《20XX年院长述职述廉报告4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年院长述职述廉报告4篇.docx（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20XX年院长述职述廉报告4篇20XX年院长述职述廉报告4篇 本文关键词：述职，院长，述廉，报告，XX20XX年院长述职述廉报告4篇 本文简介：20XX年院长述职述廉报告4篇学院院长述职述廉报告敬重的各位领导、各位老师、同志们：根据上级党组织和学校工作要求，现在我向大家报告20xx年履行岗位职责状况，请予以指责指正。20xx年是“xx”收官之年，在省委教化工委和省教化厅的关切、重视、支持和指导下，我们仔细贯彻党的xx届五中全会精神，深化贯彻20XX年院长述职述廉报告4篇 本文内容：20XX年院长述职述廉报告4篇学院院长述职述廉报告敬重的各位领导、各位老师、同志们：根据上级党组织和学校工作要求，
2、现在我向大家报告20xx年履行岗位职责状况，请予以指责指正。20xx年是“xx”收官之年，在省委教化工委和省教化厅的关切、重视、支持和指导下，我们仔细贯彻党的xx届五中全会精神，深化实行科学发展观，凝心聚力，攻坚克难，务实进取，扎实工作，较好地完成了年度工作任务，较好地实现了“xx”的主要发展目标。学校呈现稳定和谐、全面提升、科学发展的良好局面。作为学校行政主要负责人，我在学校党委的领导下，在同志们的帮助和支持下，仔细履行工作职责，全身心投入工作，在主持学校行政工作的同时，详细分管校办、外事、人事、财务、学科学位和两所附院等方面工作，根据既定目标要求和年度安排，团结和带领大家一起主要做了以下工
3、作，取得新的进步和发展。一、主动争取支持，学校新校区建设迈出重大步伐新校区建设是学校发展的重中之重，在省委省政府及省直有关厅局和合肥市委市政府的重视、支持下，我校新校区建设工作取得主动进展。继党代会和教代会之后，加大工作力度，加快工作进度，主动争取各方面支持，接连完成新校区选址立项报批、落实新校区建设用地指标、签订新校区建设协议、完成新校区地质初步勘探、组织进行校内总体建设规划的招标设计，并顺当通过了市规委会前的专家评审和修改，为下一阶段建设的全面绽开打算了良好的工作基础。二、仔细调研论证，主动谋划学校“xx”发展规划“xx”发展规划是学校全面落实国家中长期教化改革和发展规划纲要、国务院关于扶
4、持和促进中医药事业发展的若干看法以及省委关于高等教化强省战略的重要载体，是规划、指导、推动学校将来五年发展的纲领性文件。我们从年初起先，就主动组织调研论证和谋划设计，在全面总结“xx”发展的基础上，深化调研学习，广泛征求看法，多次进行研讨，开展专题论证，加强顶层设计，科学确定了学校“xx”期间可持续发展的基本目标、重点任务、战略举措，经专家评审论证并通过学校三届三次党代会仔细审议和四届五次教代会、三届五次工代会审议通过。该规划充分体现了学校党委和行政的战略意图和工作重点，充分体现了全体师生医护员工的共同心愿，具有较强的科学性、前瞻性、创新性和可操作性，已成为今后五年学校发展的纲领性指南。三、坚
5、持教学中心地位，教化教学质量稳步提升在过去的一年中，我始终把教学的“质量工程”建设作为中心工作来抓，定期听取教学工作汇报，常常深化教学第一线听课、调研，刚好探讨解决教学中的困难与问题，着力推动“质量工程”建设，学校又有一个教学团队、一个特色专业新增为国家级质量工程项目，38个省级质量工程项目获得批准。我本人牵头组织的中医基础理论课程建设成为国家级精品课程。与此同时，学校重视人才培育机制的改革与创新，切实加强实践教学环节建设，主动推动和深化教学领域的改革，不断加强教学建设和教学管理。主动开展教学探讨，仔细实施质量监控。学校教学秩序总体稳定，教学质量稳步提高。全年共获x项省级教研项目，x项省级教学
6、成果奖，x项校级教学成果奖。我主持完成的中医学专业建设和试点认证工作获得了省级教学成果特等奖，肯定程度上反映了我校质量工程建设所取得的新进步。四、加强学科学位点建设，博士授权单位立项建设扎实推动博士授权单位立项建设工作是“xx”期间起步的一项关系将来跨更加展、奋力提升的重要工作，我在工作中主抓重点不放松，全面推动博士学位授权单位立项建设和重点学科建设，与相关单位和部门正式签订建设目标责任书，明确建设任务，狠抓项目落实，刚好督查工作进展，年度目标任务基本完成。与此同时，学校一级学科硕士学位授权点建设取得新的突破，在激烈的竞争中，我校中医学、中药学、药学、中西医结合等四个学科已经取得一级学科授权。
