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1、 医院部门上半年工作总结 2022年，后勤治理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将2022年的工作总结如下： 一、水电安全治理方面 1、2022年我院各项工作处于高速进展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理，对于无法准时完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排，确定在10月份前完成等级医院创立工作。我们后勤治理科根据
2、创立标准，组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电安全监管力度，后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用。 3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习，提高业务学问和效劳技能。 二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障规划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务治理标准，在财务部门指导下，负责医院日常物
3、资的规划制定，实行规划、选购分开治理。首先了解科室上报规划的合理性，把握科室规划周期的使用量，并作分别统计。 2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理治理 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投
4、放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，根据工作规划，全年组织2次消防安全学问培训，使我院职工人人了解、把握肯定的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命力量。深得消防治理部门的好评。2022年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强根底设施的维护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工治理以来，后勤科对水、电等工种实行严格治理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题准时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修
5、理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织争论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷积极帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理，树立公立医院行政职能形象 我院是全县的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，协作医务科完成平安医院的验收工作
6、。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会全都好评。 六、强化食堂治理 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 医院部门上半年工作总结篇2 2022年医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实_，始终“以病人为中心，以质量为核心”，严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院治理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学治理，促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、
7、加强连续医学教育力度等措施，提高医疗质量，确保医疗安全，保证了医务科各项工作的全面进展。现将2022年医务科工作总结如下： 一、医疗质量 1、各项工作指标完成状况： 开放床位数420张 病床使用率：106。1% 全年门诊总人次：49453人次 住院总人数：24405人 平均住院日：6、7天 全院实际占用床日数：162506 病历甲级率：98。5% 处方合格率：98% 入出院诊断符合率：93。5% 手术前后诊断符合率：97% ct检查阳性率：70% 急危重症抢救胜利率：88% 无菌手术切口甲级愈合率：100% 无菌手术切口感染率：0 病理诊断精确率：98% 开展成分输血比例：99% 择期手术患者
8、术前平均住院日：38小时 以上所完成指标均到达卫生部对二级医院的质控要求。 2、严抓病历质量，提高年轻医师书写水平 病历书写是医疗质量治理的重点，医务科也始终严抓病历质量治理不放松，特殊自下半年开头由李院长、牛院长、宿院长依次带队医务科、护理部、感染科对临床科室进展的三个月强化监视治理以来，不断强调病历书写的重要性，并对环节病历进展现场点评，给医务科的监视工作提出了更加严格的要求，因此，医务科转变工作思路着重从环节病历的细节和完整性入手，加强了住院志中主诉、现病史、体格检查的审查，要求主诉的描述要精确到位，能够表现出病症的主要特点;现病史的内容务必全面、完整、系统，要与主诉全都;体格检查必需经
9、住院医师实际、细致、仔细、全面的为患者查体前方可书写，对消失的阳性体征要详实记录，与主诉和现病史相统一。 对在实际检查过程中消失的主诉描述不到位、现病史书写不全面、未经具体询问、临床查体便盲目记录既往史、个人史、家族史、体格检查、病程的病历，严格根据进展惩罚，截至11月底我科共抽查环节病历2800余份，普遍存在的问题有：诊疗规划无上级医师签字;术前、输血前必要检查工程不全;现病史内容不全面，既往史、个人史等根本工程内容粗略，问诊不细致;手术前麻醉访视记录的访视时间与手术时间相冲突，访视内容简洁、流于形式;日常病程记录不准时;患者出院时无上级医师同意出院记录签字。针对这些问题，我们将在以后的工作
