《[精选]PPAP生产件批准概述及流程.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]PPAP生产件批准概述及流程.pptx（44页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、PPAP第四版簡介第四版簡介PPAPIntroduction目錄目錄1.概述概述2.送樣文件送樣文件3.通知及送樣要求通知及送樣要求4.送樣層級送樣層級5.送樣結果送樣結果6.紀錄保存紀錄保存KEMA2PPAP第四版簡介第一章第一章概述概述PPAPPPAP定義定義P Production roduction P Part art A Approval pproval P Processrocess生產生產零件零件認可認可流程流程KEMA4PPAP第四版簡介PPAPPPAP流程流程客戶客戶訂單訂單設計設計物流物流客戶客戶PSWPSW送样保证书送样保证书Part submition warrant
2、Part submition warrant變更變更供應商供應商提出變更提出變更準備準備PPAPPPAPKEMA5PPAP第四版簡介PPAP目的目的n確保供應商了解確保供應商了解n客戶設計紀錄客戶設計紀錄n規格要求規格要求n生產製程於量產時有潛力生產產品生產製程於量產時有潛力生產產品KEMA6PPAP第四版簡介適用範圍適用範圍n生產件生產件n維修件維修件n生產物質生產物質n大宗物質大宗物質油漆油漆KEMA7PPAP第四版簡介生產樣品生產樣品n於生產現場製造於生產現場製造n使用與量產時相同的：模具、夾具、製使用與量產時相同的：模具、夾具、製程、材料、操作人員、環境及製程設定程、材料、操作人員、環
3、境及製程設定n一般約為一般約為300件以上件以上n生產一至八小時的時間生產一至八小時的時間KEMA8PPAP第四版簡介送樣時機送樣時機n新零件新零件n送樣缺失改正送樣缺失改正n設計、工程變更設計、工程變更n第三章的第三章的通知及送樣要求通知及送樣要求註：註：PPAP須於第一批量產出貨前完成須於第一批量產出貨前完成KEMA9PPAP第四版簡介第二章第二章送樣文件送樣文件送樣文件送樣文件1.設計記錄設計記錄Design record2.工程變更文件工程變更文件ECN/ECR3.客戶工程認可客戶工程認可Cust.Eng.Approval4.設計設計FMEA DFMEA5.製程流程圖製程流程圖 Pro
4、cess Flowchart6.製程製程FMEA PFMEA7.管制計劃管制計劃Control Plan8.MSA分析研究分析研究 MSA Report9.尺寸結果尺寸結果 Dimension Report10.材料材料/功能測試記錄功能測試記錄Matl./Perf.report11.初期製程研究初期製程研究 PPK report12.認可實驗室文件認可實驗室文件Qual.Lab Report13.外觀認可報告外觀認可報告 AAR14.生產件樣品生產件樣品Production Part15.主樣品主樣品Master sample16.輔助檢具輔助檢具Checking aids17.客戶特定要求
5、客戶特定要求 CSR18.零件送樣保證書零件送樣保證書 PSWKEMA11PPAP第四版簡介1.設計記錄設計記錄n必須有所有銷售產品的設計紀錄必須有所有銷售產品的設計紀錄n設計記錄包含以下檔案及書面文件：設計記錄包含以下檔案及書面文件：nCAD/CAMn圖面圖面n規格書規格書n材料組成材料組成IMDS申報申報n塑膠、橡膠標示塑膠、橡膠標示ISO11469KEMA12PPAP第四版簡介2.授權的工程變更文件授權的工程變更文件n需保有所有已經變更且導入產品、零件、需保有所有已經變更且導入產品、零件、模具，但尚未参加設計記錄的工程變更模具，但尚未参加設計記錄的工程變更文件文件KEMA13PPAP第四
6、版簡介3.客戶工程認可客戶工程認可n設計記錄內有要求時，供應商必須有客設計記錄內有要求時，供應商必須有客戶工程認可之證據戶工程認可之證據KEMA14PPAP第四版簡介4.設計設計FMEAn負責設計的廠商必須擬定設計負責設計的廠商必須擬定設計FMEAnFMEA參考手冊參考手冊n系列系列DFMEAKEMA15PPAP第四版簡介5.製程流程圖製程流程圖n依據供應商特定格式制定製程流程圖依據供應商特定格式制定製程流程圖n擬定生產流程步驟及順序擬定生產流程步驟及順序n可採用系列產品共用製程流程圖可採用系列產品共用製程流程圖KEMA16PPAP第四版簡介6.製程製程FMEAn廠商必須擬定製程廠商必須擬定製
