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1、杨村矿运搬工区文化铸魂 严细管理杨村矿运搬工区靠文化铸魂,严细管理促进工区各项工作健康协调发展,努力争当“安全生产xx区队”,确保实现安全年目标。这个工区在矿建立井口安全文化长廊,井上井下“立体安全文化”辐射网络的大环境下,在工区建立了适合本工区特点的安全文化牌板,通过强化安全文化理念的灌输与渗透,使安全理念融入职工心中,从而发挥文化铸魂的作用。该工区把安全生产严细管理贯穿于各个安全生产运输环节,进一步健全了区队、班组、岗位、工种四级安全生产责任制,完善了安全生产检查、隐患排查治理等10余项安全管理制度,制定了各岗位工种操作标准,形成了“人人、事事、时时、处处”严细管理的长效机制。在班组推行安
2、全生产隐患排查落实卡,对安全生产隐患排查做到四级联动、闭合管理。对反馈的安全隐患信息,及时落实班组复查、整改、反馈、注销、责任追究。该工区还充分利用每日一题,安全活动日等形式,加强对干部职工的安全技术知识培训,切实提高职工业务技术素质和自主保安能力。对参加矿“学规程,提素质”考试的人员,按照成绩拉开档次进行奖罚,通过这种奖励约束机制,促进职工学规程、学业务的积极性和主动性。按照文化铸魂、严细管理的工作思路,建立职工安全档案,推行职工不良行为积分考核约束机制,坚持隐患和三违的升级处理,对累计积分达到封顶线的职工进行下岗培训。班组实行单项工程质量承诺和工程质量终身负责制,对施工工程实施全过程、全方位的严细管理,使每个人、每件事、每一天、每一处、每个环节都能严格按照严细管理的要求进行工作,从而不断推动安全工作从严从细规范管理,确保矿井运输实现长治久安。