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1、蔬菜基地公司简介范文（精选多篇）第1篇：蔬菜基地名称：顺安种业(蔬菜基地) 位置：江西省贵溪市 进展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业生疏 基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，浇灌方面，水源清洁。网赚项目。大田多，租金低。离贵溪不远，四周有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。小吃加盟。 进展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身进展，慢慢地带动乡亲进展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。 进展理念： 以科学的思想去进展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提
2、高单位产量和品质。抵押贷款。 机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。 主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。浇灌用水要无污染，取水便利，大棚温湿度调整，防虫网，二氧化碳发生器。创业族。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同浇灌，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，方案井水)，包装 进展阶段: 第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地供应浇灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。 其次阶段:时机成熟时，或许是在其次年。建立小型养猪场，为蔬菜基地供应肥料。进展几亩水系蔬菜，如
3、，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。 第三阶段：进展农家乐 行动规划： 首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。(已完成) 其次，1.选种，支配作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，浇灌设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。 投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机
4、4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。浇灌设施：2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流淌资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。 第2篇：蔬菜基地简介新集中学蔬菜基地简介 新集中学蔬菜基地位于卧龙镇洪庙村四组，地处城乡结合部，地理位置优越。洪庙村地势平坦，土质肥沃，浇灌便利，特别适宜种植蔬菜，而且洪庙村村民历来有种植商品菜的习俗，为充分发挥我校自身优势，结合我校提出的“生命教育”“农耕文化”、的办学特色和“”
5、的办学理念，我校于2012年和当地农夫协商，通过土地流转的方式，将学校西侧一块近5亩的土地征收为蔬菜基地用地。 一、基地状况 为加大对“无公害蔬菜基地”的建设力度，我校估量投入10万元在蔬菜基地内改善“路、渠、池、棚”等生产配套设施，安装诱杀虫剂装置。此外，在大面积进展露天蔬菜种植模式的同时，乐观推动设施农业进展模式，建设优质蔬菜大棚5个，种植青椒、西红柿、黄瓜、四季豆等温室大棚蔬菜，因地制宜探究优质无公害反季节蔬菜种植模式。 二、基地特色 1、引进有市场潜力的“以色列普郎红野”番茄、“清味三尺”黄瓜、“早春2号”辣椒等蔬菜新品种。 2、推广使用充分腐熟的农家有机肥，严格把握用量和施用时期。
