共同進步全員參與使共同進步8)8)改善不應大量投資改善不應大量投資9)9)積極尋找解決問題的方法而不是不可行的理由積極尋找解
3、決問題的方法而不是不可行的理由10)10)不要為現狀辯解不要為現狀辯解實事求是實事求是3.2 10種良好行為種良好行為51)1)從來沒有這樣做過從來沒有這樣做過;2)2)很多人用過了不行很多人用過了不行;3)3)這個方法已經用了這個方法已經用了1010年年;4)4)我們現在已經做的夠好我們現在已經做的夠好;5)5)這個方法不適合我們這個方法不適合我們;6)6)老板不會感興趣老板不會感興趣7)7)這事行不通這事行不通8)8)沒有預算沒有預算9)9)那是件遙遠的事情那是件遙遠的事情10)10)這超過了我們的權限這超過了我們的權限11)11)不是我的工作不是我的工作12)12)沒有時間沒有時間13)
4、13)客戶不會接受客戶不會接受14)14)這違反公司的策略這違反公司的策略15)15)我們沒有准備好我們沒有准備好16)16)我們會虧本的我們會虧本的17)17)現在也不錯現在也不錯18)18)再研究研究再研究研究19)19)不可能不可能20)20)太理想化了太理想化了3.3 20種不良情緒種不良情緒6目視化管理效率改善生產線平衡作業價值提升快速切換TQM物流改善生產力培訓衡量指數MISTIE4.現場工程導入現場工程導入1TPM改善活動推進改善活動推進7庫存庫存最少化最少化作業作業周期縮短周期縮短柔性對應柔性對應能力能力持續改善持續改善卓越的現場管理活動卓越的現場管理活動IE4.現場工程導入現
5、場工程導入2改善活動追求改善活動追求8改善活動程序改善活動程序制定計划實施計划評價結果步驟程序尋找問題點設定目標立項推動詳細調查改善方案改善實施效果確認效果評價標准化4.現場工程導入現場工程導入394.現場工程導入現場工程導入4序號改善項目衡量指數工廠全面效率工廠全面效率OPEOEE良率改善良率改善FPY目視化管理目視化管理遵守率作業價值提升作業價值提升價值率物流規划與改善物流規划與改善庫存周轉率天物料減廢物料減廢原物料使用效率改善活動項目改善活動項目10Q&AQ&A114.1 工廠全面效率工廠全面效率可用工時可用工時良品產出工時平衡損失操作損失稼動損失OPE=良品產出工時平衡損失操作損失稼動
6、損失=100%設計者績效作業者績效管理者績效工廠績效平衡率稼動率操作效率OPE=12序號改善項目衡量指數生產線平衡生產線平衡平衡率稼動分析稼動分析稼動率快速切換快速切換切換時間快速恢復生產快速恢復生產停線時間損失分析損失分析稼動率操作效率4.1 工廠全面效率改善工廠全面效率改善13平衡率平衡率:用於衡量流程中各工站節拍符合度的一個綜合比值 單件標準時間 平衡率=-100%瓶頸時間人數4.1.1 生產線平衡生產線平衡14單件標准時間單件標准時間=T1+T2+T3+T4+T5流程中各工站所有動作標准時間之和T1T2T3T4T5時間工站S1S2S3S4S5瓶頸時間瓶頸時間瓶頸時間瓶頸時間&單件標准時
7、間單件標准時間:15 平衡損失=總工時總工時-單件標準時間單件標準時間*設定產設定產能能T1T2T3T4T5時間工站S1S2S3S4S5等待時間單個產品平衡損失單個產品平衡損失 =等待時間之和等待時間之和平衡損失平衡損失:總工時總工時=瓶頸時間*人數 設定產能設定產能=3600秒/瓶頸時間16平均時間:8S山積表山積表:17瓶頸工站瓶頸工站平衡率平衡率:86%裝主板架5.2”裝前板裝前板1.2”1.2”S2S38.1”9.2”前前裝主板架3.6”S2S37.7”8.0”后后裝前板裝前板1.2”1.2”主板架治具改善作業員A作業員B7.8”9.4”前前取電源4.3”鎖4顆螺絲作業員A 作業員B7
8、.9”7.1”后后取電源 2.0”鎖1顆螺絲鎖3顆螺絲電源包裝改善平衡率平衡率:86%94%山積表使用實例山積表使用實例18打破平衡打破平衡:平衡率平衡率98%動作分析動作分析減少不增值動作減少不增值動作平衡率平衡率70%打破平衡打破平衡打開了可平衡局面打開了可平衡局面19增值時間 無價值時間切換損失異常損失計划差異不平衡損失不良品損失速度變慢工具故障作業失誤其他延誤產出產出工時工時無稼無稼動動 准稼動准稼動 4.1.2 稼動分析稼動分析20 從上一個產品生產結束從上一個產品生產結束到下一個合格到下一個合格產品生產出來產品生產出來并達到設計速度的時間并達到設計速度的時間A AB BCarton
9、Carton生產線計時器計時器4.1.3 快速切換快速切換21縮短切換模時間的方法縮短切換模時間的方法方法一方法一流程重組流程重組外部設定時間外部設定時間可在機器運轉時同時操作的時間可在機器運轉時同時操作的時間內部設定時間內部設定時間只有機器停下來才能操作的時間只有機器停下來才能操作的時間換模動作時間內外部時間分開T轉內部為外部時間縮短內部設定時間縮短外部設定時間內部設定時間外部設定時間22方法二方法二作業優化作業優化減少動作減少動作改善后改善后使用快使用快速扳手速扳手可連續可連續鎖緊鎖緊減少取出減少取出動作動作改善前改善前使用內使用內六角扳手六角扳手每鎖每鎖緊一圈需取出對緊一圈需取出對位后再
10、鎖位后再鎖23動作同時完成動作同時完成三人順序作業三人順序作業三人同步作業三人同步作業節省時間節省時間方法二方法二作業優化作業優化24縮短動作距離縮短動作距離空間空間時間時間方法二方法二作業優化作業優化25搬運無搬運方法二方法二作業優化作業優化26 快速螺栓快速螺栓 輔助夾具輔助夾具 通用底座通用底座方法三方法三快速裝夾快速裝夾27方法四方法四工具工具部件標准化部件標准化 群組技朮設計群組技朮設計通用化通用化 編號編號定點定點排序擺放排序擺放 顏色及標記標示清楚顏色及標記標示清楚 減少取消工具減少取消工具需要時隨身攜帶需要時隨身攜帶方法五方法五防呆設計防呆設計 目的目的防止出錯防止出錯第一次就
