《石嘴山市住房和城乡建设局科级领导干部综合比选实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石嘴山市住房和城乡建设局科级领导干部综合比选实施方案.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、石嘴山市住房和城乡建设局科级领导干部综合比选实施方案（征求意见稿）为进一步优化干部资源配置，激发干部职工工作热情，按照 石嘴山市市直部门单位科级领导干部综合比选任职实施办法 （试行）（石党组通2016126号）和自治区党委办公厅关 于印发宁夏回族自治区事业单位领导人员管理暂行办法的通 知（宁党办201549号）的有关规定，结合市住建局实际， 制定如下工作实施方案。一、综合比选原则市住建局科级领导干部综合比选工作按照党管干部和“好干 部”标准，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认和民主 公开、竞争择优、人岗相适、人尽其才的原则。二、综合比选的职位及选拨范围（一）职位1.正科级领导职位（2名
2、）市容市政管理与安全监督科科长1名。市房产管理交易中心主任1名。2.副科级领导职位（2名）市房产交易管理中心副主任1名。市建筑工程质量监督站副站长1名。（二）选拨范围:局机关和局属各事业单位符合条件的在编在岗人员。正科级（机关）领导干部综合比选会议推荐表初始提名人选推荐名额推荐初始提名人选 （填写姓名）推荐理由市容市政管理与安全监督科科长初始提名2名说明：1.初始提名人选会议投票推荐名额：按照综合比选职位与推荐名额不低于1:1.5的比例。例如，综 合比选职位（市容市政管理与安全监督科科长）为正科级领导干部1名，则初始提名人选推荐名额 为2名。2.初始提名人选会议投票推荐得分计算：得分二推荐得票
3、;参加推荐总人数X100X40%。正科级（事业单位）领导干部综合比选会议推荐表初始提名人选推荐名额推荐初始提名人选 （填写姓名）推荐理由市房产管理交易中心主任初始提名2名说明：1.初始提名人选会议投票推荐名额：按照综合比选职位与推荐名额不低于1:1.5的比例。例如，综 合比选职位（市房产管理交易中心主任）为正科级领导干部1名，则初始提名人选推荐名额为2名。 2.初始提名人选会议投票推荐得分计算：得分二推荐得票：参加推荐总人数X100X40%。副科级领导干部综合比选会议推荐表初始提名人选及推荐名额推荐初始提名人选 （填写姓名）推荐理由市房产交易中心副主任初始提名2名市建筑工程质量监督站副站长初始
4、提名2名说明：1.初始提名人选会议投票推荐名额：按照综合比选职位与推荐名额不低于1:1.5的比例。例如，综 合比选职位为副科级领导干部2名，则初始提名人选推荐名额为4名。2.初始提名人选会议投票推荐得分计算：得分二推荐得票：参加推荐总人数X100X40%。正科级（机关）领导干部综合比选个别谈话推荐表初始提名人选推荐职位及名额：市容市政管理与安全监督科科长 初始提名人选2名推荐时间年 月 日参加谈话人序号谈话人推荐人选推荐人选记录人：（考察组成员签字）说明：1.初始提名人选个别谈话推荐名额：按照综合比选职位与推荐名额不低 于1:1.5的比例。例如，综合比选职位（市容市政管理与安全监督科科长）为正