6、3、大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治，严禁施用剧毒、高残留农药，引进推广高效、低毒、低残留以及生物农药。 4、改革生产技术，全面提倡合理轮、间、套作，削减病虫害的发生，增加蔬菜产量。 5、禁止植物生长激素和保鲜剂的使用，提倡自然生长成熟，降低产品污染，确保风味品质。 我校确定专人负责蔬菜基地的管理，实行班级责任制，每班一块蔬菜生产基地，蔬菜播种时，学校统筹规划，统一种植品种，统一指导，确保蔬菜数量和质量。 蔬菜基地不仅为全校师生供应了“放心菜”，实现餐桌上的自给自足，还为同学供应了劳技教育和实践熬炼的环境，引导同学爱农、学农，培育了同学宠爱生命、敬重劳动的观念，让同学成为
7、适应时代和农村需求的复合型人才，走出校门就能够服务于社会。蔬菜基地的建设，是我校“生命教育”和“农耕文化”办学特色的 第3篇：蔬菜基地汇报炉竹村大棚果蔬基地状况汇报 敬重的*,各位领导，各位来宾： 感谢大家从百忙之中抽出时间参加我们今日炉竹村的“品蔬大会”，首先我谨代表禾青镇党委、政府和3.2万禾青人民对各位领导、伴侣们的到来表示最喧闹的欢迎和最真诚的感谢。 下面，我就炉竹村果蔬基地建设状况向大家做一个简洁汇报，恳请各位提出宝贵看法。 炉竹村位于我镇东部，该村地势平坦，土质肥沃，外接沙禾大路，内通资江河，交通便利，水资源丰富，具备了得天独厚的果蔬基地进展优势。全村共有13个居民小组1897人，
8、2009年全体村民通过“四议两公开”开头进展温室大棚无公害果蔬，由苏公中等9人从本村村民手中集中租赁土地共同承包经营建设，土地租赁期为10年，估量总投资400万元，基地建设分三期进行，共建面积300余亩。已于2010年9月完成一期工程100余亩，投资额80万元，建成大棚20余个，大棚长度60至70米，棚内面积共计7000多平方米。 经过两年进展，无公害果蔬已成为我镇一大特色产业，依据“春季大棚菜、夏季大田菜、秋季多样菜、冬季暖棚菜”相互连接、搭配生产、四季常鲜的进展要求，以增加农夫收入为主线，以加大资金和科技投入为手段，以扩大面积规模和提高单产为突破口，在各级部门的大力支持和乐观协作下，果蔬种
9、植规模、水平和经济效益有了显著提高。目前该果蔬基地已完成二期建设，总投资200余万元，共建成大棚20余个，棚内总面积200余亩，年产时鲜优质无公害果蔬8万公斤，年创产值16万元，人均年纯收入达1200元。产品各项指标均达到或超过绿色食品标准，主要品种西瓜、香瓜、芦笋、西红柿和黄瓜，广受消费者欢迎和宠爱，盛产期间甚至吸引了相邻兄弟乡镇乃至宽阔市民伴侣的现场选购，产生了良好的社会效益和经济效益。 总结两年来的进展历程，我们炉竹村绿色果蔬基地的建设成效主要得益于以下三大方面： 一是市委领导的高度重视。市委书记*和*副市长多次亲临炉竹开现场办公会为炉竹果蔬基地筹集项目资金，并指定市国税局为项目重点扶植
10、单位，确保项目资金落实到位。 二是职能部门的大力支持。市国税局*局长支持了10多万元。这两年，炉竹村加大了基础设施建设，共投资90余万元完成了蓄水水塘两口，化粪池10个，渠道200余米、山泉饮水水井1口、蓄水池一个，建设了工作房3间、田间工作道100多米，完成砂石路面250米，新建13千瓦电灌站，铺设400米主水管，管道分别进入大棚菜地。 三是种植技术得到大力支持。尤其是我们的科技特派员卢志树同志为我们炉竹的果蔬基地进展做出了不行磨灭的贡献。这两年，他为我们果蔬基地乐观引进了10个新品种，大力推广遮阳网、防虫网、杀虫灯、配方施肥、大棚多层掩盖栽培等新技术新设施达10余项；实行多种形式组织开展科
11、技询问和技术培训，共举办培训班5期，受训农夫达50多人次，印发资料500余份；乐观推动了果蔬专业合作社和“公司+基地+农户”模式的进展等等。炉竹果蔬基地的进展受益的不仅是炉竹村村民，更推动了我们整个禾青镇的果蔬产业进展，在炉竹果蔬基地的领引下，我镇禾兴、里福二村果蔬种植乐观性迅猛增长。对此，我谨代表全镇人民向各级领导、各级部门的大力支持表示诚意的感谢。 我们的无公害蔬菜基地近年有了很大进展，但照旧存在一些问题，一是农户对种植蔬菜还存在一些顾虑，思想观念还跟不上，市场意识不强，对新产品、新技术、新材料的引进乐观性不高，有观望态度；二是无公害蔬菜合作社在资金、人才、信息等方面的运行上还不够灵敏，合
