《供应商综合实验中学教育中学实验中学教育中学实验.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应商综合实验中学教育中学实验中学教育中学实验.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、实验报告 班级：12 物流 3 班 学号：121071167 姓名：叶敏慧 实验一：供应商综合实验 做这个供应商综合实验，主要是第一次接触这个软件，感觉有些陌生，但是 操作几次之后，大概步骤和方法、程序都清晰了。供应商综合实验即是本系统的供应商销售管理实验。供应商接到物流公司发 来的物料采购订单后，需要按照采购订单进行备货，然后将货物发货给物流公司。实验流程：订单接收f订单备货f备货处理f订单发货。对于这些流程，我认为 比较重要的是订单接收，如果在一个销售管理的部门中，第一步订单接收没有做 好，后面的流程将更加麻烦复杂甚至影响销售业绩和销售利润。注意的是订单接 收如果数量比较大，就规定 2-3
2、 个跟单作业员；如果订单数量比较少，就规定 1 个跟单作业员。这样订单接收不会弄的复杂错乱，有专员复杂这个流程。同时可 以着重利用备注栏，因为有些信息可以在备注栏里显示，例如，准时备货，在规 定地点备货等。其余 3 个流程：订单备货f备货处理f订单发货，要严格根据订单接收来完 成任务，核实数量、需求时间、规格型号等。而对于这个实验，我只觉得是流水 式的任务，没有一种工作中的担当感和危机感，因为这只是一个实验，不会出现 错误，所以根本不需要核实数量、规格型号等。在真正地工作中，一定要做好每 一步流程，才能保证销售管理顺利运行，尽力做到不出小错漏。实验二：制造商综合实验 对于开始熟悉这个实验软件的
3、我来说，做这个新的制造商综合实验稍有难度，因为流程有些多，比较繁琐，不便于理解实验的目的，但坚持完成实验后知道主 要讲供应链制造商订单管理、需求管理及生产管理。前 4 步的实验流程与上一个实验熟悉的是几乎相似的。另外在 MDS 主需求 计划的实验流程中需要新增计划的一步，由于一开始不了解程序的运作，所以很 多同学包括我也不能顺利的完成一步。最后原来是页面的显示比例才无法出现。其他实验流程：MPS 主生产计划一 MRP 物料需求运算-需求通知一生产订单-生产收料一成品检验，而生产完成的实验流程有一必须满足的条件，就是：a.物 流公司对该生产订单无未送货完毕的送料单。b.收料数量与报检数量相等。最
4、后才到成品入库，要进行余料处理。这只是一个 简单的数学计算机，没有难度，没有感觉到现实工作中余料处理的困难。觉有些陌生但是操作几次之后大概步骤和方法程序都清晰了供应商综合实验即是本系统的供应商销售管理实验供应商接到物流公司发来的物料采购订单后需要按照采购订单进行备货然后将货物发货给物流公司实验流程订单接收订单没有做好后面的流程将更加麻烦复杂甚至影响销售业绩和销售利润注意的是订单接收如果数比较大就规定个跟单作业员如果订单数比较少就规定个跟单作业员这样订单接收不会弄的复杂错乱有专员复杂这个流程同时可以着重利用备严格根据订单接收来完成任务核实数需求时间规格型号等而对于这个实验我只觉得是流水式的任务没
5、有一种工作中的担当感和危机感因为这只是一个实验不会出现错误所以根本不需要核实数规格型号等在真正地工作中一定要做好每实验三：物流公司物料综合实验 有了对实验二的实验经验，面对实验三这更加繁琐的实验流程完全没有压力。只是当时实验室的网速不够好，不能顺利完成，只能在宿舍进行后续的完成。这个实验需要我们掌握供应链中物流公司物料采购、配送及仓储管理。采购、配送是物流供应链里十分重要的流程，所以我们在做实验是需要充分利用好所 以的通知、计划的备注，这样我认为这是一种工作上的沟通。实验需要接收需求通知单，根据需求通知制作采购计划，采购物料，对物料 进行配送计划处理，入库物料，出库物料或是配送物料，查看物料仓
