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1、 关于部门年度工作总结模板九篇部门年度工作总结 篇1 年初，党支部通过对工作的总结和调研，形成支部工作的思路：“承奉献进取之传统，创和谐务实之作风，扬奋勉向上之校风，树标准敬业之师风，立勤奋踏实之学风，办群众满足校之目标”。以夯实支部根底工作，发挥党员核心作用，营建和谐进展气氛，创立学习型支部作为党支部的工作抓手。 一、健全学习制度 假如干部不注意学习，也不带着全体党员和干部学习，那么就会理论落伍，实践就成为无源之水，无本之木。坚持支部党员月月有学习活动的学习制度。每次学习都有中心发言，有争论，建立记录。不断提高理论水平和学习理解力量，指导自己的实际工作，努力拉小理论与实践的距离，对于我们这干
2、部群体的进步起了重要作用。组织全体教师学习“十八大”报告，对提高党员的政治素养起到了很好的作用。 二、加强党员和干部队伍建立 要办好一所学校，必需建立一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干高效的党员、干部和教师队伍。 1、实行党员责任区制，支部安排党员联系责任区群众。党员干部做表率，切实做到尽职尽责；亲密党群关系，团结带着全体人员积极、主动、开拓性开展工作，这已经成为党员和干部的思想共识和办事原则。 2、支委班子明确了分工。确定党员活动日，每月召开党支部委员会。 3、增加干部群体团结，关注后备干部成长。一年来干部群体的关系有了进一步改观，更团结，更核心，齐抓共管表达明显了。这主要在于各部门不再
3、单打独斗，而是形成了学校事务大家参加，集体治理的局面。后备干部的培育是党支部的重要工作，通过侧面了解，观看工作，深入谈心对后备干部有深刻熟悉，坚持岗位熬炼的培育方式，大胆起用，实践中培育的原则，几位年轻后备快速进入角色，正在各个岗位上发挥着重要作用，进步明显 4、开展民主评议工作。进展了党员民主评议工作，结合教育教学和学校建立开展批判和自我批判。进展党员民意调查，对支部建立中的缺乏进展讨论，制定措施。 5、开展保持党员先进性教育活动和“联、转、促”工作。依据统一部署参与保持党员先进性教育活动和“联、转、促”工作。教育工作严格根据规定进展，到达教育效果。党员们在教育活动中，明确了新时期党员先进性
4、不仅表达在思想上，更重要落实在行动上，先进表达在工作力量上，岗位先锋作用上，表达在全心全意为人民效劳上。通过专题学习和实践体会，党员核心作用有明显提升，展现给教职工一个锐意进取，无私奉献、榜样先锋的党员群体。 三、参加学校治理 依法治校，依德立校，在实行校长负责制的过程中，要充分发挥党组织的先锋榜样作用和监视作用。不仅如此，依据新形势的要求，党支部工作只局限于支部工作就太狭隘了，在学校，党支部就是融合剂催化剂，是校园和谐进展、校园文化意识形成的主要提倡者者和领导者；是“八抓鱼”对学校的各方面工作都要关注并促动。 1、构建了科学民主的决策机制。党支部要把握政策，为学校决策供应政策依据和方向；提倡
5、民主治校，注意确立教师在学校中的主体地位，党支部、工会屡次探讨工作，发挥教代会参加学校治理的作用，增加教职工的参政议政意识。党政坚持民主集中制，重大决策（如制度制定、教职工考核、安排方案等）要经过支委会到行政会、最由教代会争论通过，公示等环节，防止决策失误。如嘉奖方案、绩效工资方案等都经过严格程序制定。 2、积极参加学校的日常治理。学校和党支部的建立治理，学习科学的治理理念，修改和制定各项规章制度，旨在用目标导航，按规划行事，用制度约束人、鼓励人，保证了各项工作的有条不紊、高效地开展，也使学风、教风、作风乃至整个校风在潜移默化中得到不断优化。 构建和谐进展的环境，没有必要的监视、引导机制就会形
6、成散沙。学校依据几年来工作调查和思想渗透，顺当开展综合督导检查工作。 积极参加德育治理，加强德育队伍建立。党支部肩负着德育的重要工作，支部工作中，大胆鼓舞、支持后备干部的工作，进展宏观指导，对详细操作不过多干预，使他放开手脚积极开展工作。支部党员积极帮助班主任工作，找学生谈心；支持德育队伍、班主任队伍的培育建立，对德育工作提出了设想和措施。关怀班主任工作生活，支部书记、委员们常常性走到班主任中间，进展思想沟通，共同研讨德育工作。 关注教学工作，走进教师，走进学生，走进课堂。参加教学的治理、课外实践活动、学生家长会等工作，促成家长开放日；联系教研组活动，在教学评比展现等活动中，党支部都赐予准时的
7、支持和关注。 3、为了实现学校的可持续进展，我们坚持“以人为本”的治理思想。治理中提倡党支部和书记为教育教学效劳，为教职工效劳的理念，为被治理对象着想，充分满意其事业、感情、待遇的各种合理需求，营造良好的工作与学习环境，让教职工开心地做好工作，充分发挥他们工作的积极性、主动性和制造性。为每位教职工送上暖和和关心，提高教师的分散力。本着“敬重人才、敬重学问、敬重教师”的理念，逐步组建起一支相对稳定的教师队伍。学校有敬业乐业、爱校爱生的党员教师，党支部为教师的成长搭建起自我进展的舞台，组织教师外出沟通，选派骨干参与培训等等。 4、关怀离退病休教职工，他们为学校的教育和进展作出了不行磨灭的奉献，关怀
