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1、1、成本会计的职能：核算和管理（1） 成本预测（2） 成本决策（3） 成本计划（4） 成本控制（5） 成本核算（最基础）（6） 成本分析（7） 成本考核2、成本会计工作组织：根据本单位生产经营的特点、生产规模的大小和成本管理的要求等具体情况并结 合相关会计规章制度来组织成本会计工作。3、产品生产成本：企业为生产一定种类和数量的产品所发生的各种费用之和，又称为产品的制造成本， 简称产品成本。4、正确划分各种支出的界限：正确划分应计入成本费用和不应计入成本费用的界限正确划清收益性支出和资本性支出的界限正确划清生产经营性支出与营业外支出的界限正确划分产品成本与期间费用的界限正确划分各月份的费用界限正
2、确划分各种产品的费用界限正确划分完工产品与在产品的费用界限5、费用的分类：按经济内容分类：外购材料；外购燃料；外购动力；职工薪酬；折旧费；修理费；利息支出；税金；其他费用按经济用途分类：生产成本（直接材料；原材料；燃料和动力；直接人工；制造费用；废品损失或停 工损失）期间费用（管理费用；销售费用；财务费用）其他分类：按费用与生产工艺的关系分类：直接生产费用（基本费用）一产品生产耗用的材料费用、生产工人工 资费用间接生产费用（一般费用）一机物料消耗、车间管理人员工资按费用计入产品成本的方法分类：直接计入费用（直接费用）间接计入费用（间接费用）按费用与产品产量的关系分类：变动费用（直接材料、生产工
3、人工资）固定费用（车间管理人员工资）6、职工薪酬的计算：月薪制：应付耿工薪酬=月标准工资（事假天数*日标准工资）（病假天数*日标准工资*病假扣款率）日标准工资=月标准工资/平均每月工作日数按30天计算日标准工资，由于日标准工资的计算没有扣除法定节假日和双休日，所以节假日照付工资，因此缺勤期的节假日也应扣发工资：按20.83天计算日标准工资，由于日标准工资的计算已扣除节假 日，所以节假日不需支付工资，因此缺勤期内的节假日不存在扣发工资的问题。日薪制：应付职工薪酬=出勤日数*日标准工资+病假日数*日标准工资*（1 -病假扣款率）7、工资费用的归集与分配：（-）直接人工脱离定额差异计件工资时：按计件
4、单价支付的工资就是定额工资；因料废而支付的计件工资、支付给计件生产工人的工资性奖金、津贴以及按这部分金额计提的工资附加费用，属于脱离定额差异。需要填制单独的凭证差异=实际工资费用-（实际产量X单位定额工资费用）计时工资时：差异=实际工时X实际工资率定额工时X计划工资率=工时差异+工资率差异工时差异=（实际工时定额工时）X计划工资率工资率差异=（实际小时工资率.计划小时工资率）义实际工时计划工资率=某车间计划产量的定额生产工资费用/某车间计划产量的定额生产工时实际工资率=某车间实际产量的实际生产工资费用/某车间实际产量的实际生产工时（三）制造费用脱离定额差异注：各种产品所应负担的定额制造费用和脱
5、离定额的差异，只有在月末将本月实际发生的制造费用分 配时才能比照上述计时工资的计算公式确定制造费用定额差异=实际制造费用一定额制造费用实际制造费用=实际工时*实际小时制造费用率定额制造费用=定额工时*计划小时制造费用率差异包括两类：工时差异和分配率差异定额变动差异：指新旧定额成本之间的差异注：定额变动差异与生产费用的支出与浪费无关；定额修订一般在月初、季初或年初进行（-） 月初定额变动月初定额变动差异二（修订前定额修订后定额）X月初在产品数量月初定额变动差异0,定额下降，月初定额成本，定额变动差异月初定额变动差异V0,定额上升，月初定额成本，定额变动差异成新旧定额变动系数=按新定额计算的单位产