6、储情况，盘 点核对物料仓储数据。流程是：需求通知一采购计划一采购订单一订单处理一订 单发送T采购到货一配送指令一配送计划一入库指令一装卸验货一入库上架一 入库完成T物料出库T出库拣货T出库完成T物料齐套T配送运输T配送完成-ABC 物料控制一物料库存一物料盘点。在采购计划中，要注意只要新增一个计 划就可以了，不然新增数量就会重复了。在订单处理中，需要选择开始日期和结 束日期，然后我在做实验的时候都是选择当天的日期而已，若实际情况下需要我 们特别注意。而入库上架中，我选择了自动上架，只要有动画出现了就认为已经 上架，所以这个流程算是简单。剩下有些难度的是出库管理，需要安排车辆进行 配载，要选择不
7、同的车辆以防车辆超载。最后是 ABC 控制，这个流程老师说无 关紧要，可是我没有搞懂如何去分类，谁是 A类或 B类或 C类。至此，物流公 司物料综合实验结束。觉有些陌生但是操作几次之后大概步骤和方法程序都清晰了供应商综合实验即是本系统的供应商销售管理实验供应商接到物流公司发来的物料采购订单后需要按照采购订单进行备货然后将货物发货给物流公司实验流程订单接收订单没有做好后面的流程将更加麻烦复杂甚至影响销售业绩和销售利润注意的是订单接收如果数比较大就规定个跟单作业员如果订单数比较少就规定个跟单作业员这样订单接收不会弄的复杂错乱有专员复杂这个流程同时可以着重利用备严格根据订单接收来完成任务核实数需求时
8、间规格型号等而对于这个实验我只觉得是流水式的任务没有一种工作中的担当感和危机感因为这只是一个实验不会出现错误所以根本不需要核实数规格型号等在真正地工作中一定要做好每实验四：物流公司成品综合实验 实验四的流程与实验三的流程比较相似，流程难度一样，遇到得问题大概一 样。这个实验需要我们掌握供应链中物流公司成品配送、仓储管理的内容。从接 收配送通知单，并接收成品到货单，对到货的成品进行出入库或配送处理，查看 成品仓储情况，盘点核对成品仓储数据。实验流程是：配送通知一成品到货一配送指令一配送计划一入库指令一装卸 验货T入库上架T入库完成T成品出库T出库拣货T出库完成T成品理货T配 送运输一配送完成一
9、ABC 产品控制一 EOQ 管理一产品库存一产品盘点。在配送计划中，需要选择产品是走入库指令的流程还是配送计划的流程，单 做一种流程会一般方便而且比较规范。而我却将一份订单走了入库指令另外四个 走了配送计划的流程，之后那份入库的订单不能走出库的流程。直接去了配送运 输的流程中。在配送运输的流程中需要注意一点，就是配线：北京一广东深圳线。明确这个配线，后面的工作才能顺利进行。最后还是 ABC 产品控制，再产品盘 点，至此，物流公司成品综合实验结束。觉有些陌生但是操作几次之后大概步骤和方法程序都清晰了供应商综合实验即是本系统的供应商销售管理实验供应商接到物流公司发来的物料采购订单后需要按照采购订单进行备货然后将货物发货给物流公司实验流程订单接收订单没有做好后面的流程将更加麻烦复杂甚至影响销售业绩和销售利润注意的是订单接收如果数比较大就规定个跟单作业员如果订单数比较少就规定个跟单作业员这样订单接收不会弄的复杂错乱有专员复杂这个流程同时可以着重利用备严格根据订单接收来完成任务核实数需求时间规格型号等而对于这个实验我只觉得是流水式的任务没有一种工作中的担当感和危机感因为这只是一个实验不会出现错误所以根本不需要核实数规格型号等在真正地工作中一定要做好每