《职业经理人角色认知能力测评.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业经理人角色认知能力测评.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、职业经理人角色认知能力测评（3分）1、作为职业经理人，你怎样认识自己的言行？ 【多选题】A.言行要体表公司（3分）B.言行要符合自己的职务（2分）C.要谨言慎行（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）2、作为职业经理人，对上级的决定，你如何反应？ 【多选题】A.执行是第一要务（3分）B.判断是否正确而后执行（2分）C.有时感觉上级的决定不现实（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）3、作为部门主管，你从怎样的角度出发去考虑问题？ 【多选题】A.从公司的角度（3分）B.有时从本部门的角度（2分）C.从自我职责的角度（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）4、你部门的员工私
2、下里议论公司的制度不合理，你有何感想？ 【多选题】A.维护公司制度（3分）B.保持沉默（2分）C.有时觉得他们的议论也有道理（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）5、作为部门主管，你如何认识各部门之间的关系？ 【多选题】A.每个部门都应服务好其他部门（3分）B.达成目标的利益共同体（2分）C.各司其职（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）6、作为部门经理，你认为你和员工就保持怎样的关系？ 【多选题】A.绩效伙伴关系（3分）B.共同达成同一目标的合作者（2分）C.情同兄弟的伙伴关系（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）7、作为中层管理者，你如何认识自己所扮演的管理者
3、的角色？ 【多选题】A.通过他人达成目标（3分）B.通过计划、组织、协调完成任务（2分）C.承上启下（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）8、作为一位上司，如果你的下属的能力没有得到有效提升，你怎样认为？ 【多选题】A.自己教练的作用没有发挥好（3分）B.培训部需要加强培训（2分）C.员工自己仍须努力（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）9、作为上司，你如何看待别人称呼你为“领导”？ 【多选题】A.领导是一种行为方式（3分）B.完成某项任务的负责人（2分）C.领导是一种职位概念（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）10、作为职业经理人，你如何定位自己？ 【多选题】
4、A.管理并影响他人（3分）B.带领团队达成目标（2分）C.业务或技术高手（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）11、如何你的下属在工作中犯了重大错误，你如何看待这件事情？ 【单选题】A.自己负有首要责任（3分）B.自己负有一定责任（2分）C.自己负有关联责任（1分）正确答案: 每个选项都可自定义分值12、你在公司充分授权的情况下主持公司项目，但遗憾地失败了，你怎样看？ 【多选题】A.我代表公司（3分）B.公司承担全部责任（2分）C.公司承担主要责任（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）13、作为副总经理，你认为你和总经理的关系是什么样的？ 【多选题】A.各司其职、相互合作（
5、3分）B.协助总经理达成目标（2分）C.服从领导，听从安排（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）14、作为项目主管，你如何认识你在团队中的作用？ 【多选题】A.为目标达成提供支持和服务（3分）B.协调项目组成员达成目标（2分）C.发挥领导作用（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）15、作为团队领导，你如何认识团队中的各个角色？ 【多选题】A.每个角色都不可或缺（3分）B.分工决定角色的重要程度（2分）C.领导的角色很重要（1分）正确答案: （少选得部分分；错选得0分）根据自己实际而作选答 选A得3分，选B得2分，选C得1分 36分以上，说明你的角色认知能力很强，请继续保持和提升 2436分，说明你的角色认知能力一般，请努力提升 24分以下，说明你的角色认知能力很差，急需提升