5、科级 领导干部1名，则初始提名人选推荐名额为2名。2.初始提名人选个别谈话推荐得分 计算：得分二推荐得票:参加推荐总人数X100X60%。3.初始提名人选民主推荐量化 得分计算：量化得分二（会议投票推荐得分+个别谈话推荐得分）X35%O正科级（事业单位）领导干部综合比选个别谈话推荐表初始提名人选推荐职位及名额：市房产管理交易中心主任 初始提名人选2名推荐时间年 月 日参加谈话人序号谈话人推荐人选推荐人选记录人：（考察组成员签字）说明：1.初始提名人选个别谈话推荐名额：按照综合比选职位与推荐名额不低 于1:1.5的比例。例如，综合比选职位（市房产管理交易中心主任）为正科级领导干 部1名，则初始提
6、名人选推荐名额为2名。2.初始提名人选个别谈话推荐得分计算： 得分二推荐得票参加推荐总人数X100X60%。3.初始提名人选民主推荐量化得分计 算：量化得分二（会议投票推荐得分+个别谈话推荐得分）X35%O副科级领导干部综合比选个别谈话推荐表初始提名人选推荐职位及名额：市房产交易中心副主任 初始提名人选2名推荐时间年 月 日参加谈话人序号谈话人推荐人选推荐人选记录人：（考察组成员签字）说明：1.初始提名人选个别谈话推荐名额：按照综合比选职位与推荐名额不低 于1:1.5的比例。例如，综合比选职位（市房产管理交易中心主任）为正科级领导干 部1名，则初始提名人选推荐名额为2名。2.初始提名人选个别谈
7、话推荐得分计算： 得分二推荐得票:参加推荐总人数X100X60%。3.初始提名人选民主推荐量化得分计 算：量化得分二（会议投票推荐得分+个别谈话推荐得分）X35%O副科级领导干部综合比选个别谈话推荐表初始提名人选推荐职位及名额：市建筑工程质量监督站副站长 初始提名2名推荐时间年 月 日参加谈话人序号谈话人推荐人选推荐人选记录人：（考察组成员签字）说明：1.初始提名人选个别谈话推荐名额：按照综合比选职位与推荐名额不低 于1:1.5的比例。例如，综合比选职位（市房产管理交易中心主任）为正科级领导干 部1名，则初始提名人选推荐名额为2名。2.初始提名人选个别谈话推荐得分计算： 得分二推荐得票:参加推
8、荐总人数X100X60%。3.初始提名人选民主推荐量化得分计 算：量化得分二（会议投票推荐得分+个别谈话推荐得分）X35%O正科级领导干部综合比选经历业绩及年度考核量化评价表经 历 业 绩 量 化 评 价评价要素 （100 分）要 素项 目项目 分值得分总 分受教育程度 （15分不累 计）全日制大学及以上学历15在职大学学历13大专学历11任职资历（20 分不累计）现任正科级领导职务或管理岗七级20现任正科级非领导职务或副科级领导职务2年以上（含 2年）或管理岗八级4年以上（含4年）或专业技术岗 八级2年以上（含2年）16现任副科级非领导职务、管理岗八级3年以上（含3 年）4年以下或专业技术岗
9、八级14现任副科级非领导职务、管理岗八级2年以上（含2 年）3年以下或专技九、十级3年以上（含3年）12多岗位资历 （10分不累 计）曾在正科级或管理岗七级2个以上岗位任职10曾在正科级、副科级各1个岗位任职或管理岗七级、管 理岗八级各1个岗位任职8曾在2个副科级岗位或2个管理岗八级岗位任职6曾在1个副科级岗位或1个管理岗八级岗位任职4基层工作经历 （5分）每满1年得1分，最高5分5近五个季度干 事档案评定情 况（10分不累 计）评定为5次“好”10评定为4次“好”、1次“较好”9评定为3次“好”、2次“较好”8评定为2次“好”、3次“较好”7评定为1次“好”、4次“较好”6评定为5次“较好”
10、5近三年获奖情 况（10分不累 计）省部级及以上10地厅级8县处级6本单位4近三年工作业 绩（30分，可累 计）参与局重点工作的每项得2分，参与本单位重点工作的 每项得1分，最高不得超过15分。15本人撰写的信息在市级媒体发表的，每篇1分；在市级 以上媒体发表的2分。累计最高不得超过10分。10创新性建议。每提出1条得1分，最高不得超过5分。5说明：参与局和单位重点工作事项，本人列出并提供证明材料；撰写的信息由本人提供。以上材料由领 导小组认定。评价得分总计年度考核量化评价满分为10分（不 累计）3年优秀102年优秀、1年称职（合格）81年优秀、2年称职（合格）63年称职（合格）4本人签字:审