7、中药学继中医临床医学之后成为硕士专业学位授权点，使中医药高层次人才的教化和培育实力进一步提升，也为建成博士学位授权单位奠定了坚实的基础。此外，中医基础理论等x个国家中医药重点学科仔细制定学科建设规划，并顺当通过国家中医药管理局组织的专家评审，学科建设思路进一步明确，建设任务进一步落实，建设成就进一步显现，建设水平进一步提升。五、实施科技强校战略，科研工作取得可喜成果科技创新工作是学校加强内涵建设、提高发展水平的主要着力点，也始终是我在主管行政工作中努力的方向。学校组建成立xx省中医药科学院取得实质性突破，已经获得省长办公会审议通过，学校“xx”又一重大目标经过主动谋划和努力争取得以顺当实现。与
8、此同时，学校科技创新水平再上新台阶，获各级各类科研项目x项，获探讨经费x万元。其中获得国家自然科学基金项目x项，在全国中医药院校和省属高校中的综合位次进一步靠前。科研平台建设取得新突破，我牵头申报的省部共建新安医学教化部重点试验室获得批准，建设安排已经通过专家论证，xx省中药探讨与开发重点试验室建设顺当通过验收，并获得新一轮建设资助。新建了x个校级科技创新团队，胜利举办了“针灸经络探讨50年回顾与展望国际学术研讨会”，胜利承办了“全国首届医学院校旺盛发展哲学社会科学高层论坛”，启动了江苏康缘和深圳三九科研基金项目，主动组织参与xx省科技创新和产、学、研结合对接会，签订了多项科研合作协议，在服务
9、健康产业和中医药事业发展的过程中不断作出新的贡献。中心卫生院院长述职述廉报告各位领导、同事们：现在，依据县历口镇党委有关文件精神，我把自xx年度的政治思想、工作状况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。一、政治思想状况本人能自觉遵守国家法律法规，带领全院职工仔细学习党的“xx届三中全会”精神和国家的卫生方针政策、以实践“科学发展观”为统领，以卫生改革为契机，加强职工的政治学习，强化职业道德和服务理念，一心一意为当地农夫一百零一姓健康服务。二、履行本职工作状况xx年，在历口镇党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“科学发展观”为统领，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创建性地开展工作，较好地完
10、成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面：(一)接着主动开展“医院质量管理年”活动，建设好“人民群众满足卫生院”。接着主动开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，以“四个努力”建设好“人民群众满足卫生院”。一是努力提高医疗质量，建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法，使医疗质量明显提高，xx年未发生一起医疗事故。医院业务量较快的增长，年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%
11、。二是努力改进服务看法，“看法确定一切”，医院把服务看法作为一项“实事工程”来抓，为病人供应最温馨的“人性化服务”，绽开了换位思索，把自己置身于病人的角度，从病人的思维动身，提倡医患零距离接触，推出“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者供应康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和看法，自觉接受社会监督，医院接着聘请5名社会行风监督员，并在醒目位置设立投诉箱、看法箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的看法，虚心接受，只要要求可行，看法合情，医院
12、就全力解决，仔细整改，直至病人和家属满足。今年6月25日与院支部在石矶村实行了“暖和乡亲、免费义诊”活动，参与农夫300多人次、各类医疗药品约5300元，得到当地老一百零一姓的赞誉。三是努力限制医疗费用，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，对一般手术医疗费用实行最高控费，平产接生费450元，单纯性阑尾切除、疝手术费用为1010元等。据不完全统计，医院让利群众达40多万元。要求各科室严格执行处方管理方法和抗菌药物临床应用指导原则，进行临床医务人员相关学问的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低
