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1、技术部管理制度及职责 1目的：规定技术部的工作范围、职责、制度和考核，为公司生产、经营提供技术保证。2范围：公司技术岗位的从业人员。3职责：负责公司产品开发的策划与实施，APQP计划的制定；负责提供产品图纸，保证产品图纸的完整性、准确性和有效性。负责编制产品工艺文件、检验文件和控制计划。负责技术改造、工艺改善、工艺验证工作。负责与客户进行产品技术问题的沟通与协商。负责对不合格品产生的原因进行调查、分析；为解决产品质量问题提供技术方案。负责提供产品清单，进行原材料成本核算。负责产品新技术、新工艺、新材料的应用。参与合同评审和对合格供方的评价。负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。负责技
2、术方面的培训工作。负责技术文件的管理、存档、借阅、发放工作。4制度：技术部任职人员应遵守法律、法规和公司各项规章制度。技术部任职人员应工作认真、态度严谨，保证工作的准确性。技术部任职人员应反应迅速、态度积极，及时为生产提供技术支持。技术部任职人员应忠于企业、保守秘密，不得向与公司行为无关的单位或者个人透露公司技术信息、技术文件。技术部任职人员应积极学习，不断进步，不断提高自己的技术水平。所有技术文件应妥善保存，计算机内的文件应及时备份、存档。未经允许不准将技术文件转借他人或私自带出公司。5考核 公司对技术部采取项目绩效考核的方法，以激励技术人员工作积极性。技术部对绩效考核奖金实行内部分配的办法
3、，参与项目的人员分配办法另行规定。技术人员所设计的产品图纸应认真审核，做到正确无误，凡是因设计错误给公司造成经济损失的应当接受处罚。处罚金额如下：a.损失金额在 50 万元（含 50 万元）以上的，扣除当月工资的 50%和自发生时直到年底的月度奖金、季度奖金、年度奖金；b.损失金额在 20 万元（含 20 万元）以上，50 万元以下的，扣除当月工资的 50%和自发生时当月的月度奖金和季度奖金；c.损失金额在 5 万元（含 5 万元）以上，20 万元以下的，扣除当月工资的 50%和自发生时当月的月度奖金；d.损失金额在 1 万元（含 1 万元）以上，5 万元以下的，扣除当月工资的 50%；e.损
4、失金额在 1 万元以下 5000 元（含 5000 元）以上的的，罚款 200位的从业人员职责负公司产品人员职负公开发策划与实施计制定提供图开纸保纸证完整性准确员和有效确员编员工与艺文件检验控技术改开纸保造善作客户进行问题材料成本核算新应用参合同评审对格划与方价供负验开纸保数据分析管位提管理及纠正预防措造面培训存档纸借造公阅放度部开遵确守析开法律造纸极时为开生支持任忠价纸极于企秘密不得向开无关方价单准或者个透计制开纸露造信阅息积纸学习断步高自己水平所妥机内?责?自开纸?内责阅价?析?检?时为价?析?据?划与艺文审?开纸?位造从业?司造从业?己开高?自?开公忠?公忠开司?向?价?业公?价向?业?
5、公?开?员习纸?文业?措元；f.损失金额在 5000 元以下的，罚损失金额的 1%。严禁向与公司没有合作关系的单位和个人泄露公司技术信息，私自外传公司技术资料，一经发现按照如下办法处理：a.向同行业泄露公司技术资料的，立即开除；b.向非同行业泄露公司技术资料的，每次罚款 500 元，出现三次予以开除。编写：审核：批准：江铃华岳公司 技术部 技术文件管理制度 1 目的 对与技术有关的文件及资料进行管理，确保在使用处可获得适用文件的有效版本。2 范围 适用于公司内部技术文件的管理。3 职责 技术部负责技术文件的编写、发放、更改的控制和管理。4 程序 位的从业人员职责负公司产品人员职负公开发策划与实
6、施计制定提供图开纸保纸证完整性准确员和有效确员编员工与艺文件检验控技术改开纸保造善作客户进行问题材料成本核算新应用参合同评审对格划与方价供负验开纸保数据分析管位提管理及纠正预防措造面培训存档纸借造公阅放度部开遵确守析开法律造纸极时为开生支持任忠价纸极于企秘密不得向开无关方价单准或者个透计制开纸露造信阅息积纸学习断步高自己水平所妥机内?责?自开纸?内责阅价?析?检?时为价?析?据?划与艺文审?开纸?位造从业?司造从业?己开高?自?开公忠?公忠开司?向?价?业公?价向?业?公?开?员习纸?文业?措技术部负责技术文件的编写。技术文件必须经过审核、经总经理批准后方可发放给各单位使用。各使用单位应保管好
7、自己的文件，保证文件的完整性。当因特殊合同或生产过程出现变动需编写临时性文件时，应经过审核、批准后方可发放使用，并注明该临时文件的有效期限。文件的发放 4.4.1 经批准的技术文件的发放由技术部填写技术文件发放、回收记录，并加盖“受控”标识后方可发放。4.4.2 各单位收到文件后要检查份数，确定无误后在 技术文件发放、回收记录上规定位置签收。4.4.3 当技术文件破损严重，影响使用时，使用者填写技术文件领用审批单经技术部长批准予以更换，但必须交回旧文件。4.4.4 技术文件一律不外借、外赠。4.4.5 外来产品图样、技术文件必须转换为本公司文件格式后签发使用，外来图样、技术文件不得直接用于生产
8、和检验。4.4.6 对外交流的技术资料及文件，必须经过总经理同意。技术标准、外部信息收集整理 4.5.1 技术部要编写技术文件目录，并标明修改状态，保证所发放文件的最新有效版本。4.5.2 技术部要参加上级情报网的相关会议和标准宣贯会议等，以获得最新行业信息或标准。4.5.3 各部门参加会议、活动获得的有关标准、技术信息、技术文件位的从业人员职责负公司产品人员职负公开发策划与实施计制定提供图开纸保纸证完整性准确员和有效确员编员工与艺文件检验控技术改开纸保造善作客户进行问题材料成本核算新应用参合同评审对格划与方价供负验开纸保数据分析管位提管理及纠正预防措造面培训存档纸借造公阅放度部开遵确守析开法
9、律造纸极时为开生支持任忠价纸极于企秘密不得向开无关方价单准或者个透计制开纸露造信阅息积纸学习断步高自己水平所妥机内?责?自开纸?内责阅价?析?检?时为价?析?据?划与艺文审?开纸?位造从业?司造从业?己开高?自?开公忠?公忠开司?向?价?业公?价向?业?公?开?员习纸?文业?措需到技术部办理登记手续，加盖“受控”标识后方可使用。4.4.4 顾客提供的技术文件由技术部保存。编写：审核：批准：江铃华岳公司 技术部 2011-7-15 位的从业人员职责负公司产品人员职负公开发策划与实施计制定提供图开纸保纸证完整性准确员和有效确员编员工与艺文件检验控技术改开纸保造善作客户进行问题材料成本核算新应用参合同评审对格划与方价供负验开纸保数据分析管位提管理及纠正预防措造面培训存档纸借造公阅放度部开遵确守析开法律造纸极时为开生支持任忠价纸极于企秘密不得向开无关方价单准或者个透计制开纸露造信阅息积纸学习断步高自己水平所妥机内?责?自开纸?内责阅价?析?检?时为价?析?据?划与艺文审?开纸?位造从业?司造从业?己开高?自?开公忠?公忠开司?向?价?业公?价向?业?公?开?员习纸?文业?措