11、核人签字:附件10副科级领导干部综合比选经历业绩及年度考核量化评价表经 历 业 绩 量 化 评 价评价要素 （100 分）要素项 目项目 分值项目 得分要素 得分受教育程度 （15分不累 计）全日制大学及以上学历15在职大学学历13大专学历11任职资历（20 分不累计）现任副科级领导职务或管理岗八级20现任副科级非领导职务2年及以上（含2年）或管理 岗九级4年以上（含4年）或专业技术岗十级2年以 上（含2年）16现任科员职务4年以上（含4年）或管理岗九级3 年以上（含3年）4年以下或专业技术岗十级14现任科员职务3年以上（含3年）4年以下或专业技 术岗H级、十二级4年以上（含4年）12多岗位资
12、历（10分不累 计）曾在副科级或管理岗八级2个以上岗位任职10曾在副科级或管理岗八级1个岗位任职8在科员岗位任职6基层工作经历 （5分）每满1年得1分，最高5分5近五个季度 干事档案评 定情况（10 分不累计）评定为5次“好”10评定为4次“好”、1次“较好”9评定3次“好”、2次“较好”8评定为2次“好”、3次“较好”7评定为1次“好”、4次“较好”6评定为5次“较好”5近三年获奖 情况（10分不 累计）省部级及以上10地厅级8县处级6本单位4近三年工作 业绩（30分, 可累计）参与局重点工作的每项得2分，参与本单位重点工作 的，每项得1分，最高不得超过15分。15经本人撰写的信息在市级媒体
13、发表的，每篇得1分； 在市级以上媒体发表的，得2分。累计最高不得超过10分。10创新性建议。每提出1条得1分，最高不得超过5 分。5说明：参与局和单位重点工作事项，本人列出并提供证明材料；撰写的信息由本人搜集。以上 材料由领导小组认定。评价得分总计年度考核量化评价满分为10分（不 累计）3年优秀102年优秀、1年称职（合格）81年优秀、2年称职（合格）63年称职（合格）4本人签字：审核人签字：经历业绩及年度考核量化评价说明一、学历须经省级教育行政部门或党校认定，以本人档案记载为准，结业不计学历。二、专业技术职称任职资历比照党政机关行政职务标准认 定。基层工作经历指在县区及以下机关和各级各类事业
14、单位、企 业工作（含扶贫、下乡、挂职锻炼经历，年限可累计）。三、获奖情况1、国家级奖励指以中共中央、国务院、中央军委名义授予 的荣誉称号。2、省部级奖励指以省级党委、政府或国家部委、群众团体 名义授予的荣誉称号。3、地厅级奖励指以地市级党委、政府或省（自治区、直辖 市）直部门、群众团体名义授予的荣誉称号。4、县处级奖励指以县区党委、政府或市直部门、群众团体 名义授予的荣誉称号。5、领导小组授予的荣誉称号按同级党委、政府的工作部门 奖励对待。6、获奖时间和级别以获奖证书或表彰决定落款为准。7、所获奖项只计最高奖项，同一级别奖项只计1次，各级 别奖项不累计。8、奖励指综合奖，不含各类专项工作、阶段
15、性工作和文体 竞赛所获奖励。四、各类研究成果获奖情况比照第三条认定。五、各类证书须提供原件。市住建局科级领导干部德的考察评价测评表（正 向）考察对象姓名:三、资格条件报考人员应具有党政领导干部选拔任用工作条例宁夏 回族自治区事业单位领导人员管理暂行办法规定的基本条件， 同时应符合以下资格条件：（一）报考正科级领导职位资格1 .报考市容市政管理与安全监督科科长职位，年龄在45周岁 以下，在局机关现任正科级职务，或任副科级职务满2年。2 .报考市房产管理交易中心主任职位，年龄在45周岁以下， 在局机关现任正科级职务，或任副科级职务满2年；事业单位现 任正科级职务（或管理岗位任七级职员），或任副科级