8、帮忙他们，切实抓好退管工作是党支局部内的工作。教师节召开离退休联谊会议，请他们为学校工作提建议讲要求，为学校进展献计献策，请他们和教工一起联欢。节日里干部们一起，走家串户进展慰问。通过这些活动，拉近了学校和他们的距离，也暖和了他们的心。 5、支持指导工会、共青团、少队工作。党支部不断激发他们的工作热忱，与他们一起活动，我们一起进展环境治理，一起参与义务劳动。通过各种方式鼓舞他们，发挥团的后备军作用，在团的活动中熬炼他们，给任务，压担子，在他们中间培育考察入党积极分子。工会是教工之家，更是党群联系的好途径。党支部积极支持工会各种工作和活动，指导工会工作，一起研讨工作规划，确定重点教育工作，维护教
9、工权益等。形成党政工三位一体的治理格局。 今日我们从教师们敬业奉献的工作中，从学生勤奋努力的学习中看到了党支部的工作成效，明天我们将连续贯彻上级的指导精神，为山区教育事业进展，为办人民满足教育发挥政治核心和堡垒作用，执政为民立党为公，做出我们应有的奉献。 部门年度工作总结 篇2 在刚刚过去的20xx年里，技术检验部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作下，经过部门全体员工的共同努力下，顺当完成了各项任务。在此，我对技术检验部一年来的工作予以回忆与总结，同时祝福我们公司明年会更好! 1、加强了质检人员工作岗位的治理和培训工作： 适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好。同时，加强
10、各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 2、在生产流程的掌握方面： 严格掌握原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。加强与生产部、市场部等部门的沟通工作，排解沟通不准时现象，产品掌握过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后效劳工作打下了良好的根底；在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，主要实行全面的质量治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的原材料、生产、储存过程的监控，
11、来提高产品的质量。 3、在节能降耗方面： 为了搞好节能降耗工作，降低生产本钱，积极应对市场挑战，持续提升生产力量，紧紧抓牢提升质量、降低本钱、增加效益的工作路线，与其他部门合作充分发挥自身职能，抓住关键，突出重点，查找主要原材料的替代产品，使主要原材料供给商多元化，现在树脂、玻纤、喷胶、真空袋膜等都以替换，最大限度的降低生产本钱。 4、工作中的缺乏： 质检部年初人员紧急，后半年充实了几名新员工。一年来在紧急的工作中也消失了一些缺乏： 20zz年我们对各班组很大程度上碍于人情，对于一些外观小毛病轻易的放过了，但总结部门内部整体工作的同时我们发觉这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦，经常消失问
12、题，被生产指责的时候却无话可说，由于是我们自己在上一步把关不紧所致。 基于此，在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产，根据技术图纸、检验标准，不姑息一切影响质量瑕疵的毛病，也从侧面协作生产，更加简单的做好工作。质检员之间工作的连接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工作中，会消失一些达不到标准或临时性的问题，却又可以使用的部件或组件转入下序，而此时上下两序的质检员假如未沟通会给下序的工作带来许多不便利。所以在接下来的工作中会加强留意。做好部门之间，同事之间的协作，一同解决问题、难点，最大的发挥团队的作用，让质检部门成长起来，更加强大起来。 部门年度工
13、作总结 篇3 一、做好办公室工作，必需加强学习、提高素养。 XX年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室屡次组织职工结合系统测试进展学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未消失操作失误的状况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作，必需规划周详，定期检查，做到开头有规划、中间有检查、最终有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作规划，将任务落实到人，并明准确实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作规划的完成状况，查找存在问题，对未完
