《2021年真题模拟练习：11月四级题干.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年真题模拟练习：11月四级题干.pdf（52页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、卷册一：职业道德理论常识第一部分职业道德（第 2 5 题，共 2 5 道题）一、职业道德根本理论与常识部分（第 1、16 题）（-）单项挑选题（第 1 8 题）1.下列关于道德的说法中，对 的 是（）。A.道德是一种社会范例性力量B.道德是领导意志的集中表现C.个体的道德表现差别很大，判断一个人的道德优劣势不大概的D.普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已2.与法律相比，道 德（）。A.产生得时间晚B.比法律的合用范畴广C.内容上显得十分笼统D.评价标准难以确定3.关于企业形象，对 的 说 法 是（）A.文明礼貌是企业形象的核心关键B.企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况C.企业
2、形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价D.通过恒久、大规模的媒体宣传，就能树立起企业形象4.在企业文化 中 居 于 核 心 地 位 的 是（）。A.企业礼俗B.企业代价观C.企业作风D.规章制度5.海尔总裁张瑞敏曾经说过如许的话。企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。对这句话，正 确 的 懂 得 是（）。A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式B.人是有形资产。人作为资产通过劳动产生代价C.人是企业发展的决意性身分D.企业的无形资产是一种神秘的物质6.员工处理与领导的关系时，对 的 做 法 是（）A.纵然知道领导的决策是错误的，也要不折不扣的执行B.对于领导交办的
3、任务，要含糊执行C.参加差别意领导的定见，要敢于说出自己的设法D.一样不越级报告工作7.科 学 发 展 观 指 的 是（）。A.科学发展，高效发展，康健发展B.以科学为本，科学、平稳、顺遂发展C.以人为本，全面、协调、可持续发展D.以人为本，科学、高效、康健发展8.关于职业劳动，对 的 说 法 是（）。A.职业劳动是人们无奈的挑选B.职业劳动是人们谋生的手段C.职业劳动是市场经济前提下就业竞争加剧的成果D.职业劳动是人生的所有内涵（二）多项挑选题（第9 16题）9.下列言语中，属 于 职 业 忌 语 的 是（）。A.“有完没完”B.“我就这立场”C.“我解决不了，情愿找谁找谁去”D.“后边等着
4、去”10.关于职业责任，对 的 说 法 是（）。A.职业责任属于道德范畴，而不属于法律范畴B.平常社会职业，都有明白的职业责任规定C.只有文明规定的职业责任，才必须履行D.职业责任具有必然强制性11.一样情况下，人 的 职 业 抱 负 实 现 的 前 提 是（）A.个人内在前提B.社会需要C.后天勉力程度D.领导赏识12.诚 信 的 内 涵 包 罗（）。A.真实B.信任C.不诱骗对方D.不诱骗自己13.下列做法中，属 于 不 诚 恳 劳 动 的 是（）。A.某员工操纵互联网技术成功下载了竞争对手的设计软件B.某电脑供应商在消费者采办的电脑上安装了盗版操纵软件C.某员工完成某项工作原筹划需要8
5、天，现实上用了 18天D.某员工在参考别人软件的根本上，制作了本公司的财务软件14.从业人员保守企业奥密，对 的 做 法 是（）A.闲谈莫涉及企业的核心技术B.制作所谓的假奥密散发出去，迷惑竞争对手C.向亲朋密友讲诉企业内幕时，要控制在很小的范畴内D.企业有风险社会和国家的“奥密”，要敢于揭露1 5.关于对峙真理，对 的 观 念 是（）。A.真理往往掌握在少数人手中，要树立相信少数人的理念B.书本常识往往是错误的，破除书本主义，不再相信书本常识C.老师的话往往不必然正确，要敢于对老师得出的结论提出质疑D.树立实践看法，对峙实践是检验真理的独一标准1 6.关于俭约，对 的 说 法 是（）。A.俭
6、约纯属于个人之事，不相宜作为普遍性要求B.俭约是物质短缺时代的特殊要求，在物质产物充裕情况下无须俭约C.俭约是安邦定国的法宝，因为国家的发展提高不时需要俭约D.俭约作为一种美德，不应以财产多寡作为评价的前提二、职业道德个人表现部分（第1725题）1 7.你路遇熟人，与之打招呼，成果对方“视而不见”，没有回应。你 会（）。A.感到没有面子，下次不再主动打招呼了B.感到这人倏忽有了转变。心想，他不是升官了就是发财了C.心想，他走路时真专注D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了1 8.在单位工作时，你 会（）。A.怕有人说三倒四，不敢多与异性同事交往B.怕领导抉剔自己的工作，老是躲避与同事说话C.怕信