6、品费用/按旧定额计算的单位产品费用定额变动系数V1,定额下降定额变动系数1,定额上升月初定额变动差异=按旧定额计算的月初在产品费用X （1 定额变动系数）（二）月中定额变动月中定额变动差异二（修订后定额修订前定额）X定额变动之日至月末的投产量月中定额变动差异vO,定额下降月中定额变动差异0,定额提高（三） 定额变动差异的分配生产周期大于一个月定额变动分配率=（本月定额变动十月初在产品定额变动）/ （完工产品定额成本+月末在产品定额成本） 完工产品应负担差异=完工产品定额成本x定额变动分配率月末在产品应负担差异=在产品定额成本X定额变动分配率生产周期小于一个月或定额变动较小时，定额变动差异全部由
7、完工产品承担定额法成本计算程序1、按产品编制月初在产品定额成本2、按产品设置产品成本明细帐明细帐中，月初在产品成本、本月生产费用、费用合计、本月完工产品成本、月末在产品成本各栏均要 设“定额成本”、“脱离定额差异”、“定额变动差异”、“材料成本差异”小栏3、根据上月产品明细帐，填入月初在产品成本。若月初定额发生变动，调整月初在产品成本4、归集本月生产费用各项费用都按定额成本、脱离定额差异、材料成本差异和月中定额变动差异分别归集5、本月生产费用在完工产品与月末在产品之间分配，计算产品实际成本产品实际成本=产品定额成本土实际脱离定额差异土定额变动差异土材料成本差异23、成本控制的程序：事前：制定目
8、标成本、编制成本预算、分解成本指标事中：记录实际成本、计算成本差异、反馈成本信息事后：成本差异汇总、分析成本差异、考核奖惩、提出改进措施24、价值工程的概念：研究如何以最低的毒命周期成本，可靠的壬拈重品（或作渠）的必要功能，而致力於功能分析的一槿技彳行方法25、标准成本法：（大题）八项差异：（一）直接材料成本差异1、直接材料用量差异：反映生产部门的成本控制业绩直接材料用量差异=（实际用量-标准用量）X标准价格2、直接材料价格差异：反映采购部门的控制范围直接材料价格差异=（实际价格标准价格）义实际用量（二）直接人工成本差异：1、直接人工用量差异（工时差异、效率差异）：反映生产部门的责任直接人工工
9、时差异=（实际工时标准工时）X标准小时工资率2、直接人工价格差异（工资率差异）：反映企业劳动力人事部门直接人工价格差异=（实际小时工资率标准小时工资率）X实际工时（三）变动性制造费用差异1、变动性制造费用效率差异（用量差异）：反映产品制造过程中的工时利用效率问题变动性制造费用效率差异=（实际工时标准工时）X标准小时变动性制造费用率2、变动性制造费用分配率差异（价格差异）：反映是否脱离部门的弹性预算数变动性制造费用分配率差异=（实际小时费用率.标准小时费用率）义实际工时（四）固定性制造费用差异1、固定性制造费用预算差异（资源管理）：反映制造费用预算执行情况固定性制造费用预算差异=固定性制造费用实
10、际数-固定性制造费用预算数2、固定性制造费用产量差异（生产能力）：反映企业未能充分利用现有生产能量而造成的损失固定制造费用产量差异=（预算产量实际产量）X单位产品标准固制分配率26、标准成本法与定额法的比较（一）相同之处1. 都将成本控制和成本核算有机结合2. 事先都要制定目标成本3. 都要揭示实际成本与目标成本之间的差异（二）不同之处1 .目标成本制定的依据不同2 .差异的揭示方法不同3 .差异的设置不同4 .差异的处理方式不同5 .提供的成本资料不同27、电力企业成本核算（-）成本核算对象电力产品、热力产品、修造产品、其他产品等。前二者是主要核对对象。（二）成本核算内容（成本项目）电热产品