10、中不断加强监管力度，利用业务学习时间组织专项培训，强化医师责任心，争取从根源上改正。 为增加年轻医师的工作责任心，提高年轻医师的业务素养和病历书写水平，医务科要求全部轮转医师每周从所在科室选两例有代表性的疾病，依据自己实际问诊、临床查体和治疗观看后书写住院病历，完成后由科室主任进展修改，补充完善后交至医务科再次批阅点评，并将修改意见标注于原病历中，截至11月底医务科共评阅住院病历370余份，定于12月下旬在全院进展集中展评，展评完毕后对消失的主要问题医务科规划进行三至五次院内讲座进展培训。 针对终末病历，我们照旧将病案室作为初筛点，以及为依据，对首页、入院记录、三级查房、出院记录等全部工程进展
11、全面检查和评析，截至11月底医务科共抽查终末病历370分，无乙、丙级病历，甲级率100%。另外加强病案归档治理，全院72小时归档率达100%。 3、连续加强核心制度落实，更新完善科室制度建立 _年医务科从科室实际状况动身，不断深化十三项核心制度。参与科室晨间_、三级查房：坚持每周参与科室晨间_，督查内容包括：参与人员是否完整;对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效;住院医师能否做到24小时值班。另外依据各科上报大查房时间，定期参与科室三级查房，重点督察：分组查房、查房梯队人员分布、查房流程、带教状况、年轻医师实际操作力量和对相关疾病学问把握状况、医护质量等。完毕后医务科将存在问题和改良意见准时
12、反应到科室，并跟踪监视科室落实状况。连续标准科室病例争论：重点加强疑难、术前、危重、死亡病例争论的程序化和制度化，不定期参与科室争论，在平常参与科室_、查房过程中发觉的有代表性的病例，医务科也会建议科室组织争论，并全程参加、主持，对需要邀请其他相关专业技术人员参加争论时，医务科负责协调安排，保证科室人员能够通过争论拓展疾病相关学问面，提高科室病例争论质量。加强危重患者的督察：为提高危重患者抢救胜利率，有效保证患者安全，降低医疗安全隐患，医务科在零九年连续加强危重患者的跟踪监视，每周定期到icu进展质量考评，查看患者治疗和用药合理性，需要会诊的患者准时组织院内或邀请上级医院专家来院会诊，并具体记
13、录会诊信息，确保救治信息的流畅和质量。 同时医务科在院委会的大力支持下，将科室制度进展更加标准、细致的分类，把全部制度分别装订为医疗工作制度分册、十三项核心制度分册、医疗技术治理制度分册、医疗科研、连续医学教育工作制度分册、医疗文书、处方治理、特别药品治理制度分册、医疗安全制度分册六大项，下发至各临床、医技科室存档、学习，彻底转变了以往业务科室制度治理散乱、不完整的现象。另外，我科还进一步完善更新了临床科室各种病例争论记录、科室连续医学教育记录、“三基三严”考核记录、月质量分析记录，医务科每季度到各科检查各项活动记录，凡记录不完善、不标准的科室一律根据考评细则进展惩罚。 4、圆满完成上级各项医
14、疗质量检查工作 截至6月底，医务科依次迎接了“医院治理年”活动检查、“全国百姓放心示范医院”领导组检查和“全市医疗文书检查”，通过检查医务科不断提高各项治理制度、治理标准和级各类流程的建立，针对每次反应的缺乏准时查找问题根源，制定改良措施，加大改良力度，努力做到检查一次、提高一次。特殊在5月底“全国百姓放心示范医院”的检查活动中，医务科同时担当着“全国执业医师实践技能考试”德州考点的任务，面对任务重、时间急、人员安排缺乏等诸多难题，我科迎难而上，加班加点，在以往工作的根底上结合“安全目标自查表”进一步强化各项预警机制，建立各类患者治理流程，标准和整理各项活动记录，经领导组检查验收后我科各项工作
15、完全符合要求，执行力度超过90%，综合指数位居全市前列，得到了市领导小组和院领导的高度确定。 二、医疗安全 1、仔细做好医疗质量考核工作，严格按十三项核心制度、医疗工作制度、医院制定的治理标准开展治理工作。如强化危重症患者的重点监控，严格执行医疗防范措施和医疗争议处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格根据医疗操作规程标准开展医疗活动，同时加强科内及全院会诊工作的合理开展，力争将每次会诊落到实处，并有效执行。09年共组织参与疑难、危重等会诊16次，通过会诊消退患者及其家属疑虑，也有效的消退了安全隐患。 2、加强知情告知，重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演化进展及治疗状况的有效了解，消除其怀疑对
16、抗心理，是确保医疗安全的有效途径，为此医务科在加强对医患沟通技巧培训的同时，着重从细节入手，加大对知情同意书签署及实际告知状况的监视，要求每位医师在向患者照实告知的同时还要将告知内容具体记录在同意书上，对只书写病情而忽视演化、并发症等状况的病历在进展批判教育的同时责令其准时补充改正。 3、以提高病历书写质量为途径，全面提高医务人员的综合素养和责任心，以监视环节病历为手段催促医务人员在收治患者的过程中重视一般查体、勤于和患者沟通，通过细节发觉诊疗过程中存在的缺乏，做到从微小环节杜绝安全隐患。 三、连续医学教育 医院能够长期安康进展，人才培育是关键，特殊是近几年医院规模不断扩大，先后引进了大批医护
17、人员，因此，必需制造一个良好的学习环境，培育年轻医师早日成才，成为医院进展的重要课题。零九年医务科在院委会的支持下，不断调整治理思路，制定适合医院进展的各项人才培训规划和方案，努力为医院进展储藏人才。 1、进一步加强岗前培训力度：为加快新近医务人员对医院相关法律、法规，制度标准的了解，使其尽快适应角色转变，自2022年7月27日开头，医务科、护理部、感染科、人事科联合组织了为期一个月的岗前强化培训，宿长军副院长在培训伊始讲话并对培训人员提出了严格要求。培训涉及医疗、护理工作制度、医疗文书书写标准、医疗安全、医德医风、医院感染、药品治理等方面，分十五个课时讲解，培训完毕后进展综合考试，不合格者不
18、得上岗，经考核89名轮转医师合格率为100%，95%到达85分以上。 2、2022年我院共派出12名主治医师分别到_医院、_医院、_医院、_医院、_医院、_医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期_、研讨会共130余人次，对进修完毕回院的医务人员医务科准时组织全员讲座，保证他们学到的新学问、新技术能够准时传授给其他医务人员，保证我院医疗技术水平得到整体的提高。 3、2022年我院共接收来院学习人员共81人，其中进修人员11人，1127工程14人，“三支一扶”12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人，我科特地制定了住院医师标准化培训制度，结合其教