7、息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，纵然对要好的同事，说话也会注重分寸19.假设你在某个问题上与其他同事存在定见分歧，彼此争辩激烈。但你相信自己的看 法 是 对 的，在争辩结束时，你 会（）。A.直截了当报告对方：“你必然错了。”B.规劝对方：“做人不要顽固，为什么要死死地抱着错误的东西当真呢。”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再会商。D.和对方讲：“尽管我们彼此没有同意对方的看法，但我从你那里学到许多。”2 0.在与同事们闲聊时，你平常会（）。A.说说学习、工作的感受B.聊聊自己家里的 事情C.聊聊新闻D.传布小道动静2 1.你与同事交往时，常 用 的 方 式 是（
8、）。A.时不时的搞个小型聚餐B.根基没有什么交往C.常常操纵午餐时间或工作间隙，找人聊聊天D.等同事来找自己2 2.你把一瓶故乡老酒放在办公室。一次，你的一位朋侪无意间发觉了这瓶酒,时只剩下半瓶，你 会（）。A.怀疑酒被人偷偷喝掉了但这B.心想大概逐渐挥发了C.心想幸好剩下半瓶，可以招待朋侪D.怀疑自己记忆不正确了23.一次，你的一位很健谈、很有学识的朋侪不请自到，来你家做客。这位朋侪穿戴遛遢、坐卧随意，你 的 妻 子（丈夫）是一位爱洁净的人，你朋侪的这些举动惹得你的 妻 子（丈夫）怒形于色，你 会（）。A.报告妻子（丈夫），自己并没有请他来家里做客B.委婉的报告朋侪，你自己一会有事情要做，不
9、能多陪朋侪说话C.耐心听朋侪聊下去，因为他很有学识D.示意妻子（丈夫）回避一下2 4.办公室的张小姐体态肥胖，今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的定见，你 会（）。A.报告张小姐，她穿这件衣服，显得更难看B.对张小姐说，穿衣服只是形式，连结良好的心态更重要C.对张小姐述说，你自己感觉好是最重要的D.报告张小姐，自己的看法是不正确的，征求别人定见吧25.在日常工作和生活中，对于自己所接触的那些人，你一样会（）A.接触一次就能够记住对方的姓名、容貌B.只有多接触几次，才能记住对方C.总也记不住对方是谁，常常弄混淆D.不管能不能记住对方，但总能够通过扳谈回忆起来已往的一
10、些事情第二部分理论常识（第 2 6 1 2 5 题，共 1 0 0 道题，满 分 为 1 0 0 分）一、单项挑选题（第 2 6 8 5 题，每 题 1 分，共 6 0 分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）2 6.劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供给C.劳动力需求量D.劳动力需求27.收 入 差 距 的 衡 量 指 标 是（）。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性28.()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充实就业、不乱物价和经济增加的一种宏观经济经管政策。A.财政政策B.货币政策C.金
11、融政策D.收入政策2 9.()是 劳 动 权 的 核 心。A.择业权和劳动酬劳权B.就业权和择业权C.歇息休假权和劳动敬服权D.劳动敬服权和职业培训权3 0.()在国家法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章3 1.()不具有法律效力。A.立法说明B.随意率性说明C.司法说明D.行政说明3 2.()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和彼此关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容3 3.企业资源优势具有()的 特 点，企业要接续投入以连结和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和临时性D.相对性和持续