11、成本：燃料费、购入电力费、水费、材料费、工资及福利费、折旧费、修理费、其他费用。四、电力产品成本的计算（-）计算方法： 品种法： 分批法： 分步法：（-）电力成本的计算1 .发电成本的计算指发电厂生产电能所发生的全部耗费。发电总成本=E成本项目发电单位成本=发电总成本/厂供电量厂供电量=厂发电量一厂用电量2 .购电成本的计算指电网向自备电厂、地方电厂和外网购入的电量产品所支付的全部费用。购电总成本=不同渠道购电成本购电单位成本=购电总成本/购入电量3 .供电成本的计算指电网将发电厂发出的电和购入的电，通过输、变、配电系统送到售电端所支付的全部供电费用。供 电单位成本=供电总成本/售电量售电量=
12、供电量一线损电量4 .售电成本的计算指各厂的发电成本、各供电局的供电成本、全网的购电成本及为全网服务的各局、所等发生的管理 费用。售电总成本=发电总成本+购电总成本+供电总成本+汇集的管理费用售电单位成本=售电总成本/售电量（三）热力成本的计算对电力企业成本的分摊。-直接计入：分摊计入：燃料费：发电供热实际耗用标准煤量比例分摊。固定费用: 按照职工工资总额和规定的比例（14%）计提的职工福利费，应计入产品成本和期间费用，与工资费 用一样也是按用途和发生部门进行归集和分配。 医务及生活福利部门人员的工资应计入“应付职工薪酬” 医务及生活福利部门人员的的福利费应计入“管理费用” 会计分录：借：基本
13、生产成本一一XX产品（基本生产人员福利费） 辅助生产成本一一XX车间（辅助生产人员福利费） 制造费用一一XX车间（车间管理技术人员福利费） 管理费用（企业行政管理部门和福利部门人员福利费） 营业费用（企业销售部门人员的福利费）贷：应付职工薪酬（职工福利）8、辅助生产成本的归集与分配：直接用于辅助生产产品或提供劳务的费用一一“辅助生产成本”辅助生产车间发生的制造费用一一“制造费用一一辅助生产车间”辅助生产费用分配的方法通常有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法。1）直接分配法：指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品和单位 单位成本（分配率）
14、=待分配辅助生产费用小 （辅助生产劳务（产品）总量一其他辅助生产劳务（产品）耗用量）某受益对象应承担的辅助生产费用=该受益对象的受益量X单位成本2）顺序分配法按照收益多少的顺序将辅助生产车间依次排列，受益少的排在前面，将费用先分配出去，受益多的排在 后面3）交互分配法（大题）指先在各辅助生产车间之间进行分配，再对除辅助车间以外的受益对象进行分配交互分配阶段：某辅助车间的单位成本=待分配费用/总劳务量另一辅助车间应负担的费用二其受益量义上述辅助产品的单位成本对外分配阶段：某辅助车间的单位成本=（待分配费用+分配转入一分配转出）/（总劳务量一其他辅助车间使用量） 辅助车间之外某受益单位应负担的费用
15、=其受益量X上述辅助产品的单位成本 4）代数分配法优点在于核算的结果最为准确，受益原则5）计划成本分配法（大题）实际归集成本是辅助生产车间待分配费用+其他辅助生产车间按计划成本分配转入的费用按计划单位成本分配转出的费用之间的差额，记入“管理费用”第一步：计划成本分配阶段某受益部门应承担该受益部门实际该劳务、作业某劳务作业计划成本=耗用劳务作业量X计划单位成本第二步：调整分配阶段将各辅助生产车间实际发生的费用与各辅助生产车间按计划成本分配转出的费用的差额也即成本差异进行调整分配。各辅助生产车间原已经 按计划成本实际发生费用= 归集费用+分配转入的费用某项辅助生产该项辅助生产分配转入按计划成费用应
