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1、 医务科201*年半年工作总结1 医务科201*年半年工作总结1 201*年医务科半年工作总结 杰拉德 201*年上半年医务科在院委会的领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以“三好一满足”活动、医院等级复审工作及抗菌素联合整治工作为契机，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进展。现将201*年医务科上半年工作总结如下： 一、医疗质量治理 不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医疗质量治理，全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务，201*年医务科以“三好一满足”为标准，依据年初既定规划着重从核
2、心制度落实、病案质量治理与科室自身建立三个方面不断深入。不解释 1、严抓治理，不断完善制度，严抓制度落实。 针对201*年医疗质量万里行活动存在的问题，建立并完善了手术风险评估制度、抗菌素分级治理制度、手术分级制度、非书面危险值报告制度等。连续加大十三项核心制度的执行和落实力度，医务科协同主管院长每月对制度落实状况进展督导检查，重点检查三级医师查房制度、会诊制度、病例争论制度、首诊负责制、手术分级制、查对制度、医嘱制度落实状况，对存在的问题限期整改；对违反制度者，根据医院的相关制度赐予惩罚。不解释 2、标准病历治理，提高病历书写质量 医务科协同主管院长每月不定期到科室、病案室抽查在院病历及终末
3、病历。重点督查在院病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗规划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到准时发觉、准时反应、准时更正;终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量，医嘱执行记录等。并将检查状况在全院范围内通报并下达反应记录，对反应后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗质量检查惩罚方法”，针对不同问题进展相应惩罚。不解释 3、立足自身，加强科室自身建立 依据201*年工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的缺乏，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意识，提高效劳工作的时效性，对于科室反响的各种问题准
4、时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院等。不解释 二、医疗安全治理 切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点，在此思想根底上严格落实医院各项规章制度、工作制度。不解释 1、将5月分定为医疗安全月，邀请市医学会关乃燕主任作“保证医疗安全、防范医疗纠纷”专题培训，200多人参与培训；会后全体医生、护士长结合各科的工作特点，深刻剖析发生医疗纠纷的缘由，制定防范医疗纠纷的措施的根底上，撰写防范医疗纠纷心得体会并在科室内部及科室间间沟通，使得医务人员从思想时刻有防范医疗纠纷的意识、表现在时刻标准自己的医疗行为，在日常工作中将核心制
5、度贯穿于整个医疗过程中。不解释 2、医务科加强病案质量治理，进展病历书写根本标准培训，强调病历书写的重要性，要求医护人员严格根据标准书写病历，杜绝因病历书写失误而产生的隐患。标准对患者履行告知的程序，在患者出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书或病历中。不解释 3、201*年上半年医务科共处理医疗纠纷11起，均协商解决，分析发生纠纷的缘由大多为医患沟通不到位，缺少相应临床检查、责任心不强是发生争议的主要缘由。不解释 三、连续医学教育治理 医院要进展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训规划，为医