14、工作催促完成；依据执行中的实际状况适时调整工作规划，加紧实施。一年来办公室工作规划周密、执行得力、检查细致,总结仔细，较好地保证了年度工作目标的完成。 三、做好办公室工作，必需组织缜密，执行细心。 办公室工作繁杂，稍不留意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工坚固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事到处，都要仔细、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。XX年我们还将把培育“工作细致严谨，效劳细心周到“的作风作为办公
15、室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政治理，都要求仔细、细致、严谨。 四、做好办公室工作，必需用效劳至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了效劳精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、选购、用车等方面都表达了效劳精神，周密安排好领导的工作日程，急躁协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着效劳的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比方我们在司机班试行了投诉登记制度，XX年对司机的投诉大为削减，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。 部门年度工作总结 篇4 集团领导、分公司领导及诸位同事： 大家好！ 20xx年是我们xx
16、xx公司业务快速、安康、和谐进展的一年。我部在集团领导的正确领导和支持下，根据年初集团所确定的“创新、探究、务实、高效”的企业理念和工作方针，结合我部的实际状况，坚持“xxxx”的企业进展战略，在全部门的共同努力下，克制了种种困难，在政策及市场环境不佳的状况下，圆满、优质地完成了今年本部的各项工作： 一、工作规划完成状况： 1、工程筹划目标、规划、行动卓见成效。依据xxxx工程进展的总体要求，本部今年在总经理的指导下，顺当完成了xxxx工程定位、方案修编、概念提升、相关业态运营机构评比、营销筹划机构评比等主要工作，为该工程高效、有序推动供应了重要的专业支持。 2、商业筹划、定位参谋评审工作稳步
17、、协调、快速完成。至20xx年底，本部在总经理指导下评比、审定、督导xxxx工程定位及其商业局部定位和设计优化，评比相关参谋公司及机构共计38家。其中，适合该工程合作的机构6家，且同时具备工程筹划、定位、设计优化及招商运营优秀力量的机构有2家，与之合作深度和工作成效堪为优良。 3、制度建立取得显著成效。本部从年初开头，充分发挥和学习老一辈领导的“敬业精神和实战阅历”，在xx总及综合办公室的督导及大力帮助下，将xxxx部门治理制度、部门职责、职务说明书等相关制度建立得以建章建制并实施使用，为本部的科学化、标准化治理起到了重要的指导作用。 4、新工程拓展及筹划高效、高质。本年既是我集团实际业务开展
18、和实施的元年，又是我们在产业构造扩张及探究进展的一年。面对局势多变的政策及市场环境，我部树立“方法总比问题多”的工作理念，在集团领导的带着下，重点针对xxxx工程、xxxx工程、xxx工程等做出了深入、详细、高效的工程筹划及讨论方案。为我集团在将来不断的产业进展及资源累积供应了大量的实战阅历。 5、xxxx仪式筹备完满顺当。本年度xxxx月间，我部在集团领导的督导下、在全体同仁及兄弟姐妹的高度协作下，发挥出“不要钱、不要命”的从业信 念。面临时间紧、任务重等诸多不利因素，心往一处想、力往一处使，在公司既定的开业、奠基筹备时间内，圆满地完成了“xxxx有限公司”开业相关物料的设计、制作及安装，并
19、顺当地完成了开业典礼的筹划和组织工作，为我集团在金融产业板块的展业之路打响了洪亮的“一炮”。与此同时，结合xxxx工程现实进展状况，我部在集团领导及全体同仁的重托和帮助下，发挥集体的力气，胜利地完成了“xxxx”奠基仪式，借助该奠基仪式的胜利举办，为我们在自己筹划及执行大型活动阅历上奠定了坚实的根底。 6、公共关系维护得力、顺畅。根据集团近期的战略进展方向和相关产业公共资源需要。本着“每位xxxx人都是集团的形象大使”之工作理念，我部在本年度与政府相关局、办及职能人员，以及相关产业合作伙伴、专业人士访谈等取得了良好的公关成效。同时，在公共关系协调、产业信息收集等方面，结合实际需求得当、有效地为