13、、效果好的“朴实治疗”，订正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的基本用药书目，和用药范围上，对临床用药进行指导和限制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理运用抗菌药物。有效限制了药品费用的不合理增长。四是努力改进卫生行业作风，根据卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准，实行看病免挂号制度，常常告诫医护人员“我们要把农夫患者的医疗费用压到最低，
14、让他们看得起病”。(二)便利就医，接着做好“新农合干脆垫付工作”维护农夫利益。为简化环节、便利就医，让利一百零一姓，来院就诊参合农夫免收挂号费，在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣扬栏和公开栏”等各种指示牌，宣扬、公布新型农村合作医疗的有关学问、政策和帐目，公布药品及医疗服务价格，公布优质服务承诺内容和报销程序。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员24小时供应开水。去年6月我院成为祁门县首批新农合干脆垫付单位，医院成立了新农合领导小组和审核、补偿办公室，为患者出院刚好进行审核、补偿，确保出院患者在当日就能得到补偿，便利“参合”人员，切实维护“参合”人员的权益。今年我院接着改善工作流
15、程，确保出院患者在当天就能得到补偿，因特别状况不能刚好补偿的，医院派专人将补偿款送上门，便利“参合”人员，切实维护“参合”人员的权益。xx年111月在我院住院的参合农夫758人，住院总费用金额548912.30元，干脆垫付金额350573.20元。(三)接着狠抓防保工作不放松，确保妇女儿童健康权益。防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院特地成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病实行网络直报，保持24小时网络畅通，保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每月8日定点对全镇0-7岁儿童开展安排免疫接种工作，保证接种质量的同
16、时给患者供应便利，受到了农夫挚友的欢迎。接着大力开展健康教化活动，主动参加妇联，计生站和中、小学校开展了爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。特殊是今年5月份我省“手足口病”事务和9月份的全国“三聚氰胺奶粉”事务，我们主动实行有效措施，主动和历口镇党委、政府结合与挂职领导、村医村干形成三级防护网，获得巨大胜利，获得县政府、卫生局的表扬。(四)建设好“平安卫生院”，保生命健康。接着建设好“平安卫生院”为契机，教化职工时刻绷紧平安生产这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷歼灭在萌芽中，今年无一例医疗事故和医疗争议发生
17、，保障农夫一百零一姓的生命平安。(五)加大科技投入，加强人才培育，进一步改善人才结构。要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，首先应当拥有一支高素养、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床须要。今年依据上级支配，加强中医中药建设，指派我县唯一的一名年轻中医去安徽省中医学院附属医院进行全科进修学习，提高医疗技术水平，9月份我院还招募一名大专学历中医执业医师来我院工作，改善我院的人才结构，今年争取民生项目添置了全自动麻醉呼吸机、心脏除颤仪、心电监护仪、血液生化分析仪等。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。通过大家的努力，如今的历口中心卫生院，“把敬重病人、爱惜病人、理解
18、病人”作为工作宗旨，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，今年业务收入预料超过85万元，年门诊超过1万人次，年住院(含视察)1427人次，较3年前增加了两倍以上，历口中心卫生院集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体市内综合性农村重点卫生院之一，xx年被安徽省人事厅确定为祁门县唯一一家事业单位法人免检单位。xx年被县委授予“平安卫生院”称号。被祁门县县团委授予“青年文明号”称号。xx年被命名为“黄山市示范中心卫生院”，近年来多次被黄山日报、黄山政务网、祁门新闻、祁门政务信息网作为发展的亮点报道，成为祁门县首批新型农村合作医疗干脆垫付单位的示范。三、廉政廉洁自律状况医院的发展