16、职务（或 管理岗位任八级职员）满2年，或任专业技术岗八级以上，或任 专业技术岗九级、十级岗位满3年。（二）报考副科级领导职位资格1 .报考市房产交易管理中心副主任职位，年龄在45周岁以 下。2 .报考市建筑工程质量监督站副站长职位，年龄在40周岁以 下。3 .任职年限:在局机关现任副科级职务，或任科员职务满3年，或获得硕 士研究生学位学历（全日制）报考人员可不受工作年限和任职经 历的限制；事业单位现任副科级领导职务（或管理岗位现任八级 职员），或管理岗位现任九级职员满3年，或任专业技术岗十级 以上，或任专业技术岗十一级、十二级岗位满4年。（三）具有大专以上学历。测评 内容评价要点评价意见优秀良
17、好一般较差不了解政治 品德 （20 分）政治立场坚定，宗旨观念强，党性修养好坚持原则，顾全大局坚持民主集中制有正确的世界观、权力观、事业观关键时刻能够经得起考验职业 道德 （20 分）爱岗敬业，认真履职求真务实，锐意进取忠于职守，秉公用权作风扎实，积极主动执行力强，善谋实干在关键时刻和急难险重任务面前不退缩、表 现突出社会 公德 （20 分）遵纪守法，诚实守信举止文明，尊重他人弘扬正气，自觉抵制歪风邪气社会责任感强家庭 美德 （20 分）尊老爱幼，孝敬父母，家庭关系融洽邻里和睦，互相帮助个人 品德 （20 分）光明磊落，是非分明清正廉洁，情趣健康信守承诺，口碑好说明：1、每一栏目各选项中只能选
18、择一项，在相应的栏目中划2、计分方法：各分项得分二（优秀得票数X20+良好得票数X16+一般得票数X 12+差得票数X4） + （优秀得票数十良好得票数十一般得票数+较差得票数），各分项得 分之和为德的评价测评得分。市住建局科级领导干部德的考察评价测评表（反 向）考察对象姓名：考察对象在德的方面如有以下情况，请在相应栏目后打“。1、思想素质不过硬，随意发表、散布和传播消极不满情绪和言论等。2、组织观念不强，工作上不服从组织安排，与组织讨价还价。3、宗旨意识不强，服务态度差，不关心群众疾苦等。4、民主意识不强，听不进他人意见。5、缺乏大局意识，拉帮结派，搞小圈子。6、无中生有、挑拨离间，影响团结
19、。7、执行意识差，精神状态欠佳。8、对待工作不积极主动，拈轻怕重，缺乏实干精神。9、工作责任心不强，工作效率低、差错多。10、在应对突发事件和急难险重任务面前退缩逃避，怕承担责任。11、不能正确对待个人名利，揽功诿过，做表面文章。12、处事不公，不讲真话，弄虚作假，欺上瞒下。13、铺张浪费，以权谋私，有不廉洁行为。14、法纪意识淡薄，以不正当手段谋取个人利益，有跑官要官、拉票 等违纪违规行为。15、缺乏爱心，不积极参加社会公益活动。16、不信守承诺，口碑差。17、作风不检点，情趣低俗，社会交往复杂，不注意自身形象。18、不遵守社会公共秩序，不能自觉抵制各种不文明行为。19、不孝敬父母。20、与
20、邻里不能和睦相处。对该同志德的表现有什么意见建议？市住建局科级领导干部综合比选岗位匹配性评价表名名平介容 姓姓、下份内A基本能力素质 （20 分）B领导能力（20 分）C工作实绩 （20 分）D潜质要求（20 分）E廉洁自律（20 分）理想信念、政治素质、 个人品行、履行职责政策水平、组织协调、 依法办事、创新能力工作思路、勤政务实、 解决问题成效精神状态、工作作风、 坚持原则、敢于担当遵守廉政规定、清正 廉洁、以身作则好较好般差好较好般差好较好般差好较好般差好较好般差LA、B、C、D、E项得分二打“好”的人数:参加测评总人数X20+打“较好”的人数：参加测评总人数X15+打“一般”的人数：参