16、分配差额=车间直接发生费用+计划数本分配数8、制造费用的归集： 内容构成：制造费用主要是间接用于产品或劳务生产的费用一车间机物料消耗，车间辅助人员工资及 福利费用，车间、分厂生产用厂房的折旧费等包括部分直接用于产品或劳务生产的费用一机器设备的折旧费，低值易耗品摊销费，设计 制图费，试验检验费还包括车间用于组织和管理生产的费用一车间管理人员工资及福利费，车间管理用房屋和 设备的折旧费，租赁费和保险费，车间管理用具摊销，车间管理用的照明费、水费、取暖费、差旅费 和办公费等 计划分配率法（大题）某车间年度计划制造费用分配率=该车间年度制造费用预算/该车间年度计划产量的定额分配标准之和 其中：年度计划
17、产量的定额分配标准=（各产品年度计划产量*该产品定额分配标准） 各月按预定分配率分配制造费用：某产品应负担制造费用=该产品本月实际产量*该产品定额分配标准*年度计划分配率借方余额：实际发生计划分配已支付但尚未计入成本贷方余额：实际发生 计划分配已计入成本但尚未支付处理时间：平时每月不处理，年末时才处理处理时的分配率=期末余额/各产品12月实际分配的制造费用 累计分配率法（大题）每月只对已完工批次的产品，按累计分配率分配制造费用；未完工产品应负担的制造费用仍保留在原 帐户中（借方余额），待完工时，再按完工月份的累计分配率分配。制造费用累计分配率二制造费用累计数（期初余额+本期发生额）/各产品累计
18、分配标准（期初余额+本 期 发生额）本月某完工产品应负担制造费用=该完工产品累计分配标准*制造费用累计分配率注：月末“制造费用”账户有借方余额，在资产负债表中应列入“存货”项目内，该余额各月末不必进行 调 整，等产品全部完工，“制造费用”账户就会没有余额。10、废品损失的范围包括两部分：一是生产中发生的不可修复废品的净损失；（废品的净损失指用废品的成本扣除废品的残料价值及由责任 人赔偿以后的损失净额。）二是可修复废品的修复费用。以下三种情况造成的损失不包括在废品损失范围内，不作为废品损失核算。第一，产品入库后由于管理不善造成的产品变质、毁坏。这是由于管理的原因造成的，所以这部分损失要计入管理费
19、用，不作为废品损失核算。第二，产品虽未达到质量标准，但可降价出售造成的降价损失。这部分产品并没有增加成本，只是减少了收入，它表现为销售损益，是通过减少收入来解决，不作为废品损失核算。第三，产品销售后实行“三包”的费用。三包发生的费用，按现行制度，也计入管理费用，不作为废品损失核算。不可修复废品成本二不可修复废品应负担的材料费用+不可修复废品应负担的工资费用+不可修复废品应负 担的制造费用不可修复废品损失二不可修复废品的生产成本-回收的废品残料收入-过失单位或个人的赔款可修复废品损失二修复费用-回收废品残料收入-赔款收入“废品损失”的账务处理：（大题）借方：不可修复废品的生产成本和可修复废品的修
20、复费用贷方：废品残料回收的价值和应收的赔款，以及应由本月生产的同种产品成本负担的废品净损失（转入“基本 生产成本”科目的借方）该科目月末没有余额废品损失帐户按车间内废品的种类设明细帐废品损失明细帐中按成本项目设专栏。会计分录：不可修复废品结转废品成本（实际成本或定额成本）借：废品损失一一XX产品贷：生产成本一一基本生产成本一一XX产品（2）回收废品残料价值（或应收责任人赔款）借：原材料（其他应收款）贷：废品损失一一XX产品废品净损失转入该种合格产品成本借：生产成本一一基本生产成本一一XX产品贷：废品损失XX产品可修复废品1 .返修时发生的修复费用的会计分录借:废品损失一一XX产品贷：原材料、应
21、付工资、应付福利费、制造费用等2 .残值和应收赔款的会计分录借：原材料其他应收款贷：废品损失一一XX产品3 .结转废品净损失借：基本生产成本一一XX产品贷：废品损失一一XX产品11、在产品的概述：狭义：从某一车间或生产步骤来讲，指本车间或本生产步骤正在加工中的在制品。广义：从整个企业的角度出发，指已尚末完成其全部加工过程，不可对外销售的产品包括（1）狭义在产品；已入库的半成品；（3）已转到下一步，但尚未加工完毕的半成品；（4）正在返修和等待返修的废品等完工产品概述：狭义：已经完成全部生产过程，随时可供销售的产品，即产成品广义：不仅包括产成品，而且还包括已经完成部分加工阶段，但尚未完成全部生产过