12、作社社员的熟识还不高，社会化服务组织和服务功能较弱，抵抗市场风险力气还不强，在带动蔬菜产业进展、促进农夫增收上发挥的作用还不大，特别是对市场的把握和运用上还跟不上进展要求；三是农业基础设施建设仍相对滞后，特别是农田水利建设有待加强，而财政资金缺乏成为了瓶颈。 下一步我们将抓住建设进展中体现的不足，进一步加强科技引进和宣扬，加强市场信息的追踪、引导和公布，加强农业基础设施建设，更加圆满地完成三期工程建设，力争三年后实现年产时鲜优质无公害果蔬16万公斤，年创产值32万元，人均年纯收入达2600元。 希望各位领导、各级部门和各位来宾对我镇的果蔬产业一如继往地赐予大力支持，并对我们的工作提宝贵看法。
13、感谢！ 第4篇：蔬菜基地进展规划蓬溪县佳记源农产品有限公司 红江恭平专业合作社蔬菜基地进展规划 为加快农业产业化进程，推动现代农业进展，促进农业增效和农夫增收，依据蓬溪县关于实施新一轮菜篮子工程建设的指导看法，围绕建设优质平安蔬菜基地，实现公司科学进展，又好又快进展，特制定本规划。 一、指导思想 以保障城市蔬菜供应、增加农夫收入、实现公司进展为目的，以市场为导向、效益为中心，以专业合作社蔬菜基地基础设施建设、科技应用、质量平安为重点，把合作社蔬菜基地建设成为蓬溪绿色蔬菜生产基地和现代农业样板基地。 二、进呈现状 （一）蔬菜基地基本状况 蓬溪县佳记源农产品有限公司是在红江恭平专业合作社的基础上于
14、2011年10月经市工商局批准设立，注册资本 万元。蓬溪县红江恭平蔬菜种植专业合作社是在红江党委、政府实施农业产业结构调整，全力打造万亩蔬菜示范基地，在县有关部门的指导下于2008年3月成立。目前基地涵盖红江镇白土坝 5、 6、7三个村，涉及1.2万人，面积约1万亩，现有会员520户，带动农户增收1086户。合作社主要种植田藕、萝卜、西红柿等，年产蔬菜 万斤，除保障本地供应，还远销成都、重庆，出口日本、韩国等地，实现年产值上千万元，入社社员年人均增收到5500元。 （二）蔬菜基地进展状况 红江恭平专业合作社在蓬溪县、红江镇党委政府及农业相关部门的大力支持和指导下，通过政府政策扶持，设施投入和技
15、术推广，在合作社社员的共同努力下，蔬菜生产进展快速。但仍不能满足农业产业化的需求。主要表现在农田基础设施落后，蔬菜设施栽培掩盖率低，生产管理粗放，主体经营规模小，设施不配套等问题，在确定程度上制约了公司及合作社蔬菜基地持续、高效进展。为此，实行合理科学规划，加大蔬菜基地建设，有利于加快土地流转，改善土质，提高土地利用率，丰富无公害蔬菜供应，实现蔬菜规模化、效益化合科技化进展，助农增收，实现公司快速进展。 （三）市场分析 遂宁位于成渝中心节点城市，区位优势突出，1.5小时经济圈辐射1.5亿人，年蔬菜消耗量上亿公斤。目前，全省年产蔬菜量约 万公斤，缺口达 万公斤以上；在冬春季节蔬菜供应淡季，60%
16、蔬菜靠外调供应，特别是节日期间，菜价飞涨，尤需自产“反季节”蔬菜满足居民消费需求。新建 个蔬菜大棚，估量年产蔬菜 万公斤， 远远不能满足本地城乡居民需求，市场前景宽敞。 三、进展规划 （一）项目规划区域及规模 除已有的红江镇白土坝 5、 6、7三个村 亩土地外，方案新增 村，实现土地流转 亩。建设日光温室大棚 个，品牌大陆菜 亩。 （二）建设内容 20122014年：以新建机耕路，蓄水池，引水渠，钢架结构大棚，滴灌及灯光装臵，蔬菜保鲜库； 20152018年：建设休闲农庄，开展农产深加工业务。 四、投资概算 （一）资金来源 实行政府扶持与个人自筹相结合，总投资 万元。具体筹资渠道： 1、自筹资
17、金 万元； 2、通过政府农业项目扶持 万元。不足部分政府协调金融部门小额贷款解决。 （二）投资概算 1、日光温室大棚 个（ 万元） 每个棚平均占地2亩，概算2.2万元。其中：骨架及覆膜7000元，保温被（草帘）5000元，墙体5000元，卷帘机5000元。 2、陆地菜 亩（ 万元） 土地平整复填约计 万元。 3、蔬菜育苗基地 亩， 万元。 4、水、电、路配套设施（ 万元） （1）、水 新建10000方集水池一座，造价38.6万元；修复电灌4处，计 万元；PE管及管道铺设 千米，计 万元；小型蓄水池 个，计 万；管件，龙头，闸阀等配件计 万元，总 万元。 3 （2）、电 电网架设约计 万元。 （