7、程FMEAnFMEA參考手冊參考手冊n系列系列PFMEAKEMA17PPAP第四版簡介7.管制計畫管制計畫nAPQP參考手冊參考手冊n供應商必須有管制計畫，規定製程管制供應商必須有管制計畫，規定製程管制方法方法n可使用系列產品共用管制計畫可使用系列產品共用管制計畫n有客戶要求時，管制計畫必須送客戶認有客戶要求時，管制計畫必須送客戶認可可KEMA18PPAP第四版簡介8.量測系統分析研究量測系統分析研究nMSA參考手冊參考手冊n對新的或修改的量具、檢驗測試設備進對新的或修改的量具、檢驗測試設備進行以下量測系統分析研究：行以下量測系統分析研究：nRRn偏差偏差n線性線性n穩定性穩定性KEMA19P
8、PAP第四版簡介9.尺寸結果尺寸結果n所有零件及產品需進行尺寸檢驗，以確認符合所有零件及產品需進行尺寸檢驗，以確認符合規格要求規格要求n尺寸檢驗需依據零件圖面或依據圖面上之標示尺寸檢驗需依據零件圖面或依據圖面上之標示點點n樣品中之一個需執行尺寸評估者稱為主樣品，樣品中之一個需執行尺寸評估者稱為主樣品，此樣品由廠商保存此樣品由廠商保存n如果生產件由一穴以上產出，每穴產出之產品如果生產件由一穴以上產出，每穴產出之產品需執行完整的尺寸評估需執行完整的尺寸評估n主樣品必須標示出主樣品必須標示出KEMA20PPAP第四版簡介10.材料材料/功能測試結果記錄功能測試結果記錄n材料測試結果材料測試結果n依據
9、設計記錄及管制計畫規定執行依據設計記錄及管制計畫規定執行nCFG-1004n功能測試結果功能測試結果n依據設計記錄及管制計畫規定執行依據設計記錄及管制計畫規定執行nCFG-1005KEMA21PPAP第四版簡介11.初期製程研究初期製程研究n適用於特殊特性適用於特殊特性n品質指標品質指標nCpk：穩定製程的能力指數穩定製程的能力指數nPpk：初期製程能力指數初期製程能力指數KEMA22PPAP第四版簡介11.初期製程研究續初期製程研究續Cpk/Ppk指標指標判定判定指標指標 1.67滿足客戶要求滿足客戶要求1.67 指標指標 1.33目前滿足客戶要求目前滿足客戶要求但須要求改善但須要求改善指標
10、指標 1.33不能滿足客戶要求不能滿足客戶要求必須進行製程改善必須進行製程改善KEMA23PPAP第四版簡介11.初期製程研究續初期製程研究續n單邊規格或非常態分佈製程單邊規格或非常態分佈製程n與客戶討論適合之方法與客戶討論適合之方法n可用其他指標或資料需轉化可用其他指標或資料需轉化n無法符合允收準則時：無法符合允收準則時：n通知客戶通知客戶n矯正計畫及修訂的管制計畫送客戶認可矯正計畫及修訂的管制計畫送客戶認可n降低變異直到降低變異直到Cpk或或Ppk大於大於1.33為止為止KEMA24PPAP第四版簡介12.認可實驗室文件認可實驗室文件n委外測試的實驗室必須符合：委外測試的實驗室必須符合：n
11、有實驗室能力範圍清單有實驗室能力範圍清單n委外實驗室須通過委外實驗室須通過ISO 17025認可認可n實驗室提供之報告實驗室提供之報告KEMA25PPAP第四版簡介13.外觀核准報告外觀核准報告AAR appearance approval reportn設計紀錄內標示是否為外觀件設計紀錄內標示是否為外觀件n須每一個產品或系列產品提供一份外觀須每一個產品或系列產品提供一份外觀認可報告認可報告AARn核准的核准的AAR須與保證書，在最終送樣時須與保證書，在最終送樣時提供給客戶提供給客戶KEMA26PPAP第四版簡介14.生產樣品生產樣品n依據客戶要求送樣數提供樣品依據客戶要求送樣數提供樣品KEM
12、A27PPAP第四版簡介15.主樣品主樣品n主樣品保存期限同主樣品保存期限同PPAP記錄，或：記錄，或：n同一客戶、同一料號有生產新主樣品同一客戶、同一料號有生產新主樣品n設計記錄、管制計畫及檢驗準則要求使用主設計記錄、管制計畫及檢驗準則要求使用主樣品當參考或標準時樣品當參考或標準時n需保存每一模穴、治具、型版的主樣品需保存每一模穴、治具、型版的主樣品KEMA28PPAP第四版簡介16.輔助檢具輔助檢具n客戶要求時，提交確認組裝或零件用的客戶要求時，提交確認組裝或零件用的檢具檢具n確認用的檢具需符合零件尺寸要求確認用的檢具需符合零件尺寸要求n依據工程變更修訂確認用的檢具依據工程變更修訂確認用的