22、程，有待在本企业内 进一步加工制造的自制半成品12、生产费用在完工产品与在产品之间的分配：在产品不计算成本法的适用范围：在产品数量很小或成本很低的企业，如发电厂。 在产品按固定成本计价法的适用范围：各月月末在产品结存数量较少，或者虽然数量较多，但各月月 末在产品数量稳定、起伏不大的产品。（固定容器装置的冶炼、化工等企业采用） 在产品按所耗原材料费用计价法的适用范围：各月月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较 大，但原材料费用在成本中所占比重较大的产品。 在产品按完工产品成本计价法的适用范围：月末在产品已经接近完工，或者已经加工完毕，但尚未验 收或包装入库的产品。 约当产量比例法（大题）适
23、用范围：月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中直接材料费用和加工费 用比重相差不多的产品基本程序：第一步，计算月末在产品的约当产量（关键）第二步，计算分配率第三步，计算完工产品的总成本第四步，计算月末在产品的总成本月末在产品的约当产量=月末在产品数量X完工百分比注：完工百分比具体指投料进度或加工程度某项费用分配率=该项费用总额/ （完工产品产量十月末在产品约当产量）完工产品该项费用=费用分配率X完工产品数量月末在产品该项费用=费用分配率X月末在产品约当产量完工率（加工程度）的确定：在产品完工率二月末在产品所耗用的工时定额/完工产品所耗用的工时定额简化计算（平均计算）：一律按
24、50%作为全部在产品的完工程度。（单位产品在各工序的加工量和各 工序月末在产品的数量比较接近时）月末在产品约当产量=月末在产品数量X50%较精确测算（工序测定法）：按照各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比例计算来测算各 工序的完工率。（产品在各道工序的加工量不均衡，各道工序月末在产品结存数量不均衡时）即：某工序在产品完工率=（以前工序累计工时+本工序工时义50%） /各工序工时之和某工序在产品约当产量=该工序在产品数量X该工序完工率投料程度的确定：按投料方式分别加以计算（1）于生产开始时一次性投料：投料率为100%。（2）于每个工序开始生产时一次性投料：某工序在产品投料进度=（以前工序累
25、计投料+本工序投料）/各工序投料之和（3）生产过程中陆续投入：某工序在产品投料进度=（以前工序累计投料+本工序投料义50%） /各工序投料之和 在产品按定额成本计价法（大题）适用范围：适用于定额管理基础较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，而且各月在产品数量 变动不大的产品。单位定额成本的确定：材料定额消耗量义工时定额消耗量另外需知：材料计划单价、工时工资费用率和工时制造费用率基本计算：1、在产品定额成本：运用约当产量比例法的原理（1）计算月末在产品的约当产量；（2）在产品定额成本=在产品约当产量X单位完工产品定额成本2、完工产品总成本：倒挤本月完工产品成本=本月全部生产费用月末在产品定