20、公司在社会树立了良好的口碑效应。 二、重大突破和工作亮点： 20xx年，是我部门伴随集团共同拓步、迅猛进展的一年，但对于总体产业环境可谓“严冬之年”，本部何以能在这寒冬中在我集团的带着下，立足xx市红旗招展呢?总结起来主要有以下几点： 一是靠上级的正确领导。年初我集团确定的“xxxx”的指导思想和工作方针，事实证明这是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针，同时上级领导常常结合本部的实际工作内容了解状况，排忧解难、献计献策并赐予了正确的工作指导，这些都极大地鼓舞了我部员工的积极性和士气，有力地推动了我部业务的进展。在上级的正确领导下，本部在xxxx工程定位评审，xxxx奠基仪式，xxxx有限
21、公司开业典礼等筹划和组织上，取得了良好的成果。 二是指导思想正确。自从年初集团确定了总体战略方向和工作方针后，我部就结合本部实际状况，确定了“以业为大、以事为先、以勤为荣、以司为家”的指导思想。并结合工程进展实际需要订立了“一个中心，两个立足点，两个规划”。一个中心是把“工程筹划”作为本部全年工作的中心，实行“宏观不漏项、微观要精准”的工作原则。两个立足点是 既立足于市场开拓，又立足于专业提升。通过一手抓开拓，一手抓专业，在促进市场开拓的同时，也更加注意职能专业水平的提高。两个规划就是部门年度规划和个人职业生涯规划。产业经营的最终目的是实现资本收益的最大化，把握了部门年度规划就等于把握了工程的
22、进展方向，而个人职业生涯规划是实现部门年度规划的有力保证。所 以切实做好并执行好部门年度规划、个人职业生涯规划是实现集团经营目标的牢靠保障。本部在20xx年始终贯彻了“一个中心，两个立足点，两个规划”的指导思想，事实证明白这具指导思想是正确的。至20xx年我部共计完成集团交与的重点任务共计21项，其中好评率90%以上。这些都无不说明本部“一个中心，两个立足点，两个规划”的指导思想是卓有成效的。 三是对形势分析精确，业务措施得当，工作部署到位。我集团及我部员工多是外地来xx进展事业的精兵，面临我们在xx还属新兴的集团公司，业务开拓环境具有肯定的局限性，假如不清晰内、外部形势就会没有明确的市场导向
23、和正确的工作定位，这就会导致本部工作一盘散沙，打乱仗。因此，我部高度重视调查讨论和学习，认清工作环境，打有预备的仗。20xx年做的第一项工作就是搞好“四个讨论”，即： 1、讨论分析区域内的经济进展状况，政策、产业和进展规划; 2、讨论分析同行业的进展状况，明确竞争对手，认清形势; 3、讨论分析工程定位、推广等到达资本最大化所需要的条件; 4、讨论自身的筹划对策。 三、有待改良和缺乏之处： 在上述一年中，我部虽有良好的业绩表现，却在实际工作当中发觉了一些缺乏和有待下一年工作中改善之处。其中： 问题一、工程及活动筹划：工程筹划的过程是工程灵魂注入的过程，更是集团无形资本和有型价值能否保证最大价值提
24、升的关键。本部针对xxxx工程筹划及定位的过程中，虽连续常规工程筹划的工作思路和方法，但在宏观政策解读和区域经济展望的理解和深化程度仍旧不够精准及透彻。在20xx年本部筹划工作的重心就是，要深度研策本工程的核心价值及将来产业和产品的进展趋势，为该工程入市前做好效益最大化的充分预备。同时，在今年各项活动筹划中存在最大的问题是，对活动筹备前的预备不够充分，以及活动筹划和组织的统筹力度不够。在20xx年，本部将就其上述有待改良问题深度剖析活动筹划和组织的核心内容、核心内涵条件，在前瞻性及标准性上重点突破改良。 问题二、商业参谋及运营：xxxx的商业局部既是商业地产的核心局部，又是我集团总体产业战略的
25、关键局部。在今年本部担纲该工程商业局部的筹划和治理工作期间，虽在参谋机构筛选及各项工作量化上有所成效，但在行业阅历、宏观把控、产业讨论、资源累计上 还存在诸多缺乏。在20xx年，本部将就其缺乏之处深入地、有规划地从提升人员力量和专业素养上“苦练内功”，在我集团供应的学习和成长的“熔炉里”快速打造成行业内的精英团队，向集团领导及一路陪伴我们成长的各位领导和兄弟姐妹递交一份满足的答卷。 问题三、新工程拓展筹划：为了“又快又好”地为我集团在珠三角产业扩张奠定坚实的储藏资源，本部的核心任务还有新工程拓展及研策。在20xx年，本部在新工程拓展及研策的质和量还是不够充分，同时，对于本部的长项“工程前期开发
26、”工作投入程度不佳。为此，我们将在20xx年，重点针对集团既定的产业扩张型工程进展深度、有效地工作开展，为我集团在“风险小、少投入、多掌握”等资源猎取中取得优秀的战果。 问题四、组织架构及治理：本部于今年上半年，在集团领导的正确指导下，将部门治理制度进展了合理的制定，也为我们在工作开展中供应了正确的方向和纲领。而制度的有效执行和产业进展的有效结合就成为了科学化治理的核心内容。在20xx年的工作当中，我部全员“埋头苦干”的同时，偶有“走偏”之时，这就是制度运用不够标准。在制度执行过程中发觉现实工作推动不够顺畅，这也是制度建立不够完善。所以，本部在20xx年的制度建立工作中将常抓不懈，不断地在“实