12、性34.PDCA循环法作为一种筹划经管的方式，包罗执行、处理、查抄、筹划四个阶段，周而复始地根据（）次序循环进行。A.B.C.D.3 5.创 立 公 道 有 效 的（）是企业完成筹划任务的关键。A.筹划体系B.决策体系C.目的体系D.营销体系3 6.企 业()是 指 企 业 的 声 誉、人力、财力和物力。A.销售功底B.实力C.服务功底D.控制功底3 7.()与缺勤率和流动率成负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作解析3 8.()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应人们就倾向于据此推论D.刻板印象3 9.把领导行为风格与
13、下属介入决策相联系，会商若何挑选领导方式和介入决策的形式,以 及 介 入 程 度 的 模 型 是（）A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目的理论D.介入模型40.心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是功底测验，另 一 类 是（）A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验4 1.人 力 本 钱 的 懂 得 不 对 的 是（）A.人力本钱是活的本钱B.人力本钱凝结于劳动者体内C.人力本钱是隐形本钱D.人力本钱内容含必然经济关系4 2.不能表现人力资源开发目的整体性是（A.目的拟定的整体性B.目的实施的整体性C.各个目的间不孤立D.目的设计的针对性4 3.现代人力资源经管的三大基石不
14、包罗（A.定编定岗定员定额B.员工的绩效经管C.员工的引进与培训D.员工的技能开发4 4.下列属于恒久人力资源规划的是（）A.两年筹划B.三年筹划C.四年筹划D.五年筹划4 5.不属于企业组织信息收罗方式的是（）。A.调查研究法B.档案记录法C.邮寄调查法D.媒体采访法46.SWOT解析法是对企业组织信息进行（）最常用的方式。A.财务报表解析B.靠得住性解析C.经济学解析D.数理统计解析4 7.（）是一种集权和分权相联合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.奇迹部制4 8 .()是根据岗位特性和特点，对岗位员工所有工作任务和工作责任从时间、空间 上 做 出 的 界 定.A.责任
15、B.任务C.职责D.职权4 9 .()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测试C.岗位抽样D.观测法5 0.)是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.所有现实工作时间B.制度工作时间C.制度内现实工作时间D.日历时间5 1.劳 动 定 额 的 对 象 是 劳 动 者 的（）。A.劳动制作率B.劳动量C.现实工作量D.筹划工作量5 2.人力资源经管费用不包罗（）。A.招聘费用B.培训费用C.员工教诲经费D.劳动争议处理费用5 3.整个招聘运动的核心是招聘工作的（）是关键一环。A.招募阶段B.筹办阶段C.实施阶段D.评估阶段5 4.在组织内部进行招聘与选拔时,A
16、.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任5 5.人员招聘信息不包罗（）。A.空缺岗位B.工作描述C.任职资格企业应该避免（）。D.工作提纲56.招聘申请表的特点不包罗（）A.节流时间B.能够正确领会应聘者C.同一单位申请表项目是一样的D.提供后续挑选的参考5 7.（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估5 8.关照被录用者的重要原则是（）。A.正确原则B.真实原则C.及时原则D.客观原则5 9.员工培训工作应当充实思量培训对象的工作性质、任务和特点，对 峙（）。A.按需培训原则B.恒久性原则C.学以致用原则D.投资效益原则6 0
17、.企业开展员工 培 训 的 终 极 目 的 是（）。A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提高经济效益D.促进员工和企业共同发展6 1.尽管有些被录用的新员工有必然相关工作履历，但具体工作特点决意了他们仍须接受（）。A.根本性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非本性化培训6 2.晋升培训的特点不包罗（）。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.各种培训方式并用D.以一对一指导为主要方式6 3.从培训内容上看，通过自学可以掌握（）。A.气质B.观念C.立场D.技能6 4.（）不能表现企业投资经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中恒久的人才需求做好储备C.