26、额成本3、完工产品单位成本=完工产品总成本/完工产品数量4、成本差异：（1）计算：成本差异=实际生产费用一定额成本（2）处理：全部由完工产品负担。定额比例法（重点）适用范围：各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较大的产品。计算：1 .直接材料成本项目耗用一种直接材料，按定额耗用量比例分配。（2）耗用两种及以上，且各种材料单位成本不同，按定额成本（定额费用）比例分配原材料费用分配率=（月初在产品原材料实际费用+本月实际耗用原材料费用）/（完工产品原材料定额消耗 量（费用）+月末在产品原材料定额消耗量（费用）完工产品直接材料实际成本=直接材料单位定额耗用量（成本）分配率*完工
27、产品直接材料定额耗用量（成本） 月末在产品直接材料实际成本=直接材料单位定额耗用量（成本）分配率*月末在产品直接材料定额耗用量（成 本）2 .直接工资、制造费用成本项目：按定额工时或定额费用比例分配。直接工资（制造费用）定额工时分配率=（月初在产品直接工资（制造费用）实际成本+本月实际耗用直接工资（制造费用）费用）/ （完工产品定额工时+月末在产品定额工时）完工产品直接工资制造费用实际成本=直接工资（制造费用）定额工时分配率*完工产品定额工时 月末在产品直接工资/制造费用际成本=直接工资（制造费用）定额工时分配率*月末在产品定额工时 13、成本计算的基本方法：品种法、分批法、分步法品种法：特点
28、：成本计算对象：产品品种成本计算期：每月月末费用在完工产品与在产品之间的分配：单步骤生产中不计算在产品成本；规模较小，管理上不要 求按照生产步骤计算成本的大量大批的多步骤生产企业中，将产品成本明细账中归集的生产费用选择适当 分配方法进行分配。适用范围：大量大批的单步骤生产也适用于管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的大量、大批多步骤 生产。如发电、采掘。分批法：特点：成本计算对象：产品的批别一张定单，几种产品一张定单，一种产品，数量较大，分批出货；或价值较大，周期较长不同定单，同一产品成本计算期：每批产品完工后计算，每月费用需归结，跨月完工的按月核算，并按批核算费用在完工产品与在产品之间的分配
29、：小批单件生产下，不存在分配问题；批内产品有跨月陆续 完T.情况时需要分配适用范围：小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，如重型机器制造、船舶制造、精密 工具仪器制造，以及服装、印刷业等。分步法：特点：成本计算对象：各种产品的生产步骤成本计算期：按月定期费用在完工产品与在产品之间的分配：需要采用适当分配方法进行分配各步骤之间成本的结转：逐步结转和平行结转适用范围：大量、大批的多步骤生产，并且管理上要求分步骤计算产品成本的企业14、成本计算的辅助方法：注意：辅助方法一般不能单独使用。分类法、定额法分类法适用范围：一般适用于使用相同的原材料、通过基本相同的加工工艺过程，所生产的产品品
30、种、规格、型 号繁多，但可以按一定的标准划分类别的生产企业。注：与生产类型无关优缺点及应用条件：简化成本计算工作，分类掌握产品成本的情况；但是计算结果有一定的假定性。在产 品分类上，应以所耗原材料和工艺技术过程是否相近为标准。分类时，类距既不能过小也不能过大，在产 品结构、所耗原材料或工艺技术发生较大变动时，应及时修订分配系数，或另选分配标准，以保证计算的 准确性。定额法特点：1、事前制订出产品的消耗定额、费用定额和定额成本。2、在生产费用发生当时，将符合定额的费用和差异分别核算3、月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品的实际成本15、简化分批法的成本计算程序：A.设置汇总的产品