21、加测评总人数X10；2.各评分项中打“差”的得。分；3.评价得分分+B+C+D+E。市住建局科级领导干部综合比选情况汇总表核定正科级领导职数2名、副阳级领导职数2名；实际比选正科级领导职位2名、副蝌级领导职位2名；拟任用正科级领导职务2名、副科级领导职 务2名。序 号名务务L二 JHJ 性另民族出生年 月学历任现 职时 间任现 职级 时间民主 荐德的 测评 彳黔经历 业绩 得分得分岗位 匹配 评价 得分考察 结果 序期 间是否 有反映备注（四）身体健康。（五）在规定的最低任职年限内，年度考核为称职（合格） 以上等次。（六）近五个季度“干事档案”评定结果为“较好”以上等次。（七）不得报考的情形1
22、 .受过刑事处罚的人员、正在接受组织审查的人员、受党纪 政纪处分在规定时间内不能提升职务的人员以及行政处分未解 除的人员。2 .新录用人员试用期未满尚未转正定级人员。任职年限计算时间统一截止到2017年5月30日。四、方法步骤自愿报名。符合资格条件的人员自愿报名参加综合比选。2、民主推荐（量化权重35%）。民主推荐由会议投票推荐和个别谈话推荐两部分组成，会议投票推荐占民主推荐的40%。会 议投票推荐参加人员为局机关及局属事业单位全体在编在岗的 干部职工，个别谈话推荐参加人员为本单位在职在编干部职工，占民主推荐的60%o召开全局干部职工大会，提供自愿报名参加综合比选且符合 任职资格条件的干部名册
23、，按照1:1.5的比例民主推荐初始提名 人选。初始提名人选确定后，审核提名人选的干部人事档案、“干事 档案”和个人有关事项报告内容。3、德的专项测评（量化权重5%）。得分低于80分的，取消 任用资格。德的考核得分二（优秀得票数X20+良好得票数X16+一般得票 数X12+差得票数x4）-（优秀得票数十良好得票数+一般得票数十 较差得票数）。4、经历业绩量化（量化权重30%）。主要包括受教育程度、 任职资历、基层工作经历、近三年年度考核情况、2016年干事档 案评定情况、2017年第一季度干事档案评定情况、近三年获奖情 况以及工作业绩。由提名人选进行自评并提供相应的印证材料， 由综合比选领导小组
24、办公室审定。经历业绩量化得分二（受教育程度得分+任职资历得分+近三 年年度考核情况得分+2016年干事档案评定情况+2017年第一季 度干事档案评定得分+近三年获奖情况得分+近三年工作业绩得 分）x30%o5、年度考核量化（量化权重10%）o领导小组办公室对提名 人选近三年年度考核情况审核。量化得分直接计入综合比选总成6、岗位匹配性评价（量化权重20%）。由领导小组成员对初 始提名人选的基本能力素质、领导能力、工作实绩、潜质要求进 行岗位匹配性评价，取评价平均得分。7、确定考察对象。根据初始提名人选综合比选总成绩，从 高分到低分确定考察对象。若提名人选综合比选总成绩出现并 列，由领导小组根据工
25、作需要及干部队伍建设实际研究确定。8、组织考察。内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及政治业务素质与比选职位的适应程度。9、讨论决定。局党委根据考察情况，研究确定拟任人选及任职岗位。10、公示任职，同时组织拟任人选进行廉政测试。对拟任人 选在单位公示5个工作日。在公示期间进行廉政测试，测试成绩 不合格的，将取消任职资格。公示结束后，按照干部管理权限， 履行干部任用审批、备案程序后正式任职。提拔任职的人员，试 用期1年。五、组织领导成立石嘴山市住建局科级领导干部综合比选工作领导小组（简称领导小组），成员如下：组长：李小宏局党委副书记、局长成员：余淑琴局党委委员、副局长张国兴局党委委员、市纪委