18、任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增添，增强企业知名度6 5.某 项 测 量 的（）也称信度，它说明了该项测量的一致性和不乱性。A.靠得住性B.针对性C.有效性D.公道性6 6 .（）是进行绩效考聘的根本，也是绩效经管的关键。A.定义绩效B.岗位解析C.企业战略D.企业文化6 7.绩效经管对员工个人的贡献不包罗（）A.抑制功能B.鼓励功能C.发展功能D.范例功能68.根 据()的 差 别，绩效考评方式可以分为品质主导型、行为主导型和结果主导型。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体6 9.()是指对行为的成果进行绩效考评和评价。A.功底考评B.立场考评C.业绩考评D.自我考
19、评7 0.绩效经管运动的核心内容是（），它从微观上表现了绩效经管的目的和要求。A.绩效筹划B.绩效考评C.绩效沟通D.绩效诊断7 1.（）是员工所获得的所有有形酬劳，包罗薪资、奖金等项目总和。A.收入B.奖励C.酬劳D.福利7 2.工资总额的项目不包罗（）。A.计件工资B.吻合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工费7 3.企业薪酬经管的目的不包罗（）A.削减企业人工成本B.必然员工对企业的贡献C.增强企业产物的竞争力D.谋求员工与企业的共同发展7 4.因劳动者本人缘故给用人单位造成经济缺失的，每月扣除经济缺失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的（）。A.1 0%B.2 0%C.3 0
20、%D.4 0%7 5.（）只由企业根据员工工资总额的必然比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.赋闲保险C.工伤保险D.医疗保险7 6.某企业规定员工天天售出2 0 0 份产物就能得到底薪80 元，若业绩超过2 0 0 份 以 上，则超出部分每份可得0.5 元，小李今天共售出产物3 2 0 份。则他今天收入为（）。A.1 2 8 元B.1 4 0 元C.1 6 0 元D.2 6 0 元7 7.津贴和补贴是员工工资的一种增补形式，其特点不包罗（）。A.是一种补偿性的劳动酬劳B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的机动性7 8.（）属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A.福利费B.财产租赁和
21、转让所得C.偶尔所得D.特许权使用费所得7 9.关 于 养 老 保 险 的 说 法 不 对 的 是（）。A.包含社会优抚安装B.以社会保险为手段达到保障的目的C.目的是为保障老年人的根基生活需求D.法定范畴内的老年人完全或根基退出社会劳动岗位后自动产生作用8 0.在市场经济前提下，通 过（）来实现人力资源的配置。A.雇主的挑选B.国家放置C.劳动力市场D.双向挑选8 1.劳动合同当事人的法律地位平等，在 组 织 经 管 上 具 有（）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商8 2.下列不属于法人机关的是（）。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关8 3.下列对劳动合同的变更表述不对的是
22、（）A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面关照对方D.双方当事人平等协商一致后方才能变更合同8 4.劳动合同的履行应遵循的原则不包罗（）A.现实履行原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.亲自履行原则8 5 .用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是（）oA.劳动者在试用期满后被证明不吻合录用前提B.劳动者严峻违背劳动纪律或用人单位规章制度C.劳动者严峻失职，对用人单位利益造成重大缺失D.劳动者被穷究刑事责任二、多项挑选题（第 8 6 1 2 5 题，每 题 1 分，共 4 0 分。每题有多个答案正确,题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多
23、选，均不得分）8 6 .关 于 货 币 工 资 的 计 算 公 式 对 的 是（）。A.工资标准X现实工作时间B.计件工资率X合格产物数量C.计件单位X合格产物数量请在答D.计件工资率义总产物数量E.计时工资率X合格产物数量8 7 .福 利 的 特 性 包 罗（）。A.福利支付以劳动为根本B.法定性C.企业自定性D.机动性E.公正性8 8 .需求不足性赋闲的具体表现形式包罗（）A.摩擦性赋闲B.结构性赋闲C.增加差距性赋闲D.周期性赋闲E.季节性赋闲8 9.劳动法根基原则的作用包罗（）。A.反映劳动法律部分的特点B.是指导性的法律范例C.指导劳动法的拟定、修改和废止D.指导劳动法的实施E.有助