31、成本明细帐（二级帐）B.按批次或定单设置生产成本明细帐C.各批产品耗用的直接材料和直接工时按月计入产品成本明细帐和汇总的明细帐D.每月发生的直接人工和制造费用先计入汇总的明细帐E.在有完工产品的月份，计算直接人工、制造费用的累计分配率，计算完工产品应负担的直接人工和制 造费用，计入该批产品成本明细帐；计算完工批次产品总成本并转出16、简化分批法的优缺点：优点：必须设立基本生产成本二级明细账、缺点：不能完整反映各批别在产品成本。（对各批产品生产时费用是节约还是浪费不能及时知道，在一定程 度上削弱了成本控制。）各月间接计入费用水平相差不多的情况下，会导致累计间接费用分配率与实际分配 率差距过大，影
32、响产品成本的正确性适用条件：同一月份投产的批数很多，且月末未完工的批数也很多，各月间接计入费用水平相差不多的情 况下17、逐步结转分步法：优点：1 为正确计算半成品销售成本提供资料。2 .半成品成本随着半成品实物的转移而转移，为在产品的实物管理和资金管理提供资料。3 .采用综合结转有利于各步骤的成本管理；采用分项结转可以满足整个企业分析和考核产品构成和 水平的需要。缺点：核算工作比较复杂，核算工作的及时性较差。18、综合结转分步法：各步骤所耗上步骤完T的半成品成本以一个总数记入该步骤成本计算单中的“直接材料”或专设的“半 成品”项目，不分成本项目反映。优点：可以在各生产步骤的产品成本明细账中反
33、映各该步骤完工产品所耗半成品费用的水平和本步骤加工 费用的水平，有利于各个生产步骤的成本管理；以综合方式结转半成品成本可以简化半成品成本结转工作。缺 点：不能提供按原始成本项目反映的产成品成本信息，因而难以从企业角度分析和考核产品成本的结构和 水平；如果管理上要求提供这方面的成本资料，还需要将综合结转算出的产成品成本进行成本还原，从 而增加核算工作量。 成本还原：所谓成本还原，就是从最后一个步骤起，把所耗上一步骤半成品的综合成本还原为按直接 材料、直接人工、制造费用等原始成本项目反映的产成品成本资料，从而求得按原始成本项目反映的产 成品成本资料。这种方法是将本月产成品耗用上一步骤半成品的综合成
34、本，按本月所生产这种半成品成本结构进行还 原。采用这种方法进行成本还原的计算程序如下：计算成本还原分配率成本还原分配率=本月产品耗用上步骤半成品成本合计/本月生产该种半成品成本合计计算半成品成本还原，它是用成本还原分配率乘以本月生产该种半成品成本项目的金额，其计算公 式如下：半成品成本还原=成本还原分配率X本月生产该种半成品成本项目金额计算还原后产品成本，它是用还原前产品成本加上半成品成本还原计算的，其计算公式如下：还原后产品成本;还原前产品成本+半成品成本还原如果成本计算需经两个以上的步骤，则需重复（1） - （3）步骤进行再次的还原，直至还原到第一步骤为止。19、平行结转分步法：平行结转分
35、步法指各生产步骤不计算也不结转本步骤完工半成品成本，只归集本步骤自身发生的费用和计 算这些费用中应由最终完工产成品成本负担的部分，也即应计入最终完工产成品成本的“份额”。最后将这 些“份额”进行平行结转、汇总，以计算产产品成本的方法。特点：1 .各步骤不计算半成品成本，只计算 本步骤发生的费用及其应由半成品负担的份额。2 .各步骤之间仅结转半成品实物，不结转半成品成本。3 .各步骤“基本生产明细账”只归集自身发生的费用，而不包括上一步骤结转过来的自制半成品成 本。4 .每一步骤的生产费用要在完工产成品与月末在产品之间进行分配优点：1 .可以简化和加速成本计算工作。2 .能够直接提供按原始成本项