11、做好第一次就做好 設備設備工具工具模具模具部件防呆部件防呆 流程防呆流程防呆28模式一:教育提示習慣模式二:拒絕4.2 良率改善良率改善4.2.1 防呆設計防呆設計29模式三:提示警告拒絕模式四:提示警告拒絕習慣例1新加坡人行隧道例2新加坡WC例3B區入口4.2.1 防呆設計防呆設計30模式五:提示警告糾正A指示A A警告警告4.2.1 防呆設計防呆設計31搬運后工序等待返工及報廢更多問題為此而誕生誕生定義定義：生產過程中,因來料或制程不良,造成的損失4.2.2 不良品浪費不良品浪費32重工更換搬運質量隱患客戶抱怨顧客維修延誤庫存采購(供應/生產)計划紊亂浪費推演浪費推演：等待工作量工作改善績
12、效Im報廢退換供應商老板everybody 不不良良品品出出現現33管管理理浪費浪費定義定義：基於工廠的管理和運作方式使公司不能獲至最大利潤而造成的浪費 基于工廠及其供應鏈的素質水平而設立的管理項目浪費效率良品率成本技朮 周期資源利用等34浪費的產生浪費的產生：品質不良待料暫時設立庫存待料問題解決松了一口氣習以為常時間長忘了再沒接到抱怨變成固定庫存以前就這樣不知為何這樣35紅牌作戰5S處理分析問題改善問題資訊標示標準化持續改善終端控制器LANServersNC資訊標示作業或決策停線開關燈,快速恢復生產7.實例分析實例分析目視化管理目視化管理36減少消耗回收利用沖壓鋼材組裝耗材成型塑粒涂裝涂料8
13、.實例分析實例分析物料減廢物料減廢379、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。05:04:2805:04:2805:0411/26/2023 5:04:28 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2305:04:2805:04Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。05:04:2805:04:2805:04Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2305:04:2805:04:28November 26,202314、他乡生白发
14、，旧国见青山。26 十一月 20235:04:28 上午05:04:2811月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 235:04 上午11月-2305:04November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 5:04:2805:04:2826 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:04:28 上午5:04 上午05:04:2811月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什
15、么改变也没有。05:04:2805:04:2805:0411/26/2023 5:04:28 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2305:04:2805:04Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。05:04:2805:04:2805:04Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2305:04:2805:04:28November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20235:04:28 上午05:04:2811月-23
16、15、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 235:04 上午11月-2305:04November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 5:04:2805:04:2826 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:04:28 上午5:04 上午05:04:2811月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:04:2805:04:2805:0411/26/2023 5:04:28 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-230
17、5:04:2805:04Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:04:2805:04:2805:04Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2305:04:2805:04:28November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20235:04:28 上午05:04:2811月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 235:04 上午11月-2305:04November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 5:04:2805:04:2826 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:04:28 上午5:04 上午05:04:2811月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