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1、 医务科2023年半年工作总结-半年工作总结状况进展督导检查，依据教育引导批判相结合的原则，实行平常催促抽查和季度考核相结合的方法，对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。三是制定了本院过敏药物使用治理规定，不定期抽查处方，考核医生合理检查，合理用药、药品通用名及院抗生素使用状况，发觉问题，准时处理。（二）医疗文书质量：一是仔细组织医务人员反复学习自治区统一编制的病历书写根本标准，制定本院医疗文书书写治理方法，严格根据病历书写根本标准的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求，每月不定期进展一至二次质量督导检查，每季度进展考核一次
2、，严格执行奖惩兑现，奖优罚劣制度，使广阔临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2023年住院病人数人次，归档病案份，甲级病历份，甲级病历率为%；合格病历份，合格率%。各科室能够比拟准时地上缴病历，并严格根据病历书写根本规准准时书写病历和病程记录；二是修改和标准了门诊输液观看病历书写，杜绝了医疗隐患，提高了留观病历书写质量。三是加强门诊处方质量考评和治理，每月随机抽查5天处方，严格按处方书写标准进展考评，对书写不标准，不用药品通用名、用药不合理的处方赐予批判、警告，责令其即刻修改，门诊日志及住院科室的各项根底登记也能够按要求书写，根本符合质量标准要求。三是制定了加强医疗安全治理规定、规划生育
3、手术治理等制度。业务科室各项工作做到有规划，安排，有执行，有结果，并健全各种记录本，包括交接班本、疑难危重病例争论记录本、死亡病例争论记录本、医疗缺陷与纠纷记录本、科室业务学习和会议记录本、新业务新技术记录本、医患沟通记录本等，使各种记录标准干净，强化了医务人员的工作责任心，削减了医疗隐患。三、医疗安全工作：一是举办医疗事故防范专题讲座，用真实、典型的医疗纠纷事例，对全院医务人员进展警示教育，教育广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷，爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。二是完善医疗安全治理制度，并装订成册，下发科室，人守一册。三是医院与各科室签订医疗安全责任书，制定医疗安全预警程序；四是严格
4、执行医疗质量考核制度，把医疗质量考核改为日查，坚持医务科查房制度、疑难病例争论制度、术前病例争论制度和医疗风险治理、医疗安全治理制度。五是严格首诊负责制和节假日值班制度。六是重点抓好医疗风险教育，落实患者知情选择和风险告知制度，尤其要加强引进新技术和新业务的安全治理，杜绝盲目、轻率实施医疗活动的行为，杜绝医疗事故和医疗隐患，削减医疗纠纷发生。四、精神文明建立方面一是积极参与社会各类公益事业，今年先后参与贫困救助、全市学雷锋纪念日、全国无烟日宣传等医疗效劳及突发公共卫生大事的护送伤员转院、征兵义务体检等公益活动12次。二是选派有阅历的医务人员到永康镇卫生院、东元镇卫生院、老年公寓等开展卫生技术支
5、援活动；三是抽调业务骨干组成体检小组，积极妥当安排军休所、滨河镇政府、五中、应理集团等单位安康体检。五、掌握院内感染及传染病治理一是健全了院内掌握感染科，成立感染治理考核小组，制定掌握院内感染制度、一次性医疗用品治理和传染病治理措施，院感染治理小组，每周不定期对重点科室（口腔科、手术室、新生监护室、产房、治疗室、临床检验科室和消毒供给室等）消毒、灭菌、隔离与医疗废物治理及院内感染病例上报等工作进展督查，每季度仔细考核，并将考核结果与工资挂钩。二是严格根据法律法规要求进展传染病的监测与上报工作，并将传染病上报工作落实到人，对在本院治疗过程中消失的一般传染病人不宜准时转院的，设置了单独病房并进展必
6、要的隔离。三是积极主动协调疾掌握中心定期对我院重点科室及一次性产包、手术包等进展消毒监测，今年共监测两次，合格率100%。六、医疗指标完成状况1、门急诊诊疗人次；住院人次；危重病人抢救人次，门诊处方书写合格率，合理用药率；2、住院病历书写率100%；甲级率96%；3、帮助检查阳性率：B超检查65.2%；X线检查66.8%，化验检查46.9%；5、开展新业务新技术共项，其中检验科项、中医科4项。六、政风行风建立活动。转变效劳作风，注意诚信效劳，增进医患沟通，构建和谐医患关系，树立社会主义荣辱观，订正损害群众利益的不正之风。一是不断增加职工的自律意识，充分运用卫生系统典型案例教育警示医务人员，自觉
7、抵抗医药购销和医疗效劳中的不正之风，不断增加遵纪守法自律意识。二是严格标准医疗效劳行为，以标准开方、用药、检查为重点，进一步完善行业监管制度，严格医疗效劳行为监视，促进因病施治、合理用药、合理检查。三是维护患者合法权益，充分敬重患者知情同意权和选择权。加强医患沟通，畅通投诉渠道准时处理化解冲突和纠纷。严厉查处开单提成、收受“红包”、拿药品提成、收受商业贿赂等违规行为。四是落实纠风工作责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行政风行风建立包保责任制治理，院领导包科室、科主任包科员的责任追究制；五是把政风行风建立纳入行政业务工作，同部署、同落实、同检查、同考核。六是仔细抓好政风行风热线工作，通过召开座谈会、工休会，对门诊、住院病人进展问卷调查，充分听取患者意见，准时反应投诉处理意见，并与科室、个人奖金和年度考核挂钩，对医院行风工作进展监视，保障患者权益，促进医院安康进展，树立医院良好社会形象。七、存在问题：（一）对医务人员特殊是年青医务人员的政治思想教育和职业道德教育抓得不紧；（二）医疗质量考核奖罚的力度不大。在明年的工作中应重点加强医疗质量考核的和医疗文书标准化书写力度，强化职业道德教育和专业素养提高，连续深入长久地开展医院治理年活动，从根本上转变行业作风，提高医院的社会信誉，为全县人民的安康作出积极的奉献。二0一0年六月十三日