18、3）、路 田间路沙化、硬化需费用 万元。 5、保鲜库 建设200万元。 保鲜库可以保障在全镇蔬菜大面积集中上市难以立刻销售，以及市场价格临时较低的状况下，对蔬菜予以妥当贮藏，达到助农增收的效果。 6、技术支持 （1）技术员工资（每年约68万元）。 聘请一至两名特地的技术员，常驻合作社给宽阔菜农进行全程细致的技术指导。 （2）无公害检测站 红江恭平蔬菜种植专业合作社在三年内要逐步完全走上进展无公害蔬菜的道路，因此需要建立无公害检测站，投资购买相应设备，从而确保宽阔群众的吃菜平安，同时为蔬菜基地的长期良性进展供应保障。 7粗加工（净菜） 随着蔬菜基地的不断扩大，产量不断提高，必需向高附加值的深加工
19、方向进展，“净菜”就是其中很好的选择之一；可以最大限度地提高合作社的收入。 以上七项共计 万元。 远期建设休闲农庄，开展农产深加工业务方案投资5000万元。 五、运作模式 蔬菜基地将实行“公司+合作社“的运作模式，蓬溪县 4 佳记源农产品有限公司于2011年10月经市工商局批准设立，蓬溪县红江恭平蔬菜种植专业合作社于2008年3月成立。公司和合作社共同参与蔬菜基地的建设管理和利益支配。 （一）公司与合作社的职责 合作社负责与社员交涉，一是合作社把社员手中的土地集中起来，同时组织成员为基地供应劳动服务，并按市场价获得相应酬劳；二是合作社作为社员利益的代表，负责成员与公司就蔬菜基地事务的交涉和管理
20、。 公司负责与合作社交涉，集中土地实行规模化生产，对基地实行统一投资，统一管理，统一生产规程和质量标准，全面负责基地营运及产品销售工作。在政府有关部门的支持下，乐观开展农超对接、社区直销店、农贸市场专销点等直销业务；在市蔬菜办及农业部门的指导下，实现蔬菜种植品种多样化，增加市场抗风险力气；力争2012年动工建设蔬菜保鲜库，乐观争取纳入蓬溪冷链建设，猎取政策扶持。 （二）利益支配 为保障公司和合作社利益，实行公司每年支付合作社土地经营权出让金每亩土地 万元，共计 万元。合作社作为蔬菜基地的股东再参与公司利益支配，支配比例 ： ，从而保障公司和合作社的正常运行。 六、效益分析 依据规划，蔬菜基地建
21、设完成后，使整个基地功能区基本具有独立的排灌系统，田间道路成网，渠道排灌畅通，设 5 施设备齐全。估量到2015年年产蔬菜 万吨，年经营收入 万元，实现利润 万元，2年即可收回成本，同时农夫增加收入 万元。以一个占地2亩，棚内0.81亩的大棚为例，年产蔬菜1万公斤，按每公斤平均2元计算，年收入约为2万元，去除成本年纯收入可达1.51.8万元，1.5年即可收回全部投资，经济效益特别可观。通过进展反季节蔬菜栽培，滴灌技术等可加快种植业结构调整，促进城乡统筹进展，增加农夫收入，为指导和引导全镇乃至全县设施农业建设和进展起到了示范和带动效应，社会效益特别显著。 二一一年十一月十六日 第5篇：蔬菜基地可
22、行性报告公司命名由来 笔者将公司的名字命名为“格林”和“福瑞斯”的由来。 首先企业的名字以后大多会成为企业产品的商标名，故其名字不能太俗气或是生涩难懂，一般取名都会是琅琅上口或是寓意吉利。 其次企业的商标名都要注册，同一大类的商品的注册商标必需不同，所以企业一般都会选择别人没有注册过的商标。 第三“格林”和“福瑞斯”这两个名字到目前为止在国家商标总局网上还没有被注册。 第四“格林”和“福瑞斯”这两个名字的含义是什么？ “格林”和“福瑞斯”分别是英文“green”和“forest”的英译名。首先“green”是绿色的意思，“forest”是森林的意思；而蔬菜基地都是种植的绿色蔬菜，同时大面积的蔬
23、菜远远望去就像森林一样，因此这同“green格林”和“forest福瑞斯”在意境上特殊相像。其次“格林”和“福瑞斯”的发音比较琅琅上口，简洁被人记住，这有助于以后企业的品牌宣扬。最终是由于“格林”和“福瑞斯”的寓意是绿色生态，这与企业以及社会的进展相全都，都表达了吉利健康的含义。 故笔者在以下可行性报告中将公司的名字暂定为“格林”和“福瑞斯”。 以上是笔者在报告中提到的一些农机设备的参考照片 崇州市桤泉镇蔬菜基地建设项目可行性争论报告 1、总论 1.1项目概况 格林（福瑞斯）农业生态有限公司拟在崇州市桤泉镇租地200亩建设蔬菜基地。其中：30亩用于修建厂房（其可行性另行评估），170亩用于蔬菜