19、学大纲保证其来院学习的质量。另外我院还担当了_县中医院的18名进修人员的实践教学任务，截至11月初教学任务圆满完成，_县中医院对我院的教学工作也赐予了极高确定。 4、零九年医务科在周一、周五业务学习之外，共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内(20_年学习部学年工作总结)的业务培训和讲座共25次，培训人员达4000余人次;组织全院理论学问考核四次，共考核800余人次，合格率99%。 5、完成住院医师标准化培训基地的申报工作 自_年四月份开头，医务科在院委会的指导下开头了“_省住院医师标准化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师标准化培训委员会和住院医师标准化培训指导、
20、考核、质量监视工作小组，医务科兼任培训委员会办公室，处理各项详细申报筹备工作。为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十字会参与培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局，保证了我院今后住院医师标准化培训的有效开展。 6、为保证医务人员的学问更新、促进科室学科进展，3月份医务科在院委会的大力支持下，为全院技术人员定购了“09年版三基三严”医疗分册、医学影像分册、检验分册共345套，并于6月份再次为各临床科室订购临床诊疗指南和临床医疗技术诊疗标准，涉及到病理学、血液学、心血管外科学等42个学科，内容细致、新奇得到了各临床科室的全都好评。 _年是医务科挑战和机遇并
21、存的一年，一年来我科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步，在今后的工作中我们将再接再励，不断弥补和改良工作中的缺乏，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院奉献自己力气。 医院部门上半年工作总结篇3 在2022年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建立等任务，仔细组织后勤效劳，细心开展后勤工作，圆满完本钱年度工作任务。详细来说有以下几方面： 一、仔细组织后勤施工，塑造良好医院形象 1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监视装修施工、设备安装等工作，发觉问题准时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工
22、作的顺当开展。 2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。 3、同时依据医院安排完成了血液透析室的局部装修改造工作，剩余局部正在紧急有序的进展中。 二、加强用电、用水治理 1、由于医院不断进展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，我们在日常的维护中，做到勤观看、勤维护，避开因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进展。 2、同时依据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。 三、努力优化餐厅、病区生活设施，暖和过冬 1、为保障患者及工作人员暖和过冬，在入冬前，对全院供暖设施进展了检查维护工作。供暖过程中，发
23、觉问题准时整改解决，对局部故障供暖设施进展了修理更换。 2、为保证病区温度相宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。 3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境，对餐厅房顶进展了整修并铺设了防水隔热层。 四、加强消防安全治理 为加强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进展消防学问培训、演练，增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对力量。 五、做好物资招标、选购、领取工作 1、对医院、科室物资选购根据各级文件精神，需要招标选购的，严格根据要求执行。对物资选购做到有规划准时地申请、购置，做到不铺张，无多余存货等状况的发生。特别状况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均准时选购，保质保量完成医院
24、、科室需要物资的选购工作，做好后勤效劳工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产安全。 2、做好仓库的治理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。 六、做好卫生保洁工作 为给患者供应一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满足度明显提高。 七、公共设施治理 1、对医院电梯加强治理，定期检修，准时修理。 2、全院其他公共设施、办公用品的修理，一旦接到通知，能准时、高效的完成各项工作任务。 3、依据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地
25、板更换工作，制造良好办公环境。 八、完成费用催缴工作 每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过急躁沟通，全部出租房、职工家属院等2022年水费、电费、租赁费用全部交齐。 九、存在缺乏 1、后勤人员技术力气相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。 2、仓库治理人员缺乏，不能做到物资下收下放。 3、卫生保洁工作仍需进一步加强。 4、工作规划性、主动性不强。 医院部门上半年工作总结篇4 一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面对各位代
26、表汇报如下： 一、思想和学习状况 今年以来，依据院党委的安排，仔细学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参与党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。加快推动社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进，鼓舞人心。我将积极开展各项工作，为医院的进展做出更大的奉献。 二、在工作方面 工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够常常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批判，承受群众评议。常常和分管科室干部职工谈心，沟通思想和看法，自觉开展批判与自我批判。克制特权思想，与群众打成一片。 常常深入基层检查督导工作，所分管科室各负
