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1、 医院总务科个人述职报告 今年是我院高速进展的一年，也是“两区(院)合并”的一年。在良好的外部环境和工作气氛中，在院领导的大力支持和院广阔医务工的理解帮忙下，总务科全体人员本着“效劳于临床一线，保障后勤效劳”的原则，精诚团结、爱岗敬业、脚踏实地、仔细细致地做好每件工作。工作中克制人员短缺的困难大家加班加点，任劳任怨，严格执行院领导的各项指示，一心一意做工作，一件一件抓落实，可以说是比拟圆满的完成了各项工作。现将这一年的工作小结如下： 总务科是一个和谐、有分散力、执行力和战斗力的团队，全科 十几个人人就像十几颗永不生锈的螺丝钉，在各自的岗位上发光发热。工作中大家互为典范，由于典范的力气是无穷的，
2、它使我们有分散力，它表达着每个后勤人员的价值。当一个环境美丽、设施完备、安全放心的工作环境呈现在人们面前的时候，这对每个后勤人员来说都是无声的褒奖。 一、强化制度建立、严抓劳动纪律是具有战斗力的前提 在日常的标准治理中，严格劳动纪律，按实际状况制定后勤人员的工作制度和效劳标准，落实到日常工作中去。比方借鉴一线的首问负责制，一线有问题自己解决不了或不属于自己的管辖范围也不许说我不会、不知道，要积极协调有关人员解决;员工在工作中消失错误按规定也要有相应的惩罚，比方某职工在物品发放中疏忽，就扣发其一个月的奖金;现总务科各工种都有自己的工作记录和设备检查记录，一天的工作一目了然。目前全院后勤效劳设备很
3、重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百多台，除局部外包外其余全属自己管辖。为克制人员短缺的实际状况，每个人几乎都是一人多职，并且完成的都很好。据粗略统计今年每个工种、每个人平均一天要接到4至6件需要解决和帮忙的份内或份外的工作，大家都以积极、热忱、饱满的态度完成或协调完成。 二、在设备治理上 负责全院一次性医疗器械及医疗耗材的选购、保管，负责医疗设备的建档、安装、日常维护和保养、检修、调剂、统计、入库及报废治理，积极协作厂家工程师来院进展设备修理;负责医疗设备的本钱效益分析工作。确保设备和器械的良性运行，促进医院各项工作高效开展。 三、在后勤保障上 总务科今年负责医院根本建立前期立项的各种
4、手续实施、比方勘测设计、规划、环评和资料归档;负责水电气及行政后勤物资的供给，对医院水电气系统、物流、消防、压力容器、木制品等设备进展维护保养;对医疗废物和生活污水污物的处理，;为病人和全院职工供应膳食保障;治理被服选购、修补及洗涤治理。保证各项供应和各种设施的正常运转，为医院医疗效劳工作供应有力支持与保障。为掌握本钱，常常利用开会的时间，对员工进展宣教，以增加他们的节省意识，发扬仆人翁精神，爱院如家，从我做起，从一点一滴做起。表达在节水、节电方面做了相应的奖罚措施，加强夜间的巡察，在自己的管辖范围内夜间不关电灯、空调、电脑等用电设备都要进展处理。准时处理跑、冒、滴、漏的现象，尽力掌握水龙头的
5、出水量和出水压力以便能节省更多的水。对于季节的变化准时调整医院外部照明的开启关闭时间。虚心承受各科室的监视，为了提高后勤工作的效劳质量和水平，不定期到一线科室去征求护士、大夫对后勤效劳工作的意见和建议，以便准时改良工作中存在的问题，提升整体效劳水平。 四、在安全保卫上 负责维护医院内部医疗、教学、科研、生活秩序稳定，做好院内人员的人身及公私财产安全防范工作，做好消防安全工作，进一步落实重点、要害部位的安全保卫措施，组织全员的生产安全、消防安全培训与日常监控巡查，积极预防和掌握各类治安灾难事故的发生，保障医院各项工作正常开展。 后勤工作无小事，安全工作就是后勤工作的重中之重。大家谨记安全第一，把
6、消防工作放到首位并落实到日常工作中。年初和各科签订了安全消防责任书，强调责任到人。严格执行用电标准，下班时断水断电断气，以防事故的发生。定时、定式，不定时、不定式的各项消防检查一月至少两次，记录清楚可查。各种消防设备和器材都在合格区内状态完好，检查中发觉的问题准时整改。制定的各项制度和预案在可行、完备、全面。受到局检查组的好评和确定;常常组织了消防学问的学习和培训，为了不影响一线工作，我们深入科室一对一的讲解疏散逃命方法和新院消防设施的使用与保养，并得到了广阔医务人员的大力支持。 我院现在是一个花园式的医院，院内保洁、院外花草树木的保养、喷灌设施的维护是连续这种美景的保障。对保洁公司的监管也是
7、总务科的工作之一，我们每月对物业公司有满足度的评价，对发觉的问题准时提出并作出了相应的惩罚，起到了肯定的促进作用。我院的医疗垃圾、生活垃圾、污水处理是每次检查的重点，不管从那个方面讲，我院在全区医疗单位中可以说是一颗灿烂的明珠。在做好本职工作的同时，大家团结一心，仔细完成领导和上级单位交办的各项临时性工作。发扬不怕苦不怕累的精神，逐一解决临时消失的各种问题。 例如今年7月24日下暴雨时的抢修工作，那是在晚上室外，全院没有漏掉一个地方。我们浑身上下全部湿透了，没有一个进楼躲雨的，打着手电仔细查看着医院的每个角落，在15层楼顶排水始终工作至深夜。还有八月文化节的安保工作和专家义诊时的维持秩序工作;
8、积极协作文化节舞台的搭建和拆装;两院合并前后的预备，资产清查工作等等，在做这些临时性的工作时，大家团结互助，不分份内份外，尽其所能，加班加点，有时吃不上饭，喝不上水，睡不上觉，这都是常事，但大家毫无怨言，我们累并欢乐着，我为我们这个团队感到骄傲。工作做了但是后勤存在问题还是明显的，有我们自身的也有急需医院帮忙解决的。 1、 总务科库房在今年的盘点工作中消失了账务不符的状况，虽经各种努力补救，但还有2023元的物品亏损，缘由虽是个别工作人员的责任心不强造成但和总务科监管不力，制度执行力不坚决有很大的关系，作为后勤主管我有不行推卸的责任，承受上级的惩罚是必需得。明年预备对总务库房进展改造，加强治理，以避开此类大事的发生。 2、后勤工作的好坏关系到医院是否能正常的进展，医疗竞争日趋剧烈，医保，单病种收费的不断普及，医院的利润空间会进一步压缩，严格后勤治理，是医院进展的必经之路，结合我院的绩效考核状况，和一些华西医院好的阅历，明年预备成熟一些实施一些，望得到医院在财力和人力上支持。 以上总结如有不妥之处，还望领导和同事们批判指正，感谢大家。