19、，关键是医院班子是否具有凝合力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注意敬重党支部领导，做到“思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平常多交心，工作先交底，同时依据副职领导的特点和专长安排其分管详细工作，并且做到权力下放，日常工作中留意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。二是带头执行“
20、三大纪律八项要求”，坚持民主决策。对重大决策、重要项目支配、大额资金运用都经过领导班子集体探讨确定。我院全部设备的购置，均先由运用科室申请并附可行性报告，以避开盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关各方面人员的看法，然后货比三家选购。在药品购销中做到公开，医院实行药事管理委员会、药剂科、选购人员逐级把关的做法，一般状况下进行药品竞争性寻价选购，按最低价选购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，由详细负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货，从不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注意人格修养，不滥用职权，强化表率
21、作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为卫生院的院长，平常面对的诱惑许多，自律、自盛自爱特别重要，为此上任伊始便自己给家人定下规则，公事一律在办公室谈，凡到家里探望的，一律不接待，从而削减了很多不必要的麻烦。这次参与述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关切，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和同事们提出指责看法，我将虚心接受，仔细整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，仔细领悟xx大会议精神,以实践“科学发展观”为统领，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为历口镇的农夫一百零一姓的基本医疗卫生保健工作作出
22、新的努力。感谢各位领导、各位同事!师院副院长述职述廉报告2022年院长述职述廉报告（2）|我是XX年五月到商丘师院任副院长的。屈指算来至今已四年零四个月的时间，现在又到了领导班子换届的关口。述职述廉报告原委该怎么写，我思想斗争很激烈，是根据记流水账的形式写，还是围绕自己分管的工作写一些对学校重大问题上自己的想法和做法，我一时有些迟疑。谈思想，论是非，有些人说这不像述职报告，假如记些流水账，又没有什么实际意义。思虑一再，还是确定写一些自己这几年在分管工作中经验的重大事务来体现我在其中所做的努力和发挥的作用。这里面的一些教训，希望在新一届领导班子建立以后能有所借鉴。依据院长分工，我分管后勤处，基建
23、处，联系老干部处。一、关于后勤工作我分管后勤工作后，首先对后勤工作应担负的职能进行了深化的了解，根据学校的职责划分，后勤处负责分管校医院，汽车队以及国有资产管理，校区的环境卫生。作为甲方，负责后勤保障及工程项目的预算、发包和验收，全部后勤供应及工程交给后勤服务发展中心（乙方）组织实施。后勤服务发展中心承接的项目决算及核销必需由后勤管理到处长签验收。依据后勤工作的职能我首先抓了后勤处内部的建章立制，主要体现在四个方面。一是理顺和后勤服务发展中心的关系，明确后勤处和后勤服务发展中心在后勤管理，保障中各自的权责。二是建立全院范围内的环境卫生管理考评奖惩制度。三是健全汽车管理制度。四是完善校产管理制度
