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1、 分公司副经理工作总结3篇（完整）分公司副经理工作总结1 一、加强学习，努力提高自身素养 在任药监神池分局局长的工作实践中，我非常注意两个方面的学习，一方面丝毫不放松对马列主义、*思想、*理论的学习，特殊是江*民同志“*”重要思想内容，深刻领悟其精神实质，用“*”重要思想统领药监的各项工作，努力做实践“*”重要思想的榜样，到处以一个*员的标准严格要求自己；另一方面加强对政策法规、业务学问的学习，注意政策理论水*和业务水*的提高，屡次反复学习了党的*文件、十六届三中和四中全会的内容，以及药品治理的法律法规、行政许可法、行政惩罚法、行政复议法、行政诉讼法和国家公务员治理暂行条例等有关学问。通过学习
2、和实践运用，大大提高了自己的政策理论水*，提高了工作效率。与此同时还不断向先进人物学习，向四周的同志们学习，学习他们工作中的好阅历、好做法，为我所用。 二、身体力行，作好“领头羊” 近三年的领导工作，我深深地体会到：要搞好工作，队伍肯定要有分散力，团结才能有力气，工作才能见成效。基于这一熟悉，作为分局的负责人，我的做法是：身体力行、发扬民主，亲密干群关系。自己是领导，言行举止、待人对事都直接影响着四周的同事。实际工作中，从我做起，自觉遵守各项规章制度，廉洁自律、依法行政。要求下级作到的自己首先作到，要求别人不做的自己首先不做，严以律己，宽以待人，作以身作则的表率；充分发扬民主，坚决杜绝一个人说
3、了算，用人之长，充分调动他们的积极因素，发挥他们的聪慧才智；晓之以理、动之以情地指出他们的缺点和缺乏。当工作中发生失误和遇到挫折时，主动担当责任，积极寻求解决方法，决不推卸责任。通过努力，在单位内部形成了良好的民主气氛和工作环境，大家心往一处想，劲往一处使，形成了工作上的合力，圆满完成了上级交给的一项又一项的任务。 三、尽职尽责，作好本职工作 我始终把让辖区内老百姓用上安全有效的放心药作为工作的宗旨，坚固树立“大监管”观念。在省、市药监局的正确领导下，自觉承受地方党委、*的领导，主动向地方党委、*汇报工作状况，取得了当地党委、*和有关部门的支持和帮助，顺当地开展了各项工作。首先从调查讨论入手，
4、深入分析药品市场的根本状况，把握第一手资料，依据实际状况确立工作重点，把药监工作从四个方面来抓： 1、下大力气标准和整顿药品市场秩序； 2、构建县、乡、村三级药品监管网络，提升监管力量； 3、加快农村药品供给网络建立； 4、加大对制售假劣药品等违法犯罪活动的打击力度，全力实施药品放心工程。2023年，分局共出动执法人员897人次，检查药械经营使用单位和个人334家次，全年累计查处案件19起，撤案2起，结案17起，其中万元以上案件2起。查获假劣药品114种218批次，案件标值3.2023万元，上缴财政罚没款3.11万元、取缔非法经营使用药械9户，责令117户次涉药单位限期整改。经过不懈的努力，目前辖区内药品市场秩序已日趋标准，“两网”建立工作也取得了比拟好的成绩。 综上所述，自己任职以来讲学习、讲政治、讲正气，各项工作都取得了肯定的成绩，自身素养也得到了提高。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我深知作为分局的负责人肩上担子之重，任务之艰难。在今后的工作中，我将一如既往，更加努力的学习、工作，恪尽职守、依法行政，做一个无愧于人民的公仆，争当人民满足的公务员，为药监事业作出更大的奉献。