24、于懂得、说明劳动法90.社会保险特点包罗（）。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性E.公道性91.企 业 战 略 的 本 色 是 实 现（）之间的动态均衡。A.外部环境B.内部环境C.企业实力D.战略目的E.长远发展9 2.产物的心理订价策略包罗（）。A.整数订价策略B.尾数订价策略C.声望订价策略D.招徒订价策略E.分级订价策略9 3.影响工作对劲度的身分包罗（）A.富有挑战性的工作B.公正的酬劳C.撑持性的工作环境D.融洽的人际关系E.个人特点与工作的匹配9 4.群体决策的利益有（）A.能比个体需要更少的时间B.能提供比个体更为富厚和全面的信息C.能提供比个体更多的差别的决策方案D.能
25、增添决策的可接受性E.能增添决策过程的民主性9 5.人力资源开发的主要内容包罗（）A.人才发觉B.人才培育C.人才教诲D.人才调剂E.人才使用9 6.人的发展特点包罗（）。A.充实发展的大概性B.阶段性C.发展方向的多样性D.恒久性E.发展成果的差别性97.现代人力资源经管的根基测量技术包罗（）A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事务接见D.BSC技术E.人员素质测评9 8.组织结构设计后的实施要则包罗（）。A.经管目的同一元化原则B.发展战略性原则C.明白责任和权限原则D.分配职责原则E.优先组织机构和配备人员原则9 9.(）是任何一个系统都具有的特点。A.整体性B.独立性C.相关性D.目
26、的性E.环境适应性100.工作岗位调查的内容主要应包罗（）A.本岗位工作任务的性质B.本岗位劳动强度C.本岗位在职人员的姓名D.本岗位责任E.担任本岗位所需要的体力101.岗位的调查方式包罗（）。A.技术集会法B.结构调查表C.关键事务法D.运动记录法E.档案资料法102.企业员工分类的方式包罗（）。A.按性别构成分类B.按学历结构分类C.按专业构成分类D.按职责类别分类E.按职业类别分类103.劳动定额按拟定方式可分为（）A.履历估工定额B.统计定额C.类推对照定额D.技术定额E.工作定额104.内部招募的利益不包罗（）A.费用高B.大概造成抵悟C.来历广D.鼓励性强E.适应较快105.挑选
27、报纸刊登广告的益处包罗（）A.为公司做了广泛宣传B.成本低且查询方便C.信息传布速度快D.广告大小可适合挑选E.保留时间较长106.公司简介的功能包罗（）。A.传达公司的代价观B.让应聘者明白盼望C.让应聘者对未来工作有心理筹办D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖107.假文凭的识别方式有()。A.电话查询B.察看法C.邮寄法D.核实法E.网上查询1 0 8.()等主要身分的差别，决意了差别企业的岗前培训的内容是差别的。A.岗位职责B.企业的制作经营特点C.企业文化D.新员工的素质E.培训成本109.岗前培训的三阶段式指（）。A.小组培训B.全公司培训C.分支机构培训D.工作现场培训E.
28、总部培训110.分专业脱产培训的特点包罗（）。A.具有按期轮训的特性B.强调标准化范例化培训C.强调培训的专业性D.强调培训内容的单一性E.强调专业常识和技能的层次111.以下适合进行现场培训的内容包罗（）A.企业文化B.企业行为范例C.产物常识D.经管实务E.思想道德112.绩效诊断可以对（）进行诊断。A.经管制度B.企业绩效经管体系C.绩效审核指标体系D.审核者全面、全过程E.被审核者全面、全过程113.拟定起草企业绩效经管制度的根基要求有（）A.整体性与系统性B.全面性与完整性C.公正性与客观性D.明白性与具体性E.相关性与有效性114.为了加强企业人力资源经管，对绩效经管进行的按期总结
29、主要应围绕（）展开。A.为企业提供薪酬方面的相关信息B.为员工晋升、调动等人事筹划的拟定提供依据C.对员工士气和工作气氛进行评估，完成企业文化扶植D.对部分及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E.挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方式115.根据员工的工作成果进行考评的方式有（）。A.行为察看量表法B.关键事务法C.制作功底衡量D.目的经管法E.插队法116.最低工资率的确定实行（）的代表民主协商的原则。A.政府B.国家C.工会D.企业E.劳动者117.技术等级工资制由（A.工资等级B.工资等级表C.工资等级线D.技术等级标准E.工资标准118.结构工资制也可称为（A.多