24、。但是前两项制度因涉及到后勤服务发展中心不属我分管的单位需在更高的层面上来确立，又因在后勤管理中心对后勤处按职责分工进行的管理职能有异议而无法落实。原来后勤处和后勤中心都属商丘师院的职能部门，这个冲突并不难解决，在院长办公会上加以重申，明确即可推行。但事实上则渐渐演化成了学校的后勤保障及项目建设由院长来派工，让谁干谁干，自成体系，后勤处和后勤中心各自都能承接项目，各管各的互不相干。这样等于是拆了机器用零件，在管理学上是一大忌。造成后勤管理工作的混乱，基层单位遇到问题不知该找谁，后勤处和后勤中心都要等院长支配，造成工作扯皮和服务质量的降低，我曾和分管后勤中心工作的蒋院长共同呼吁要求理顺这种关系，
25、但看法尽管提，就是没有回应。以至于几年来的后勤管理就是在这种状态下艰难前行的。二、关于基建工作分管基建工作后我始终尽职尽责，但基建工作中的一些重大事情我却无能为力。首先遇到的一个问题就是平原路校区食堂改造。那是我刚到任一个月的事情，院长支配我要将食堂内部四层楼的操作及仓储、办公面积拆除，这个食堂是刚建成不久的新食堂，这么重大的事情应当在院长办公会甚至党委会上仔细探讨再确定才是正理，但在没有任何会议上论证过就要实施。我有些惊异因刚到学校不久对学校的事情还不太熟识。为慎重起见我带着后勤处和基建处的同志深化到食堂调查探讨，一是论证拆除后食堂的操作面积是否能满意高校食堂操作面积的要求，二是从技术上有无
26、障碍。在调查了解中食堂管理层一样反对拆这四层小楼，理由是根据上级规定食堂操作面积和就餐面积应达到肯定比例，现在的比例已是底线，再把操作面积拆去三分之二将把一个合格的食堂变成不合格的食堂。从实际运用的角度来看，拆除后原来一些必要的功能（如：洗菜、配菜、冷贮存等）因无场地而无法实现。基建处从技术的角度上论证拆除是可行的，依据调查论证的结果我一再向院长提出反对看法。但院长又亲自到场拍板让基建处限期完成拆除任务，在这种状况下，我又干脆向党委书记反映了这个问题的严峻性，但也没能阻挡事务的发展。XX年暑假期间这个食堂内部的四层小楼还是被拆掉了，并带来了预料中的恶果。新校区唯一的、新建不久的食堂变成了一个功
27、能不全、操作面积、卫生条件都不达标的食堂。一年之后不得不又投入巨资，在破坏新校区总体规划的状况下，建了三千余平方的操作面积，拆除加重新建设改造学校在这方面的投入达730之巨。尽管我对拆除原四层小楼持反对看法，但在确定了建新的食堂操作间的过程中我能够顾全大局，当时由于工期很紧，新的建筑按合同三月初才能交工，这时学生已经开学，食堂设备如在交工之后再安装，将影响学生就餐，如等到暑假再装设备则影响教评。在这种状况下我主动协调建设和运用部门边施工边安装设备，保证在新生开学之前使新的操作间投入运用。其次件大事就是学校新校区的规划。商丘师院的校内规划在XX年初就托付东南高校建筑规划设计院规划设计。同年7月拿
28、出了规划设计方案第四稿，前四稿都是在党委的主持下，党政领导班子集体探讨探讨，提出修改看法。第四稿后，学校个别主要领导在探讨校内规划的党委扩大会上提出要彻底否定前四稿，因此产生分歧。原来有分歧是很正常的现象，只要不固执己见，发扬民主，敬重科学和专家看法，以理服人，相互沟通，分歧是不难解决的，但个别主要领导最终却实行了极不正确也不负责的看法，因为有分歧，就把规划停下来。说是什么时候看法一样了再接着进行。所谓的“一样”，就是“统一”到自己的看法上来。始终到XX年5月，迫于教评须要在新校区增加教学试验用房的压力，才重新启动校内规划，东南高校设计院在一个多月的时间内，依据个别领导的详细要求，又先后拿了三
29、个规划方案，这三个方案说白了，就是个别领导指手划脚拿方案，由设计院画图。这样的方案由外行说了算，不行能符合规划的原则。同样是迫于教评的须要，的确没有时间再探讨，如有不同看法又会被搁置，因此，院党委会在没有提出丁点不同看法的状况下，原则通过了方案第七稿。这次一样了，没有不同看法了，也没有杂音了，可以顺当实行了吧。但是问题远没有这么简洁，因为规划不是我们学校自己说了算，要经过省发改委审批。当我们拿着第七稿到省发改委汇报时，负责审批的同志简洁一看就说你这个规划根本不行，省里说不行，那就变通一下，请市规划局批吧，市规划局组织专家进行预审，提出了六条看法，彻底否定了这个规划方案。让返工重来。依据市规划局
30、的看法又让东南高校再拿方案时，东南高校提出了两条看法，一是商丘师院的领导不能再违反设计原则指定我们详细怎么做，二是前七稿都是按你们校领导的看法做的，我们原来就不情愿，但我们已付出了大量的劳动，现在又推倒重来，必需要增加30%的设计费。这次到东南高校交涉是我亲自去的，回校后将东南高校的看法立刻向主要领导做了汇报，得到的答复是校内规划不让东南高校搞了，再找一家设计单位。就这样，我们给东南高校白白付出了几十万的设计费，而校内规划却泡汤了。即使如此，也没有确定由哪一家设计单位给我们做校内规划，规划工作就这样一拖就是四年。没有规划怎么建设呢？那就由个别领导说了算，说在哪儿挖个坑就在那儿挖个坑，说在哪儿盖