6、院储藏人才。不解释 1、201*年上半年我院共派出四名医师分别到市、省、北京进修外科、内科、影像专业。派出各类短期学习班、研讨会共20余人次。不解释 2、201*年上半年我院共接收来院学习人员共14人，其中进修人员12人，承德护理职业学院2人。不解释 3、上半年医务科组织传染病、法律法规、放射、检验、内、外科等业务培训和讲座共15次，培训人员达2400余人次;组织全院理论学问考核两次，共考核200余人次，合格率99%。不解释 四、对口支援、进村入户送安康、义诊、安康宣传活动不解释1、仔细贯彻落实省、市、县关于进一步加强城乡医院对口支援工作的通知精神，召开发动会议，选派业务骨干到乡镇卫生院对口支
7、援，201*年上半年派出12人次，进展业务查房48次，进行业务讲座12次，与乡镇卫生院医护人员结成一对一或一对二互助对子，进展业务指导。承受承德市中心医院对口支援医务人员4人，安排好支援专家工作、食宿工作。不解释 2、组织内、外、中医、影像医疗专家7人，深入道虎沟双峰村村委会进展义诊、安康教育，140多位村民不花一分钱在村委会看病，受到安康教育；世界卫生日，医疗专家走上街头，宣传合理用药学问，发放宣传单1000多分；201*年上半年共义诊6次，收益群众400多人。不解释 五、医疗惠民工程 1、连续开展白内障复明工程，截止5月30日，共筛查68人，手术19人。不解释 2、实施临床路径单病种限价，
8、每月对进入路径病例进展评价，进入临床的患者与同类疾病患者相比医疗费用下降。不解释 3、与93741部队 签订效劳协议，实施免挂号费、诊查费， 先诊疗、后结算的拥军效劳。不解释 在院委会的支持与领导下，医务科在今后的工作中会再接在 励，不断实现自我完善，加强效劳和监控力度，为构建和谐医院奉献力气。 不解释 扩展阅读：医务科201*年上半年工作总结 201*年纪检监察工作总结 今年以来，医院党委仔细贯彻落实市纪委、市卫生党工委党风廉政建立会议精神，以坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注意预防的方针，积极推动医院科学进展和经济稳定增长政策措施的落实，着力加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建立
9、，着力解决在行风建立中人民群众反映剧烈的看病贵、看病难等突出问题，通过开展创立“无红包医院”活动和开展“廉政文化进医院”活动树立全员廉洁从政、廉洁行医意识，促进了医院各项事业又好又快进展。 一、学习贯彻廉政准则，仔细落实党风廉政建立责任制 1、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则正式公布后，我院领导班子理论中心组快速掀起学习贯彻廉政准则的高潮，一是对学习贯彻廉政准则提出了要求，要求有学习笔记，二是结合工作实际，查找缺乏；三是充分预备，广泛沟通思想，召开专题民主生活会；四是学出学习廉政准则心得体会文章；五是全面落实医院与市卫生局签订的党风廉政建立目标责任书；五是加强监视检查，确保廉政准则贯彻落
10、实到位。 2、今年以来，我院党党委在落实市201*年银川市卫生局党风廉政建立和行风工作实施意见和医院党风廉政建立责任状工作中，制定了201*年党风廉政建立暨行业作风建立工作实施方案，把党风廉政建立和行风工作列入医院全年工作的重要位置。院党政领导班子全面实行党风廉政建立和行风工作“一把手”工程，根据“一岗双责”、“谁主管，谁负责”、“管行业必需管行风”的规定，强化了领导责任。将年度党风廉政建立和行业作风建立工作任务进展了具体的分解,分解成28个工作目标，建立了工作台账，落实到科室和个人，做到了党风廉政建立和行风建立工作与业务治理严密结合起来，同部署，同落实，同检查，同考核，一级抓一级，层层抓落实
11、，实行责任追究。 切实做到责任分解、责任检查、责任追究到位，推动医院党风廉政建立的深入开展。 二、以宣传教育为重点，培育全员的廉洁从政和廉洁行医的思想意识 1、我院不断加强职工的廉洁从医的思想政治教育，帮忙职工在思想上坚固树立“廉洁、诚信、守法、优质”的效劳意识。针对党员干部思想实际和医院治理实际，定期组织开展以学习党纪政纪条规、法律法规以及预防职务犯罪学问为内容的法规教育，开展以廉洁自律为主题的警示教育，重点开展权力观教育和纪律教育，强化纪律观念，树立宗旨意识，使其筑牢拒腐防变的思想防线，充分发挥表率作用；在全体医务人员中，深入开展医德医风教育，培育良好的职业道德，在坚固树立“以病人为中心”