30、元化工资）组成。）。B.组合工资C.分化工资D.根基工资E.职务工资119.拟定科学公道的工资制度的前提和依据是（）。A.工作岗位研究B.工作岗位解析C.工作岗位评价D.工作岗位说明书E.工作岗位调查120.当前在我国无数企业中，工资制度的主要特点包罗（）A.级别多B.级别少C.级差小D.级差大E.水平低121.A.累进计件工资制B.超额计件工资制C.包工工资制D.提成工资E.综合计件工资制122.劳动法律关系的特点包罗()。A.是劳动关系的现实形态B.内容是权利和义务C.双方关系D.具有国家强制性E.协商性1 2 3.()属于劳动合同的约定条款。A.试用期限B.工作内容C.培训D.当事人协商
31、约定的其他事项E.劳动敬服和劳动前提124.职业分类的特点包罗（）。A.目的性B.社会性C.不乱性D.范例性E.群体性125.劳动安然卫生经管制度包罗（）A.安然制作责任制度B.安然制作教诲制度C.安然制作查抄制度D.安然卫生认证制度E.劳动者康健查抄制度卷册二：专业功底、简 答 题（本题共3题。第1小题8分。第2小 题10分，第3小 题17分。共35分）1.请简述企业组织信息收罗的程序。（8分）2.设计绩效经管系统时应遵循哪些原则。（10分）3.校园招聘有什么利益，又有哪些不足？（17分）二、计 算 题（本题共2题，第1题15分。第2小 题15分，共30分。）4.某公司的制度工作日长度为7小
32、时，2021年3月该公司对其员工小王进行工作日写实,写实成果如表1所示。表1小王的工作日写实统计表3月份工作日1日 2日5日 9日1 2 日 1 6 日1 9 日 2 3 日 2 6 日 3 0 日是否出勤否是是是是工作日现实长度（小时）065.95.75.7请计算3月份小王的出勤率和工作日操纵率（1 0 分）5.某公司对5 0 名销售人员进行培训培训经费预算标准如表2 所示。请填写表2的空栏,并计算出每位销售人员的培训成本。（1 5 分）表 2某公司培训费用核算表序号项目培训费用标准费用预算（元）1项目设计成本（2 0 0 0 元/天，2天）培训师课酬（2 0 0 0 0 元/天。4天）培训
33、师交通住宿（1 0 0 0 元/天，4天）场地租赁等费用（5 0 0 元/元，4天）2项目实施成本设备费用（4 0 0 0 元）学员教材费（1 0 0 元/人，5 0 人）学员的餐费（2 0 元/人 天，4天，5 0 人）学员的 误工费（5 0 0 0 元/天，4天）3项目评估费（1 0 0 0 元/天 次，3次，3天）4项目经管费培训部人员薪资（2 0 0 元/人 天，2人，1 5天）费用合计三、综合题（本题共2 题。第 1 小题2 0 分。第 2小题2 0 分。共 4 0 分）6 .某房地产集团属下一家物业经营经管公司，成立初期，该公司十分注重经管的范例化和充实调动员工积极性，拟定了一套科
34、学完整的薪酬经管制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却接续滑坡，客户的投诉业接续增添，员工工作落空了往日的热情，出现了部分技术、经管骨干离职，其他员工也出现不不乱的 征 兆。经由对公司内部经管的深入领会和诊断发觉，问题出此刻公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平显明低于市场水平，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构业不尽公道，导致技术骨干和部分中层经管人员流失。针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查解析，并对公司原有薪酬制度进行调整，拟定了新的与企业战略的组织架构相匹配的薪资方案，引发了员工的积极性和创造性,公司发展又最先恢复良好的势头。叨教该公司员工流失的缘故是
35、什么，从中能够获得什么启示？（2 0分）7 .吴先生分配至S M公司工作，2 000年 3 月被借调到S M公司上 级公司的买卖部（以下简称买卖部）工作。2 001 年 3 月起，吴先生脱离买卖部，与密友一路从事商贸运动。2 001 年 4 月，S M公司在实行全员劳动合同制时与吴先生签订了无固按期限劳动合同。2 02 1 年 7 月，吴先生与他人合伙伴开办了某实业有限公司，并自任总经理。2 02 1 年 1月 2 0 日，买卖部因吴先生一向未上班，致函S M公司将其退回。此后，吴先生未回S M公司上班。2 02 1 年 1 2 月4 日，S M公司在清理整顿时，发觉吴先生恒久不上班并在外经商的情况，遂以吴先生违背劳动法为由，对其做出了除名决意，并于同年1 2 月 1 9日开出关照单。2 02 1 年 1 2 月 2 3 日，吴先生在收到关照单，获悉被除名的决意之后，随即向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求S M公司撤销除名决意并补发2 001 年3 月至2 02 1 年 1 0月的工资。请答复：当地劳动争议仲裁委员会应当若何裁决这一案件，其主要依据是什么？（2 0分）