31、个楼就在那儿盖个楼。盖楼要审批啊，没有规划怎么审批，那就不批了。先建起来再说。建在哪儿，须要放线啊，那也由领导代劳，现场指定。用步一量，就这儿了。六万平方米的建筑，近二一百零一亩的池塘，就拿池塘来说，校内内的池塘按校内规划规划水深不能超过1.2米。而我们的池塘是能挖多深挖多深，带来隐患，后来实践中血的教训已一再说明白不按客观规律办事是要害死人的。有人说这六万平方米的建筑是按党委原则通过的校内规划第七稿建的，我可以负责任的说不是。大家可以拿规划第七稿与我们的建筑现状对比一下，就清晰地看到。这六万平方米的建筑也不是按规划第七稿建的。全部的建筑都没有半点依据全凭一个人想怎么干就怎么干。是不是规划就像
32、有些人说的客观上有无法逾越的障碍呢。也不是，省教化厅法规处的同志给我们指了一条途径，可以在短时间内解决这个问题，但我们却不去向前推动。因为没有规划更可以为所欲为，更可以按个人的意愿去办事。但是违反客观规律去办事是要受到惩处的。过去和将来在新校区的建设投入越多，既成事实也越多，下一步的校内规划受到的限制也越多。我们就越是作茧自缚，越束越紧。今年年初，在一次院长办公会上探讨德促贷款土建项目时。我肃穆的提出：这次土建项目必需先规划，审批后方能进行。因为根据中华人民共和国招投标法规定，全部招投标项目必需经有关职能部门审批后方能进行。如不审批则项目无法招标、如不招标则项目根本无法实施。但就这么简洁的道理
33、，也是为学校大局考虑的看法也被束之高阁，为了学校的利益我坚持在要在给省教化厅的基本建设存在的问题的自查报告中写上了我校存在六万平方米的建筑无规划、无审批的问题。这个问题是客观存在、是任何人也否定不了的，但就这在正式报送省教化厅的自查报告中无任何说明，也不经我这个主管院长会签把存在问题一笔勾掉干脆上报了。这么严峻的危害学校根本利益的事在学校层面已无法解决，我只好去见省教化厅领导反映问题，我之所以这样做是为了学校的利益，是为了不使错误持续下去造成更大的损失，是一个领导干部责任心的表现。省教化厅领导对我反映的问题非常重视，马上召集厅有关部门和我校党政一把手参与的会议探讨解决方法。当时就做出了两项确定
34、。一是没有校内规划就建设是一个严峻的错误，必需尽快补救，争取在最短的时间内拿出商丘师院的规划。二是在整体规划审批之前暂停全部土建项目的进行。在这种状况下学校才起先推动校内规划工作。按理说我是主动主见搞校内规划的，又是主管院长，规划这么大的事我是应当参加的，但事实却是，整个规划工作只有院长和基建处长两个人知道，我和基建处其他的同志都不知情，方案招标也没有我校有关职能部门参与，更没有在院长办公会上探讨过，甚至连状况也没通报过。这样惊奇的事发生在一个高等学府真令人匪夷所思，结果是拖了四年的校内规划在短时间内通过了审批，这再次说明，我们的校内规划并非像有些人说的就是有不行逾越的障碍。之所以拖了这么长时
35、间主要是我们自身的因素，是个别人造成的，但造成的恶果却要我们商丘师院来担当。第三件事是平原路校区体育场地的建设，XX年初，经多方论证党委探讨同意搞了一个体育场地的建设方案，总的原则是利用原梁园区老的田径场和看台进行改造，可以节约大笔资金，这个方案已进入招标的关键时刻。个别领导在不经任何会议也没和我这个主管院长打个招呼就自己确定不接受党委会已通过的方案，重新按自己的意图搞个新方案，这个方案和老方案比一是要多投入一千多万元人民币，二是拆除了二千多平方米的办公楼，三是延长的建设周期，为了要在教评之前完工因施工场地和工期过紧，严峻影响了工程质量。在这件事上我虽持反对看法，但人微言轻，最终也没能阻挡恶果
36、的发生。第四件事是在平原路校区教学楼和试验楼的建设过程中，一些重大的设计变更是由个别领导个人确定通知设计院改的，严峻违反了基建管理程序，因为一些变更是靠拍脑袋作出的，如两个大楼门厅的柱子原设计直径为1.2米，个别领导说要改粗为1.5米，改粗后又觉得不合比例又让改细，改来改去多花了30多万。再如原教学楼的规划变更后，把楼盖在了新填的水坑上，这次变更光基础处理就多花了150万人民币。很多变更都是在我不知情的状况下由主要领导亲自下令改的，包括我们试验楼原来论证的方案，也在建设过程中把已建成的墙体打掉变更了运用功能，这些都没有经过正值的程序，还美其名曰，建筑的好坏关键在变更，真是天下奇谈。在建设过程中
37、我对这种不负责任的变更进行了抵制，也取得了一点效果，但很多变更是在我不知情的状况下进行的，我也无能为力，但我自认为尽到了责任。第五件事是文化路校区田径运动场的建设。XX年我校动工修建文化路校区田径运动场塑胶跑道，并于当年完工投入运用。不久就发觉该项目存在比较严峻的质量问题，一是由于施工单位没有严格按工艺施工，用水泥砂浆处理混凝土基础面层，造成部分区段面层和基层形成夹心，粘结不牢面层空鼓的后果。二是施工单位缺乏北方地区冬季施工的阅历，面层强度从直观上达不到国家标准（没有检测数据）。发觉问题后，施工单位实行了一些补救措施，但我认为仍不能达到国家标准。面对这种状况怎么办，只有面对现实，实行有效的方法