27、践中制度建立、制度中标准实践”，将制度建立、组织治理真正地落实到实际效益的产出和资本价值最大化。 四、建立性建议： 一个企业乃至一个国家，能够“战无不胜”、“基业长青”的根本条件是“笺言”文化，而令我们引以为荣的是，我 们“xx家族”无处不流淌着“融智”的血脉。也正是这样的企业文化使我们每位“家庭成员”无不感到,为我们蓝琴献计献策是如此的傲慢和荣耀。我们蓝琴在将来的进展中还有很长的路要走，为了我们能够走得更好、走得更远，本部特对我集团在将来的工作建议做以汇报： 建议一、拓宽“融智”途径，加强行业沟通：在以往公司内部的培训和外部考察、学习的根底上，依据职务内容需要，有针对性地增加和拓宽行业阅历沟
28、通及行业信息收集的渠道。20xx年是我集团工程开发进入实质性推动重要的一年，也是我们全员素养快速提升和产业进展信息大量累积的关键一年。而外出学习、考察、沟通则是我们工程进展至关重要的“养料源泉”，“没有调查就没有发言权”、“知己知彼百战百胜”等先辈的教导是毋容置疑的胜利要素。所以，本部建议明年的工作进程中尽可能多增加考察和学习的时机，本部也会非常珍惜每次学习和成长的时机，将将所学、所感形成标准的报告，并坚持“学到、悟道、做到” 的原则，将“扬弃”的精华在公司推而广之，为集团无形资本的累积“添砖加瓦”。 建议二、开展“你最棒的地方!”主题活动：工作中最重要的是“重点、效率和速度”，最要命的是“偏
29、执、愚钝和拖沓”。而问题是为什么总有人不想做“要命”的那一个，却始终在做“要命”的那一个呢?就好比“好钢看刀刃，好马看牙齿”。每个人都有其人性和价值的“长、短板”，不是每个人都能够结合职业生涯找对自身的“长板”将潜能在工作中发挥到极致，有些自己可以开掘，有些则需要身边的领导、同事或朋友可以开掘，这就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是无奈的”本质差异。所以，本部建议在集团内部定期开展“你最棒的地方!”主题活动，每个人都对身边兄弟姐妹身上的优点进展开掘和提炼。形成每个人都能够明确“自己的长项毕竟是什么?自己究竟要什么?自己要到达的目标多久可以实现?在公司如何可以实现?”。明确了自己的
30、职业生涯，不但有利于自己的人生成长，更加有利于领导对其“才尽其用”、“唯才是举”“有的放矢”。 五、总结： 20xx年是集团奠定珠三角事业根基重要的一年，能够悉心共创我司的峥嵘岁月，也是本人及本部门同仁难得的成长机遇。为此，心怀感恩之情，我协同本部向集团各位领导及全部同仁致敬!感谢各位领导始终以来赐予我们的点拨和支持，感谢各位同仁的精诚合作，感谢我部兄弟姐妹的锐意进取!也正是这些，我部才有今日取得的小小成绩，这些成绩和成长是与每位领导和同事密不行分的! “既来之，则为之”。20xx年，我们将一如既往、再接再厉，充分运用xxxx的进展平台，共创共享我们的xxxx伟业。为集团制造更大的价值是我们的
31、目标，为团队缔造更多的佳绩是我们的责任，为蓝琴打造更好的工程是我们的使命。在此，我们有理由信任在集团领导的带着下，通过本部及全部同仁坚持不懈地共同努力，力争在新的年度取得突破性的成绩!新的一年，新的起点，新的开头，最终，本人协同部门全体向集团领导及全部的兄弟姐妹拜个早年!祝大家：携手共进龙腾盛世，集团进展气壮云天! 部门年度工作总结 篇5 一、其次季度经营状况 其次季度，部门共实现营业收入x元，完成季度任务指针的x，较去年同期x元增加了x元，上升率为x，实现利润x元，完成季度利润指针的x，较去年同期x(平均每月x元)相比，利润增长了x，增长率为x。其次季度，部门共接待婚、寿喜宴x趟次x桌，金额
32、达x元，接待标准平均为x元/桌，较去年同期x元/桌增加了x元/桌，散台接待了x人次，上座率为x，包房共接待x人次，上座率为x。 二、主要工作与作法 在其次季度中，部门*年其次季度不仅是餐饮部在第一季度良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店治理实行酒店六常法治理的第一个季度。自六常在我宾馆公布和实施以来，我们不断用六常法的标准和要求来提高和完善自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常标准、常教育的六个方面来绽开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结： 一、x实行措施 (1)x常分类 餐饮部前厅与后厨把全部的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的。 (2)x