12、的效劳理念，进一步增加医务人员社会责任感的同时，帮忙职工树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉做到不以医谋私，不追名逐利，拒绝“红包”，文明行医，廉洁行医。全年理论中心组学习13次，共开展各类培训达62学时以上，其中党纪党风教育、法律法规教育和医德医风教育培训达56学时。 2、我们还重注培育和树立身边的先进人物，用先进事迹引导医务人员，用典范的力气带动和影响医务人员。我院院长石兴敏同志已连续三届荣获我市优秀专家称号，他精谌的医术、高尚的医德不仅赢得了社会的认可，患者的信任，更是全院年轻医生们学习的好典范。院肛肠科温镜民主任医师是我市卫生系统“十佳诚信科室”的科主任、市其次批名医，他始终秉承“大
13、医精诚”的从医理念，坚持不收红包，不承受吃请，诚恳做人，诚信行医，只要是患者的事情，温主任都能够做到“事无巨细”。他指导男患者术后穿裙子以便利处置和起居，是他到处以“患者至上”的真实写照，我院男患者穿裙子早已成为一种习惯，男患者穿着各种裙装是肛肠科的一道医患和谐的风景。身边的典型是实实在在的标杆，摸得着看得见，更具影响力和说服力。 3、同时，我院结合创立“无红包医院”和“廉政文化进医院”活动的开展，积极营造廉洁从、廉洁行医的文化气氛。从净化、美化医院院容院貌入手，全院统一制做了以廉政文化为主要内容的宣传牌匾60块。精致的牌匾设置在医院不同的位置，如一进入医院大厅，就能看到门厅的立柱子上分别写有
14、“不送红包从您做起、不收红包从我做起”、“挡不住红包回扣的诱惑，将失去明天美妙的人生”等警句；各病房在醒目位置向社会公示“我院为无红包医院，敬请监视”，并公示属于本科室效劳特色的“三化”效劳承诺内容；院机关第一块牌匾写的是“廉洁方能聚人，律己方能服人、身正方能带人、无私方能感人”，院内微机屏保常常更换不同内容的廉政图片。种种不同的宣传板，让本院的干部职工耳濡目染承受教育和让患者、患者家属和外来人员耳目一新的同时，产生较强廉政文化建立的视觉效应和思想上的共鸣。 我院行风工作状况在市级媒体上正面宣传达20余次。二、努力构建廉政风险内控机制，积极推动惩防体系建立。 1、在惩治和预防腐败体系建立中，我
15、院仔细贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系201*-201*年工作规划实施方案要求，建立了领导组织机构，明确了任务，落实了责任，取得了肯定的成效。 2、在强化监视方面，我院首先努力构建医院内部廉政风险内控机制。“三重一大”事项集体决策制度、投拆接待制度、医德考评制度、制定了专项治理过度医疗的25项措施，全员签订行风建立责任承诺书和三级效劳承诺书， 三、实行院务公开、党务公开，仔细解决群众反映的问题 1、医院制定了院务公开方案和党务公开方案，根据方案要求医院各项工作在中层干部会上、职代会上、职工大会及党员大会上公开，利用院报和院公开栏等作为公开的平台面对职工和广阔群众。绩效考核方案、分案方案等与职
16、工群众亲密相关的大事都在职代会上征求意见通过并向全院公开。医院党总支工作规划、中层干部聘任及进展党员状况面对全院公开公示。 四、严格遵守各项纪律，落实党风廉政建立各项工作制度 1、院领导和党员干部全面贯彻落实中国共产党党内监视条例（试行）、中国共产党纪委律处分条例和廉政准则，仔细落实实施纲要，切实做到了管好身边的工作人员、配偶、子女。 2、院党委仔细负责各项党风廉政建立制度的落实，领导班子成员严格遵守干部廉洁自律各项规定，严格执行“四大纪律八项留意”，医院“三重一大”事项和领导班子成员个人重大事项准时向上级纪委报告。 通过院党总支和全院党员干部、职工的共同努力，全年党员干部无违法违纪行为发生。今后我们将深入连续加强党风廉政建立责任制建立，努力推动惩防体系建立，积极构建防控机制，为医院又好又快进展供应顽强保障，为我市卫生事业安康进展作出更大的奉献。 二0一0年十一月二十八日 友情提示：本文中关于医务科201*年半年工作总结1给出的范例仅供您参考拓展思维使用，医务科201*年半年工作总结1：该篇文章建议您自主创作。