38、，尽量削减学校的损失。对此我实行了两项措施。一是通知公体部启用田径运动场，这是因为田径运动场存在的质量问题和运用与否没有关系，不影响验收的结果。二是按国家对塑胶跑道的验收程序组织验收，等验收结果出来后，按合同追究施工单位的责任。我认为这种处理方法是非常正确的，但在我对项目验收作出详细支配后，这是我职权范围内的事情，但个别领导却不和我商议，一是下令田径运动场不准运用，二是通知审计处不准验收，两年多始终闲置在那里，给师生熬炼和教学带来不必要的损失。之所以这样做根本不是为了解决问题，而是为了给我造成不良影响。是以损害学校利益为前提，达到其打击报复之目的，我说打击报复是有依据的，就是因为我在基建工作中
39、推翻了某些人打着省委领导旗号以质次价高的地砖冒充名牌地砖以谋求暴利的行为怀恨在心，在工作上给我刁难。文化路校区田径运动场之所以闹出这么大的风波其根源就在于个别人从个人私利动身涉嫌报复造成的且实践也证明白这一点，这次田径运动场的质量问题解决的方案就是我主见的方案，但当时个别主要领导就是坚决不同意，不是刁难是什么，现在换个主管领导还是我原来的解决方案就又同意了那，而且追加了40多玩的投资也顺当的通过了。现在有人说他是为了学校的利益，这是不知内情。第六件事是德促项目建设。我是德促项目领导小组成员，但在德促项目中介投标的过程中却不通知我参与，这也罢了。四年多的实践证明我不是要争权的人。只是想在力所能及
40、的范围内为学校的发展做点贡献。但就在招标的过程中为了让一家中标，有意打压另一家，亲自支配不让给另一家打高分。还不放心在自己的打分表上给另一家打了零分。事后又将原始打分表抽出，换了另一张，这是一个高校领导应当做的吗？这样的事都能做出，还有什么事作不出来呢？我在这里重申，我并不是反对德促项目，我只是说近两亿元人民币的项目不经科学论证，不经党委探讨就实施了，不要说是讲科学、民主的高等学府，就是一级乡政府也不行能做出这样的事来。但却在我们学校发生了，我为此事曾在院长办公会上肃穆地说：这个项目一是要考虑必要性，二是要考虑可行性，五年后每年将增加三千多万的还贷付息压力，我们有没有这个还款实力，在座的领导有
41、些到那时可能已离开商丘师院，但我信任还会有人坐在这个地方，要对这个没有经过科学论证的项目所产生的后果担当责任。我说这样的话是经过理性分析的。从这届新班子组成到目前为止，我校贷款由原来的1.5亿贷款增加到目前的5.1亿（不含德促的两个亿），而用于征地和基本建设的投入不超过两亿五千万，有一个多亿的贷款用于日常开支了，这就是我们常说的财务状况良好吗？莫非说借的贷款没花完就叫结余吗？时至今日XX年度的财务预算也没有在任何会议上探讨过。真让人感到不行思议。这也说明，我们现在的收入收支基本平衡都做不到，那么几年后拿什么还这笔新增的硬性支出呢？不须要仔细地论证一下吗？再说我们经过几十年的努力，到教评时设备值
42、已达到九千多万元，就这样有些昂贵的设备还存在利用率低的问题，还有些设备因缺乏试验耗材而不能满意学生的试验需求，也就是说有枪少子弹。而现在我们在短时间内新增一亿四千万的设备，其必要性不须要仔细论证一下吗？要保证这些设备正常运行每年又要新增多少钱。假如不用要这些设备干什么？莫非我们仪器设备总值比别的同类院校超过一大截就代表我们的科研水平能远远地把别人甩在后边吗？我真担忧用这种大跃进的形式办学能不造成严峻奢侈的恶果吗？我认为通过每年投入的方法来解决一些急需必要的试验设备更符合实际，更有的放矢。更何况科技日新月异，新的东西层出不穷，现在的设备过不多久就会被更先进的设备所取代，而其自身价值也会渐渐贬值。
43、我们因背上了沉重的债务负担而无力添置新专业、新课题所急需的设备，这符合科学发展观提出的可持续发展的原则吗？这些疑问是我个人一家之言，但至少该项目应当仔细论证吧。假如不经科学论证就上这个项目，无异于盲人骑瞎马，是否夜半临深池就不得而知了。我在院长办公会上一再强调，我不是反对上这个项目，而是主见上与不上都要在科学论证的基础上作出决策。决不能把可行性论证当成可批性论证，造假以获得上级批准，这样做是自欺欺人。高校应当是个最讲科学、最讲民主的地方，兼听则明，通过正反两反面的论证才能使我们的决策更科学、更符合实际，要擅长倾听不同看法，而不能把不符合自己看法当成杂音，甚至当成捣蛋，一言堂的后果是灾难，历史已