24、的培育和生产（其中20亩为苗圃用地，150亩为蔬菜生产用地）。总投资63万元，其中基础设施投入12.5万元，当年投资当年见效，盈利27万元，年盈利率43%。 1.2项目建设的背景 121崇州市简介 崇州市地处美丽富有的川西平原，东距成都37公里，位于天府之国的腹心。全市面积1090平方公里，平坝区占总面积的52%，山区占总面积的43%，丘陵区占总面积的5%。总人口64.15万人。市辖25个乡镇。崇州市境内属山地、丘陵、平原兼有的地貌类型，海拔1000米以上的高中山区占了全市总面积的38.4，低山和丘陵为8.7%，平坝为52.9%。地势从东南到西北慢慢上升。崇州属四川盆地亚热带潮湿季风气候，四季
25、分明，春秋短，冬夏长，雨量充分，日照偏少，无霜期较长。年平均气温15.9，最热月7月平均气温为25，最冷月1月平均气温为5.4温差为19.7。年平均日照时数为1161.5小时，年平均降雨量1012.4，雨日和雨量均为夏多冬少，春季为176.1，夏季为588.0mm，秋季218.4mm，冬季为29.9mm。风向频率以静风最多，占全年的37%；其次是北风，占9%。年平均风速为1.3m/s。平均霜日19天，平均无霜期为285天。年平均雪日3天，且雪量较小。崇州的土地肥沃、浇灌便利是川内比较理想的蔬菜种植地。 122桤泉镇概况 桤泉镇位于崇州市以南12公里，东面与大邑县董场镇接壤，西与燎原乡相连，北与
26、隆兴镇相接，南紧靠大邑县安仁镇，幅员面积19.8平方公里。全镇耕地面积18907亩，镇总人口14718人，其中非农业人口293人，农业人口14379人，征地农转非人员46人，辖中和社区、生建村、灵通村、群安村、千功村等4村1社区，镇人民政府驻桤泉场镇。该镇属平坝区，桤木河、泉水河由北向南流经境内，土地肥沃、浇灌便利，盛产水稻、小麦、油菜、大豆、玉米、红薯、土豆等农作物，历年都是商品粮食基地、崇州市生猪进展基地。境内建有自来水厂、医院、中学校、邮电所、广播站等。光纤、道路、电话、供电“四通”工程，遍及全乡，形成网络，四通八达。桤泉镇有大量的农村剩余劳动力，这为蔬菜基地需求大量劳动力而供应了保障；
27、同时桤泉镇的基础设施比较健全，这可以降低蔬菜基地的基础设施的投入，快捷的交通有利于蔬菜产品快速的运输。 123项目由来 蔬菜种植业逐步成为崇州农夫收入的重要来源，但由于种植区域分散，种植品种混杂，标准化栽培管理技术程度低，规模化经营效益差，营销组织不健全，导致蔬菜产业进展缓慢。与省同类地区德阳、彭州等地比较，崇州市蔬菜产业水平差距较大。借鉴彭州蔬菜产业进展成功的阅历，在崇州市现有蔬菜产业的基础上，向前推动，故建设优质蔬菜基地，运用先进有用的育苗、良种、生物工程等技术手段为切入点，全面提升蔬菜基地生产水平，接受现代市场化营销手段，打通市场渠道，利用蔬菜基地的带动功能，逐步向规模、品种规模、优势品
28、种规模化进展，提高蔬菜产业化水平，促进项目区和农村经济可持续进展。 1.3项目建设的必要性和可行性 131必要性 一是提高农产品食用平安和质量，改善人们膳食结构的需要。随着经济社会进展，养分学问的普及，人们对饮食的平安质量的要求越来越高，无公害农产品正逐步取代传农产品，成为人们生活消费的必需品。 二是满足市场供求的需要，地处川平原地区，在这1090平方公里的土地上生活着64万人民，其中有50%的人口在市场上购买蔬菜及禽肉产品。而30多公里外还有成都这个超级大市场，它的需求量更是巨大。 三是农业结构调整的需要。当前在农村推动“三个转变”要抓几个重点：促进农村土地经营权的合理流转；提高农村土地资源
29、的产业率；发挥科技人才的作用。因此，必需以市场为导向，以龙头企业为依托，用抓工业的理念抓农业，格林（福瑞斯）农业生态有限公司乐观响应国家政策，努力谋求自身进展壮大。 四是格林（福瑞斯）农业生态有限公司谋求自身进展的需要。132可行性 一是生产环境条件具备。崇州市桤泉镇内没有大型的工矿企业，生态环境较好、土地肥沃，是无公害农产品理想的生产基地。 二是有坚韧的技术支撑。公司建立之前会与种都种业公司签订种植示范户协议，公司的农产品在生产过程中会得到种都的跟踪和技术指导。同时公司的科研小组与省农科院和川农大等科研院所保持着亲热关系。 三是效益良好。除直接的经济效益外，还可大量安置失地农夫就业，使传统的