33、常整理 我们把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最地安全用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人一看就能明白。 (3)x常清洁 我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的干净与洁净。 (4)x常维护 我们定期对设备设施进展维护与保养，本着把小事做细的原则，“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改良。 (5)x常标准 就是把员工的一切行为标准起来始之统一化。 (6)x常教育 我们每周定期对员工进展六常法的培训以及文明礼貌行为标准的培训，始员工的举止更标准化标准化。 二、x取得效果 (1)四楼库房 实施六常法治理之后
34、，四楼库房转变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现全部物品摆放整齐，井然有序，贴有指定标签，一目了然，取得了明显的效果。 (2)酒水库房 实施六常法治理之后，酒水库房转变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，全部的酒水都贴有指定标签。 (3)后厨房 实施六常法治理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也非常洁净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的洁净干净，工具的摆放也井然有序，全部工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。 (4)餐厅与会议室 实施六常法治理之后，餐厅与会议室的全部物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物
35、品指定的标签。 此外，我们还为员工购置统一喝水杯子，统肯定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进展明确。 三、x表现突出 自六常法治理实施以后，我们各部位都取得了显著的效果，特殊是四楼库房的治理与以往比拟有了明显的提高，同时我们也需要连续努力与提高。 六常法的公布和实施的确使我们有了明显的提高与改善，但是我们还存在着一些缺点与缺乏以待于我们连续努力，我们会连续根据六常法的治理来不断提高和完善使之做的更好! 总之，我坚信，在酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、帮助下，在部门全体干部员工齐心协力，努
36、力拼搏下，第三季度的工作任务肯定能完成，酒店领导提出的目标肯定能够实现! 以上是餐饮部其次季度的工作总结，望领导赐予批判指正。 部门年度工作总结 篇6 在公司领导的支持和各部门的通力协作下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、完成日常各项财务核算及财务治理工作 1、对日常的财务工作流程娴熟把握，准时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并根据会计根底标准化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列根本工作，能够做到有条不紊、条
37、理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。20xx年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份，准时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。 常规性的财务工作是最寻常最繁琐的工作内容，分公司财务部在人员较少的状况下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的治理，做到日清月结，帐实相符;准时编制现金盘点表和银行存款余额调
38、整表共24份。 3、加强对各项收支的治理，做到账账相符，账实相符;考虑各项支出的合理性，做到出有凭，入有据;严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监视有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及治理，保证款项的支付、资金的使用安全合理。 5、仔细审核职工薪酬发放表，做到精确准时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、根据规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实精确，并准时向公司领导汇报相关状况。 7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部