36、目反映的产品成本资料缺点：1 .不能提供有关半成品成本资料。3 .除第一步骤外，各步骤的成本不能全面地反映各该步骤的生产耗费水平4 .半成品实物转移与费用转移脱节，不能为各步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料。适用范围：不需要计算半成品成本的连续式多步骤、大批大量生产企业；装配式多步骤生产企也分配对象：狭义的完工产品与广义的在产品之间。 狭义的完工产品：产成品，即最后一个生产步骤的完工产品。某步骤完工产品成本，是该步骤生产费 用中分配于产成品成本的份额。 在产品：广义的在产品，包括：（1）尚在本步骤加工中的在产品；（2）本步骤已完工转入半成品库的 半成品；（3）已从半成品库转到以后步骤进一步
37、加工、尚未最后制成的半成品。某生产步骤广义在产品数量=该生产步骤狭义在产品数量+该生产步骤后续各生产步骤狭义在产品数量+（该生产步骤及后续生产步骤 本期产出半成品入库数量该生产步骤及后续生产步骤的下一生产步骤本期领用半成品数量） 平行结转分步法的基本计算程序：1、按产品品种和生产步骤设置生产成本明细帐2、将各步骤的生产费用在产成品和广义在产品之间分配，计算出应计入产成品成本的“份额”某步骤费用分配率=（月初在产品成本+本月生产费用）/本步骤的约当产量各步骤费用应计入产成品成本的“份额”=产成品数量*单位产品耗用该半成品数量*该步骤费用分配率本步骤约当产量=该步骤月初半成品数量+该步骤本月完工半
38、成品数量+该步骤月末狭义在产品约当产量本步骤约当产量=产成品耗用半成品数量+该步骤月末广义在产品约当产量20、系数分配法：原理：相当于约当产量比例法标准产品（相当于完工产品）：其系数为1非标准产品（相当于在产品）：其系数需要计算系数=一件非标准产品所耗的定额量（如原材料或工时）/一件标准产品所耗的定额量（如原材料或工时）21、副产品的计价：副产品：依附于主产品、价值较低、对企业经营效益影响较小总成本副产品成本=主要产品成本（-） 分离后直接销售的副产品的计价1、副产品不计算成本当副产品经济价值较小时，副产品只计数量，不负担分离点前发生的任何成本，全部生产费用均为主产品 成本。该法计算简便，但会
39、高估主产品的成本。2、副产品成本按销售价格倒挤法副产品应负担的联合成本二销售收入-销售费用-销售税金-正常利润副产品成本可以从联合成本明细账“原材料”成本项目中扣除，也可以按比例从联合成本明细账的各个成 本项目中扣除。该法适用于副产品价值较高的情况，计算较为简便，但在副产品市价波动较大时，其成本将大受影响，进 而影响到主产品成本计算的正确性。（-） 分离后需进一步加工的副产品计价1、副产品只负担可归属成本当副产品经济价值较小时，不负担分离点前发生的任何成本。副产品成本二分离后进一步加工成本2、分配副产品应负担的联合成本副产品应负担的总成本=副产品应负担的联合成本+可归属成本副产品应负担的联合成
40、本=销售收入-销售费用-销售税金-可归属成本-正常利润22、定额法：产品实际成本=产品定额成本土脱离定额差异土材料成本差异土定额变动差异应具备的条件：（1）是定额管理制度比较健全，定额管理工作的基础比较好；（2）是产品的生产已经定型, 消耗定额比较准确、稳定。确定单位定额成本：定额成本根据现行消耗和计划单位成本制定。在制定时需要分成本项目进行。（咨询：材料专家、工程师、营销人员、供应商等）（1）直接材料定额费用=直接材料定额消耗量X材料计划单价（2）直接人工定额费用=工时定额消耗量X计划单位工时工资率（3）制造费用定额费用=工时定额消耗量X计划单位工时制造费用率单位产品定额成本二直接材料费用定额+直接人工费用定额+制造费用定额注：定额成本中一般不包括废品损失和停工损失项目。成本差异的种类及其处理：（-） 原材料脱离定额差异计算公式：（实际消耗量-定额消耗量）义计划单价实际消耗量：限额法、切割核算法和盘存法定额消耗量：实际投产量X单位消耗定额量实际消耗量：期初数+本期领料=实际消耗数+本期退料+期末余额