30、农夫转变为现代的农业产业工人。这为调整农业产业结构实现产业化发挥确定作用，为改善城郊环境景观也大有好处。 2 产品市场需求猜想 这次蔬菜基地建设的目的是为了向成都几所高校食堂供应蔬菜。而成都市8所高校总共至少有20万的消费人群，依据每人每天消费0.5公斤蔬菜，这些高校每天将消费10万公斤的蔬菜，而全年将至少消费掉3千万公斤的蔬菜。这个蔬菜基地的规模只有150亩，依据蔬菜每亩全年产量4000公斤来计算，这个蔬菜基地的全年供应量只有60万公斤。所以高校可以很轻松地消费掉这个蔬菜基地所供应地蔬菜。也就是说公司完全可以不考虑销路的问题。3蔬菜基地建设方案 3 1、设计年限 本项目拟在2008年6月开工
31、，工期2个月，于2008年8月竣工。 3 2、基地基础建设 供水设施：水由公司自己打机井解决，能满足厂区日常用水和基地蔬菜浇灌用水的需要。 供电设施：镇上的供电条件优越，基地由城市供电系统供电，只需在厂区安装大功率的变压器即可使用。 排水设施：基地内的排水设施接受传统的土沟排水（规格为宽5050），厂区的排水设施并入市政管网内。 交通设施：基地内的道路接受简易路面修建（规格为6厚的泥结碎石面层、泥浆石屑封面，路宽2.5m）。基地外的道路借用镇上的村镇大路。 防护设施：基地外围的隔离防护设施接受大路防护栏（规格为2m高）。 33基地所需的农资农具 常规的农资有：地膜、复合肥料、农药、河沙等。 常
32、规的农具有：锄头、镰刀、水桶、人力三轮等。 新兴的农资农具有：遮阳网，银灰膜，园林喷雾机（用于喷洒农药，5个小时可以喷洒150亩地，可以大量节约劳动力），灭虫灯（用于诱捕飞蛾、棉铃虫、菜粉蝶等害虫）。 3.4、规划目标 本基地的消费对象是高校食堂，所以基地种植的蔬菜应当是中低等档次，即蔬菜的批发价在1.53元/公斤之间。争取在3到5年内打造出自己的蔬菜品牌；集约化管理，建立立体的科学管理体系；解决当地一百多户农夫就业的问题。 4、投资及收入估算 4.1基础设施及农机具投资估算表（属于一次性投入，可以持续使用5年以上） 表1 基础设施投资估算表 4.2每年经营成本估算表 表2 每年经营成本估算表
33、 4.3销售收入估算 蔬菜基地只按150亩的规模来算，依据蔬菜每亩全年产量4000公斤来计算，这个蔬菜基地的全年产量为60万公斤。依据1.5元/公斤的批发价来算，全年蔬菜基地的销售收入为90万元。 5、经济效益分析 第一年的利润=90万元（销售收入）125250元（基础设施成本）50.4万元（经营成本）=270750元。 第一年的年利润率为43。 其次年以后的利润=90万元（销售收入）50.4万元（经营成本）=39.6万元。其次年以后的年利润率为78。 6、融资方案 6.1成立合伙公司（股份制）募集资本金（购地款、启动资金）。6.2以吸引社会团体和个人资金为主。 6.3通过开发项目的乐观推介和
34、宣扬，让意向投资者以股份制的形式共同出资开发。 7、运行管理方案 7.1成立合伙团队。 7.2完成租地手续后，立刻聘用当地的原村长或书记作为组长，再聘12人开头修路和平整土地，修建隔离防护栏。 7.3租用邻近村舍的房子做办公室，建立接待室。 7.4通过镇政府向上级部门报立项报告，申请贷款和补助款。7.5约见合伙人，分散风险和猎取更多资金。 8、结论与建议 8.1结论 格林（福瑞斯）农业生态有限公司在崇州市桤泉镇租地200亩建设蔬菜基地。总投资63万元，其中基础设施投入12.5万元，当年投资当年见效，盈利27万元，年盈利率43%，经济效益显著，该项目可行。 8.2建议 为使蔬菜基地健康进展，实现
35、生态农业的可持续进展，笔者给出以下建议： 8.2.1 公司的组建和运营要正规化 作为蔬菜基地的运营实体公司的组建是首要前提。要想公司在激烈的市场竞争环境下持续健康的进展下去，那么公司的组建要正规化。也就是说在组建之前各个股东出资比例和分红比例都要明确，同时明确各个股东以及相关骨干成员的职责，最终将这些内容写进公司的组建章程里。大家都严格依据相关章程行事，以免事后消逝不必要的纠纷。 公司在运营过程中要正规化。各部门负责人员要按时按方案向股东大会汇报相关大事和事业运作状况。公司在用人制度上尽量不要任人唯亲，应当实行对事不对人，任人唯贤的体制。在财务方面，特别是对相关支出上要严格把好关。而在公司日常