39、做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出掌握;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产治理等相关工作。 8、完成20xx年财务预算相关工作; 9、加强选购业务、销售业务票据的治理，协同经营部门准时催收选购业务票据，准时精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的.审核、认证、保管;准时编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。 14、准时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。 二、完成各有关专项工作 1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善和安全运行，使财务工作上了一
40、个新台阶。 2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作; 3、积极协作和完成上级公司在资产评估、会计根底标准化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作; 4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与沟通;保持与银行部门在资金收支、账户治理等方面的良好合作关系。 三、存在的缺乏与缺点 1、存货治理及盘点工作在治理制度的实施上比拟薄弱，参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有缺乏。 2、有关生产本钱统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。 3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监视和治理上仍需加强。 四、20xx年主要工作规划 1、
41、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策供应准时精确的会计信息;在加强核算职能的同时，积极发挥财务部门的治理职能。 2、改良在存货治理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏;加强对各项费用支出的监视与治理。 3、完善生产本钱报表的编制与本钱费用分析。 4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的治理，对镍粉设备不良资产的处理准时提出合理意见和建议。 5、积极推动分公司实行全面预算治理体系，进一步完善绩效考核治理工作。 在过去的一年中，分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,仔细学习有关财经政策和法令，熟识财经制度，积极钻研会计业务，精通专业学问，把握会计
42、技术方法;本着“以企业为家”的精神，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严守法纪，坚持原则，严格执行有关的会计法规和规章制度，在公司领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，财务人员在繁忙的工作中都表现得特别努力和敬业，较好完成了20xx年的财务工作。虽然我们做了许多工作，但仍旧存在不少缺乏需要改良。来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将连续以饱满的工作热忱，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为分公司的进展壮大做出新的更大的奉献。 部门年度工作总结 篇7 20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争
43、之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了
44、准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考
45、虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。
46、 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保