44、多数次的证明白这一点。由于我坚持原则通过正值渠道在学校重大问题上提出了不同看法，作为报复就剥夺了我工作的权利，我职责分工内的事让其他院长去管，不让我管了，明显不能让其他院长管的就自己管起来了，这一切都有事实作证，别的不说，校内规划把我解除在外不说，今年在建的九号学生公寓拨款也不让我签了，我的工作权利给彻底剥夺了，我多次主动要求和他谈谈，他也避而不谈，就用自己的蛮不讲理一意胡为，一点规则也不讲了，不仅如此还到处说我不干工作，试问让我如何干。这不是欺压人是什么？我信奉一条，对讲理的人肯定要讲理，对不讲理的人要论力。我也只能以其人之道治其人之身了。我是有理没地方说，党委也主持不了公道。我就是只好利用
45、这次述职为自己说几句公道话了。这也是被逼无奈，很多人遇到这种不讲理的人都躲了、忍了，我也忍过，但现在我不想再忍了，因为我不想让他人把我的宽容当懦弱。当可欺之人。更重要的我也想让大多数不知内情的人了解一下我们的现状，也是对商丘师院发展有益的事情。更是我应尽的责任。今日在这里我所谈及的内容仅限于我所分管的工作，由于时间仓促，也只能写一些大的方面，至于不属我分管的工作我就不再提及了。如有机会也可以说的。至于说像不像述职报告，我看还是形式听从内容吧。因为这样写述职报告会多几张不称职票我也认了，但我坚信多数人看了以后是能够理解我的一片苦心的。三、关于廉政建设方面在党风廉政建设岗位职责及廉洁自律方面，能够
46、根据党委中心组支配，学习实行中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋求不正值利益的若干规定。学习遵守四大纪律八项要求及省委廉洁从政十二条规定，坚持清正廉洁，自觉反腐倡廉，生活上不攀比，保证良好的心态。严格执行项目的招投标制度，坚持了公开、公允、公正的原则。在施工管理的过程中，按合同和程序办事。自身并要求分管的部门公允对待施工单位，亲密合作关系，不刁难对方。不吃请、不受礼、不失原则，所分管的部门工作人员都没有发觉有不廉洁的行为。在施工单位中留下了较好的口碑。我自身也没有在廉洁自律方面须要向组织说明的其它问题。工作中也存在一些不足和值得留意的地方。一是深化到院系的时间太少，由于很少听到基层对自己分管工
47、作的要求和呼声。因此工作中就缺乏主动性、针对性，也就不能刚好把下边的看法转化为今后工作努力的方向。二是对除自己分管之外的教学、科研工作的状况了解的太少。主动供应服务方面做的还不够。三是在业务学习方面的要求不高，缺乏深化钻研精神，只求过得去，不求过得硬。以上这些都须要在今后的工作中加以改进。XX年9月6日法院院长述职述廉报告sub-info“id=“sub3“2022年院长述职述廉报告（3）|同志们：依据市委和区委的统一部署，根据市纪委、市委组织部关于在县处级领导干部中开展述职述廉工作的实施看法，以及区纪委、区委组织部通知要求，现在，我将区法院领导班子主要工作和本人履行职责、廉政状况向大家报告如
48、下：一、领导班子主要工作状况年，我院在区委的正确领导下，在区人大及其常委会和市中级法院的监督指导下，仔细学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，紧紧围绕党和政府的中心工作，仔细履行审判职能，主动推动法院改革，努力确保司法公正，切实加强队伍建设，为创建平安广陵，维护稳定，促进发展作出了贡献。全年共受理各类案件2932件，审结2849件，结案率为101.3%，位居全市法院之首。实现了年初确定的案件结案率为96%以上，改判、发回重审数明显下降，队伍无违法违纪事务发生的全年目标任务。回顾一年来的工作，我们重点抓了以下工作：（一）组织参加严打斗争和平安创建活动，维护社会稳定院党组始终坚持把维护社会
49、稳定作为首要任务，组织全院干警主动参加创建平安广陵活动，运用审判职能，严厉打击危害社会治安的刑事犯罪，严惩严峻经济犯罪。全年共受理各类刑事案件386件，审结357件，结案率达101.3%。一是依法严厉打击严峻刑事犯罪。仔细贯彻依法从重从快的方针，坚持把抢劫、流氓、重大盗窃以及带有黑社会性质的组织犯罪作为打击重点，依法严厉打击。全年共判处10年以上有期徒刑20人，3至10年有期徒刑79人。二是依法严厉惩处严峻经济犯罪。仔细落实中心关于开展反腐败斗争的要求，运用审判职能，依法审判了一批有肯定影响的国家工作人员贪污、受贿、挪用公款等经济犯罪案件。全年共审结各类经济犯罪案件218件，判处318人。三是仔细做好少年案件审理工作。强化和扩大少年庭工作职能，将少年庭建成了审理少年案件的综合庭，依法维护未成年人的合法权益，全年共受理涉及未成年人刑事犯罪案件74件129人，结案73件128人，结案率101.6；受理涉及未