36、办公上要推行节约环保意识，尽量削减不必要的开支。 8.2.2 要有风险意识 对于投资农业事业其风险系数是很高的，作为高风险，高回报的行业投资人应当要有充分的熟识。高风险是指农业这一块靠天吃饭的状况是比较严峻的，很多都是人力不行抗拒的比如：雪灾、洪涝、干旱、特大病虫害等，这些都可能造成整个基地绝收。而农产品还有它自身的缺陷不耐贮存和运输，季节性很强，特别是对于蔬菜则更为明显。同时蔬菜价格还随市场状况以及政府相关政策的波动而起伏。因此投资者都应当熟识到这些风险状况，要有心理预备，不要盲目投资。最终公司应当考虑一下假如断了高校这个客户后，基地的蔬菜的销路问题，已防不测！ 本基地对于风险的抵抗力气较强
37、。首先崇州市桤泉镇自然灾难很少，近十年来从没发生过，因此基地的自然灾难发生的几率很小。然后对于蔬菜的贮存和运输来说，由于基地有固定的高校消费人群，且供小于求，所以很难消逝蔬菜要贮存几天才能运输出去的状况。最终由于崇州市当地政府都在大力进展蔬菜种植，政策上基地会得到政府的支持；而市场波动状况的影响会由于基地有固定的客户以及分批分类种植而减小。 8.2.3 要有进展创新意识 对于公司现有的规模来说，在川内乃至成都其场地、资金以及技术含量都算是较小的，这样的规模在市场中没有竞争优势。公司只是在销路和当地政策上有确定优势，假如一旦失去这些优势，那么这样的公司很简洁被别人给复制和取代而退出市场。因此为了
38、在激烈的市场中站住脚而且要不断进展壮大，那么公司必需在进展过程中要不断创新。也就是说在前期公司的工作重心是进展中低档蔬菜为高校供货，但在中后期公司的工作中心应当逐步转移，转移方向有以下几个： 一是转向真正的无公害种植。这样可以提高基地产品的档次，但是要投入确定量的基础设施。这也是一般小蔬菜基地的进展方向，但公司可以在产品的种类（市场上需求大，供应少）上来区分其它竞争对手。 二是转向只种植一种中高档次的蔬菜。这也就规避了公司在总体规模上比不上其它竞争对手，这样可以使公司在某种蔬菜上成为成都乃至川内的龙头老大。成为老大后自然在市场上就有了话语权，也使公司占据了主动地位。 三是转向高档次的特色稀有蔬
39、菜。也就是说公司走的是高端路线，重质不重量，产品的消费对象完全有别于传统消费群体，公司的产品的供应场所将是高级酒店、宾馆、私人会所以及大超市。农业项目越高端竞争越小，竞争越小就越简洁出成果。 四是转向观光农业生态园。当然这是在公司做大以后，在另外开拓的场地上所建设的项目。这可以在比较短的时间内提高公司的知名度和社会影响力。 第6篇：蔬菜基地基建项目蔬菜基地基建项目 l、水利浇灌系统建设： 基地园田化建设：据我们调查，拟新建的一万亩无公害蔬菜基地除有部分已进行园田化建设外，仍有70(约7000亩)的面积需要完善排灌沟渠和引水系统。按目前造价，每亩基地平均园田化建设资金为900元，总共需要建设资金
40、630万元。 浇灌水源及设施建设：在新规划建设基地内估量需要修建和加固小型蓄水库8座，约需投资50万元；打浇灌水井80口，约需资金48万元；需要安装25千瓦电排15个，需资金525万元；11千瓦电排50个，需资金100万元；一般水泵80套，需投资金56万元；架设电杆、电线投资435万元。此项投入共需资金350万元。 2、反季节栽培设施建设：总共建筑1000个标准钢管大棚(分年度建筑)，需投资460万元；建筑简易竹木棚6000个，需投资240万元，合计需资金700万元。此项投资可实行政府补一半，菜农出一半的方法解决，即政府需补助350万元。购置遮阳网和防虫网各20万平方米，用于反季节无公害蔬菜生
41、产示范，此项投资一年需40万元。示范两年共需80万元。 3、无公害蔬菜质量检测体系建设：完善FF市农业局农产品质量检测中心的检测设施，添置设备费15万元；在每个规划新建商品蔬菜基地的乡镇都要建立一个蔬菜质量现场监测点(站)，配备无公害蔬菜农药残留速测仪，每年购置一批速测卡，城区各集贸市场及大型蔬菜超市也应购置，需投资金30万元，此项建设共需资金45万元。 4、引进蔬菜新品种，推广使用无公害农药： 新品种引进示范：每年引进30个左右蔬菜新品种进行试验、示范，从中筛选出适合FF市栽培推广的主栽品种。每年良种引进费5万元，示范推广费10万元，四年共计60万元。 无公害农药的推广应用：在全市各商品蔬菜
42、基地设立40个无公害蔬菜农药专销点(站)，每年补贴和嘉奖专销点(站)、优秀模范菜农15万元，四年共计60万元。 5、技术培训及推广经费：每年20万元，主要用于开展蔬菜生产技术服务管理、技术引进、培训及外出学习考察和宣教资料的印发等。四年共需80万元。 6、无公害蔬菜销售、流通体系的建设费用：政府每年都应在城区的集贸市场购买(或租赁)确定数量的销售摊位设立无公害蔬菜销售专区，供检测合格的本地产无公害蔬菜上市销售；对菜农自发成立的蔬菜生产协会、流通协会等民间合法组织赐予确定的经济支持，此项开支每年需20万元，四年需80万元。 第7篇：蔬菜基地创业策划书蔬菜基地创业策划书 企业名称：绿安蔬菜基地 创