13、檢具n產品生命週期內，需保養確認用的檢具產品生命週期內，需保養確認用的檢具n進行量測系統分析進行量測系統分析KEMA29PPAP第四版簡介17.客戶特定要求客戶特定要求n需有符合特定客戶要求的紀錄需有符合特定客戶要求的紀錄KEMA30PPAP第四版簡介18.零件送樣保證書零件送樣保證書PSWn每一個料號都必須完成每一個料號都必須完成PSWn重量表示：重量表示：X.XXXX公斤，以十個重量量公斤，以十個重量量測平均值視為每一個的重量值測平均值視為每一個的重量值KEMA31PPAP第四版簡介第三章第三章通知或送樣要求通知或送樣要求需通知客戶需通知客戶n使用新架構或材料使用新架構或材料n生產中使用新
14、或修改的模具、型板等生產中使用新或修改的模具、型板等n模具或設備之更新或重排列模具或設備之更新或重排列n模具及設備搬移到另一不同地點生產模具及設備搬移到另一不同地點生產n變更零件供應商、不同材料或服務變更零件供應商、不同材料或服務n模具停用模具停用12個月以上個月以上n產品及製程變更產品及製程變更n檢驗及測試方法變更檢驗及測試方法變更KEMA33PPAP第四版簡介需送樣給客戶需送樣給客戶新產品或零件新產品或零件上次送樣缺失的改正上次送樣缺失的改正設計記錄、規格或材料之工程變更設計記錄、規格或材料之工程變更KEMA34PPAP第四版簡介第四章第四章送樣層級送樣層級送樣層級送樣層級n客戶規定送樣的
15、層級客戶規定送樣的層級n不同客戶可能指定不同的送樣層級不同客戶可能指定不同的送樣層級n標準之送樣層級為：第三級標準之送樣層級為：第三級KEMA36PPAP第四版簡介五種送樣層級五種送樣層級第一級：只有保證書提供給客戶第一級：只有保證書提供給客戶第二級：保證書、產品樣品、部份支援資第二級：保證書、產品樣品、部份支援資料提供給料提供給 客戶客戶第三級：保證書、產品樣品、全部支援資第三級：保證書、產品樣品、全部支援資料提供給客戶料提供給客戶第四級：保證書、其他支援資料準備第四級：保證書、其他支援資料準備第五級：於廠商處審查保證書、產品樣品、第五級：於廠商處審查保證書、產品樣品、全部支援資料全部支援資
16、料KEMA37PPAP第四版簡介送樣要求表送樣要求表要求要求 層級一層級一 層級二層級二 層級三層級三 層級四層級四 層級五層級五1.銷售產品之設計記錄銷售產品之設計記錄RSS R -專有之零件專有之零件/細節細節RRR R -所有其他的零件所有其他的零件/細節細節RSS R2.工程變更文件，如果有時工程變更文件，如果有時RSS R3.客戶工程認可，如要求時客戶工程認可，如要求時RRS R4.設計設計FMEARRS R5.製程流程圖製程流程圖RRS R6.製程製程FMEARRS R7.管制計畫管制計畫RRSR8.量測系統分析研究量測系統分析研究RRS R9.尺寸結果尺寸結果RSS R10.材料
17、、功能測試結果材料、功能測試結果RSS R11.初期製程研究初期製程研究RRS R12.認可實驗室之文件認可實驗室之文件RSS R13.外觀認可報告，如果有時外觀認可報告，如果有時SSSR14.生產樣品生產樣品RSSR15.主樣品主樣品RRRR16.確認用的輔助檢具確認用的輔助檢具RRR R17.符合客戶特定要求之記錄符合客戶特定要求之記錄RRS R18.零件送樣保證書零件送樣保證書SSSSR 桶裝物質要求查檢表桶裝物質要求查檢表SSSSRS：送交給客戶零件認可單位，廠商保存備份送交給客戶零件認可單位，廠商保存備份 R：存放於廠商處，客戶代表要求時可以調閱存放於廠商處，客戶代表要求時可以調閱：
18、存放於廠商處，客戶代表要求時可以提交存放於廠商處，客戶代表要求時可以提交KEMA38PPAP第四版簡介第五章第五章送樣結果送樣結果客戶客戶PPAPPPAP認可結果認可結果PPAPPPAP提交提交客戶客戶 認可？認可？不合格不合格n產品矯正後再送認可產品矯正後再送認可有條件認可有條件認可限定時間或數量限定時間或數量不合格狀況之原因不合格狀況之原因供應商擬定矯正計畫供應商擬定矯正計畫需再送請客戶認可需再送請客戶認可完全認可完全認可n送樣符合所有客戶要求送樣符合所有客戶要求NoNoYesYes?KEMA40PPAP第四版簡介第六章第六章紀錄保存紀錄保存記錄保存記錄保存nPPAP記錄保存期：產品停產年
19、度再加一記錄保存期：產品停產年度再加一個日歷年個日歷年KEMA42PPAP第四版簡介ANY QUESTIONS?KEMA43PPAP第四版簡介9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。06:26:1806:26:1806:2611/26/2023 6:26:18 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2306:26:1806:26Nov-2326-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。06:26:1806:26:1806:26Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。
20、11月-2311月-2306:26:1806:26:18November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20236:26:18 上午06:26:1811月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 236:26 上午11月-2306:26November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 6:26:1806:26:1826 November 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:26:18 上午6:26 上午06:26:1811月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-23
21、11月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。06:26:1806:26:1806:2611/26/2023 6:26:18 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2306:26:1806:26Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。06:26:1806:26:1806:26Sunday,November 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2306:26:1806:26:18November 26,202314、意志坚强的人能
22、把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20236:26:18 上午06:26:1811月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 236:26 上午11月-2306:26November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 6:26:1806:26:1826 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。6:26:18 上午6:26 上午06:26:1811月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:26:1806:26:1
23、806:2611/26/2023 6:26:18 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2306:26:1806:26Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:26:1806:26:1806:26Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2306:26:1806:26:18November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20236:26:18 上午06:26:1811月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 236
24、:26 上午11月-2306:26November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 6:26:1806:26:1826 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:26:18 上午6:26 上午06:26:1811月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