26、派驻纪检组组长李斌局党委委员、副局长万众局党委委员、副局长 陈小平局党委委员、副局长领导小组下设办公室，万众任办公室主任，秦磊、李晓珅、 李广元、耿肖微、王悦为成员，负责科级领导干部综合比选组织 协调等具体工作。六、时间安排1、6月2日之前，制定综合比选实施方案，报市委组织 部预审；在各单位广泛征求意见的基础上，修改完善方案并公示;报市委组织部审批后组织实施。2、6月6日召开动员会，参会范围为局机关全体、局属事业 单位在编在岗人员，宣传动员和安排部署综合比选工作。从实施 原则、组织领导、任职条件和资格、方法程序、纪律监督等提出 全面要求，统一思想，提高认识，鼓励动员符合条件的人员报名 参加综合
27、比选。3、6月6日6月8日报名审查，符合条件的人员，填写科 级领导干部综合比选报名及资格审查申报表。4、6月9日进行会议推荐。5、6月9日个别谈话推荐。5、6月12日6月14日民主测评、德的专项测评、资历量 化、岗位匹配性评价。6、6月15日综合赋分。7、6月16日讨论表决。考察组综合分析考察情况，提出考 察意见，提交局党委会议进行研究，决定拟任人选。8、6月16日6月22日拟任人选公示。按照干部任前公示 的有关规定对拟任人选进行公示，公示期为5个工作日。按照石 嘴山市领导干部任前廉政考试规定（试行）相关规定，在公示 期间进行廉政测试。测试成绩不合格的，将取消任职资格。9、公示结束，结果不影响
28、任职的，经局党委集体研究任职, 报市委组织部备案。七、纪律要求1、要严肃组织人事纪律，严格执行工作方案，不准在实施 过程中随意变更；严禁因人设岗，事先内定人员；严禁违反规定, 通过综合比选超编制、超职数配备科级领导职数。2、领导小组办公室工作人员要坚持原则，认真审核资料查 阅档案，尊重事实，不得弄虚作假。要自觉遵守工作纪律，不得随意泄露信息。附件：1.科级领导干部综合比选报名及资格审查表2 .正科级（机关）领导干部综合比选会议推荐表3 .正科级（事业单位）领导干部综合比选会议推荐表4 .副科级领导干部综合比选会议推荐表5 .正科级（机关）领导干部综合比选个别谈话推荐表6 .正科级（事业单位）领
29、导干部综合比选个别谈话推 荐表7 .副科级领导干部综合比选个别谈话推荐表（市房产 交易管理中心）8 .副科级领导干部综合比选个别谈话推荐表（市建设 工程质量监督站）9 .正科级领导干部综合比选经历业绩及年度考核量化 评价表10 .副科级领导干部综合比选经历业绩及年度考核量 化评价表11 .石嘴山市住建局科级领导干部综合比选德的考察 评价测评表12 .石嘴山市住建局科级领导干部综合比选岗位匹配 性评价表13 .石嘴山市住建局科级领导干部综合比选情况汇总表附件1科级领导干部综合比选报名及资格审查表姓名性别出生年月（ 岁）照片民族籍贯居住地入党 时间参加工 作时间身体状况专业技 术职务熟悉专业 及特长学历 学位全日制 教育毕业院校 系及专业在职教育现工作单位及职务比选职位是否服从组织分配联系电话简历奖惩 情况近三 年度 考核 结果2014年度：2015年度：2016年度：五季干档评结自 近个度事案定弟2016年一季度：2016年二季度：2016年三季度：2016年四季度：2017年一季度：家庭 主要 成员 及重要 社会 关系称谓姓名出生 年月政治 面貌工作单位及职务妻子 （丈夫）儿子（女儿）父亲母亲岳父 （公公）岳母（婆婆）领导 小组 办公 室审 核意 见审查人：审核人：年 月日备注