27、其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门亲密协作，帮助厂家完成了全院_余台空调的安装工作。物业治理科在抓内部治理根底上进展了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监视，催促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强治理和指导，保证舍区治安，强化外来人员治理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的效劳意识和安全意识，后勤保障工作顺当进展，效劳面貌大有改观;积极申请优待政策，克制困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵抗选购中的不正之风，通过货比三家，招标选购，保证了选购物资的质优价廉。 保卫科
28、通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高效劳意识，定期检查消防设施，消退事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民效劳队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广阔患者的全都好评。电讯科克制人员少，任务重的困难，准时更新修理故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科积极帮助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常修理工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节省各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。 三、在廉政建立和执行廉政规定方面 平常能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习
29、贯彻上级关于党风廉政建立的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参与可能影响公务的吃请活动，厉行节省，反对铺张铺张，根据院党委制定的各项规定，严格执行个人重大事项报告制度、收入申报制度和礼品登记制度。坚持民主集中制原则，在医院重大问题争论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项打算。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改良工作作风，为群众解决实际困难。 四、存在问题 1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。 2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批判与自我批判。 五、今后准备 1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。 2、克
30、制身体安康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤效劳水平多一些调查讨论，改良后勤工作作风。 由于时间及个人水平缘由，述职报告难免挂一漏万，缺乏之处请各位代表批判指正。 医院部门上半年工作总结篇5 _年马上过去，我们后勤部门在医院领导地正确领导和帮忙下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量地工作。也较好地完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发大事地工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼地下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故地发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进展抢修，能够在最短地时间内把
31、问题处理掉，保障了医疗工作地有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故地发生。 今年地X月X日地午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门地玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当地处理。第2天把损坏地大门修复好，没有由于玻璃地损坏而影响到医院地正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作地加强。 冬季地到来，使得我院地用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量地增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室地工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年地2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大地设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室地设施做了一次全面地大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置地电线等地方都进展了更换和修理，排解了担心全隐患。 X月份，我们对医院用地桶装水加强了细化治理，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在地每桶5.50元，对桶装水地使用也由原来地统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用地瓶装水一年就为医院节省资金7-8000元左右。 另外我们还为各部门需要选购地一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品地潜力，削减不必要地支出。