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1、T P M 簡 介 一一.定義：所謂TPM就是在生產物品的場所，以零故障為指向的一項活動.二.歷史延革：美國：1950年導入PM 預防保養 ：50年代朝向事後保養BM預防保養PM改 良保養CM保養預防MP生產保養PM的 方向發展.70年代開始透過小集團的運作，展開自主保養，也就是TPM Total productive Maintenance 全面生產保養全面生產保養三.原理：一般來說，假设平時就能讓設備、機械有徹底且正確的運轉、維修及管理，就能達到零故障的境界，同時也可以讓不良及災害降為零，其結果當然就能提高生產效率，提升設備的綜合效率四.目標：通過TPM活動，提升設備的綜合效率，以達到設備
2、的最大極限五.推進方法：1.全員參與的清掃、點檢 2.污染的來源及很難進行清掃的場所之對策 3.制訂清掃、點檢、給油基準，并確實實施T P M 簡 介 二故 障 一 一.定義：二.分類：a.突發型故障 b.慢性型故障三.突發型故障：突發型故障大局部是由單一原因所遭成的，比較容易 掌握，而且原因和結果間的關系也較明顯，所以容易實施 因應對策。因其屬突發型，所以在實施復原對策時，只要能將變 動的條件及要因恢復到原本正確的狀態，大多能夠穫得解 決。故 障 二 四.慢性型故障：慢性型故障的成因和結果間的關系非常的复雜，要找出 慢性損失的原因往往不少於一個，很難明確掌握真正的要因，由於成因和結果的關系不
3、太清楚，很難對症下藥進行對策。五.慢性損失的特徵：a.問題雖然只有一個，但是構成的原因卻有很多，而且經常 改變。b.由复合原因產生，但組成的要因隨時在變。只有有目標的施行因應對策，才能產生某种效果，如果 不是針對發生原因實施因應對策，只能在短時間內穫得改善 而已，無法持續，也得不到良好效果。故 障 三 六.慢性型對策失效的原因：1.對現象的層別不完全，也未充分實施分析 2.遺漏與現象相關連的要因 3.遺漏要因中潛在的缺陷七.慢性損失改善的想法：1.進行現象的分析 以漸進的方法實施PM分析 2.進行要因系的檢討 將缺陷找出的想法 檢討應有的狀態 3.將要因系的缺陷外表化 重視微缺陷 防止微缺陷
4、复原 PM 分 析 由 來一.PM分析定義：就是將慢性化的不正常現象，以原理、原則進行物理的 分析，以明瞭現象機構的一种想法。二.PM分析的由來：Phenomena-現象 P Physical-物理的分析 Mechanism Machine M Man 追求與設備、人、材料、方法關連性 Material Method要因分析易出現的問題一.列舉要因太粗糙二.列舉與現象無關的要因三.不理解加工原理，真正的要因往往被遺漏四.沒有一個連貫的理論基礎五.沒有充分了解設備的構造六.對現象沒有以原理去思考七.只做重點思考，而且只列舉影響度高的要因 達成零目標的想法1.目 標a.零b.無限制的接近“零2.想
5、 法a.不做重點思考b.以原理來思考，將所有認為會有不良影響的要因都列舉出來c.針對各項要因進行調查d.如有缺陷要全部修正E.儘可能的歸納再修正f.有不良的情形時，則再檢討基準為了指出缺點g.徹底的實施3.進行方式a.PM分析4.其 他a.不良率低的時候b.慢性化不良PM分析的特徵物理分析：一.物 理：物的道理 二.分 析：將事物仔細的分解，再以理論為基礎來進行 研究 三.物理分析：就是利用物理性的原理、原則自然法則，來說明現象的本體，由加工原理突展出現象 所引發之機構的原因不正常現象：就是在正常狀態下，發生了偏離的現象，物理 分析就是將這种“偏離現象以加工原理及原理上應該維持的原則及機構來加
6、以分解說明，亦即將偏離的機構明朗化，接下來，檢討這些條件之物理量相互間的變化，以及將會產生何种變化PM分析的步驟現象的明確化現象的物理分析現象的成立條件針對各個不正常，實施復原及改善確實的施行“維持管理，以減少工時依實際調查的結果，列舉出不合於應有狀態之外的微缺陷及其他不正常已列出的要因，實際上有何變化要加以調查并檢討調查方法以現階段設備的精度及標準，找出所有的缺點，并再檢討基準檢討與設備、治具、器工具、材料、作業方法之關連性，并將認為有因果關係之要因列出條件如果齊全的話，就整理所有可能會發生的案例現象以物理的想法加以分析，并依據原理、原則來作說明現象加以充分的層別檢討設備、治工具、材料、方法
7、、人之間的關連性檢討應有的狀態檢討調查方法指出不正常部位實施復原及改善以及維持管理物理分析的進行方法 1.再一次確認加工原理 2.思考加工原理上的原則是什麼?3.思考與現象相關連的條件是什麼?a.思考現象發生時設備的條件為何?b.現象條件到底有怎樣的變化?c.為了了解現象發生的機構，將加工件和設備條件 的關係圖表示出來 4.思考物理量的變化為何現場觀察的著眼點NO著 眼 點 觀 察 內 容1工 程 是那一個工程中發生的現象?2部 位發生於工程的那一個部位?3顯現方法顯現現象的方法是否有差異?4發生狀態發生的狀態是否有差異?5時間系列的變化 發生的現象，是否有時間上的變化?6機种型體差異型體之間
8、是否有差異?7人的差異操作者是否有差異人、方法、技術等?要 因&原 因 要因：事物成立的必要原因 原因：發出某种狀態，在結果上是依循著規定 而產生，在時間上則是處於先導狀態9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。07:25:2907:25:2907:2511/26/2023 7:25:29 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2307:25:2907:25Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。07:25:2907:25:2907:25Sunday,November 26,2023
9、13、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2307:25:2907:25:29November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20237:25:29 上午07:25:2911月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 237:25 上午11月-2307:25November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 7:25:2907:25:2926 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:25:29 上午7:25 上午07:25:2911月-239、没有失败，只
10、有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。07:25:2907:25:2907:2511/26/2023 7:25:29 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2307:25:2907:25Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。07:25:2907:25:2907:25Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2307:25:2907:25:29November 26
11、,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20237:25:29 上午07:25:2911月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 237:25 上午11月-2307:25November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 7:25:2907:25:2926 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。7:25:29 上午7:25 上午07:25:2911月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。
12、07:25:2907:25:2907:2511/26/2023 7:25:29 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2307:25:2907:25Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:25:2907:25:2907:25Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2307:25:2907:25:29November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20237:25:29 上午07:25:2911月-2315、最具挑战性的挑战
13、莫过于提升自我。十一月 237:25 上午11月-2307:25November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 7:25:2907:25:2926 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:25:29 上午7:25 上午07:25:2911月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