43、业者姓名： 班级： 日期：2013年10月12日 电话： 邮箱： 一、创业项目：绿色平安蔬菜基地 二、项目概述及分析 进展背景：当今社会，随着人们生活质量的提高，如何健康饮食已被越来越多的人所关注。另一方面，国家目前重视三农，农业政策好。自身来说，家里始终种植蔬菜，对农业生疏。 基地优势：位于平原地带，土壤肥沃，浇灌便利，水源清洁，田地多，租金低，交通便利。蔬菜价格高，市场大。并且四周有养殖场，可以为绿色蔬菜供应肥料。 进展模式：以种植业为主，养殖业为辅，以绿色蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅，先期自身进展，慢慢的带动乡亲进展，建立合作社，打造
44、绿色蔬菜基地。 进展理念：以科学的思想去进展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向，引进新品种，提高单位产量和品质。主要技术：土壤的测量、肥力、PH值、浇灌用水无污染，大棚温湿度调整，防虫网，二氧化碳发生器，镀锌管棚架，地膜。 三、进展阶段 第一阶段：十三亩镀锌管大棚绿色蔬菜，以及三亩露天蔬菜，总面积10000平方米，池塘一个，养鱼和为蔬菜基地供应浇灌用水，池塘靠近蔬菜基地，面积700平方米。 其次阶段：时机成熟时，或许是第三年，建立自己的养猪场，可以为自己的蔬菜供应肥料。进展几亩水系绿色蔬菜，如水空心菜、水池藕。 第三阶段：当有确定的资本积累，或许是第五年，开一家全部以绿色菜为主题的酒店。
45、四、投资预算 因自家已有十亩地，再租几亩，土地租金大约1000元一年，年付镀锌管一亩8000元左右，总计11万，地膜1万，防虫网1.3万，化粪池2万，浇灌设施一万。运输工具：一辆小型货车及一辆三轮摩托，共需3.5万以上为固定投资，总计：20万元。 员工五名，我和合伙人以及三名员工，其中有一名负责专业技术，员工日常种菜，摘菜。我负责信息，市场以及管理。我们平常都在地里干活，五个人足够。 五、市场及销售 市场：批发以当地饭店和超市为主，零售以当地工厂为主。 销售优势：与传统蔬菜相比，我们的蔬菜无农药，无污染，保证绿色健康，正好迎合当下城市大部分人群的健康饮食理念。因此我们必需实行差异化及品牌化的销
46、售模式。差异化上：摆放、以及包装、宣扬等要做到不一样。在品牌化上：传统农业是没有品牌的，品牌是特殊重要的。销售上 必需留意使用。 宣扬上：我们属于高校生创业，在这方面，电视和报纸应当可以给我们免费宣扬。我们预备建立一个属于自己的网页，利用网络进行宣扬和营销。 六、风险 蔬菜行业的风险低，最多的是自然风险，暴雨、干旱等居多。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也是据我所经受的，我爸妈种了三亩蔬菜，一年挣三万多，露天蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在干旱、虫害，而我们基本都解决了这些传统风险。 七、收入估量 十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露天蔬菜和
47、鱼塘，一年的收益在17万左右。 当你将信念放在自己身上时，你将永久布满力气。 第8篇：蔬菜基地建设自查报告依据市政府办公室2007130号文件精神的支配,我县将建成1.5万亩常年性蔬菜生产基地。为保证目标任务的完成,全县上下齐心,正在努力实施,现将我县上半年常年性蔬菜基地建设有关状况汇报如下: 一、基本状况 为认真抓好常年性蔬菜基地建设,我县依据近郊“一村多品”,远郊“一村一品”和相对集中成片的原则,科学规划和支配布置1.6万亩常年蔬菜生产基地建设,现已规划落实12个常年性蔬菜基地乡镇。完成常年性蔬菜基地建设面积1.53万亩。目前种植得较好的主要有河市的昌红,亭子的雷力,大堰的卢岗、双井,罐子的金坛罐,九岭的千马,江阳的新学等专合社;早春蔬菜双膜掩盖栽培率达95%,竹架生产大棚面积2200亩,引进业主18人,业主开发种植